UPL Limited (UPL.NS): Modelo de negocios de Canvas

UPL Limited personifica la innovación en el sector agrícola, creando un nicho con su lienzo de modelo de negocio integral. Desde forjar asociaciones estratégicas hasta desarrollar soluciones de protección de cultivos de vanguardia, este jugador global defiende la sostenibilidad al tiempo que atiende a diversos segmentos de clientes. ¿Curioso acerca de cómo UPL navega por su complejo panorama de actividades clave y fuentes de ingresos? ¡Siga leyendo para explorar las complejidades de su modelo de negocio!

UPL Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

UPL Limited ha establecido una amplia gama de asociaciones clave Para mejorar sus operaciones comerciales y cumplir con sus objetivos estratégicos. Estas asociaciones abarcan varias categorías, lo que permite a UPL innovar, distribuir de manera eficiente y cumplir con los requisitos reglamentarios.

Proveedores de tecnología agrícola

UPL colabora con proveedores de tecnología agrícola para incorporar tecnología avanzada en sus ofertas. Esta asociación mejora la eficiencia de la protección de los cultivos y mejora el rendimiento, crucial para abordar los problemas de seguridad alimentaria. Por ejemplo, la asociación de UPL con Pionero de hi-criado Se centra en el desarrollo de semillas híbridas que se alinea con la agricultura sostenible. En el año fiscal 2023, UPL invirtió aproximadamente INR 1.200 millones en asociaciones tecnológicas, lo que ha resultado en un 15% Aumento de la tasa de innovación de productos.

Redes de distribución

La red de distribución es vital para las operaciones de UPL, ya que garantiza que los productos lleguen a los agricultores en varias ubicaciones geográficas. UPL tiene presencia en Over 130 países y utiliza una mezcla de canales de distribución directa e indirecta. Colaboraciones con principales distribuidores, como Soluciones agrícolas de Adama, han ampliado su alcance. En el año fiscal 2023, UPL reportó ventas de aproximadamente INR 200 mil millones, facilitó significativamente por su robusta red de distribución.

Instituciones de investigación

Las asociaciones de UPL con las instituciones de investigación juegan un papel fundamental en la innovación de impulso. Colaboraciones con instituciones como la Consejo Indio de Investigación Agrícola (ICAR) Permita que UPL permanezca a la vanguardia de la investigación agrícola. En el año fiscal 2023, UPL asignó alrededor INR 900 millones para proyectos de investigación conjuntos, que se centraron en desarrollar agroquímicos ecológicos. La salida de estos esfuerzos de I + D ha resultado en el lanzamiento de Over 30 nuevos productos en el último año.

Cuerpos gubernamentales

El compromiso con los organismos gubernamentales ayuda a UPL a navegar las regulaciones y estándares en varios mercados. UPL trabaja en estrecha colaboración con organizaciones como la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) y el Agencia de Protección Ambiental (EPA), garantizar el cumplimiento de los marcos legales para la seguridad de los productos y la protección del medio ambiente. En el año fiscal 2023, UPL recibió más INR 500 millones en subsidios y subvenciones que apoyan iniciativas de agricultura sostenible, que reflejan una fuerte colaboración gubernamental.

Tipo de asociación	Socio clave	Inversión (millones de millones)	Impacto
Tecnología agrícola	Pionero de hi-criado	1,200	Aumento del 15% en la tasa de innovación de productos
Redes de distribución	Soluciones agrícolas de Adama	200,000	Ventas globales facilitadas
Instituciones de investigación	Consejo Indio de Investigación Agrícola (ICAR)	900	30 nuevos productos lanzados
Cuerpos gubernamentales	Administración de Alimentos y Medicamentos	500	Apoya iniciativas sostenibles

A través de estas asociaciones clave, UPL Limited mitiga efectivamente los riesgos, mejora sus ofertas de productos y fortalece su posición de mercado. Las estrategias de colaboración adoptadas en varios sectores ejemplifican el compromiso de UPL con soluciones agrícolas sostenibles e innovadoras.

UPL Limited - Modelo de negocio: actividades clave

Investigación y desarrollo de productos

UPL Limited invierte significativamente en investigación y desarrollo (I + D) para innovar y mejorar sus productos agroquímicos. En el año fiscal 2023, UPL asignó aproximadamente 8.5% de sus ingresos totales Hacia R&D, traduciendo alrededor ₹ 1.080 millones de rupias ($ 130 millones). Este compromiso con la I + D respalda el desarrollo de nuevas formulaciones y mejora los productos existentes, con el objetivo de abordar las necesidades en evolución de los agricultores y el sector agrícola.

