Hippo Holdings Inc. (HIPO) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Le revirement de l’insurtech est-il définitivement réel pour Hippo Holdings Inc. (HIPO)? Les résultats du troisième trimestre 2025 suggèrent un changement définitif, la société augmentant ses prévisions pour l'année complète en matière de primes brutes émises (GWP) à une fourchette de 1,09 milliard de dollars à 1,11 milliard de dollars et projeter le bénéfice net entre 53 millions de dollars et 57 millions de dollars, une augmentation notable par rapport aux prévisions précédentes.

Cette évolution vers la rentabilité est alimentée par l'accent mis sur la discipline de souscription, comme en témoigne l'amélioration du ratio de sinistralité nette au troisième trimestre. 25 points de pourcentage à 48%-plus une diversification stratégique et technologique au-delà des propriétaires vers des lignes multirisques multirisques commerciales et multirisques. Vous devez comprendre les mécanismes de ce pivot, depuis leur structure de propriété jusqu’à la manière exacte dont leur modèle génère finalement des flux de trésorerie, pour décider s’il s’agit d’une histoire de croissance durable ou simplement d’un incident de bénéfice ponctuel.

Hippo Holdings Inc. (HIPO) Historique

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Hippo Holdings Inc. a débuté avec un objectif clair : remédier au processus désuet de l’assurance habitation en utilisant la technologie. Les fondateurs ont vu une opportunité de passer d’un traitement réactif des réclamations à une protection proactive du domicile, ce qui constitue un changement majeur dans l’industrie.

Année d'établissement

2015

Emplacement d'origine

Palo Alto, Californie (a ensuite déménagé son siège social à San Jose, Californie)

Membres de l'équipe fondatrice

Assaf Wand et Eyal Navon

Capital/financement initial

La société a lancé un financement de démarrage, obtenant un tour de table de série A de 14 millions de dollars en décembre 2016, dirigé par Horizons Ventures et RPM Ventures, pour financer le développement précoce de produits.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Le passage d’une startup de Palo Alto à une plateforme technologique d’assurance cotée en bourse a impliqué plusieurs pivots stratégiques cruciaux. Le plus important a été de réaliser qu’être un assureur purement spécialisé, s’adressant directement aux consommateurs, était trop capitalistique et volatil.

La première décision de transformation majeure a été l’acquisition en 2020 de Spinnaker Insurance Company. Cette décision a donné à Hippo sa propre plate-forme de fronting hybride intégrée, lui permettant de souscrire et de gérer les risques de manière plus flexible, au lieu de s'appuyer uniquement sur des transporteurs tiers. Cela leur a donné le contrôle.

La fusion SPAC de 2021 a constitué une injection massive de capitaux, mais a également entraîné une surveillance intense du marché et une pression en faveur de la rentabilité. Cela a obligé l’entreprise à se concentrer sur la discipline financière, ce qui a conduit au prochain changement majeur.

Le moment le plus récent et le plus marquant est le partenariat stratégique 2025 avec The Baldwin Group. Cette décision a fondamentalement remodelé le modèle économique, car ils :

• A vendu son réseau de distribution existant pour les constructeurs d'habitations pour 100 millions de dollars en espèces.
• L'accent a été mis sur leur principale force : la souscription axée sur la technologie et le développement de produits pour de nouvelles maisons plus résilientes.
• A utilisé sa plate-forme Spinnaker pour fournir de la capacité à une gamme plus large de programmes d'agent général de gestion (MGA) de Baldwin, diversifiant ainsi sa gamme de primes.

Ce pivot apparaît déjà dans les données financières. Pour l'ensemble de l'année 2025, la société a relevé ses prévisions, prévoyant des primes brutes émises entre 1,09 et 1,11 milliard de dollars et un bénéfice net entre 53 et 57 millions de dollars. C'est un signe clair que la nouvelle stratégie, plus disciplinée, est en train de s'imposer. Vous pouvez approfondir les convictions fondamentales qui motivent ces décisions. Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Hippo Holdings Inc. (HIPO).

Structure de propriété d'Hippo Holdings Inc. (HIPO)

Hippo Holdings Inc. (HIPO) est une entité cotée en bourse, mais son contrôle est un mélange nuancé de capital institutionnel, d'investisseurs corporatifs stratégiques et de son propre leadership, et pas seulement du grand public.

