Gray Television, Inc. (GTN): Histoire, propriété, mission, comment ça marche & Fait de l'argent

Gray Television, Inc. (GTN): Histoire, propriété, mission, comment ça marche & Fait de l'argent

US | Communication Services | Broadcasting | NYSE

Gray Television, Inc. (GTN) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

Vous êtes-vous déjà demandé comment les chaînes de télévision locales restent à flot à l'ère du streaming? Ne cherchez pas plus loin que Gray Television, Inc. (GTN), maintenant connu sous le nom de Gray Media, Inc., une puissance des médias avec des racines qui remontent à 1891! Avec un portefeuille robuste de 180 stations à travers 113 marchés, atteignant environ 36% des ménages télévisés américains, comment les médias gris continuent-ils de prospérer, générant 3,64 milliards de dollars en revenus en 2024? Continuez à lire pour découvrir l'histoire, la structure de propriété, la mission et les sources de revenus qui font des médias gris un acteur clé de l'industrie de la radiodiffusion.

Gray Television, Inc. (GTN) Histoire

Gray Television, Inc. Foundation Timeline

Année établie

La société a été initialement créée en 1897.

Emplacement d'origine

Les racines de la société se trouvent à Albany, en Géorgie.

Fondation des membres de l'équipe

L'entreprise a été fondée par James H. Gray.

Capital / financement initial

Les détails concernant le capital ou le financement initial ne sont pas facilement disponibles dans les résultats de recherche fournis.

Gray Television, Inc. Evolution jalons

Année Événement clé Importance
1897 Fondée par James H. Gray A établi la fondation de la société à Albany, en Géorgie.
1943 A commencé à diffuser avec Walb Radio S'est étendu à la diffusion, marquant son entrée dans les médias.
1954 Lancé Walb-TV Élargit en outre sa présence médiatique à la diffusion télévisée.
1990-2000 Acquis plusieurs stations de télévision A augmenté de manière significative son portefeuille de diffusion sur différents marchés.
2013 Média hoak acquis Élargi son empreinte avec l'ajout de 16 Stations de télévision.
2014 Stations de télévision acquises de Schurz Communications A encore augmenté son portefeuille en ajoutant des stations sur divers marchés.
2016 Raycom Media acquis Une acquisition transformatrice qui a considérablement augmenté sa portée de diffusion.
2021 Médias Quincy acquis Élargi son portefeuille à 102 Stations desservant 86 marchés.

Gray Television, Inc. Moments transformateurs

  • Acquisitions stratégiques: La stratégie de croissance de l'entreprise s'est fortement appuyée sur l'acquisition d'autres sociétés de radiodiffusion et stations. Les acquisitions clés incluent Hoak Media dans 2013, Stations de télévision de Schurz Communications 2014, et Raycom Media dans 2018.
  • Raycom Media Acquisition (2018): Ce fut un moment particulièrement transformateur, car il a considérablement augmenté l'empreinte de diffusion de l'entreprise et la présence du marché.
  • Quincy Media Acquisition (2021): A en outre élargi son portefeuille à 102 Stations desservant 86 Marchés, solidifiant sa position en tant que société de télévision de télévision principale.

Pour plus d'informations sur la stabilité financière et la performance de l'entreprise, explorez Breaking Down Gray Television, Inc. (GTN) Financial Health: Key Insights pour les investisseurs.

Gray Television, Inc. (GTN) Structure de propriété

Gray Television fonctionne avec une structure de bourse à double classe, influençant sa dynamique de propriété et de contrôle. Cette structure implique généralement deux classes de stocks ordinaires avec des droits de vote différents, concentrant potentiellement le contrôle entre les mains de quelques individus ou entités clés.

Statut actuel de Grey Television

La télévision grise est un entreprise cotée en bourse, ce qui signifie que ses actions sont disponibles à l'achat par le grand public en bourse. En tant qu'entité cotée en bourse, la télévision grise est soumise à des exigences réglementaires, notamment le dépôt de rapports financiers auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC). Ces dépôts assurent la transparence des performances financières et de la structure de propriété de l'entreprise.