Fabricación agroquímica

UPL opera múltiples instalaciones de fabricación en todo el mundo, produciendo una amplia gama de productos agroquímicos, incluidos herbicidas, insecticidas, fungicidas y bio-soluciones. En el año fiscal2023, la capacidad de producción total de UPL alcanzó 264,000 toneladas métricas anualmente. La compañía informó un ingreso de ₹ 29,738 millones de rupias ($ 3.6 mil millones) de su segmento agroquímico, que constituye aproximadamente 82% de sus ingresos totales.

Instalación de fabricación	Ubicación	Capacidad de producción (toneladas métricas)
UNIDAD UPL 1	Vapi, India	60,000
UNIDAD 2	Dahej, India	40,000
UNIDAD UPL 3	Sao Paulo, Brasil	50,000
UNIT UPL 4	Ciudad de México, México	35,000
UNIT UPL 5	Barcelona, ​​España	35,000

Marketing y ventas

Los esfuerzos de marketing y ventas de UPL se centran en expandir su alcance global y mejorar el reconocimiento de la marca. La compañía opera en Over 130 países y emplea una estrategia de marketing multidimensional que incluye ventas directas, asociaciones e iniciativas de marketing digital. En el año fiscal 2023, UPL informó un gasto de marketing de aproximadamente ₹ 2.580 millones de rupias ($ 310 millones), centrándose en la participación del cliente y la educación sobre las prácticas agrícolas sostenibles.

Cumplimiento regulatorio

Mantener el cumplimiento regulatorio es fundamental para UPL, ya que opera en una industria muy regulada. La compañía se adhiere a varias regulaciones nacionales e internacionales que rigen la producción y venta de agroquímicos. En el año fiscal2023, UPL invirtió ₹ 450 millones de rupias ($ 55 millones) en procesos de cumplimiento, que incluyeron obtener las certificaciones necesarias y realizar evaluaciones de seguridad para sus líneas de productos. Este cumplimiento garantiza que UPL pueda operar de manera efectiva en diversos mercados al tiempo que minimiza los riesgos legales asociados con la responsabilidad del producto.

UPL Limited - Modelo de negocios: recursos clave

UPL Limited, un jugador global en el sector agroquímico, aprovecha varios recursos clave para mantener su ventaja competitiva. Estos recursos son cruciales para entregar valor a los clientes y garantizar la eficiencia operativa.

Laboratorios de investigación avanzados

UPL ha invertido mucho en investigación y desarrollo para innovar y mejorar sus ofertas de productos. A partir de los últimos informes, UPL opera más que 12 Centros de investigación y desarrollo a nivel mundial, centrándose en formulaciones agroquímicas y tecnologías de protección de cultivos.

En el año fiscal 2023, UPL asignó aproximadamente 6.4% de sus ingresos totales, que ascendieron a ₹ 5000 millones de rupias (aproximadamente $ 675 millones), hacia las actividades de I + D. Este compromiso respalda el objetivo de UPL de ofrecer soluciones agrícolas sostenibles.

Fuerza laboral hábil

UPL cuenta con una fuerza laboral diversa y calificada que comprende sobre 13,000 empleados en varias funciones. La compañía prioriza la capacitación y el desarrollo de los empleados para mejorar la productividad y la innovación. En el año fiscal 2023, las horas de capacitación promedio por empleado aumentaron a 50 horas, reflejando el compromiso de UPL con la excelencia en la fuerza laboral.

La fuerza laboral calificada es fundamental en la capacidad de la compañía para adaptarse a las demandas cambiantes del mercado y los requisitos reglamentarios, lo que contribuye a la estabilidad y el crecimiento de la UPL.

Alianzas estratégicas

Las asociaciones estratégicas juegan un papel vital en la estrategia de crecimiento de UPL. Por ejemplo, UPL ha colaborado con las principales instituciones de investigación y universidades para desarrollar tecnologías agrícolas de vanguardia. Las alianzas notables incluyen asociaciones con instituciones en Brasil y Estados Unidos centrados en prácticas agrícolas sostenibles.

