Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) a-t-elle exactement consolidé sa position de principal fournisseur de services en matière de béton sur les marchés fragmentés des États-Unis et du Royaume-Uni ? Malgré les difficultés rencontrées dans le secteur de la construction, l'entreprise prévoit un chiffre d'affaires pour l'exercice 2025 compris entre 380,0 millions de dollars et 390,0 millions de dollars, démontrant son ampleur alors même que la demande commerciale ralentit. Il s'agit d'une entreprise qui parvient à maintenir une forte marge d'EBITDA ajusté, guidant pour 95,0 millions de dollars à 100,0 millions de dollars cette année, en tirant parti de ses principaux segments de pompage Brundage-Bone et Camfaud ainsi que de sa solution de gestion des déchets de béton Eco-Pan à croissance rapide. Vous devez absolument comprendre comment cela se produit approximativement 362 millions de dollars société à capitalisation boursière, avec le soutien institutionnel d'entreprises comme BlackRock, Inc., navigue sur le marché cyclique de la construction pour voir où se trouve la véritable opportunité.

Historique de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP)

L’histoire de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) concerne moins une startup unique qu’une consolidation stratégique de plusieurs décennies de leaders du marché. Il s'agit d'un modèle classique de capital-investissement : acquérir des entreprises établies et fragmentées, les intégrer sur une plate-forme unique, puis rendre publique l'entité à grande échelle pour alimenter davantage sa croissance.

L'entreprise moderne repose sur la base de son activité principale aux États-Unis, Brundage-Bone, ainsi que sur l'ajout stratégique de ses segments du Royaume-Uni et de la gestion des déchets. Cette structure lui permet d'offrir à la fois la mise en place du béton et le service complémentaire essentiel de gestion des lessivages du béton, ce qui constitue un jeu de diversification résolument intelligent.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

L'entreprise américaine fondamentale, Brundage-Bone Concrete Pumping, a été créée en 1983. Concrete Pumping Holdings, Inc., en tant qu'entité cotée en bourse (NASDAQ : BBCP), a été créée plus tard via une fusion avec une société d'acquisition à vocation spéciale (SPAC) en décembre 2018.

Emplacement d'origine

Brundage-Bone est originaire de Denver, Colorado. La société holding actuelle a son siège social à Thornton, Colorado.

Membres de l'équipe fondatrice

La structure actuelle de l'entreprise est le résultat de plusieurs acquisitions et de la fusion SPAC de 2018, il n'y a donc pas d'équipe fondatrice traditionnelle pour la société holding. Les principaux dirigeants qui ont dirigé l'entreprise tout au long de sa création publique et de sa croissance ultérieure comprennent l'actuel PDG Bruce Jeune et directeur financier Iain Humphries.

Capital/financement initial

Avant sa cotation en bourse, les opérations consolidées étaient principalement adossées à du capital-investissement, notamment Péninsule Pacifique. Les débuts publics en 2018 ont donné accès aux marchés de capitaux publics, remplaçant la structure de financement privée initiale.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l'entreprise a été définie par deux changements stratégiques majeurs : le modèle de consolidation et l'évolution vers la gestion des déchets. C’est ainsi qu’ils sont passés d’un pompeur régional à un acteur national et diversifié de services d’infrastructures.

• La consolidation de la plateforme : La décision de fusionner plusieurs grandes pompes régionales bien établies – Brundage-Bone aux États-Unis et Camfaud au Royaume-Uni – a créé une entité à l’échelle nationale dans un secteur très fragmenté. Cette échelle permet une optimisation de la flotte et un meilleur pouvoir de tarification.
• La Diversification Eco-Pan : L’acquisition d’Eco-Pan, Inc. a changé la donne. Elle a diversifié ses activités au-delà des volumes de construction cycliques vers un service de gestion des déchets basé sur les itinéraires et conforme à la réglementation. Ce segment, qui a vu 4% la croissance des revenus au troisième trimestre de l’exercice 2025 fournit un tampon contracyclique stable et à marge élevée.
• Tirer parti du capital public : La fusion SPAC de 2018 a été le catalyseur financier. Il a fourni le capital nécessaire pour réaliser des acquisitions majeures telles que Capital Pumping et Coastal Carolina Pumping, qui ont consolidé leur leadership sur le marché en Amérique du Nord.

