Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de TVAS Liquor Chain Store Management Joint Stock Co., Ltd.

Fondée en mai 2005, TVAS Liquor Chain Store Management Co., Ltd. (Bourse de Shenzhen : 300755) est devenu un distributeur national opérant plus de 2 000 chaînes de magasins, proposant des labels nationaux haut de gamme comme Moutai et Wuliangye aux côtés de vins et spiritueux importés ; son ascension financière est frappante : ses revenus ont atteint 10,121 milliards de yuans en 2023 de 1,148 milliards de yuans en 2014, tandis que la valeur de la marque atteignait 32,067 milliards de yuans en 2024 après avoir été nommée parmi les « 500 marques chinoises les plus valorisées » pour 15 années consécutives; engagé en faveur de l'authenticité, de la vente au détail omnicanal et de la responsabilité communautaire, TVAS a conclu des partenariats à long terme avec des producteurs de premier plan, investi dans des fournisseurs locaux et consacre 50 milliards de VND pour les mises à niveau technologiques et le marketing afin de lancer une plate-forme de commerce électronique intégrée qui prend en charge un marché ciblé 15% croissance annuelle des revenus - plongez dans l'article complet pour découvrir comment cette mission, cette vision et ces valeurs fondamentales se traduisent en stratégies concrètes, en mises à niveau des magasins vers un modèle 3.0, en innovations de produits et en impact social mesurable.

(300755.SZ) - Introduction

• Création : mai 2005
• Réseau de magasins : > 2 000 chaînes de magasins dans tout le pays (vente au détail et franchise)
• Bourse : Bourse de Shenzhen, code 300755
• Reconnaissance de la marque en 2024 : répertoriée parmi les « 500 marques les plus valorisées de Chine » pendant 15 années consécutives

• Baijiu premium national : Moutai, Wuliangye et autres grandes marques (distribution et vente au détail autorisées)
• Vins et spiritueux importés : sélections internationales de milieu à haut de gamme
• Mix de catégories : baijiu premium concentré dans les chaînes à forte marge ; La croissance du vin importé cible les consommateurs urbains aisés
• Partenariats d'approvisionnement : accords pluriannuels avec de grandes distilleries pour garantir l'allocation, la stabilité des prix et l'accès aux nouveaux produits

• Connecter les consommateurs à des boissons alcoolisées authentiques et de haute qualité via un réseau de vente au détail national de confiance.
• Créer de la valeur pour les partenaires et les actionnaires en combinant des achats à grande échelle, une distribution efficace et une expertise en matière de vente au détail.

• Être la plate-forme de vente au détail et de distribution d'alcool la plus fiable et la plus reconnaissable de Chine, leader de l'innovation de vente au détail omnicanal numérique et hors ligne dans le secteur des boissons.
• Élargir l’accessibilité des produits haut de gamme sur les marchés urbains et émergents tout en préservant l’intégrité de la marque et la résilience de l’approvisionnement.

• Intégrité : approvisionnement transparent et représentation honnête des produits.
• Qualité : donner la priorité aux marques premium authentiques et à des normes d'approvisionnement strictes.
• Partenariat : collaboration à long terme avec les fabricants et les partenaires de distribution.
• Orientation client : sélections et services sur mesure pour répondre aux préférences changeantes des consommateurs.
• Innovation : adoption de la vente au détail omnicanal, de l'optimisation des stocks et de l'assortiment basé sur les données.

• Optimisation de l'échelle : tirer parti de plus de 2 000 magasins pour un pouvoir d'achat et une efficacité de distribution à l'échelle nationale.
• Expansion de la marge : concentration sur le baijiu haut de gamme et les produits importés à marge plus élevée pour améliorer la composition des bénéfices bruts.
• Capital de marque : maintenir la reconnaissance (valeur de marque de 32,067 milliards CNY en 2024) pour soutenir les initiatives de tarification et de fidélisation.
• Engagement sur le marché des capitaux : maintenir la transparence et la valeur actionnariale en tant que société cotée (300755.SZ).

TVAS Liquor Chain Store Management Joint Stock Co., Ltd. (300755.SZ) - Overview

(300755.SZ) se positionne comme l'un des principaux détaillants nationaux d'alcool authentique, combinant une vaste portée physique avec une expansion numérique imminente et une stratégie d'approvisionnement local renforcée.

Énoncé de mission

• Fournir aux clients des produits alcoolisés authentiques et de haute qualité via un vaste réseau de vente au détail à l’échelle nationale.
• Promouvoir la consommation responsable et intégrer la durabilité dans toutes les opérations et dans la sensibilisation communautaire.
• Soutenir les économies locales en établissant des partenariats avec des producteurs nationaux et en augmentant les achats auprès de fournisseurs locaux.

Vision

• Devenez le détaillant d’alcool le plus accessible et le plus fiable sur le marché intérieur grâce à une présence omnicanal et une expérience client supérieure.
• Diriger les meilleures pratiques de l’industrie en matière de durabilité, d’éducation à la consommation responsable et de développement inclusif des fournisseurs.

Valeurs fondamentales

• Authenticité – approvisionnement rigoureux en produits et assurance qualité.
• Accessibilité – large empreinte commerciale et prochaine plateforme de commerce électronique intégrée pour rencontrer les clients là où ils font leurs achats.
• Communauté – investissement direct dans les producteurs locaux et les programmes qui favorisent la croissance économique régionale.
• Innovation : déployer des technologies pour améliorer l'expérience client et l'efficacité opérationnelle.
• Responsabilité : promouvoir une consommation d'alcool sûre et des opérations durables.