Estas colaboraciones no solo mejoran la cartera de productos de UPL, sino que también proporcionan acceso a investigaciones y tecnología innovadores, alineándose con tendencias más amplias de la industria centradas en la sostenibilidad. La compañía ha lanzado con éxito 20+ Nuevos productos en los últimos dos años debido a tales asociaciones.

Propiedad intelectual

UPL ha fortificado su posición en el mercado a través de una sólida cartera de propiedades intelectuales. La compañía se detiene 1.500 patentes relacionado con agroquímicos, formulaciones y procesos. Esta extensa cartera proporciona a UPL una ventaja competitiva significativa, lo que permite derechos exclusivos a productos y procesos innovadores.

Además, las inversiones de UPL en propiedad intelectual han aumentado sustancialmente, con un valor estimado de sus activos IP superiores a ₹ 2.500 millones de rupias (aproximadamente $ 338 millones). Esto subraya la importancia financiera y estratégica de la innovación dentro de la empresa.

Recurso clave	Descripción	Compromiso financiero (para el año fiscal 2023)
Laboratorios de investigación avanzados	Centros de I + D globales que se centran en innovaciones agroquímicas.	₹ 5000 millones de rupias (~ $ 675 millones)
Fuerza laboral hábil	Más de 13,000 empleados con programas de capacitación en curso.	Las horas de capacitación aumentaron a 50 horas/empleado
Alianzas estratégicas	Asociaciones con instituciones de investigación y universidades.	Más de 20 productos nuevos lanzados en los últimos 2 años
Propiedad intelectual	Más de 1.500 patentes en agroquímicos y formulaciones.	Valorado en ₹ 2,500 millones de rupias (~ $ 338 millones)

UPL Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Soluciones innovadoras de protección de cultivos

UPL Limited ha desarrollado una cartera de más de 1.800 productos, centrándose en nuevas formulaciones e ingredientes activos. En el año fiscal 2023, la compañía logró un ingreso de aproximadamente ₹ 57,500 millones de su segmento de protección de cultivos, que representa casi 50% de sus ventas generales. Las innovaciones notables incluyen sus biopesticidas como 'Navi' y 'Sultan', que satisfacen la creciente demanda de soluciones ecológicas.

Prácticas agrícolas sostenibles

UPL enfatiza la sostenibilidad a través de iniciativas que minimizan el impacto ambiental. El programa 'cultivando el futuro' de la compañía tiene como objetivo apoyar a los agricultores en la reducción del uso de productos químicos mediante 30% para 2030. En su informe de sostenibilidad más reciente, UPL destacó una reducción de las emisiones de carbono por parte de 22% por tonelada de producto entre 2020 y 2022. Este compromiso ha resonado con los clientes, como lo demuestran un 15% Aumento de ventas a agricultores orgánicos en 2023.

Extensa distribución global

UPL Limited opera en más de 138 países, permitiéndole aprovechar redes de distribución extensas. A partir de 2023, la compañía informó un alcance del mercado que cubre sobre 90% de los mercados agrícolas del mundo. Esta extensa huella ha permitido a UPL asegurar una cadena de suministro robusta, contribuyendo a un 12% Crecimiento interanual en ventas internacionales, contabilizando sobre 65% de ingresos totales.

Fijación de precios competitivos

UPL se posiciona de manera competitiva dentro del mercado manteniendo una estrategia de precios que suele ser 10% a 20% más bajo que sus competidores más cercanos. En 2023, se informó el precio promedio del producto de UPL en ₹1,500 por litro, en comparación con el promedio de la industria de ₹1,800 por litro. Esta estrategia de precios deliberados ha contribuido a un aumento interanual en la participación de mercado, que aumentó a 8.5% en 2023 de 7.2% en 2022.

Propuesta de valor	Descripción	Datos estadísticos
Productos innovadores	Cartera de más de 1.800 soluciones de protección de cultivos	FY 2023 Ingresos: ₹ 57,500 millones de la protección de cultivos
Iniciativas de sostenibilidad	Reducción del uso de químicos y emisiones de carbono	Objetivo de reducción del 30% para 2030; 22% de reducción de carbono 2020-2022
Alcance global	Presencia en 138 países con distribución extensa	Crecimiento internacional de ventas: 12% de crecimiento interanual en 2023
Fijación de precios competitivos	Estrategia de precios por debajo de los promedios de la industria para ganar participación en el mercado	Productos con un precio de ₹ 1,500/litro en comparación con el promedio de la industria de ₹ 1,800/litro

UPL Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

UPL Limited, un jugador líder en la industria agroquímica global, enfatiza fuertes relaciones con los clientes a través de diversas estrategias destinadas a mejorar el compromiso y la satisfacción.