Pour l'ensemble de l'exercice 2025, la société s'attend à ce que son chiffre d'affaires se situe entre 380,0 millions de dollars à 390,0 millions de dollars, avec un EBITDA ajusté projeté entre 95,0 millions de dollars à 100,0 millions de dollars. Voici un calcul rapide : cette marge d'EBITDA ajusté est d'environ 25 %, ce qui est solide, même si le marché de la construction est confronté à des vents contraires. Ce que cache cette estimation, cependant, c'est la pression exercée par les reports de la demande de construction commerciale, ce qui explique pourquoi la résilience du segment de la gestion des déchets est si importante. Vous pouvez en savoir plus sur son état actuel en Analyse de la santé financière de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) : informations clés pour les investisseurs.

La prochaine étape concrète pour vous, en tant qu'analyste, consiste à modéliser l'impact de la reprise attendue du marché de la construction - que la direction prévoit pour la fin de l'exercice 2026 ou le début de l'exercice 2027 - sur les taux d'utilisation du segment de pompage de base.

Structure de propriété de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP)

Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) opère avec une structure de propriété très concentrée, dans laquelle une seule société de capital-investissement détient la majorité des parts, ce qui signifie que les décisions stratégiques sont fortement influencées par quelques acteurs clés, et pas seulement par le marché public.

Il est crucial que les investisseurs comprennent cette réalité car elle signifie que l'orientation de l'entreprise est orientée par une forte présence interne, alignant les intérêts de la direction mais limitant également l'influence des actionnaires particuliers individuels.

Statut actuel des avoirs de pompage de béton

La société est une entité cotée en bourse, cotée à la bourse du Nasdaq sous le symbole BBCP. Étant public, Concrete Pumping Holdings est soumis à la surveillance réglementaire de la Securities and Exchange Commission (SEC), qui impose des divulgations financières régulières et offre de la transparence aux parties prenantes.

Ce statut public constitue le cadre de sa gouvernance, mais le contrôle sous-jacent reste concentré, une dynamique courante suite à une introduction en bourse (IPO) adossée à du capital-investissement ou à une fusion SPAC.

Pour voir l'impact de cette structure sur ses performances, vous pouvez consulter Analyse de la santé financière de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) : informations clés pour les investisseurs.

Répartition de la propriété de Concrete Pumping Holdings

Le paysage de la propriété est dominé par le capital-investissement et les fonds institutionnels. Le plus grand actionnaire, Argand Partners LP, détient une participation majoritaire, ce qui constitue un signal puissant quant à savoir qui dirige la stratégie à long terme.

Voici un calcul rapide sur qui contrôle les actions à partir des récents dépôts de 2025 :

Ce que cache cette estimation, c'est la simple influence d'Argand Partners LP, qui possède plus de 29,3 millions d'actions, ce qui leur donne une voix nettement démesurée dans la gouvernance d'entreprise.

Leadership de Concrete Pumping Holdings

L'équipe de direction est chevronnée, avec un mandat moyen de près de sept ans, assurant une stabilité opérationnelle dans un secteur cyclique.

L'orientation stratégique est guidée par un groupe central de dirigeants possédant une vaste expérience du secteur, dont beaucoup travaillent au sein de l'entreprise ou de ses prédécesseurs depuis des décennies. Cette continuité est une force.

• Bruce Young : Président-directeur général et administrateur. Il est PDG depuis 2008 et possède plus de 40 ans d'expérience dans l'industrie du pompage de béton.
• Iain Humphries : Directeur financier, secrétaire et directeur. Il occupe le poste de CFO depuis novembre 2016, apportant près de 25 ans d'expérience internationale en matière de finance et de gestion.
• Mark Young : Président - U.S. Concrete Pumping (dba Brundage-Bone Concrete Pumping). Il supervise les activités fondamentales des États-Unis.
• Casey Mendenhall : Président - Eco-Pan. Il dirige le segment en croissance rapide de la gestion des déchets de béton.
• David Anthony Faud : Directeur général des opérations de CPH au Royaume-Uni. Il travaille au Royaume-Uni depuis 2002.

