Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited (002128.SZ): Modèle commercial sur toile

En explorant le paysage dynamique de la production d'énergie, la toile du modèle d'entreprise de la Mongolie intérieure Dian Toun Energy Corporation Limited dévoile un cadre stratégique qui anime ses opérations. Des partenariats robustes avec des mineurs locaux à une gamme diversifiée de sources de revenus, ce géant de l'énergie chinois illustre l'efficacité et la durabilité dans le secteur du charbon. Plongez plus profondément pour découvrir les éléments clés qui composent leur modèle commercial et comprenez comment ils naviguent sur les défis environnementaux tout en maintenant un avantage concurrentiel.

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited - Modèle commercial: Partenariats clés

L'intérieur de la Mongolie Dian Tou Energy Corporation Limited s'appuie sur divers partenariats clés pour rationaliser les opérations, améliorer l'efficacité et assurer une croissance soutenue du secteur de l'énergie. Voici un aperçu détaillé de leurs partenariats:

Sociétés minières locales

La collaboration avec les sociétés minières locales est cruciale pour sécuriser les matières premières essentielles à la production d'énergie. Par exemple, en 2022, la Mongolie intérieure Dian Tou Energy s'est associée à plusieurs entreprises régionales pour fournir approximativement 5 millions de tonnes du charbon, qui a considérablement influencé leur capacité opérationnelle. Ce partenariat atténue non seulement les risques de la chaîne d'approvisionnement, mais garantit également le respect des réglementations d'approvisionnement locales.

Fournisseurs d'équipement

L'efficacité de la production d'énergie dépend fortement de l'équipement de pointe. La Mongolie intérieure Dian Tou Energy collabore avec des fournisseurs internationaux tels que Caterpillar et Siemens pour les mises à niveau de machines lourdes et technologiques. Au cours de l'exercice 2022, la société a investi 1,2 milliard de yens (environ 184 millions de dollars) En achetant de nouveaux équipements, améliorer les performances opérationnelles et réduire les coûts de maintenance par 15%.

Fournisseurs de technologies

Les partenariats technologiques permettent à la Mongolie intérieure Dian Toun pour innover et améliorer l'efficacité énergétique. Par exemple, les collaborations avec des entreprises spécialisées dans les technologies des énergies renouvelables ont conduit à l'intégration des solutions solaires et éoliennes dans leurs opérations existantes. Dans le cadre de leur transition verte, la société a alloué approximativement 500 millions de ¥ (à propos 76 millions de dollars) en 2022 vers des projets d'énergie renouvelable, visant un 30% Augmentation de l'utilisation de l'énergie propre d'ici 2025.

Organes de réglementation du gouvernement

Le maintien d'une relation solide avec les organismes de réglementation du gouvernement est essentiel pour la conformité et l'alignement stratégique avec les politiques énergétiques nationales. L'énergie intérieure de la Mongolie Dian Toun a été proactive dans la s'engager avec la National Energy Administration (NEA) pour garantir le respect des réglementations et tirer parti des incitations gouvernementales. En 2023, la société a réussi à obtenir des subventions équivalant à 300 millions de ¥ (autour 46 millions de dollars) pour leurs initiatives d'énergie renouvelable, reflétant l'importance de ces partenariats.

Type de partenariat	Description	Chiffres financiers clés
Sociétés minières locales	Fourniture de charbon et de matières premières	5 millions de tonnes fourni en 2022
Fournisseurs d'équipement	Provision de machines lourdes	1,2 milliard de yens investi en 2022
Fournisseurs de technologies	Intégration des technologies d'énergie renouvelable	500 millions de ¥ alloué en 2022
Organes de réglementation du gouvernement	Conformité et subventions	300 millions de ¥ subventions obtenues en 2023

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited - Modèle d'entreprise: Activités clés

Mongolie intérieure Dian Tou Energy Corporation Limited (Dian Tou) se concentre principalement sur plusieurs activités clés qui sont essentielles à ses opérations et à la livraison de valeur aux parties prenantes. Ces activités comprennent l'extraction du charbon, la production d'énergie, la conformité environnementale et l'expansion du marché.

Extraction du charbon

Dian Tou est considérablement impliqué dans l'exploitation de charbon, une activité de base qui sous-tend ses capacités de production d'énergie. Pour l'exercice 2022, la société a déclaré une production de charbon d'environ 12,5 millions de tonnes. Cette sortie robuste positionne Dian Tou parmi les principaux producteurs de charbon de la Mongolie intérieure, contribuant à son avantage concurrentiel dans le secteur de l'énergie.

Production d'énergie

La société a un segment de production d'énergie bien établi, principalement dérivé du charbon. En 2022, Dian Toun a généré autour 8,0 milliards de kWh d'électricité. Cette production a fait partie intégrante de satisfaire les exigences énergétiques régionales et de renforcer ses revenus, qui ont atteint approximativement CNY 5,6 milliards pendant la même période.

