V.F. Corporation (VFC): Canvas de modelo de negocio [10-2024 actualizado]

En el panorama competitivo de ropa al aire libre y de estilo de vida, V.F. Corporación (VFC) se destaca con su enfoque innovador para los negocios. Esta publicación de blog profundiza en el Lienzo de modelo de negocio de VFC, destacando aspectos clave como Propuestas de valor, Segmentos de clientes, y flujos de ingresos. Descubra cómo VFC aprovecha su fuerte cartera de marca, incluidos nombres icónicos como La cara norte y Camionetas, para crear un modelo de negocio sostenible y rentable. Siga leyendo para explorar las complejidades de sus operaciones e iniciativas estratégicas.

V.F. Corporation (VFC) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Colaboraciones con proveedores de materias primas

V.F. Corporation mantiene colaboraciones estratégicas con varios proveedores para garantizar un suministro constante de materias primas. El programa de financiación de la cadena de suministro de la Compañía permite a los proveedores aprovechar la calificación crediticia de V.F., lo que les permite recibir pagos antes de la fecha de vencimiento, lo que mejora la liquidez para estos socios. A partir de septiembre de 2024, la línea de la línea de cuentas por pagar en los balances consolidados de V.F. incluía obligaciones pendientes totales de $ 804.9 millones debido a los proveedores elegibles para este programa.

Alianzas estratégicas con minoristas

V.F. Corporation ha establecido alianzas estratégicas significativas con los principales minoristas a nivel mundial. En los seis meses terminados en septiembre de 2024, los ingresos mayoristas representaron el 67% de los ingresos totales, ascendiendo a aproximadamente $ 2.9 mil millones. La compañía también ha informado una disminución en los ingresos mayoristas del 4% y 5% en los tres y seis meses que terminó en septiembre de 2024, respectivamente, lo que destaca la importancia de mantener relaciones sólidas con socios minoristas.

Asociaciones con organizaciones de sostenibilidad

V.F. Corporation colabora activamente con organizaciones de sostenibilidad para mejorar sus iniciativas ambientales. La compañía se ha comprometido a reducir su huella de carbono y se ha asociado con varias ONG para promover prácticas sostenibles en su cadena de suministro. Estas asociaciones son cruciales para V.F. Para cumplir con sus objetivos de sostenibilidad, que incluyen lograr una reducción del 50% en las emisiones de gases de efecto invernadero en su cadena de suministro global para 2030.

Acuerdos de licencia para la expansión de la marca

Los acuerdos de licencia son un componente clave de V.F. Estrategia de la Corporación para expandir la presencia de su marca. La compañía ha celebrado varios acuerdos de licencia que permiten a terceros producir y vender productos bajo sus marcas, como North Face® y Vans®. En los seis meses terminados en septiembre de 2024, los ingresos por regalías ascendieron a $ 29.5 millones. Estos acuerdos no solo amplían el alcance del mercado sino que también proporcionan fuentes de ingresos adicionales para la corporación.

Tipo de asociación	Descripción	Impacto financiero (2024)
Colaboraciones de proveedores	Colaboraciones con proveedores de materias primas y financiamiento de la cadena de suministro.	$ 804.9 millones en obligaciones pendientes para los proveedores
Alianzas minoristas	Alianzas estratégicas con los principales minoristas a nivel mundial.	67% de los ingresos totales de la mayorista; aproximadamente $ 2.9 mil millones
Asociaciones de sostenibilidad	Colaboraciones con organizaciones de sostenibilidad para iniciativas ambientales.	Se dirige al 50% de reducción en las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030
Acuerdos de licencia	Acuerdos que permiten a terceros producir y vender productos con licencia.	$ 29.5 millones en ingresos de regalías

V.F. Corporación (VFC) - Modelo de negocio: actividades clave

Gestión de marca y marketing

V.F. Corporation emplea una estrategia de marketing multicanal para mejorar la visibilidad de la marca e involucrar a los clientes. Para los tres meses terminados en septiembre de 2024, los ingresos totales de V.F. La corporación fue de aproximadamente $ 2.76 mil millones, lo que refleja una disminución del 6% en comparación con el mismo período en 2023. Las principales marcas de la compañía, incluidas North Face, Vans y Timberland, generaron ingresos significativos, y la cara norte representa $ 1.09 mil millones, camionetas por $ 667 por $ 667 Million, y Timberland por $ 475 millones durante el mismo período.