Dépression de propriété de Grey Television

Comprendre la répartition de la propriété de la télévision gris donne un aperçu de qui a le plus d'influence sur les décisions de l'entreprise. Bien que des pourcentages spécifiques puissent fluctuer, voici un général overview Basé sur les dernières données disponibles:

Type d'actionnaire Propriété,% Notes
Investisseurs institutionnels Env. 80% Les grandes institutions comme les fonds communs de placement, les fonds de retraite et les fonds spéculatifs détiennent une partie importante des actions de Grey Television.
Initiés individuels Varie, mais significatif Les dirigeants et les membres du conseil d'administration détiennent souvent des actions, alignant leurs intérêts sur la performance de la société.
Investisseurs de détail Partie restante Les investisseurs individuels détiennent les actions restantes, aucune personne ayant une seule participation dominante.

Leadership de Grey Television

L'équipe de direction de Gray Television est chargée de définir l'orientation stratégique de l'entreprise et de superviser ses opérations quotidiennes. En avril 2025, les chiffres clés comprennent:

  • Hilton H. Howell, Jr.: Président et chef de la direction
  • Pat Laplatney: Président et co-dirigeant

Ces individus, ainsi que d'autres membres de l'équipe de direction, jouent un rôle crucial dans la guidage de la stratégie de Grey Television et la garantie de son succès continu dans l'industrie de la radiodiffusion. Pour des informations plus approfondies sur les investisseurs de Grey Television, vous pourriez trouver cette ressource utile: Explorer Gray Television, Inc. (GTN) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi?

Mission et valeurs Gray Television, Inc. (GTN)

La mission et les valeurs de Gray Television reflètent un engagement envers les communautés locales, le journalisme de qualité et les pratiques commerciales éthiques, façonnant son approche de la diffusion et de l'engagement communautaire.

Objectif principal de Grey Television

Déclaration officielle de la mission

Gray Television n'a pas de déclaration de mission officielle. Cependant, à travers ses actions et ses déclarations publiques, une mission peut être déduite:

  • Pour fournir des nouvelles et des informations locales de haute qualité qui informent et sert les communautés dans lesquelles elle opère.
  • Pour fournir des solutions de marketing efficaces pour les entreprises locales, contribuant à leur croissance économique.
  • Pour opérer avec intégrité et un engagement envers l'intérêt public, adhérant aux normes éthiques les plus élevées de la diffusion.

Énoncé de vision

De même, Grey Television n'a pas de déclaration de vision explicitement énoncée. Néanmoins, la direction stratégique de l'entreprise suggère la vision suivante:

  • Être le principal fournisseur de nouvelles locales et d'informations communautaires sur ses marchés.
  • Pour tirer parti des progrès technologiques pour améliorer la livraison du contenu et étendre la portée d'audience.
  • Pour favoriser une culture de l'innovation et de l'excellence, attirer et conserver les meilleurs talents dans l'industrie de la radiodiffusion.

Slogan de l'entreprise / slogan

Le slogan de Gray Television, «Local First», résume son engagement à répondre aux intérêts et aux besoins des communautés locales où elle opère. Cet objectif est évident dans son accent sur la couverture d'information locale, les événements communautaires et les partenariats avec les organisations locales.

Pour approfondir la mission, la vision et les valeurs fondamentales de Grey Television, explorez: explorez: Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Gray Television, Inc. (GTN).

Gray Television, Inc. (GTN) Comment ça marche

Gray Television fonctionne comme une société de médias de premier plan, principalement axée sur la diffusion télévisée. Il possède et exploite un grand portefeuille de stations, fournissant des nouvelles locales, des sports et du divertissement aux téléspectateurs à travers les États-Unis.

Portfolio de produits / services de Grey Television

Produit / service Marché cible Caractéristiques clés
Diffusion locale Les téléspectateurs dans les domaines du marché local Livraison de nouvelles locales, de temps, de sports et d'événements communautaires; diffusion de la programmation réseau.
Médias numériques Utilisateurs en ligne, utilisateurs mobiles Contenu du site Web et de l'application mobile, y compris des articles de presse, des clips vidéo et des services de streaming.
Services de production Entreprises locales, campagnes politiques Création et distribution des publicités et autres contenus vidéo.
Consentement de retransmission Fournisseurs de câbles et de satellites Négociation des frais pour le droit de transporter des signaux de diffusion de la télévision gris.