Equipos de apoyo dedicados

UPL ha establecido equipos de soporte dedicados para garantizar que las consultas de los clientes se aborden de inmediato. Esta iniciativa se alinea con el compromiso de la compañía con la calidad del servicio. A partir del año fiscal 2023, UPL informó un puntaje de satisfacción del cliente de 92%, se atribuye principalmente a equipos de apoyo efectivos. Estos equipos no solo brindan asistencia inmediata, sino que también realizan seguimientos regulares para garantizar la satisfacción a largo plazo.

Soluciones personalizadas

En 2022, UPL introdujo soluciones a medida para Over 1,200 clientes en diferentes sectores agrícolas, adaptando sus ofertas para cumplir con los requisitos regionales específicos. La cartera de productos personalizados de la compañía incluye productos químicos especializados y soluciones de cultivos, lo que contribuye a un aumento significativo de los ingresos en sus segmentos específicos. Los ingresos de UPL de soluciones personalizadas crecieron 15% año tras año en el año fiscal 2022.

Asociaciones a largo plazo

UPL se centra en establecer asociaciones a largo plazo con sus clientes, lo que ha llevado a una tasa de retención de Over 85% en mercados clave. La compañía colabora estrechamente con agricultores, cooperativas agrícolas y distribuidores para crear valor conjunto e impulsar prácticas agrícolas sostenibles. En el año fiscal 2023, UPL informó que los contratos a largo plazo contribuyeron aproximadamente 30% de sus ingresos totales, subrayando la importancia de estas relaciones.

Compromiso digital

Las plataformas digitales juegan un papel crucial en la estrategia de participación del cliente de UPL. La compañía invirtió aproximadamente $ 50 millones en proyectos de transformación digital, mejorando su presencia en línea y canales de interacción con el cliente. Esta inversión ha resultado en un aumento en las interacciones en línea de los clientes 40% en el último año. UPL emplea herramientas como aplicaciones móviles y plataformas de aprendizaje electrónico para proporcionar a los agricultores información y capacitación en tiempo real, fomentando así una base de clientes más comprometida.

Estrategia de relación con el cliente	Métricas clave	Impacto en los ingresos
Equipos de apoyo dedicados	Puntuación de satisfacción del cliente: 92%	N / A
Soluciones personalizadas	Clientes a medida: 1.200 Crecimiento de ingresos: 15%	15% del crecimiento de las ventas.
Asociaciones a largo plazo	Tasa de retención: 85% Contribución a los ingresos: 30%	30% de los ingresos totales.
Compromiso digital	Inversión: $ 50 millones Aumento de las interacciones en línea: 40%	N / A

UPL Limited - Modelo de negocios: canales

UPL Limited, un jugador global en el sector agroquímico, utiliza múltiples canales para comunicar de manera efectiva su propuesta de valor y entregar productos a los clientes.

Fuerza de ventas directa

UPL emplea una fuerte fuerza de ventas directas que desempeña un papel fundamental en su estrategia de distribución. La compañía ha terminado 10,000 Empleados dedicados a las ventas, lo que les permite mantener relaciones directas con agricultores y negocios agrícolas. Esta participación directa permite un servicio personalizado y soluciones a medida, mejorando la lealtad y la satisfacción del cliente.

Plataformas en línea

En los últimos años, UPL ha realizado importantes inversiones en transformación digital. Su plataforma en línea ofrece una gama de productos y servicios, lo que permite a los clientes acceder a las ofertas de UPL fácilmente. El canal de ventas digitales ha resultado en un crecimiento en los ingresos en línea de 30% año tras año, lo que refleja un cambio en el comportamiento de compra del consumidor hacia el comercio electrónico en el sector agrícola. Sitio web de UPL registrado sobre 5 millones Los visitantes en el último año fiscal, muestran su efectividad en llegar a los clientes digitalmente.

Redes de distribuidores

UPL ha establecido una red de distribuidores robusta que abarca 130 países. Esta red incluye más de 5,000 Distribuidores, lo que permite a la compañía penetrar en varios mercados de manera efectiva. Las asociaciones de distribución son cruciales para proporcionar apoyo local y garantizar la disponibilidad del producto, lo que a su vez facilita una cadena de suministro constante. En el último año fiscal, las ventas de distribuidores de UPL representaron aproximadamente 60% de ingresos totales de ventas.