Diseño e innovación de productos

La innovación es vital para V.F. Corporación, que se centra en el desarrollo de productos sostenibles. La compañía ha invertido mucho en I + D, con aproximadamente $ 60 millones asignados para innovaciones de productos sostenibles en 2024. Durante los seis meses terminados en septiembre de 2024, v.f. Corporation informó un margen bruto de 51.8%, frente al 51.5% en el año anterior, principalmente debido a los menores costos del producto.

Gestión de la cadena de suministro

V.F. La gestión de la cadena de suministro de Corporation está diseñada para optimizar la eficiencia y reducir los costos. La compañía informó una disminución del 10% en los niveles de inventario año tras año, lo que refleja estrategias efectivas de gestión de inventario. A partir de septiembre de 2024, la línea de la línea de cuentas por pagar incluía obligaciones de $ 804.9 millones debido a los proveedores que participan en el programa de financiación de la cadena de suministro. La deuda pendiente total promedió $ 6.2 mil millones en los seis meses terminados en septiembre de 2024.

Operaciones de ventas y distribución

V.F. Corporation utiliza canales mayoristas y directos al consumidor para las ventas. Para los tres meses terminados en septiembre de 2024, los ingresos mayoristas fueron de $ 1.83 mil millones, mientras que los ingresos directos al consumidor alcanzaron los $ 914.9 millones. La compañía operaba 1.160 tiendas minoristas a septiembre de 2024, una disminución de 1,235 en el año anterior. Las ventas de comercio electrónico disminuyeron en un 5% durante el mismo período, destacando la necesidad de ajustes estratégicos en los canales de ventas digitales.

Actividad clave	Métrico de rendimiento	Valor
Gestión de marca	Ingresos totales	$ 2.76 mil millones
Innovación de productos	Inversión de I + D	$ 60 millones
Gestión de la cadena de suministro	Niveles de inventario	Disminución del 10%
Operaciones de ventas	Ingresos al por mayor	$ 1.83 mil millones
Operaciones de ventas	Ingresos directos al consumidor	$ 914.9 millones

V.F. Corporación (VFC) - Modelo de negocio: recursos clave

Portafolio de marca fuerte (The North Face, Vans, Timberland)

El V.F. Corporation tiene una fuerte cartera de marcas, que incluye marcas notables como North Face, Vans y Timberland. A partir de septiembre de 2024, el desglose de ingresos para estas marcas fue el siguiente:

Marca	Ingresos de América (en millones)	Ingresos de Europa (en millones)	Ingresos de Asia-Pacífico (en millones)	Ingresos globales totales (en millones)
La cara norte	$465.5	$400.6	$225.3	$1,091.4
Camionetas	$405.2	$202.7	$59.5	$667.4
Timberland	$199.0	$208.9	$67.5	$475.3
Pollas	$103.0	$34.6	$14.7	$152.4
Total	$1,172.7	$846.8	$367.0	$2,386.5

Red de distribución global

V.F. Corporation opera una red integral de distribución global. A partir de septiembre de 2024, la compañía tenía 1.160 tiendas minoristas operadas por VF, por debajo de 1,235 tiendas en septiembre de 2023. Los ingresos de la venta al por mayor disminuyeron en un 4% y un 5% en los tres y seis meses terminados en septiembre de 2024, respectivamente, en comparación con los anteriores año. Los ingresos mayoristas de la compañía fueron el 67% de los ingresos totales para el período de tres meses que finalizó septiembre de 2024.

Equipo laboral y de gestión calificado

V.F. Corporation enfatiza la importancia de una fuerza laboral calificada y un equipo de gestión sólido. A partir de septiembre de 2024, la compañía informó un aumento en los gastos corporativos y otros debido a los cargos de reinvención y los costos de compensación, lo que indica la inversión en capacidades de talento y gestión.

• Unidades de acciones restringidas basadas en el rendimiento (RSU) otorgadas: 1,510,938 con un valor de mercado justo promedio ponderado de $ 16.51 por acción.
• RSUS sin rendimiento otorgadas: 3,249,172 con un valor de mercado justo promedio ponderado de $ 16.58 por acción.