Comprendre qui possède les actions vous aide à déterminer quels intérêts déterminent la stratégie de l'entreprise. Vous examinez essentiellement les principales parties prenantes qui détiennent le pouvoir d'influencer les décisions majeures, comme le récent changement stratégique vers la diversification et la rentabilité du portefeuille. Briser la santé financière d'Hippo Holdings Inc. (HIPO) : informations clés pour les investisseurs

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Hippo Holdings Inc. est une société cotée en bourse cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole HIPO. Ce statut signifie que ses actions sont facilement accessibles pour vous et les autres investisseurs, et la société doit se conformer à des exigences de reporting rigoureuses, notamment le dépôt de rapports trimestriels 10-Q et annuels 10-K auprès de la SEC. Pour le troisième trimestre 2025, la société a déclaré un bénéfice net de 98,1 millions de dollars, un revirement spectaculaire dû en partie à un 91 millions de dollars bénéfice de la vente d'un réseau de distribution de constructeurs d'habitations.

L'accent de la société est clairement mis sur la rentabilité de souscription et la diversification du portefeuille, comme en témoigne la croissance de ses primes brutes émises (GWP) de 33% année après année pour 311 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Cette performance financière est ce que le marché, et donc les propriétaires institutionnels, surveillent définitivement.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La structure de propriété est fortement axée sur les investisseurs institutionnels et stratégiques, ce qui offre un niveau de stabilité mais signifie également que leurs intérêts collectifs exercent une influence significative sur la gouvernance d'entreprise. Des institutions comme BlackRock, Inc. et The Vanguard Group, Inc. figurent systématiquement parmi les principaux actionnaires, ce qui est typique pour une entreprise de cette taille.

Le tableau ci-dessous détaille la propriété selon les dépôts les plus récents, montrant où se situe réellement le pouvoir. Voici un calcul rapide pour savoir qui contrôle le flotteur :

Compte tenu du leadership de l'entreprise

L'équipe de direction qui dirige Hippo est un mélange de vétérans de l'assurance et de leaders axés sur la technologie, reflétant le modèle InsurTech de l'entreprise. La durée moyenne d'ancienneté de l'équipe de direction est d'environ 3,8 ans, ce qui suggère un groupe de base relativement expérimenté mais toujours en évolution.

L'équipe de direction exécute activement une stratégie visant à diversifier le portefeuille, en s'éloignant d'une forte concentration dans l'assurance habitation pour inclure davantage de lignes d'assurance dommages et multirisques commerciales. Il s’agit d’une action claire pour atténuer les risques.

• Richard McCathron : Président, chef de la direction et administrateur. Il travaille chez Hippo depuis 2017, apportant une profonde expérience en assurance.
• Guy Zeltser : Directeur financier. Il supervise la stratégie financière et présente les capitaux propres du troisième trimestre 2025 à 422 millions de dollars.
• Jo Overline : Directeur de la technologie. Il dirige la plateforme technologique native qui est au cœur du modèle de souscription d'Hippo.
• Robin Gordon : Directeur des données. Un ajout clé au troisième trimestre 2025, soulignant l'accent mis par l'entreprise sur l'exploitation de données et d'analyses avancées pour la gestion des risques.
• Sara Garvey : Avocat général et secrétaire.
• Andréa Collins : Directeur marketing.

Le conseil d'administration a également vu des ajouts récents en octobre 2025 avec Laura Hay et Susan Holliday, toutes deux des dirigeantes accomplies avec des carrières distinguées dans le domaine de l'assurance, ce qui renforce l'expertise du conseil dans le secteur. La bonne gouvernance est importante, et ajouter de la profondeur à l’industrie au sein du conseil d’administration est une décision judicieuse.

Hippo Holdings Inc. (HIPO) Mission et valeurs

Hippo Holdings Inc. est fondamentalement déterminé à révolutionner le secteur de l'assurance habitation en tirant parti de la technologie pour une protection proactive, en passant du simple paiement des sinistres à leur prévention active. Cet objectif principal est ancré dans trois piliers stratégiques conçus pour garantir une croissance rentable et un modèle économique plus résilient.

Objectif principal d'Hippo Holdings Inc.

