United Microelectronics Corporation (UMC) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

En tant qu'investisseur chevronné, vous savez que le secteur mondial des fonderies de semi-conducteurs est un jeu d'échelle et de précision aux enjeux élevés, mais comment United Microelectronics Corporation (UMC), une fonderie purement vieille de plusieurs décennies, continue-t-elle à se tailler une niche face aux géants ? Il ne s’agit pas seulement de l’histoire d’un fabricant de puces taïwanais ; il s'agit d'une entreprise qui, en novembre 2025, avait une capitalisation boursière d'environ 18,58 milliards de dollars et qui est stratégiquement gagnante dans les technologies spécialisées comme ses plates-formes 22/28 nanomètres, qui représentaient 35 % de son chiffre d'affaires au troisième trimestre 2025. Nous devons regarder au-delà du chiffre d'affaires TTM de 7,53 milliards de dollars et comprendre le moteur opérationnel - l'historique, la structure de propriété et la mission claire - qui permet à UMC de générer un bénéfice net trimestriel de 492 millions de dollars, même dans un marché volatil.

Historique de la United Microelectronics Corporation (UMC)

Chronologie de la création de United Microelectronics Corporation (UMC)

Vous devez comprendre les racines de United Microelectronics Corporation (UMC) pour apprécier sa stratégie actuelle, qui se concentre sur les nœuds matures et spécialisés. L'entreprise n'est pas née dans un garage ; il s'agissait d'un effort délibéré et soutenu par l'État pour relancer l'industrie des semi-conducteurs de Taiwan. Cette poussée initiale du gouvernement est la raison pour laquelle l’UMC est aujourd’hui une puissance mondiale.

Année d'établissement

1980. Il s'agissait de la première entreprise de circuits intégrés (CI) de Taiwan.

Emplacement d'origine

Parc scientifique de Hsinchu, Hsinchu, Taïwan. Cet endroit reste son siège social.

Membres de l'équipe fondatrice

L'UMC était officiellement une spin-off de l'Institut de recherche en technologie industrielle (ITRI), parrainé par le gouvernement. Alors que Morris Chang, souvent appelé le père de l'industrie des semi-conducteurs à Taiwan, a joué un rôle clé dans les premières stratégies, Robert Tsao est largement reconnu comme le fondateur et la force motrice qui a dirigé l’UMC pendant des décennies.

Capital/financement initial

L'entreprise a démarré comme une entreprise financée par l'État, reflétant l'avancée stratégique de Taiwan dans l'électronique de haute technologie. Le financement initial impliquait d’importants investissements gouvernementaux aux côtés de capitaux privés. Cette implication de l’État était cruciale en raison de la nature à forte intensité de capital de la première fabrication de puces.

Jalons de l’évolution de United Microelectronics Corporation (UMC)

Le changement le plus important dans l'histoire d'UMC a été le passage d'une entreprise qui à la fois concevait et fabriquait des puces (un fabricant de dispositifs intégrés, ou IDM) à une fonderie purement spécialisée, fabriquant exclusivement des puces pour d'autres. Cette décision de 1995 a fondamentalement modifié la trajectoire de l'entreprise et ouvert la voie à son expansion mondiale.

Moments transformateurs de United Microelectronics Corporation (UMC)

Le moment le plus crucial a été le tournant de 1995 vers le modèle de fonderie pure. Cette décision, qui a séparé la conception de la fabrication, a permis à UMC de servir un marché énorme et en pleine croissance d'entreprises de conception de puces sans usine (sans fabrication). Il s’agissait d’un pari énorme, mais qui a porté ses fruits en faisant d’UMC un partenaire industriel mondial plutôt qu’un concurrent pour ses propres clients.

Une autre décision clé a été l’expansion précoce et continue de l’industrie manufacturière mondiale, qui assure la stabilité et l’accès à des marchés diversifiés. Aujourd'hui, l'UMC opère 12 usines de fabrication (fabs) à Taiwan, en Chine, à Singapour et au Japon. Cette diversification constitue une protection contre les risques régionaux et un moyen de servir efficacement les clients mondiaux.