Propiedad intelectual (marcas comerciales y patentes)

V.F. Corporation posee una propiedad intelectual significativa, incluidas marcas comerciales y patentes en sus marcas. Lo siguiente destaca la posición financiera de la Compañía relacionada con su propiedad intelectual:

Métrica financiera	Valor
Activos totales (a partir de septiembre de 2024)	$ 5.6 mil millones
Deuda a largo plazo (a partir de septiembre de 2024)	$ 5.8 mil millones
Cargos por deterioro de la buena voluntad (fiscal 2024)	$ 507.6 millones

A partir de septiembre de 2024, la deuda a largo plazo de la compañía se registró en $ 5,778.6 millones, lo que indica una estructura de capital sólida a pesar de las recientes alteraciones relacionadas con algunas de sus marcas.

V.F. Corporación (VFC) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Productos de estilo de vida y al aire libre de alta calidad y al aire libre

V.F. Corporation ofrece una gama de productos de alta calidad en sus marcas, como North Face® y Timberland®. En los tres meses terminados en septiembre de 2024, el segmento al aire libre generó ingresos de $ 1.66 mil millones, lo que refleja una ligera disminución del 3.2% de $ 1.71 mil millones en el mismo período en 2023.

Fuerte equidad y reconocimiento de la marca

V.F. ha establecido un significado capital de marca a través de sus marcas icónicas. A partir de septiembre de 2024, la compañía reportó ingresos totales de $ 2.76 mil millones, con un fuerte rendimiento de marcas como Vans® y Dickies®, que contribuyen al reconocimiento general de la marca y la lealtad en el mercado.

Compromiso con la sostenibilidad y las prácticas éticas

V.F. Corporation ha avanzado en la sostenibilidad, con un compromiso continuo para reducir el impacto ambiental. Por ejemplo, la Compañía tiene como objetivo lograr una reducción del 50% en las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030. Este compromiso mejora su propuesta de valor entre los consumidores conscientes del medio ambiente.

Diversa gama de productos que atiende a diversas necesidades de clientes

La diversa gama de productos de la compañía atiende a varios segmentos de clientes, incluidos entusiastas del aire libre y consumidores de estilo de vida. A partir de septiembre de 2024, V.F. informó que los ingresos directos al consumidor representaron el 33% de los ingresos totales, lo que indica una presencia sustancial del mercado en diferentes canales.

Marca	Ingresos del segmento Q3 2024 (en millones)	Ingresos del segmento Q3 2023 (en millones)	Cambio por ciento
North Face®	$1,091.4	$1,128.8	-3.3%
Vans®	$667.4	$748.8	-10.8%
Timberland®	$475.3	$488.6	-2.7%
Dickies®	$152.4	$171.4	-11.1%

V.F. Las diversas ofertas de productos de la Corporación y el fuerte reconocimiento de marca contribuyen a su posicionamiento competitivo en el mercado, atrayendo a una amplia gama de necesidades y preferencias del consumidor.

V.F. Corporation (VFC) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Compromiso directo al consumidor a través del comercio electrónico

A partir de septiembre de 2024, V.F. El negocio de comercio electrónico de la Corporación experimentó una disminución del 5% y el 7% durante los tres y seis meses terminados en septiembre de 2024, respectivamente, en comparación con los mismos períodos en 2023. Esta disminución fue impulsada principalmente por disminuciones en las regiones de América y Asia-Pacific.

Los ingresos directos al consumidor constituyeron el 33% y el 34% de los ingresos totales en los períodos de tres meses terminados en septiembre de 2024 y 2023, respectivamente, y el 37% y el 38% de los ingresos totales en los seis meses terminados en septiembre de 2024 y 2023, respectivamente. El número total de tiendas minoristas operadas por VF disminuyó de 1.235 en septiembre de 2023 a 1.160 en septiembre de 2024.

Programas de fidelización y canales de comentarios de los clientes

V.F. Corporation se ha centrado en mejorar la lealtad del cliente a través de varios programas que fomentan las compras repetidas y la participación de la marca. Los mecanismos de retroalimentación de los clientes se integran a través de plataformas digitales, lo que permite la información en tiempo real sobre las preferencias del consumidor y los niveles de satisfacción.