Depuis deux décennies, j'ai vu des entreprises parler de disruption, mais Hippo Holdings Inc. est en fait en train d'adapter sa culture et son allocation de capital à une stratégie claire en trois volets. Ce n’est pas un discours d’entreprise farfelu ; c'est l'ADN opérationnel qui guide leur évolution vers une rentabilité durable, surtout après avoir atteint un résultat net au troisième trimestre 2025 de 98 millions de dollars.

Le véritable objectif principal de l'entreprise repose sur trois piliers stratégiques, qu'elle utilise pour gérer l'entreprise en tant que plate-forme de transporteur unique pour les propriétaires, les locataires, les assurances multirisques commerciales et les assurances accidents. Cette orientation est ce qui les différencie dans le paysage concurrentiel de l’insurtech (technologie de l’assurance).

• Diversification stratégique : Élargir la base de primes dans les assurances personnelles et commerciales pour construire un portefeuille plus équilibré et plus résilient, c'est pourquoi les assurances multirisques dommages et commerciales ont connu une croissance significative en 2025.
• Libérer la croissance du marché : Offrez une expérience client différenciée et axée sur la technologie qui étend la portée à des marchés attractifs, comme le canal des nouvelles maisons de construction grâce au partenariat avec The Baldwin Group.
• Optimiser la gestion des risques : Tirer continuellement parti du portefeuille diversifié et des capacités approfondies de gestion des risques pour optimiser les performances tout au long des cycles de marché, conduisant à une amélioration des prévisions de ratio de sinistralité nette pour l'ensemble de l'année 2025 de 63% à 64%.

Déclaration de mission officielle

Alors qu'un seul énoncé de mission formel est souvent une plaque statique sur un mur, la mission opérationnelle d'Hippo Holdings Inc. est de transformer fondamentalement l'assurance habitation d'un service de réparation à une plateforme de protection proactive. Ils visent à fournir aux propriétaires des solutions d'assurance efficaces et personnalisées en utilisant les données et la technologie pour simplifier l'ensemble de l'expérience.

• Révolutionnez l’expérience de l’assurance habitation grâce à l’innovation technologique et à des solutions centrées sur le client.
• Donnez la priorité aux services proactifs de protection de la maison, tels que la détection des fuites et la surveillance de la sécurité, pour atténuer les risques avant qu'un sinistre ne survienne.
• Créez une plateforme de fronting hybride évolutive et de premier ordre qui génère une croissance rentable pour les agents généraux de gestion (MGA) détenus et partenaires.

Honnêtement, ce passage de réactif à proactif est le plus grand changement dans le secteur de l’assurance depuis une génération.

Énoncé de vision

La vision de l'entreprise repose moins sur un noble idéal que sur un objectif financier et structurel concret : devenir un groupe d'assurance multibranches leader et durablement rentable. Ils se concentrent sur la création de valeur à long terme, c'est pourquoi ils visent un résultat net pour l'ensemble de l'année 2025 compris entre 53 millions de dollars et 57 millions de dollars.

• Atteindre la rentabilité du bénéfice net en 2025, positionnant ainsi l’entreprise pour une croissance durable à long terme.
• Établir un portefeuille diversifié avec une prime brute émise (PRG) supérieure à 2 milliards de dollars d’ici 2028, montrant où ils voient définitivement le marché évoluer.
• Offrir un rendement des capitaux propres (ROE) ajusté supérieur à 18% d’ici 2028, reflétant un modèle mature et discipliné.

Pour comprendre les implications financières de cette vision stratégique, vous devriez lire Briser la santé financière d'Hippo Holdings Inc. (HIPO) : informations clés pour les investisseurs.

Slogan/slogan d'Hippo Holdings Inc.

L'expression la plus cohérente et la plus orientée vers l'action qui capture l'essence de l'offre et de la mission de l'entreprise est son engagement en faveur d'une « protection proactive ».

• Protection proactive.

Hippo Holdings Inc. (HIPO) Comment ça marche

Hippo Holdings Inc. est un groupe d'assurance technologique qui déplace l'attention de la protection habitation des sinistres réactifs vers une atténuation proactive des risques, en utilisant les données et sa plateforme de façade hybride pour offrir une couverture sur mesure et diversifier son portefeuille d'activités.