• Cotation mondiale du capital : L’inscription au NYSE en 2000 a définitivement changé la donne, en aidant à financer la construction d’installations avancées comme la Fab 12A à Tainan.
• Focus sur les nœuds spécialisés : UMC a consciemment choisi de se concentrer sur les nœuds matures (comme le 28 nm et le 40 nm) et les technologies spécialisées (par exemple, la mémoire non volatile intégrée, RFSOI) plutôt que de rechercher la technologie de pointe absolue (comme le 3 nm). Cette orientation s’appuie sur des secteurs stables et à forte demande comme l’automobile et l’IoT industriel, qui sont moins cycliques que l’électronique grand public.
• Échelle actuelle du marché : En novembre 2025, la capitalisation boursière d'UMC s'élève à environ 18,21 milliards de dollars, soulignant sa position de fonderie mondiale de premier plan. L'entreprise emploie environ 19 016 personnes dans le monde entier.

Pour voir comment cet historique éclaire l'orientation future de l'entreprise, vous devriez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de United Microelectronics Corporation (UMC).

Structure de propriété de United Microelectronics Corporation (UMC)

United Microelectronics Corporation (UMC) fonctionne comme une société cotée en bourse avec une structure de propriété hautement distribuée, ce qui signifie qu'aucune entité ne détient une participation majoritaire. Cette structure est dominée par un important flottant public, mais des investisseurs institutionnels influents comme BlackRock, Inc. et The Vanguard Group, Inc. détiennent toujours des positions stratégiques importantes.

Statut actuel de United Microelectronics Corporation

UMC est une société publique, ce qui signifie que ses décisions financières et stratégiques sont soumises à l'examen minutieux des marchés mondiaux et à un ensemble diversifié d'actionnaires. Ses actions sont doublement cotées, négociées à la Bourse de Taiwan (TWSE : 2303) et sous forme d'American Depositary Receipts (ADR) à la Bourse de New York (NYSE : UMC). Cette double cotation améliore son accessibilité aux investisseurs mondiaux, mais la soumet également aux exigences réglementaires taïwanaises et américaines, notamment celles de la Securities and Exchange Commission (SEC). Pour une analyse plus approfondie de la situation financière de l'entreprise, vous devriez consulter Briser la santé financière de United Microelectronics Corporation (UMC) : informations clés pour les investisseurs.

Répartition de la propriété de United Microelectronics Corporation

À partir de l’exercice 2025, la propriété est fortement orientée vers le flottant public, qui comprend à la fois des particuliers et un grand nombre de participations institutionnelles plus petites en dehors du niveau supérieur. Le tableau ci-dessous fournit une répartition claire et approximative des propriétaires des capitaux propres de la société, sur la base des derniers documents déposés.

Voici le calcul rapide : lorsque vous ajoutez environ 5.98% les participations institutionnelles et les 1.31% participations d'initiés/de sociétés affiliées, vous le voyez 92% des actions de la société sont entre les mains du grand public investisseur. Cette importante introduction en bourse signifie que la direction se concentre clairement sur la maximisation du rendement pour les actionnaires et le maintien d'une politique de dividendes solide pour satisfaire les investisseurs particuliers.

Leadership de United Microelectronics Corporation

L'entreprise est dirigée par une structure chevronnée à double direction qui répartit l'accent entre la stratégie à long terme et l'exécution quotidienne, ce qui est une décision judicieuse pour une fonderie mondiale complexe. L’ancienneté moyenne de l’équipe de direction est solide 8,1 ans, démontrant une expérience approfondie de l'industrie.

• Président et directeur de la stratégie : Stan Hung (Jia Cong Hung). Il définit l'orientation stratégique globale, guidant le positionnement à long terme d'UMC face à des géants comme Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC).
• Coprésident (Affaires) : Jason Wang. Il supervise tous les aspects liés au marché, y compris la stratégie d'entreprise, les ventes, le marketing et l'ingénierie client. C'est lui qui se concentre sur l'obtention de nouvelles victoires en matière de design.
• Co-Président (Opérations et Technologie) : SC Chien (Shan-Chieh Chien). Il gère le moteur principal : les opérations de R&D et de fabrication. Ses plus de 30 années d'expérience en R&D dans les semi-conducteurs garantissent la précision et l'efficacité des processus.
• Directeur financier (CFO) : Chi-Tung Liu. Il est responsable de la planification financière, du reporting et des relations avec les investisseurs, éléments essentiels à la gestion de la nature à forte intensité de capital de l'activité de fonderie.