En los seis meses terminados en septiembre de 2024, V.F. Corporation reconoció $ 52.4 millones y $ 97.4 millones de ingresos que se incluyeron en el saldo de responsabilidad del contrato durante los períodos respectivos, lo que indica una participación activa con los pedidos y los depósitos de los clientes.

Iniciativas de construcción de la comunidad en torno a las marcas

V.F. Corporation promueve activamente la participación de la comunidad en torno a sus marcas, particularmente a través de las redes sociales y los eventos locales. Las iniciativas están diseñadas para generar lealtad a la marca y fomentar un sentido de comunidad entre los consumidores. North Face y Vans, por ejemplo, a menudo participan en eventos comunitarios que resuenan con su datos demográficos objetivo.

En los tres meses terminados en septiembre de 2024, los ingresos globales para la marca North Face alcanzaron los $ 1,091.4 millones, mientras que las camionetas generaron $ 667.4 millones, mostrando la efectividad de las estrategias orientadas a la comunidad para impulsar el rendimiento de la marca.

Servicio al cliente receptivo

V.F. Corporation ha enfatizado el servicio al cliente receptivo como un componente clave de su estrategia de relación con el cliente. La compañía ha implementado varios canales de servicio al cliente, incluidos el chat en vivo, el soporte por correo electrónico y la asistencia telefónica, para abordar las consultas y las inquietudes de los clientes de inmediato.

Durante los tres meses terminados en septiembre de 2024, V.F. Corporation informó ingresos por segmento de $ 2,757.9 millones, lo que indica la importancia del servicio al cliente en el mantenimiento de las ventas en medio de presiones competitivas.

Métrico	Q2 FY2024	Q2 FY2023	Cambiar (%)
Cambio de ingresos de comercio electrónico	-5%	-	-
Ingresos directos al consumidor como % del total	33%	34%	-1%
Cuenta de tiendas minoristas	1,160	1,235	-6.1%
Los ingresos de North Face	$ 1,091.4M	-	-
Ingresos de Vans	$ 667.4M	-	-
Ingresos totales	$ 2,757.9m	$ 2,920.1m	-5.6%

V.F. Corporación (VFC) - Modelo de negocio: canales

Plataformas de comercio electrónico y los sitios web de VF

V.F. La corporación ha experimentado un 5% de disminución en su negocio de comercio electrónico durante los tres meses terminados en septiembre de 2024 en comparación con el mismo período en 2023. La disminución fue impulsada principalmente por reducciones en las regiones de América y Asia-Pacífico.

En los seis meses terminados en septiembre de 2024, los ingresos del comercio electrónico cayeron 7%. Los ingresos directos al consumidor contabilizaron 33% de ingresos totales en el período de tres meses y 37% en el período de seis meses. Los ingresos totales de los canales directos al consumidor fueron aproximadamente $ 914.9 millones Durante los tres meses terminados en septiembre de 2024.

Asociaciones minoristas y grandes almacenes

Los ingresos mayoristas de VF Corporation disminuyeron por 4% En los tres meses terminados en septiembre de 2024 y 5% En los seis meses terminados en septiembre de 2024 en comparación con los mismos períodos en 2023. El canal mayorista generó aproximadamente $ 1.8 mil millones en ingresos para los tres meses terminados en septiembre de 2024.

En términos de distribución de ingresos geográficos, las regiones de América, Europa y Asia-Pacífico contribuyeron aproximadamente $ 1.4 mil millones, $ 1.0 mil millones, y $ 392.5 millones respectivamente para el mismo período.

Tiendas minoristas propiedad de la empresa

Los ingresos de las tiendas minoristas operadas por VF disminuyeron por 12% y 15% Durante los tres y seis meses terminados en septiembre de 2024, respectivamente. A partir de septiembre de 2024, hubo 1.160 tiendas minoristas operadas por VF, abajo de 1,235 en septiembre de 2023.

Los ingresos directos al consumidor de las tiendas propiedad de la compañía fueron aproximadamente $ 796.1 millones Durante los seis meses terminados en septiembre de 2024.

Distribución mayorista a minoristas de terceros

Los ingresos mayoristas fueron aproximadamente $ 2.8 mil millones Durante los seis meses terminados en septiembre de 2024, que incluye una notable disminución en las regiones de América y Europa. El canal al por mayor representado 67% de ingresos totales en los períodos de tres meses terminados en septiembre de 2024.