Le conseil d'administration est présidé par Howard Morgan, président indépendant, et comprend des représentants du principal propriétaire de capital-investissement, garantissant ainsi un alignement étroit entre les opérations de la société et celles de ses plus grands bailleurs de fonds.

Mission et valeurs de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP)

La mission et les valeurs de Concrete Pumping Holdings vont au-delà du simple déplacement de béton ; ils s'efforcent d'être un partenaire essentiel dans la construction, en donnant la priorité à la sécurité, à l'efficacité et au respect de l'environnement pour leurs clients.

Leur ADN culturel repose sur l’excellence opérationnelle, ce qui est assurément une nécessité lorsque votre entreprise consiste littéralement à placer des millions de dollars de matériaux avec précision et en toute sécurité sur un chantier.

Objectif principal de Concrete Pumping Holdings

L'objectif principal de l'entreprise est d'être le fournisseur leader et le plus fiable de services de mise en place du béton et de gestion des déchets sur les marchés fragmentés des États-Unis et du Royaume-Uni. Ils y parviennent en tirant parti de leurs marques nationales - Brundage-Bone, Camfaud et Eco-Pan - pour offrir une solution complète et essentielle à la mission du secteur de la construction. Cette concentration sur la prestation de services essentiels est ce qui détermine leur stabilité financière, projetant les revenus de l'exercice 2025 entre 400,0 millions de dollars et 420,0 millions de dollars.

Les principes fondamentaux qui guident leurs opérations quotidiennes sont clairs et réalisables :

• Sécurité : Améliorer la sécurité des chantiers pour toutes les parties prenantes.
• Fiabilité : Assurer une livraison précise et à temps du béton.
• Satisfaction client : Proposez des solutions qui permettent de réduire les coûts de main-d'œuvre et d'améliorer la qualité de la construction.
• Conformité : Assurer une gestion des déchets de béton conforme à la réglementation via Eco-Pan.

Déclaration de mission officielle

Même si un énoncé de mission unique et formellement rigide n'est pas toujours mis en avant dans les communications publiques, l'entreprise met systématiquement l'accent sur un objectif principal : être le premier fournisseur de services de pompage de béton et de solutions de gestion des déchets de béton, axé sur l'excellence opérationnelle, la sécurité et un service client de qualité supérieure.

Considérez-le comme un engagement à rendre la partie la plus difficile du placement du béton, à savoir le passage du camion au coulage, plus rapide et plus sûr. Ils visent à fournir des solutions de mise en place concrètes qui :

• Facilitez des économies substantielles sur les coûts de main-d’œuvre pour les clients.
• Réduisez les temps globaux de mise en place du béton.
• Améliorez la qualité de la construction dans tous les projets.

Énoncé de vision

La vision globale de Concrete Pumping Holdings est axée sur la garantie d’une croissance durable et la consolidation du leadership sur le marché. Il ne s’agit pas seulement de grandir ; il s'agit d'être le meilleur incontesté dans un créneau et un service essentiel.

Leur stratégie pour réaliser cette vision repose sur trois piliers :

• Atteindre le leadership du marché grâce à une prestation de services de qualité supérieure.
• Stimuler la croissance via des acquisitions stratégiques et la gestion de flotte.
• Maintenir un engagement profond envers la sécurité et le développement des employés.

Voici le calcul rapide : atteindre l’EBITDA ajusté prévu pour l’exercice 2025 de 105,0 millions de dollars à 115,0 millions de dollars nécessite une mise en œuvre sans relâche de cette vision, en particulier dans un environnement de taux d’intérêt difficile.

Slogan/slogan de Concrete Pumping Holdings

L'entreprise ne promeut pas systématiquement un slogan unique et accrocheur, mais sa philosophie opérationnelle est clairement centrée sur le fait d'être un partenaire de confiance dans le processus de construction, en mettant l'accent sur une fiabilité sans faille.