Ce modèle de co-président est conçu pour garantir que les exigences immédiates en matière d'efficacité de fabrication (SC Chien) n'éclipsent pas le besoin de croissance stratégique du marché et de relations avec les clients (Jason Wang).

Mission et valeurs de United Microelectronics Corporation (UMC)

United Microelectronics Corporation (UMC) ancre sa stratégie non seulement sur la production de plaquettes, mais aussi sur un engagement clair en faveur de la durabilité de l'entreprise, ce qui signifie équilibrer la valeur pour les clients et les actionnaires avec un mandat environnemental et social important. Cette philosophie fondamentale est à l’origine de leur résilience à long terme sur le marché cyclique des semi-conducteurs.

Vous recherchez l'ADN d'une entreprise au-delà de son chiffre d'affaires du premier trimestre 2025 de 1,93 milliard de dollars, et honnêtement, la mission et les valeurs sont là où vous les trouvez. Ces déclarations montrent où vont définitivement les dépenses en capital (CapEx).

Pour en savoir plus sur leur philosophie d’entreprise, vous pouvez consulter : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de United Microelectronics Corporation (UMC).

Objectif principal de United Microelectronics Corporation

Déclaration de mission officielle

La mission d'UMC est un engagement global envers toutes les parties prenantes, axé sur la croissance durable et la gestion de l'environnement, ce qui est crucial pour une fonderie de semi-conducteurs purement spécialisée (une entreprise qui fabrique uniquement des puces, et non les conçoit). C'est un mandat en trois parties :

• Fournir des services de fonderie de semi-conducteurs fiables et innovants.
• Créez de la valeur pour les clients, les actionnaires et le développement économique mondial.
• Minimiser l’empreinte environnementale grâce à une fabrication verte et au leadership de la chaîne de valeur.

Cet engagement ne se limite pas à des mots ; il est soutenu par des actions, comme la volonté de l'entreprise d'atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre d'ici 2050. En 2024, ils ont atteint un 31% de réduction dans les émissions des scopes 1 et 2, soit déjà un tiers du chemin vers leur objectif 2050.

Énoncé de vision

La vision de l'entreprise est large et ambitieuse, mappant son expertise technologique sur un résultat global et centré sur l'humain. C'est simple : libérer la puissance de la technologie pour un monde meilleur. Cette vision constitue la boussole de leur orientation technologique spécialisée, en particulier dans les domaines à forte croissance comme les applications automobiles et Internet des objets (IoT).

Leurs valeurs fondamentales, souvent désignées par l’acronyme IPAI, définissent la culture interne et le cadre décisionnel :

• Intégrité : Au cœur de toutes les actions, en veillant à ce que les paroles soient cohérentes avec les actes.
• Pragmatisme : Travaillez guidé par des faits et des données objectifs pour une prise de décision précise.
• Agilité : Planifiez à l’avance pour réagir rapidement aux changements du marché et saisir les opportunités.
• Ingéniosité : Pensée critique pour anticiper les évolutions du marché et améliorer la compétitivité à long terme.

La valeur pragmatique est la raison pour laquelle l'UMC investit dans un centre d'innovation en économie circulaire et en recyclage, qui devrait réduire les déchets de plus de 30% par an et convertissez-le en produits de valeur valant environ 3,4 millions de dollars américains.

Slogan/slogan de United Microelectronics Corporation

Bien qu'UMC n'utilise pas un seul slogan formel s'étalant sur plusieurs décennies au sens traditionnel du terme, son orientation marché et son message d'entreprise sont souvent centrés sur son rôle dans la prochaine vague informatique. Cette phrase reflète leur orientation stratégique actuelle :

• Permettre l’intelligence à la périphérie.

Cet accent mis sur les puces intelligentes de pointe pour les appareils tels que les voitures intelligentes et les capteurs IoT, est le domaine dans lequel l'activité de fonderie spécialisée connaît une croissance majeure. De plus, leur engagement environnemental est sérieux : UMC a signé un contrat d'achat d'énergie éolienne offshore pour plus de 30 milliards de kilowattheures (kWh) de puissance, un énorme engagement en faveur de l’énergie propre.