La siguiente tabla resume la distribución de ingresos a través de canales y regiones para los tres y seis meses terminados en septiembre de 2024:

Canal	Tres meses terminados en septiembre de 2024 (en millones)	Seis meses terminados en septiembre de 2024 (en millones)
Al por mayor	$1,827.8	$2,841.6
Directo a consumidor	$914.9	$1,655.9
Realeza	$15.2	$29.5

En general, las estrategias del canal empleadas por V.F. Corporation refleja una dependencia significativa de las asociaciones mayoristas mientras enfrenta desafíos en el comercio electrónico y los ingresos por tiendas minoristas.

V.F. Corporación (VFC) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Entusiastas y atletas al aire libre

V.F. La corporación apunta a los entusiastas y atletas al aire libre a través de su marca, The North Face®, que generó ingresos de aproximadamente $ 1,091.4 millones a nivel mundial en los tres meses terminados en septiembre de 2024. El segmento al aire libre, que incluye el North Face® y otras marcas, tuvo ingresos totales de $ 1,658.7. millones en el mismo período, lo que refleja una disminución en comparación con $ 1,713.7 millones en el año anterior. Este segmento se caracteriza por clientes que priorizan el rendimiento y la durabilidad en su equipo, con un enfoque en el senderismo, la escalada y los deportes de aventura.

Consumidores de estilo de vida juvenil y urbano

El segmento activo, que incluye marcas como Vans®, atiende a los consumidores de estilo de vida juvenil y urbano. En los tres meses terminados en septiembre de 2024, Vans® solo contribuyó con $ 667.4 millones a los ingresos totales. Los ingresos totales del segmento activo fueron de $ 879.8 millones, por debajo de $ 968.2 millones en el año anterior, lo que indica un cambio en los patrones de gasto del consumidor. Esta demografía valora la moda y la autoexpresión, impulsando la demanda de ropa y calzado de moda y elegantes.

Profesionales que trabajan (segmento de trabajo)

V.F. Corporation también sirve a los profesionales que trabajan a través de su segmento de trabajo, que incluye marcas como Dickies®. Este segmento generó ingresos de $ 219.5 millones en los tres meses terminados en septiembre de 2024. Los ingresos del segmento de trabajo disminuyeron de $ 238.3 millones en el mismo período del año pasado, lo que refleja desafíos en el mercado. Este segmento de clientes se centra en la funcionalidad, la durabilidad y la comodidad en la ropa de trabajo, que atiende a industrias como la construcción y la fabricación.

Consumidores ecológicos

Los consumidores ecológicos son cada vez más importantes para V.F. Estrategia de la corporación. La compañía se ha comprometido con las iniciativas de sostenibilidad, atrayendo a este segmento al ofrecer productos hechos de materiales reciclados y promover prácticas ecológicas. Aunque no se revelaron cifras de ingresos específicas para los productos ecológicos, la tendencia general hacia la moda sostenible se refleja en los objetivos estratégicos y los esfuerzos de marketing de la compañía. La corporación ha establecido objetivos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la sostenibilidad de la cadena de suministro.

Segmento de clientes	Marcas clave	Ingresos (Q2 2024, en millones)	Cambio de ingresos (%)
Entusiastas y atletas al aire libre	North Face®	$1,091.4	-3.2%
Consumidores de estilo de vida juvenil y urbano	Vans®	$667.4	-11.0%
Profesionales que trabajan	Dickies®	$219.5	-7.9%
Consumidores ecológicos	Varias marcas sostenibles	Datos no especificados	N / A

V.F. Corporación (VFC) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Costos de fabricación y cadena de suministro

V.F. Los costos de fabricación y cadena de suministro de la Corporación se han visto afectados por varios factores, incluidas las interrupciones globales de la cadena de suministro. A partir de septiembre de 2024, la compañía informó un margen bruto de 52.2%, un aumento de 51.0% En el mismo trimestre del año anterior, principalmente impulsado por los costos más bajos del producto. El costo total de los bienes vendidos por los seis meses terminados en septiembre de 2024 fue aproximadamente $ 2.2 mil millones.