La société fonctionne en intégrant sa pile technologique exclusive, qui comprend des données de souscription basées sur l'IA et des données sur la maison intelligente, avec la capacité réglementée fournie par sa filiale de transport, Spinnaker Insurance Company (un transporteur hybride). Ce modèle permet à Hippo de souscrire ses propres activités de propriétaires tout en fournissant également de la capacité à d'autres agents généraux de gestion (MGA), diversifiant ainsi efficacement ses flux de risques et de revenus.

Portefeuille de produits/services d'Hippo Holdings Inc.

Cadre opérationnel d'Hippo Holdings Inc.

Vous avez affaire à une entreprise qui a fondamentalement changé son orientation opérationnelle, passant d'une InsurTech purement active à une plateforme diversifiée et native de la technologie. Cela signifie qu'ils ne vendent plus seulement de l'assurance habitation ; ils sont également un fournisseur de capacité. Voici un rapide calcul sur le changement de portefeuille : au troisième trimestre 2025, l'activité principale des propriétaires ne représente désormais que 32 % des primes brutes émises (GWP), en baisse par rapport à 47 % un an auparavant, tandis que l'assurance dommages est passée à 25 % et l'assurance multirisque commerciale à 21 %.

Cette diversification est motivée par leur modèle de façade hybride intégré, qui s'était étendu à 36 programmes au troisième trimestre 2025. Ils viennent également d'exécuter une décision stratégique clé : la vente de leur réseau de distribution pour les constructeurs de maisons au groupe Baldwin pour 100 millions de dollars en juin 2025. Cet accord permet à Hippo de se concentrer définitivement sur sa souscription de base tout en continuant à distribuer son nouveau produit de construction par l'intermédiaire de la Westwood Insurance Agency de Baldwin, triplant ainsi son accès aux acheteurs de maisons neuves.

• Souscription : Utilise des sources de données exclusives, telles que des images satellite et des archives publiques, pour évaluer les risques avec plus de précision que les modèles traditionnels, ce qui conduit à un ratio de sinistres nets consolidé de 48 % au troisième trimestre 2025, soit une amélioration de 25 points d'une année sur l'autre.
• Chaîne de valeur : Est propriétaire de l'ensemble du processus, depuis la soumission numérique et l'émission de polices (Hippo Insurance Services) jusqu'à la prise de risque et la fourniture de capacité (Spinnaker), jusqu'au traitement des sinistres.
• Protection proactive : Intègre les appareils intelligents pour la maison (par exemple, les détecteurs de fuites) dans l'offre de police pour prévenir les sinistres avant qu'ils ne surviennent, réduisant ainsi la fréquence et la gravité des sinistres.

Avantages stratégiques d'Hippo Holdings Inc.

Le plus grand avantage pour Hippo Holdings Inc. à l’heure actuelle n’est pas seulement la technologie ; c'est la combinaison de cette technologie avec une stratégie de risque disciplinée et diversifiée. Pour la première fois, ils constatent les bénéfices financiers de ce changement, en déclarant un bénéfice net de 98 millions de dollars pour le troisième trimestre 2025 et en augmentant leurs prévisions de bénéfice net pour l'ensemble de l'année 2025 à une fourchette de 53 à 57 millions de dollars.

• Échelle de façade hybride : La plate-forme Spinnaker offre un moyen efficace en termes de capital d'augmenter le GWP, qui a atteint 311 millions de dollars au troisième trimestre 2025, en générant des revenus de commissions et en partageant les risques avec les réassureurs, plutôt que de les conserver en totalité.
• Levier opérationnel : Ils évoluent efficacement. Au deuxième trimestre 2025, les dépenses fixes ont chuté de 16 % d'une année sur l'autre, tandis que les revenus ont augmenté de 31 %, montrant une voie claire vers une amélioration des marges.
• Avantage de souscription basé sur les données : Leur utilisation de l’IA et de l’analyse des données permet une tarification et une sélection des risques plus rapides et plus granulaires, ce qui est essentiel sur des marchés volatils. C’est cette discipline qui a fait baisser le ratio combiné à 100 % au troisième trimestre 2025.

Pour comprendre l’impact de ce redressement opérationnel sur leur valorisation à long terme, vous devriez lire Briser la santé financière d'Hippo Holdings Inc. (HIPO) : informations clés pour les investisseurs. Tout est question d'exécution maintenant.