United Microelectronics Corporation (UMC) Comment ça marche

United Microelectronics Corporation (UMC) fonctionne comme une fonderie de semi-conducteurs purement spécialisée, ce qui signifie qu'elle fabrique des circuits intégrés (CI) pour d'autres sociétés, connues sous le nom d'entreprises sans usine, sur la base de leurs conceptions exclusives, sans concevoir ni vendre ses propres puces de marque. La société crée de la valeur en se spécialisant dans des technologies de processus matures et spécialisées, comme le 22 nm et le 28 nm, qui sont essentielles pour une vaste gamme d'appareils électroniques, des voitures aux appareils grand public, générant un chiffre d'affaires sur douze mois d'environ 7,360 milliards de dollars américains au 30 septembre 2025.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

Les offres principales d'UMC se concentrent sur la fourniture de services spécialisés de fabrication de plaquettes de haute qualité, allant au-delà des nœuds de pointe pour se concentrer sur des plates-formes où la stabilité et la différenciation comptent plus que la densité brute des transistors. Cette stratégie capte une demande importante et à long cycle de vie dans des segments de marché clés.

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cadre opérationnel est construit autour d'une fabrication en grand volume et à coûts optimisés de tranches de 12 pouces, en se concentrant fortement sur les nœuds spécialisés plutôt que sur la course la plus avancée de 5 nm ou de 3 nm. Cette orientation permet une meilleure stabilité des marges et des cycles de dépenses en capital moins intenses. Explorer l’investisseur de United Microelectronics Corporation (UMC) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Voici le calcul rapide : UMC a déclaré une marge brute de 29.8% au troisième trimestre 2025, ce qui montre leur capacité à maintenir leur rentabilité même dans un marché cyclique. Ils savent également où ils placent leur argent.

• Gestion des capacités : L'entreprise prévoit de maintenir une capacité trimestrielle d'environ 1,28 millions de plaquettes, garantissant un approvisionnement stable pour les contrats clients à long terme.
• Investissements stratégiques : Pour 2025, l'UMC alloue 90% de ses dépenses d'investissement dans ses usines de fabrication de 12 pouces, en ciblant l'efficacité et la croissance dans des domaines spécialisés à forte demande.
• Migration technologique : Ils stimulent activement la migration des clients vers leur technologie 22 nm, ce qui représente plus de 10% des ventes totales au troisième trimestre 2025, et projettent sur 50 enregistrements de produits sur ce nœud rien qu’en 2025.
• Expansion géographique : La nouvelle usine de phase 3 à Singapour exécute actuellement une production pilote, destinée à fournir une capacité supplémentaire de 22 nm et à élargir la diversification géographique pour la résilience de la chaîne d'approvisionnement.

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

Le succès d'UMC ne réside pas seulement dans la fabrication de puces ; il s'agit de fabriquer les bonnes puces de manière fiable et stratégique. Ils évitent définitivement les segments du marché les plus chers et les plus risqués.

• Leadership technologique spécialisé : UMC domine dans des technologies spécialisées différenciées telles que BCD pour la gestion de l'énergie et RFSOI pour les composants 5G, ce qui leur permet d'obtenir des contrats à long terme et à marge élevée dans les secteurs automobile et industriel.
• Résilience de la chaîne d’approvisionnement : Avec des opérations de fabrication dans toute l'Asie, y compris la nouvelle usine de Singapour, UMC offre à ses clients des options de fabrication géographiquement diverses, ce qui constitue un argument de vente majeur dans un monde obsédé par l'atténuation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement.
• Focus sur les nœuds matures : En se concentrant sur les technologies 22 nm, 28 nm et 40 nm, UMC évite les dépenses d'investissement massives et la concurrence féroce de la course au sous-7 nm, offrant ainsi une rentabilité avec un risque moindre. profile. Revenus des technologies 40 nm et inférieures représentés 52% du chiffre d’affaires des plaquettes au troisième trimestre 2025.
• Partenariats stratégiques : L'entreprise renforce sa feuille de route technologique grâce à des collaborations clés, notamment un partenariat avec un partenaire américain sur la technologie 12 nm, qui la prépare aux futurs besoins de haute performance sans supporter seule l'intégralité des coûts de R&D.