Ferias agrícolas

La participación en ferias comerciales agrícolas es otro canal vital para UPL. Estos eventos no solo crean visibilidad de marca sino que también sirven como plataformas para la interacción directa con clientes potenciales y socios. En 2022, UPL participó en Over 50 ferias comerciales a nivel mundial, mostrando sus innovadores productos y tecnologías. La retroalimentación de estos eventos ha llevado a una tubería de desarrollo de productos valorada en aproximadamente $ 150 millones, destacando la importancia de este canal tanto en marketing como en investigación.

Tipo de canal	Métricas clave	Impacto
Fuerza de ventas directa	10,000 empleados	Relaciones de clientes fortalecidas
Plataformas en línea	30% de crecimiento en los ingresos en línea	Aumento del alcance del mercado
Redes de distribuidores	5,000 distribuidores, 60% de los ingresos por ventas	Disponibilidad mejorada del producto
Ferias agrícolas	50 ferias comerciales, gasoductos de desarrollo de $ 150 millones	Aumento de la visibilidad de la marca y las ideas de I + D

UPL Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes

UPL limitó a varios segmentos de clientes en el sector agrícola, centrándose en entregar soluciones personalizadas que satisfagan las necesidades específicas de cada grupo. Reconocer la diversidad dentro del mercado agrícola permite a UPL implementar iniciativas estratégicas que mejoren la satisfacción del cliente e impulsen el crecimiento de los ingresos.

Pequeños agricultores

Los pequeños agricultores representan una porción significativa de la base de clientes de UPL, particularmente en los mercados emergentes. En India, por ejemplo, hay aproximadamente 120 millones Los pequeños agricultores, que generalmente manejan menos de dos hectáreas de tierra. Las estrategias de UPL para este segmento incluyen ofrecer productos de protección de cultivos asequibles y soporte agronómico personalizado.

Agricultores comerciales

Los agricultores comerciales son otro segmento clave de clientes, con UPL que proporciona soluciones avanzadas para operaciones agrícolas a gran escala. En el mercado global, las granjas comerciales representan sobre 75% de producción total de la granja. El enfoque de UPL en la innovación, como sus productos para la agricultura de precisión, atiende directamente a las demandas de este segmento.

Distribuidores agroquímicos

Los distribuidores agroquímicos juegan un papel fundamental en la cadena de suministro de UPL, facilitando la distribución de sus productos. Se proyecta que el mercado agroquímico global alcance aproximadamente $ 300 mil millones Para 2025. UPL se asocia con miles de distribuidores en todo el mundo para expandir su alcance y garantizar una entrega eficiente de productos a los agricultores.

Cooperativas agrícolas

Las cooperativas agrícolas son vitales para la UPL, ya que representan a grupos de agricultores que colaboran para mejorar su poder adquisitivo y el acceso a los recursos. En los Estados Unidos, 3,000 Existen cooperativas agrícolas, atendiendo colectivamente a millones de agricultores. UPL se involucra con estas cooperativas para proporcionar servicios y productos agrupados que mejoren la productividad.

Segmento de clientes	Estadística clave	Productos/servicios relevantes
Pequeños agricultores	Aprox. 120 millones en la India	Protección de cultivos asequible, apoyo agronómico
Agricultores comerciales	Aprox. 75% de la producción total de la granja a nivel mundial	Soluciones innovadoras, productos agrícolas de precisión
Distribuidores agroquímicos	Tamaño del mercado global de aprox. $ 300 mil millones para 2025	Asociaciones para la distribución de productos
Cooperativas agrícolas	Encima 3,000 en los EE. UU.	Servicios agrupados, compras colectivas

Al comprender y responder a las características y necesidades únicas de estos segmentos de clientes, UPL Limited puede adaptar efectivamente sus proposiciones de valor, mejorar la penetración del mercado y construir relaciones a los clientes a largo plazo.

UPL Limited - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de UPL Limited refleja un desglose detallado de varios gastos asociados con sus operaciones en la industria agroquímica. Comprender estos costos proporciona información sobre cómo la empresa tiene como objetivo maximizar el valor al tiempo que optimiza el gasto general.