Hippo Holdings Inc. (HIPO) Comment il gagne de l'argent

Hippo Holdings Inc. est fondamentalement une plateforme d'assurance technologique qui génère des revenus en souscrivant et en vendant des assurances IARD, principalement des assurances habitation, et en fournissant une assurance en tant que service (IaaS) à des assureurs tiers et à des agents généraux de gestion (MGA). En termes simples, ils gagnent de l'argent de deux manières : en collectant les primes et en conservant une partie du bénéfice (ou de la perte) de souscription après sinistres, et en collectant des frais pour permettre à d'autres sociétés d'utiliser leur technologie et leur plate-forme.

Le changement stratégique de l'entreprise vers un modèle de façade hybride - dans lequel elle conserve une partie du risque mais en distribue une part importante aux partenaires de réassurance - est conçue pour stabiliser les bénéfices et réduire la volatilité due aux pertes catastrophiques (CAT). Cette concentration est à l’origine de la croissance des revenus du troisième trimestre 2025 de 26 % sur un an, pour atteindre 121 millions de dollars.

Répartition des revenus d'Hippo Holdings Inc.

Pour le troisième trimestre 2025, la structure des revenus montre clairement la domination du cœur de métier de l'assurance, tandis que la composante des services payants assure une diversification, même si l'entreprise rationalise ses canaux de distribution.

Voici le calcul rapide : le chiffre d’affaires du troisième trimestre 2025 s’élevait à 121 millions de dollars. Le principal moteur a été les primes nettes acquises, qui ont augmenté de 41 % sur un an pour atteindre 100 millions de dollars. Les 21 millions de dollars restants proviennent des frais et commissions, un chiffre qui a en fait été impacté par une réduction de 5 millions de dollars des commissions après la vente du réseau de distribution des constructeurs d'habitations au troisième trimestre 2025.

Économie d'entreprise

Le moteur économique d'Hippo repose sur l'utilisation de données et de technologies exclusives pour améliorer les deux indicateurs fondamentaux du secteur de l'assurance : le ratio de sinistres nets et le ratio combiné (la mesure de la rentabilité de souscription). L’objectif est d’évaluer le risque avec plus de précision que les opérateurs traditionnels, ce qui est tout l’intérêt d’être une plateforme technologiquement native. Vous pouvez en savoir plus sur leur vision à long terme dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Hippo Holdings Inc. (HIPO).

• Stratégie de prix : Hippo utilise de vastes ensembles de données, notamment des images satellite et des données sur les appareils domestiques intelligents, pour souscrire des polices avec une plus grande précision, en ciblant un ratio de sinistres nets (sinistres payés en pourcentage des primes gagnées) inférieur à la moyenne du secteur.
• Structure des coûts : Le coût principal reste les dépenses en sinistres, mais l'amélioration de la souscription de la société a entraîné une baisse significative du ratio de sinistralité nette à 48 % au troisième trimestre 2025, soit une amélioration de 25 points de pourcentage par rapport à l'année précédente.
• Modèle de façade hybride : En s'appuyant sur son assureur en propriété exclusive, Spinnaker Insurance Company, Hippo agit en tant que partenaire fronting, lui permettant de générer des revenus de commissions (IaaS) tout en conservant une partie du risque dans son bilan (HHIP). Cette diversification est essentielle à la gestion du capital.
• Santé financière : La société a considérablement réduit les risques liés à son bilan, le ratio d’endettement s’étant considérablement amélioré au cours des cinq dernières années, tombant à seulement 11 % en novembre 2025.

Cette approche disciplinée de la sélection des risques et de la diversification du portefeuille, en particulier la croissance des lignes d'assurance non-propriétaires comme l'assurance dommages et multirisques commerciaux (CMP), est ce qui conduit l'entreprise vers une rentabilité durable. Honnêtement, ce changement d’orientation en matière de souscription est la tendance la plus importante à surveiller.

Performance financière de Hippo Holdings Inc.

La société a réalisé un trimestre exceptionnel au troisième trimestre 2025, montrant une voie claire vers la rentabilité, bien que le chiffre du bénéfice net global ait été fortement influencé par un événement ponctuel. Ce sont les mesures sous-jacentes qui comptent pour un analyste chevronné.