Gastos de marketing y publicidad

En los tres meses terminados en septiembre de 2024, V.F. La corporación incurrió en la venta, los gastos generales y administrativos por un total $ 1.17 mil millones, que incluye costos de marketing y publicidad. Los gastos de marketing de la compañía han visto un aumento, contribuyendo a una relación de gastos de venta general, general y administrativo de 42.3% de ingresos totales.

Inversiones de investigación y desarrollo

V.F. Corporation ha invertido constantemente en investigación y desarrollo para innovar y mejorar sus ofertas de productos. Durante los seis meses terminados en septiembre de 2024, la compañía pasó aproximadamente $ 26 millones en I + D. Esta inversión refleja el compromiso de la compañía para mejorar la calidad y la sostenibilidad del producto, alineándose con las tendencias y preferencias del consumidor.

Costos operativos para el comercio minorista y el comercio electrónico

Los costos operativos relacionados con las actividades minoristas y de comercio electrónico también han sido significativos. VF informó que los ingresos directos al consumidor representaban 33% de ingresos totales en los tres meses terminados en septiembre de 2024. El costo total de arrendamiento para las ubicaciones minoristas fue de $ 257.7 millones Para los seis meses terminados en septiembre de 2024. Además, la compañía operó 1.160 tiendas minoristas a partir de septiembre de 2024, por debajo de 1,235 tiendas en el año anterior.

Componente de estructura de costos	Cantidad (en millones)
Costo de los bienes vendidos (6 meses terminados en septiembre de 2024)	$2,200
Gastos de venta, general y administrativo (3 meses finalizados en septiembre de 2024)	$1,170
Gastos de investigación y desarrollo (6 meses terminados en septiembre de 2024)	$26
Costo total de arrendamiento (6 meses terminados en septiembre de 2024)	$257.7
Porcentaje de ingresos directo al consumidor (3 meses que terminó en septiembre de 2024)	33%
Número de tiendas minoristas (septiembre de 2024)	1,160

V.F. Corporation (VFC) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas al por mayor y minorista

Para los tres meses terminados en septiembre de 2024, V.F. Corporation reportó ingresos totales totales de $ 1,827.8 millones, una disminución del 4% en comparación con el mismo período en 2023. El desglose de los ingresos mayoristas por segmento es la siguiente:

Segmento	Ingresos al por mayor (en miles)
Exterior	$1,204,940
Activo	$442,863
Trabajar	$179,993
Total	$1,827,796

Para los seis meses terminados en septiembre de 2024, los ingresos mayoristas totalizaron $ 2,841.6 millones, lo que refleja una disminución del 5% en comparación con el mismo período en 2023.

Ventas directas a consumidores a través del comercio electrónico

Las ventas directas al consumidor (DTC), que incluyen comercio electrónico, representaron $ 914.9 millones en ingresos para los tres meses terminados en septiembre de 2024, lo que representa una disminución del 8% respecto al año anterior. El desglose de ingresos DTC es el siguiente:

Canal	Ingresos directos al consumidor (en miles)
Exterior	$450,858
Activo	$430,261
Trabajar	$33,818
Total	$914,937

Para el período de seis meses que terminó en septiembre de 2024, las ventas de DTC alcanzaron los $ 1,655.9 millones.

Ingresos de licencia de las asociaciones de marca

V.F. La corporación generó ingresos por regalías de $ 15.2 millones para los tres meses terminados en septiembre de 2024, que incluye ingresos por licencias de varias asociaciones de marca. El desglose de ingresos por licencias por segmento es el siguiente:

Segmento	Ingresos de regalías (en miles)
Exterior	$2,874
Activo	$6,643
Trabajar	$5,698
Total	$15,215

Los ingresos por licencias muestran un cambio en la estrategia para aprovechar las asociaciones de marca para mejorar los flujos de ingresos.

Regalías de acuerdos de franquicia

Además de los ingresos directos de licencias, V.F. Corporation ha celebrado acuerdos de franquicia que contribuyen a sus ingresos generales. Los ingresos totales de regalías de los acuerdos de franquicia se incluyen en la categoría de ingresos por licencia, por lo que asciende a $ 29.5 millones para los seis meses terminados en septiembre de 2024.

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

1. V.F. Corporation (VFC) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q2 2025 to get an in-depth view of V.F. Corporation (VFC)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View V.F. Corporation (VFC)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.