United Microelectronics Corporation (UMC) Comment elle gagne de l'argent

United Microelectronics Corporation (UMC) gagne de l'argent en opérant comme une fonderie de semi-conducteurs purement spécialisée, ce qui signifie qu'elle fabrique des circuits intégrés (CI) pour d'autres sociétés, connues sous le nom de maisons de conception « sans usine », sur la base de leurs conceptions exclusives. Les revenus de l'entreprise sont générés en facturant des frais par tranche de silicium produite, en se concentrant principalement sur les technologies de processus spécialisées (comme la mémoire intégrée et la haute tension) plutôt que sur les nœuds de pointe les plus avancés.

Il s'agit d'une activité à forte intensité de capital ; il faut dépenser gros pour gagner gros.

Répartition des revenus de United Microelectronics Corporation

Les revenus de l'entreprise sont principalement segmentés selon le nœud technologique (la taille des transistors sur la puce, mesurée en nanomètres ou nm) utilisé dans la fabrication. L’accent mis sur les technologies spécialisées, en particulier le 22/28 nm, constitue clairement le moteur de croissance pour l’exercice 2025.

Voici un petit calcul : au troisième trimestre 2025, les technologies de 40 nm et moins représentaient 52% des revenus des plaquettes. Depuis que la technologie 22/28 nm est représentée 35% de ce total, on déduit que le nœud de 40 nm est à environ 17%. Le reste 48% provient de nœuds matures comme 65 nm, 90 nm et plus, qui desservent toujours un marché massif et stable pour les puces automobiles et industrielles.

Économie d'entreprise

L'économie d'une fonderie de semi-conducteurs comme United Microelectronics Corporation est fondamentalement liée à deux facteurs : l'utilisation des capacités et le pouvoir de fixation des prix sur leurs nœuds spécialisés. L’entreprise ne poursuit pas la course au 3 nm ou au 2 nm, qui nécessite des dépenses d’investissement (CapEx) massives et de pointe ; au lieu de cela, il vise à être le meilleur dans les nœuds matures et spécialisés qui alimentent tout, du système de navigation de votre voiture au pilote d'affichage de votre smartphone.

• Stratégie de prix : Le prix de vente moyen (ASP) exprimé en dollars américains devrait rester ferme au quatrième trimestre 2025, ce qui constitue un signal fort du pouvoir de fixation des prix dans leur niche. Cette stabilité est cruciale car les fonderies sont confrontées à des coûts fixes élevés dus à la dépréciation.
• Utilisation de la capacité : Le taux d’utilisation des capacités – la part de l’usine réellement en activité – est un levier de profit clé. Il s'est amélioré à 78% au troisième trimestre 2025, contre 76 % au deuxième trimestre 2025, ce qui a directement contribué à augmenter la marge brute.
• Investissement en capital : Le budget CapEx basé sur la trésorerie de United Microelectronics Corporation pour 2025 est fixé à 1,8 milliard de dollars. Il s'agit d'un investissement ciblé, avec 90% passer à une capacité de tranche de 12 pouces, principalement pour la plate-forme en pleine croissance de 22 nm, et seulement 10% pour plaquettes de 8 pouces. Ces dépenses stratégiques sont conçues pour conquérir des parts de marché dans des domaines spécialisés à forte croissance tels que les circuits intégrés de pilotes d’affichage OLED et les processeurs de signaux d’image.

La décision stratégique visant à étendre la plate-forme 22 nm, qui représente plus 10% des ventes totales en 2025 - s'avère définitivement payant, leur permettant de se différencier de leurs concurrents qui pourraient être davantage concentrés sur la course aux submicroniques profonds.

Performance financière de United Microelectronics Corporation

La santé financière de l'entreprise à la fin de 2025 montre un modèle commercial résilient qui surmonte mieux que certains pairs un ralentissement cyclique du secteur en se concentrant sur les technologies spécialisées. Le chiffre d'affaires des douze derniers mois (TTM) se terminant au troisième trimestre 2025 était d'environ 7,360 milliards de dollars.