• Bénéfice net par rapport au bénéfice net ajusté : Hippo a déclaré un bénéfice net de 98 millions de dollars pour le troisième trimestre 2025, un revirement massif par rapport à une perte nette il y a un an. Toutefois, ce bénéfice comprenait un gain net de 91 millions de dollars provenant de la vente du réseau de distribution des constructeurs d'habitations. La mesure opérationnelle la plus révélatrice est le bénéfice net ajusté, qui représente un bénéfice de 18 millions de dollars pour le trimestre, soit une amélioration de 19 millions de dollars d'une année sur l'autre.
• Rentabilité de souscription : Le ratio combiné (dépenses plus pertes par rapport aux revenus de primes) s'est amélioré de 28 points de pourcentage pour atteindre 100 % au troisième trimestre 2025. Cela signifie que les opérations de souscription de base de la société ont atteint l'équilibre pour le trimestre, une étape importante.
• Perspectives pour l'année entière : La direction a relevé ses prévisions pour l'année 2025, prévoyant un chiffre d'affaires total compris entre 465 et 468 millions de dollars. Ils s'attendent également à terminer l'année avec un bénéfice net ajusté (un bénéfice) compris entre 10 et 14 millions de dollars.
• Solidité du bilan : Les capitaux propres totaux s'élevaient à 422 millions de dollars, soit 16,64 dollars par action, à la fin du troisième trimestre 2025, en hausse de 14 % par rapport à fin 2024.

L’action clé pour vous est de surveiller le ratio combiné du quatrième trimestre 2025. S'il reste égal ou inférieur à 100 %, cela confirmera certainement la durabilité de leurs améliorations en matière de souscription.

Hippo Holdings Inc. (HIPO) Position sur le marché et perspectives d'avenir

Hippo Holdings Inc. passe stratégiquement d'une pure technologie d'assurance pour les propriétaires à une plate-forme d'assurance diversifiée, en se concentrant sur une croissance rentable et disciplinée sur le simple volume. La trajectoire financière de l'entreprise s'améliore, comme en témoignent ses prévisions relevées pour l'ensemble de l'année 2025, qui prévoient des primes brutes émises (GWP) entre 1,09 milliard de dollars et 1,11 milliard de dollars, et un revirement significatif vers un bénéfice net ajusté projeté de 10 à 14 millions de dollars. Ce changement est essentiel, car il permettra à l’entreprise d’atteindre une rentabilité durable en tirant parti de sa souscription technologique sur une gamme de produits plus large.

Paysage concurrentiel

Sur le segment à forte croissance et axé sur la technologie du marché américain de l'assurance dommages, Hippo Holdings Inc. est principalement en concurrence avec d'autres sociétés d'assurance et des petits opérateurs axés sur le numérique, plutôt qu'avec les opérateurs historiques monolithiques. Voici comment les principaux acteurs se situent, en fonction de leur taille relative dans l’espace insurtech à la fin de 2025 :

Voici le calcul rapide : la stratégie actuelle d'Hippo consiste à utiliser sa technologie pour souscrire mieux, pas seulement plus rapidement, ce qui est essentiel pour survivre dans un marché volatil.

Opportunités et défis

Le succès à court terme de l'entreprise dépend de l'exécution de ses trois piliers stratégiques : la diversification, la croissance du marché et l'optimisation des risques. Les opportunités sont considérables, tout comme les risques inhérents au secteur IARD.

Position dans l'industrie

Hippo Holdings Inc. se positionne comme une plateforme technologique de premier plan sur le marché américain de l'assurance IARD, et pas seulement comme une compagnie d'assurance. Cette distinction est certainement importante.

• Modèle centré sur la plateforme : La société évolue vers une plateforme full-stack, générant la croissance de ses agents généraux de gestion (MGA) détenus et partenaires, avec 36 programmes maintenant sur sa plateforme.
• Discipline de souscription : L’accent mis sur la souscription porte ses fruits, le ratio de sinistralité nette s’améliorant de 25 points de pourcentage année après année pour 48% au troisième trimestre 2025.
• Résilience financière : L'un des principaux atouts réside dans l'amélioration du bilan, avec des capitaux propres totaux à 422 millions de dollars au 30 septembre 2025, en hausse 14% à partir de fin 2024.

Le changement stratégique vers un portefeuille plus équilibré, où le PRG des propriétaires a intentionnellement diminué à 32% de l’ensemble, montre que la direction est sérieuse dans sa volonté de réduire la volatilité et de bâtir une organisation plus résiliente. Vous pouvez voir toute la portée de leurs principes directeurs ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Hippo Holdings Inc. (HIPO).