Initiatives stratégiques et indicateurs clés

Les initiatives récentes et prévues reflètent un mélange de responsabilité sociale, de développement des fournisseurs et de transformation numérique :

• Partenariats avec des fournisseurs locaux : plus de 100 producteurs locaux engagés à ce jour, avec des programmes visant à accroître le soutien technique des fournisseurs et des promotions conjointes.
• Déploiement du commerce électronique : planification et développement d'une plateforme intégrée pour élargir l'accessibilité et l'assortiment des produits.
• Capital alloué : 50 000 000 000 VND dédiés aux mises à niveau technologiques et au marketing pour le lancement du commerce électronique.
• Durabilité et sensibilisation : mise en œuvre de campagnes de consommation responsable et de projets d'engagement communautaire dans des régions clés.

Pour plus d’informations sur l’intérêt des investisseurs et la dynamique de propriété, voir : Explorer TVAS Liquor Chain Store Management Joint Stock Co., Ltd. Profile: Qui achète et pourquoi ?

TVAS Liquor Chain Store Management Joint Stock Co., Ltd. (300755.SZ) - Énoncé de mission

• TCAC cible : croissance des revenus de 15 % par an au cours des cinq prochaines années.
• Investissement dans le commerce électronique : 50 000 000 000 VND alloués au lancement et à la mise à l'échelle d'une plateforme intégrée de vente au détail en ligne.
• Orientation omnicanal : intégrez les points de vente en magasin, les applications mobiles et la vitrine Web pour améliorer la conversion et la fidélisation.
• Engagement marketing : augmentation de la publicité numérique et des promotions en magasin pour accroître la présence de la marque et sa part de marché.
• Développement réglementaire et sain du marché : conformité proactive et gestion des catégories pour promouvoir une consommation durable.

• Technologie : lancer une plateforme de commerce électronique intégrée (web + mobile) pour accroître l'accessibilité et l'assortiment de produits ; la construction initiale est plafonnée à 50 milliards de VND avec une mise à l'échelle progressive.
• Expérience client : déployez le CRM, les promotions personnalisées et le click and collect pour augmenter la taille moyenne du panier et les taux de réachat.
• Marketing et marque : allouez des dépenses publicitaires numériques supplémentaires et des budgets d'activation en magasin pour accélérer l'acquisition et la fidélisation des clients.
• Inventaire et assortiment : utilisez l'analyse des données pour élargir la profondeur des SKU pour les segments d'alcool haut de gamme et régionaux tout en optimisant le chiffre d'affaires.
• Conformité et santé du marché : collaborez avec les régulateurs et les fournisseurs pour promouvoir une consommation responsable et des pratiques commerciales standardisées.

• Part des revenus en ligne : passer de 0 % à 18-22 % du chiffre d'affaires total dans les trois ans suivant le lancement de la plateforme.
• Croissance des ventes à magasins comparables (après intégration numérique) : +6 à 8 % par an.
• Taux de fidélisation des clients (annuel) : passer de 28 % à >40 % en 36 mois.
• Amélioration de la marge brute via l'optimisation de l'assortiment : +150-250 points de base sur cinq ans.

TVAS Liquor Chain Store Management Joint Stock Co., Ltd. (300755.SZ) Énoncé de vision

• L'authenticité comme ADN de la marque : TVAS Liquor intègre « l'authenticité » dans l'approvisionnement des produits, la présentation en magasin et le marketing pour renforcer la confiance des consommateurs à long terme et lutter contre la contrefaçon dans la catégorie des spiritueux haut de gamme.
• Collaborations stratégiques de marque : L'entreprise conclut des partenariats avec des producteurs de premier plan - Moutai, Wuliangye Yibin, Fenjiu, Château Lafite et Penfolds - pour garantir la provenance, élargir la profondeur des SKU et accroître la valeur de la marque.
• Innovation dans la vente au détail - Modèle de magasin 3.0 : VATS met à niveau ses points de vente principaux vers un format multifonctionnel 3.0 qui combine les achats au détail, les bars de dégustation, les espaces de loisirs, les restaurants et les échanges culturels pour augmenter la taille du panier et le temps d'attente.
• Innovation produit : grâce à une coopération renforcée avec des fabricants renommés, VATS lance des séries co-marquées et premium (par exemple, Gold Moutai et Gold Xijiu) pour capturer les segments et les collectionneurs à forte marge.
• Intégration omnicanal : création d'un réseau de marketing et de traitement des commandes interconnecté où les magasins physiques, le commerce électronique, le commerce social et les canaux d'adhésion coopèrent et se renforcent mutuellement.
• Responsabilité sociale de l'entreprise : engager des ressources dans des programmes communautaires et l'éducation en matière de santé publique pour promouvoir une consommation responsable et des initiatives culturelles locales, en alignant la croissance commerciale sur l'impact social.

• Chaîne d'approvisionnement et stratégie d'approvisionnement : des accords d'approvisionnement à long terme et une coopération au niveau de l'équité avec les principaux distillateurs garantissent l'attribution de SKU rares (par exemple, des lots limités de Moutai) et stabilisent les marges brutes.
• Adhésion et fidélité : un écosystème d'adhésion à plusieurs niveaux combine des privilèges en magasin, des exclusivités en ligne et des événements de dégustation, ce qui génère des taux d'achats répétés et augmente la LTV.
• Synergie marketing et canal : un CRM basé sur les données relie le comportement hors ligne aux profils en ligne pour personnaliser les offres, permettant des promotions multicanaux et des taux de conversion améliorés.
• Programmes d'impact social : les initiatives comprennent une éducation à la consommation responsable, des parrainages culturels locaux et des contributions de secours communautaires ciblées coordonnées par les réseaux de magasins.