• Marge brute : La marge brute consolidée du troisième trimestre 2025 s'élève à 29.8%, un chiffre sain qui reflète l’amélioration de l’utilisation des capacités et la stabilité des prix. Il s’agit d’une mesure clé à surveiller ; si l’utilisation diminue, cette marge se comprime rapidement.
• Bénéfice net et marge : Le résultat net part du groupe du troisième trimestre 2025 s'élève à 14,98 milliards de dollars NT (environ 492 millions de dollars américains). La marge nette du trimestre a été solide 17.08%.
• Bénéfice par action (BPA) : Le bénéfice par action (BPA) du troisième trimestre 2025 s'est établi à $0.20, battant les estimations consensuelles des analystes.
• Concentration géographique : Le chiffre d'affaires de la société est fortement concentré en Asie, qui représente 63% du chiffre d’affaires du T3 2025, tandis que l’Amérique du Nord représentait 25%. Cette répartition géographique comporte un risque géopolitique, mais reflète également le cœur de la chaîne d’approvisionnement mondiale en électronique.

Pour approfondir le bilan et les flux de trésorerie, vous devriez lire Briser la santé financière de United Microelectronics Corporation (UMC) : informations clés pour les investisseurs. Votre prochaine étape devrait consister à modéliser l’impact de la montée en puissance de la phase 3 de la Fab 12i de Singapour, qui démarre la production en volume début 2026, sur les dépenses d’investissement et les projections de revenus pour 2026.

Position sur le marché et perspectives d’avenir de United Microelectronics Corporation (UMC)

United Microelectronics Corporation (UMC) est le troisième fabricant ou fonderie de puces sous contrat au monde en termes de chiffre d'affaires, et son avenir est lié à ses plates-formes technologiques spécialisées, en particulier dans le nœud de 22 nanomètres (nm). La société est positionnée pour bénéficier d'un rebond modéré de la demande d'électronique grand public et automobile, prévoyant une croissance des expéditions de plaquettes au cours du adolescents faibles pour l’ensemble de l’exercice 2025. Vous pouvez obtenir un aperçu plus approfondi de la confiance institutionnelle dans cette stratégie en Explorer l’investisseur de United Microelectronics Corporation (UMC) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Paysage concurrentiel

UMC opère sur un marché largement dominé par Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), se positionnant comme un leader dans les nœuds de processus matures et spécialisés (les puces les plus anciennes et de plus grande taille) plutôt que dans les technologies de pointe. Cette orientation offre une niche défendable, mais elle limite également la part de marché globale. Voici un rapide calcul sur le marché des fonderies purement spécialisées au premier trimestre 2025.

Opportunités et défis

Les perspectives à court terme sont mitigées, comme c’est généralement le cas dans ce secteur cyclique. L'entreprise se lance définitivement dans des domaines à forte croissance comme l'automobile, mais doit encore gérer la lenteur du marché dans son ensemble dans certains segments. Ce que cache cette estimation, c’est la possibilité d’une correction des stocks plus rapide que prévu au cours du second semestre 2025.

Position dans l'industrie

La stratégie d'UMC est intelligente : ne combattez pas TSMC à la pointe, mais possédez les nœuds spécialisés et matures. Cette orientation en fait un fournisseur essentiel pour une vaste gamme de produits qui n'ont pas besoin des puces les plus rapides, comme les pilotes d'affichage, les circuits intégrés de gestion de l'alimentation (PMIC) et les microcontrôleurs automobiles.

• Le chiffre d'affaires consolidé de la société au troisième trimestre 2025 était de 59,13 milliards de dollars NT (environ 1,94 milliard de dollars américains), démontrant de solides performances dans un marché difficile.
• Revenus de 22/28nm technologies atteintes 35% des ventes totales au troisième trimestre 2025, confirmant le succès de leur poussée technologique spécialisée.
• Le taux d'utilisation des capacités a grimpé à 78% au troisième trimestre 2025, signe d’une amélioration de la demande et d’une correction des stocks au second semestre.
• UMC est l'une des trois grandes fonderies dédiées, aux côtés de Taiwan Semiconductor Manufacturing Company et de Semiconductor Manufacturing International Corp., occupant une position forte dans la chaîne d'approvisionnement mondiale pour les puces utilisant des nœuds de processus de 40 nm et plus.

Il ne s’agit pas d’un acteur de pointe à forte croissance, mais d’un partenaire manufacturier stable et de haute qualité avec une solide marge brute au troisième trimestre 2025 de 29.8%. Leur engagement envers les nœuds existants (plaquettes de 8 et 12 pouces) reste un point idéal pour une large gamme de produits analogiques et de gestion de l'alimentation, essentiels dans tout appareil électronique.