Leurs actions sont encore plus éloquentes qu’un slogan. Leur double concentration sur les solutions de pompage et environnementales (Eco-Pan) montre qu'ils sont le partenaire à service complet pour un chantier propre et efficace.

Vous pouvez explorer une description plus détaillée de leurs principes directeurs ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP).

Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) Comment ça marche

Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) opère en tant que fournisseur de services critiques et non cycliques au sein de la chaîne d'approvisionnement de la construction, principalement en déployant des équipements spécialisés et des opérateurs qualifiés pour placer le béton sur les chantiers et gérer les déchets de lavage du béton qui en résultent.

L'entreprise génère des revenus en facturant des frais basés sur la durée d'utilisation, le volume pompé ou les exigences spécifiques du projet, dans ses deux segments principaux : la mise en place du béton à haute pression et les services de gestion des déchets de béton basés sur l'itinéraire (Eco-Pan). Ce modèle à double service offre une certaine diversification, ce qui est certainement un plus dans le marché actuel de la construction, qui est agité.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

La proposition de valeur de l'entreprise repose sur deux gammes de services distinctes, mais complémentaires, fournies par l'intermédiaire de ses principales marques opérationnelles, Brundage-Bone Concrete Pumping, Capital Pumping, Camfaud et Eco-Pan.

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cœur des opérations de BBCP réside dans son vaste modèle de gestion de flotte centralisé et de prestation de services décentralisée, qui lui permet de maintenir de fortes marges même lorsque les volumes sont faibles. Pour l'exercice 2025, la société prévoit que l'EBITDA ajusté se situera entre 95,0 millions de dollars et 100,0 millions de dollars, démontrant cette résilience opérationnelle.

Voici un petit calcul à grande échelle : au 31 juillet 2025, l'entreprise opérait à partir d'environ 95 succursales aux États-Unis et 35 succursales au Royaume-Uni pour les services de pompage, plus 23 sites opérationnels aux États-Unis pour Eco-Pan. C'est un réseau énorme.

• Propriété et entretien de la flotte : L'entreprise possède l'intégralité de sa flotte d'environ 1 532 pièces d'équipements, avec un âge moyen de 8,1 ans contre une durée de vie utile prévue de 19 ans. Ce modèle de propriété permet un meilleur contrôle des coûts de maintenance et de la disponibilité des équipements.
• Densité géographique : Les opérations concentrées sur les marchés clés des États-Unis (par exemple, la Californie et le Texas) et au Royaume-Uni permettent un déploiement efficace d'équipages et d'équipements spécialisés, réduisant ainsi le temps de transit et améliorant les taux d'utilisation.
• Vente croisée : Le service de gestion des déchets de béton Eco-Pan constitue une vente croisée naturelle à forte marge pour ses clients de pompage de béton, renforçant la relation client et ajoutant de la stabilité à la base de revenus globale.

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

Le succès de BBCP sur le marché vient du fait qu'il est le plus grand fournisseur de services de pompage de béton aux États-Unis et au Royaume-Uni, ce qui lui confère un avantage d'échelle significatif par rapport à un paysage concurrentiel très fragmenté. Cette échelle se traduit directement par le pouvoir de fixation des prix et l’efficacité du capital.

Ce que cache cette estimation, c’est l’avantage stratégique de la diversification ; alors que la demande de construction commerciale était faible au troisième trimestre 2025, le segment de la gestion des déchets a contribué à amortir la faiblesse du chiffre d'affaires.

• Leadership et échelle du marché : Être le plus grand acteur permet un pouvoir d'achat supérieur pour les nouveaux investissements dans la flotte et une meilleure utilisation de la flotte dans plusieurs régions et types de projets (infrastructures, commerciaux, résidentiels).
• Discipline financière et liquidité : La direction reste concentrée sur la génération d'un flux de trésorerie disponible sain, projeté à environ 45,0 millions de dollars pour l’exercice 2025. Ce flux de trésorerie soutient le déploiement stratégique de capitaux, y compris l’investissement dans la flotte et les rachats d’actions opportunistes.
• Fossé réglementaire d'Eco-Pan : Le segment Eco-Pan offre une solution respectueuse de l'environnement pour le lavage du béton, un service de plus en plus exigé par la réglementation, créant une source de revenus unique, à forte croissance et résiliente.