Cadre opérationnel de Grey Television

Les opérations de Gray Television sont structurées autour de plusieurs processus clés qui stimulent la création de valeur:

  • Production et acquisition de contenu: Gray Television investit massivement dans la production de nouvelles locales de haute qualité et l'acquisition de programmes populaires syndiqués et réseau. Ce contenu attire les téléspectateurs et les annonceurs.
  • Ventes publicitaires: L'entreprise génère des revenus en vendant du temps publicitaire aux entreprises locales et nationales. Les équipes de vente s'efforcent de maximiser les revenus publicitaires en offrant une variété de solutions publicitaires.
  • Distribution: Gray Television distribue son contenu à travers une variété de chaînes, notamment la diffusion en direct, la distribution des câbles et des satellites et des plateformes numériques.
  • Stratégie numérique: Grey Television se concentre sur la croissance de sa présence numérique grâce au développement d'applications sur le site Web et les applications mobiles, l'engagement des médias sociaux et les services de streaming OTT-the-top (OTT).
  • Conformité réglementaire: L'entreprise doit se conformer à une variété de réglementations fédérales, y compris celles liées aux licences de diffusion et à l'égalité des chances d'emploi.

Avantages stratégiques de Grey Television

Gray Television conserve plusieurs avantages concurrentiels qui permettent son succès sur le marché:

  • Présence locale étendue: Avec un grand portefeuille de stations de télévision locales, la télévision gris a une forte présence dans de nombreuses communautés à travers les États-Unis. Cette présence locale permet à l'entreprise de fournir un contenu pertinent et de nouer des relations solides avec les téléspectateurs et les annonceurs.
  • Strots de revenus diversifiés: Gray Television génère des revenus à partir de diverses sources, notamment des ventes publicitaires, des frais de consentement de retransmission et des médias numériques. Cette diversification aide à atténuer l'impact des ralentissements économiques et des changements dans le paysage médiatique.
  • Concentrez-vous sur les nouvelles locales: Gray Television s'engage à fournir une couverture d'information locale de haute qualité. Les nouvelles locales sont un service précieux qui attire un public fidèle et différencie l'entreprise de ses concurrents.
  • Acquisitions stratégiques: Grey Television a grandi grâce à une série d'acquisitions stratégiques. Ces acquisitions ont permis à la Société d'étendre son empreinte géographique et d'augmenter sa part de marché.

Pour obtenir des informations sur les performances financières de l'entreprise, envisagez de lire: Breaking Down Gray Television, Inc. (GTN) Financial Health: Key Insights pour les investisseurs

Gray Television, Inc. (GTN) Comment ça fait de l'argent

Gray Television génère principalement des revenus grâce à la vente des droits de diffusion aux programmes de télévision et aux publicités. La société possède et exploite des stations de télévision, et leurs revenus sont fortement influencés par les ventes publicitaires, les frais de retransmission et les revenus numériques.

Répartition des revenus de Grey Television

Les sources de revenus de Gray Television sont diversifiées, avec une partie importante provenant de la publicité, des frais de retransmission et des opérations numériques. Comprendre la rupture et les tendances est crucial pour évaluer la santé financière de l'entreprise.