Inversión de I + D

En el año fiscal 2023, UPL Limited informó una inversión significativa en investigación y desarrollo (I + D). El gasto de I + D ascendió a ₹ 1.350 millones de rupias, representando aproximadamente 4.9% de ingresos totales. Este enfoque en la innovación es crucial para desarrollar nuevos productos y mejorar los existentes en su cartera.

Costos de fabricación

Los costos de fabricación forman una parte sustancial de los gastos generales de UPL. En el año fiscal 2023, los costos de fabricación de la compañía se estimaron en torno a ₹ 7.500 millones de rupias, contabilizar aproximadamente 27% de costos operativos totales. Esto incluye costos de materias primas, mano de obra y gastos generales asociados con las instalaciones de producción a nivel mundial.

Gastos de marketing

Los gastos de marketing juegan un papel fundamental en la estrategia de UPL para mantener y expandir su presencia en el mercado. Para el año fiscal 2023, se informó que los gastos de marketing de UPL estaban cerca ₹ 1.100 millones de rupias, traduciendo aproximadamente 4% de ingresos totales. Esta inversión está dirigida a la construcción de marca, actividades promocionales e iniciativas de participación del cliente.

Logística de distribución

Los costos de logística de distribución son críticos para la eficiencia operativa de UPL, asegurando la entrega oportuna de productos a varios mercados. En el año fiscal 2023, estos costos logísticos totalizaron ₹ 2.200 millones de rupias, formando sobre 8% de la estructura de costos totales. Esto incluye gastos relacionados con el transporte, el almacenamiento y la gestión de la cadena de suministro.

Estructura de costos Overview

Componente de costos	Cantidad (₹ crore)	Porcentaje de costos totales
Inversión de I + D	1,350	4.9%
Costos de fabricación	7,500	27%
Gastos de marketing	1,100	4%
Logística de distribución	2,200	8%
Costos totales	27,700	100%

UPL Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

UPL Limited genera sus ingresos a través de múltiples canales, centrándose principalmente en el sector agrícola. Los siguientes describen las fuentes de ingresos clave para UPL Limited.

Venta de productos agroquímicos

La mayor parte de los ingresos de la UPL proviene de la venta de productos agroquímicos, incluidos herbicidas, insecticidas, fungicidas y otras soluciones de protección de cultivos. Para el año fiscal que finaliza el 31 de marzo de 2023, UPL reportó ingresos totales de ₹ 60,011 millones de rupias, con ventas agroquímicas que constituyen aproximadamente 60% de esta figura. Este segmento continúa creciendo debido a la creciente demanda de producción de alimentos y prácticas agrícolas sostenibles.

Acuerdos de licencia

UPL se involucra en acuerdos de licencia, lo que permite a otras compañías utilizar sus tecnologías y formulaciones patentadas. En el año fiscal 2023, los ingresos por licencias de UPL alcanzaron aproximadamente ₹ 3.500 millones de rupias, representando sobre 5.8% de ingresos totales. Estos acuerdos no solo proporcionan un flujo de ingresos estable, sino que también amplían el alcance del mercado de UPL a través de la colaboración con otras empresas.

Servicios de consultoría

UPL ofrece servicios de consultoría a agricultores y empresas agrícolas, centrándose en la gestión de cultivos y la agricultura de precisión. Este segmento contribuyó con alrededor de ₹ 2,000 millones de rupias en el año fiscal 2023, representando aproximadamente 3.3% de ingresos totales. Este flujo de ingresos es vital para construir relaciones a largo plazo con los clientes y establecer UPL como asesor de confianza en prácticas agrícolas.

Soluciones de agricultura digital

Con la implementación de tecnologías digitales en la agricultura, UPL ha desarrollado varias soluciones digitales para mejorar la productividad agrícola. A partir del año fiscal 2023, el segmento de soluciones de agricultura digital generó ₹ 1,000 millones de rupias, contribuyendo con respecto a 1.7% a los ingresos generales. Este enfoque innovador posiciona UPL para aprovechar la tendencia creciente de la transformación digital en la industria.

Flujo de ingresos	FY 2023 Ingresos (₹ Crore)	Porcentaje de ingresos totales
Venta de productos agroquímicos	36,007	60%
Acuerdos de licencia	3,500	5.8%
Servicios de consultoría	2,000	3.3%
Soluciones de agricultura digital	1,000	1.7%
Ingresos totales	60,011	100%