Si vous souhaitez approfondir la structure de propriété et le sentiment des investisseurs, vous pouvez trouver plus de détails ici : Exploration de l'investisseur de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) Comment cela rapporte de l'argent

Concrete Pumping Holdings génère des revenus en fournissant des équipements et une main-d'œuvre spécialisés et essentiels pour la mise en place du béton sur les chantiers de construction, ainsi qu'un service croissant et à marge élevée pour la gestion des déchets de lavage du béton qui en résultent.

Le cœur de métier est un modèle de service, pas un modèle matériel ; l’entreprise profite de l’utilisation de sa flotte et de ses opérateurs qualifiés, et non de la vente du béton lui-même, ce qui contribue à la protéger de la volatilité des prix des matières premières. Cette approche orientée services est essentielle pour maintenir les marges même lorsque les volumes de construction sont faibles.

Répartition des revenus de Concrete Pumping Holdings

Au cours des douze derniers mois (TTM) clos le 31 juillet 2025 (T3 de l'exercice 2025), le chiffre d'affaires total de la société a atteint environ 396 millions de dollars. Ce chiffre reflète l'environnement de marché actuel, où le segment traditionnel du pompage de béton est confronté à des vents contraires, tandis que le service spécialisé de gestion des déchets continue de se développer.

Le segment des services de pompage de béton, qui comprend les opérations aux États-Unis (Brundage-Bone) et au Royaume-Uni (Camfaud), est le principal générateur de revenus, mais a subi des pressions en raison du ralentissement de la construction commerciale et des politiques monétaires restrictives en 2025. Par exemple, le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025 aux États-Unis dans le domaine du pompage de béton a été 69,3 millions de dollars, en baisse par rapport à l'année précédente.

Le segment des services de gestion des déchets de béton (Eco-Pan) est un moteur de croissance et de diversification essentiel. Ce segment a affiché une croissance robuste, avec notamment un 7% augmentation des revenus au premier et au deuxième trimestre de l'exercice 2025, les revenus du deuxième trimestre atteignant 18,1 millions de dollars. Ce flux de revenus récurrents est moins cyclique et offre une marge plus élevée profile.

Économie d'entreprise

La rentabilité de l'entreprise dépend de la maximisation de l'utilisation de ses actifs spécialisés et coûteux, les pompes à béton. Il s’agit d’une activité à forte intensité de capital, donc chaque heure d’inactivité d’une pompe réduit la marge. Voici le calcul rapide : une utilisation élevée répartit les coûts fixes (comme l’amortissement et le service de la dette) sur des activités plus génératrices de revenus.

• Stratégie de prix : Le service de pompage de béton primaire utilise un modèle de tarification mixte, combinant des taux horaires avec des frais par verge cube ou mètre de béton pompé. Cette structure capture à la fois le temps pendant lequel l'équipement est sur site et le volume de travail effectué.
• Tarification de la gestion des déchets : Le segment Eco-Pan fonctionne selon une structure de frais fixes pour la livraison, le ramassage et l'élimination des déchets de béton, fournissant un flux de revenus prévisible et récurrent qui est moins sensible aux fluctuations du volume de construction.
• Facteurs de coûts : La main-d’œuvre, en particulier le besoin d’opérateurs de pompes qualifiés, représente un coût important. De plus, les coûts de carburant et d'entretien de la grande flotte constituent des dépenses opérationnelles substantielles que la direction doit absolument contrôler.

L'entreprise se concentre sur le service commercial (45% de projets), résidentiel (32%) et les infrastructures (23%) la construction, qui offre un certain degré d'isolation contre un ralentissement dans un secteur donné. Cette diversification est une stratégie intelligente d’atténuation des risques.