Flux de revenus % du total Tendance
Revenus publicitaires Environ 60% Diminution
Frais de retransmission Environ 35% Croissant
Revenus numériques Environ 5% Croissant

Économie commerciale de Grey Television

L'économie commerciale de Grey Television est influencée par plusieurs facteurs clés:

  • Marché de la publicité: La santé du marché de la publicité a un impact significatif sur les revenus de Grey Television. Conditions économiques, comme Croissance du PIB et les dépenses de consommation affectent directement les budgets publicitaires.
  • Accords de retransmission: Les négociations avec les fournisseurs de câbles et de satellites pour les frais de retransmission sont essentielles. Ces frais fournissent une source de revenus stable mais sont soumis à une renégociation périodique.
  • Coûts de programmation: Le coût de l'acquisition et de la production de contenu affecte la rentabilité. Les accords avec les réseaux et la production de contenu local sont des dépenses importantes.
  • Environnement réglementaire: Règlement établi par le Commission fédérale des communications (FCC) Impact les règles de propriété et les normes de diffusion, influençant la flexibilité opérationnelle et les revenus potentiels.

Ces éléments interagissent pour définir le paysage économique dans lequel fonctionne la télévision gris. La capacité de l'entreprise à gérer ces facteurs est vitale pour maintenir et augmenter la rentabilité.

Performance financière de la télévision grise

Les performances financières de Gray Television peuvent être évaluées par plusieurs mesures clés:

  • Croissance des revenus: La surveillance du taux de croissance de la publicité, de la retransmission et des revenus numériques donne un aperçu de la capacité de l'entreprise à étendre sa présence sur le marché.
  • Marge opérationnelle: La marge de fonctionnement, qui était à 19.8% En 2023, indique l'efficacité des opérations de la télévision gris, reflétant sa capacité à gérer les coûts relatifs aux revenus.
  • Revenu net: L'analyse des tendances du revenu net aide à évaluer la rentabilité globale et l'impact de divers sources de revenus et dépenses.
  • Niveaux de dette: Grey Television a une dette importante. La surveillance des niveaux de dette et des ratios de couverture des intérêts est essentielle pour évaluer le risque financier. À la fin de 2023, la télévision grise avait une dette totale d'environ 3,9 milliards de dollars.
  • Des flux de trésorerie: L'examen des flux de trésorerie des activités d'exploitation, d'investissement et de financement offre une vue globale de la santé financière de l'entreprise et de sa capacité à financer les initiatives de croissance.

Pour plus d'informations sur la mission, la vision et les valeurs fondamentales de Grey Television, consultez: consultez: Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Gray Television, Inc. (GTN).

Gray Television, Inc. (GTN) Position du marché et perspectives futures

Gray Television est stratégiquement positionné pour tirer parti de son vaste portefeuille de stations de télévision locales et d'actifs numériques, visant une croissance continue des revenus et de la portée d'audience. Les perspectives futures de l'entreprise sont façonnées par sa capacité à s'adapter à l'évolution des habitudes de consommation des médias, à capitaliser sur les cycles de publicité politique et à gérer efficacement sa dette. Des informations plus approfondies sur la situation financière de l'entreprise peuvent être trouvées ici: Breaking Down Gray Television, Inc. (GTN) Financial Health: Key Insights pour les investisseurs

Paysage compétitif

Entreprise Part de marché,% Avantage clé
Gray Television, Inc. ~7.5% Réseau étendu de stations locales, forte présence sur les principaux marchés politiques.
Groupe de diffusion Sinclair ~11% Le plus grand groupe de diffusion de télévision aux États-Unis, large portée géographique.
Groupe de médias Nexstar ~13% Le principal diffuseur local, exploite un grand nombre de stations à travers le pays.

Opportunités et défis

Opportunités Risques
Augmentation des revenus des plates-formes numériques et des services de streaming. Déclin de l'audience de télévision traditionnelle.
La publicité politique pendant les années électorales peut augmenter considérablement les revenus. Niveaux de créance élevés et frais d'intérêt.
Acquisition de nouvelles stations pour étendre la présence du marché. Modifications réglementaires affectant la propriété des médias.

Position de l'industrie

Gray Television occupe une position importante dans l'industrie de la radiodiffusion, caractérisée par:

  • Un accent sur les nouvelles locales et l'engagement communautaire, qui le différencie des réseaux nationaux.
  • Acquisitions stratégiques qui ont élargi son empreinte sur les marchés clés.
  • Investissements dans des plateformes numériques pour capturer un public plus jeune et diversifier les sources de revenus.

DCF model

Gray Television, Inc. (GTN) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.