Performance financière de Concrete Pumping Holdings

Malgré les difficultés macroéconomiques, la société a maintenu une solide santé financière, même si sa rentabilité a été sous pression à court terme. Les prévisions pour l’ensemble de l’exercice 2025 reflètent ce réalisme. Analyse de la santé financière de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) : informations clés pour les investisseurs

• Perspectives de revenus pour l’exercice 2025 : La société a mis à jour ses prévisions de revenus pour l'exercice 2025 à une gamme de 380,0 millions de dollars à 390,0 millions de dollars (milieu 385,0 millions de dollars). Il s’agit d’un ajustement réaliste reflétant le ralentissement de la demande commerciale observé tout au long de l’année.
• EBITDA ajusté : L’EBITDA ajusté pour l’ensemble de l’année 2025 devrait se situer entre 95,0 millions de dollars et 100,0 millions de dollars (milieu 97,5 millions de dollars). L'EBITDA ajusté TTM du troisième trimestre 2025 était d'environ 100 millions de dollars, représentant une bonne santé 25.3% marge.
• Flux de trésorerie disponible : Les projets de gestion du flux de trésorerie disponible pour l'exercice 2025 seront d'environ 45,0 millions de dollars, ce qui est crucial pour la réduction de la dette et le déploiement des capitaux.
• Dette nette et liquidité : Au 31 juillet 2025, la dette nette s'élève à 384,0 millions de dollars, avec une liquidité totale disponible à un niveau élevé 358,0 millions de dollars. Cette position de liquidité donne à l'entreprise la flexibilité nécessaire pour gérer le marché actuel et poursuivre des rachats ou des acquisitions d'actions opportunistes.

Position sur le marché de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP) et perspectives d'avenir

Concrete Pumping Holdings maintient sa position de leader incontesté sur le marché très fragmenté des services de pompage de béton aux États-Unis et au Royaume-Uni, mais elle fait actuellement face à un ralentissement cyclique de la construction commerciale. La trajectoire future de l'entreprise dépend de ses sources de revenus diversifiées provenant de son segment croissant de gestion des déchets et de sa capacité à capitaliser sur des dépenses d'infrastructure à grande échelle.

Paysage concurrentiel

Le marché des services de pompage de béton se caractérise par un leader national unique, Concrete Pumping Holdings, suivi d'une longue queue d'opérateurs régionaux et locaux. La fragmentation signifie qu'aucun concurrent ne constitue une menace à l'échelle nationale du BBCP, mais que les acteurs régionaux offrent une forte densité locale et des services spécialisés.

Opportunités et défis

La société se concentre stratégiquement sur les secteurs non cycliques et soutenus par le gouvernement pour compenser la faiblesse de la construction commerciale, ce qui est une décision judicieuse. Le plus grand risque à court terme reste la pression soutenue des taux d’intérêt élevés sur les nouveaux développements privés.

Position dans l'industrie

Concrete Pumping Holdings est la seule entreprise purement cotée en bourse à l'échelle nationale dans le secteur des services de pompage de béton, ce qui lui confère un avantage distinct en matière d'accès aux capitaux pour les investissements et les acquisitions de flotte.

• Leadership sur le marché : La société est le plus grand fournisseur aux États-Unis (Brundage-Bone) et au Royaume-Uni (Camfaud), opérant à partir d'environ 95 États-Unis et 35 Royaume-Uni succursales au 31 juillet 2025.
• Résilience financière : la direction a réaffirmé ses prévisions pour l'exercice 2025, prévoyant des revenus entre 380,0 millions de dollars et 390,0 millions de dollars et EBITDA ajusté compris entre 95,0 millions de dollars et 100,0 millions de dollars, démontrant le contrôle des marges malgré la douceur du volume.
• Force de diversification : Le segment Eco-Pan, avec 23 États-Unis sites d'exploitation, agit comme une protection contre les cycles de construction, fournissant un flux de revenus stable, basé sur les itinéraires et rémunéré à l'acte.
• Structure du capital : La société a maintenu une forte liquidité de 358,0 millions de dollars à partir du troisième trimestre de l'exercice 2025, ce qui soutient sa stratégie de fusions et acquisitions et permet des rachats d'actions opportunistes.

Pour comprendre les principes fondamentaux qui sous-tendent cette stratégie opérationnelle, examinez le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Concrete Pumping Holdings, Inc. (BBCP).