Année	Généré par électricité (kWh)	Revenu total (CNY)
2020	7,5 milliards	4,8 milliards
2021	7,8 milliards	5,2 milliards
2022	8,0 milliards	5,6 milliards

Conformité environnementale

En tant que fournisseur d'énergie à base de charbon, Dian Tou est mandaté pour respecter les réglementations environnementales strictes. La société a investi environ CNY 150 millions Dans les mesures de protection de l'environnement en 2022, reflétant son engagement envers la durabilité. Cet investissement visait à l'installation d'équipements de contrôle de la pollution et à la mise en œuvre des pratiques de gestion des déchets, qui ont réduit les émissions d'environ 20% par rapport aux années précédentes.

Extension du marché

Dans la poursuite de la croissance, Dian Tou explore activement les stratégies d'expansion du marché. En 2023, la société a annoncé son intention d'augmenter sa part de marché en diversifiant ses produits énergétiques et en explorant les opportunités dans les sources d'énergie renouvelables. Cette initiative fait partie d'une stratégie à long terme visant un 25% Augmentation de la capacité de production globale d'ici 2025. En outre, la société vise à entrer deux nouvelles provinces en Chine d'ici 2024, augmentant son empreinte géographique.

Dans l'ensemble, ces activités clés constituent l'épine dorsale de la Mongolie intérieure Dian Tou Energy Corporation Limited Cadrework, lui permettant de maintenir sa position du marché et de stimuler la croissance au sein du secteur de l'énergie concurrentiel.

Mongolia intérieure Dian Tou Energy Corporation Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Équipement d'exploitation: Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited utilise un équipement minier de pointe pour améliorer l'efficacité et la productivité opérationnelles. Depuis la dernière période de référence, la société a investi approximativement RMB 1,2 milliard (180 millions de dollars) en améliorations des machines et technologies minières pour améliorer les processus d'extraction et réduire les risques opérationnels. La flotte comprend plus 200 Des morceaux de machines d'extraction lourds, qui comprennent des excavateurs, des bulldozers et des camions de transport spécialement conçus pour les opérations d'extraction de charbon.

Main-d'œuvre qualifiée: L'entreprise emploie une main-d'œuvre hautement qualifiée totalisant 3,500 Les employés, avec un pourcentage important engagé dans des rôles techniques et opérationnels. Au cours de l'exercice le plus récent, le salaire moyen des travailleurs qualifiés a été signalé à RMB 90 000 (13 500 $) par an. De plus, la société investit dans des programmes de formation en cours qui représentaient RMB 20 millions (3 millions de dollars) en 2022, visant à améliorer les compétences techniques et les normes de sécurité de ses employés.

Installations énergétiques: La Mongolie intérieure Dian Tou exploite plusieurs installations d'énergie, y compris les centrales thermiques qui exploitent le charbon comme source de carburant primaire. La capacité totale installée de la société à travers ses actifs de production d'énergie dépasse 1 500 MW. Au cours du dernier exercice, ces installations ont généré approximativement 8 milliards de kwh d'électricité, contribuant de manière significative au réseau électrique régional. On estime que la valeur des installations énergétiques RMB 3 milliards (450 millions de dollars).

Type de ressource	Détails	Valeur (RMB)
Équipement d'exploitation	Flotte de machines lourdes	1,2 milliard
Main-d'œuvre qualifiée	3 500 employés, salaire moyen	90 000 par employé
Installations énergétiques	Capacité installée, production d'électricité	3 milliards
Réserves de charbon	Réserves estimées en tonnes	500 millions

Réserves de charbon: La société détient d'importantes réserves de charbon, estimées à peu près 500 millions de tonnes. Ces réserves fournissent une ressource critique pour les activités minières et de production d'énergie de l'entreprise. La durée de vie prévue de ces réserves est estimée à 20 ans Aux taux d'extraction actuels, assurant une durabilité opérationnelle à long terme. La valeur marchande des réserves de charbon est calculée en fonction des prix du marché, qui en moyenne RMB 700 (105 $) par tonne, donnant une valeur potentielle de RMB 350 milliards (52,5 milliards de dollars) pour toute la réserve. Cet actif est crucial pour maintenir la production d'énergie stable et sécuriser la position concurrentielle de l'entreprise sur le marché.

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Approvisionnement énergétique fiable: Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited se concentre sur la fourniture d'une ressource énergétique cohérente et fiable à sa clientèle, qui comprend les principales industries et les municipalités locales. La société a déclaré une capacité annuelle de production d'électricité annuelle d'environ 18,8 milliards de kWh en 2022, avec une cible pour augmenter cela de 10% Au cours de l'exercice suivant. Leur capacité à maintenir un taux d'approvisionnement dépassant 99% S'assure que les entreprises qui s'appuient sur leurs services peuvent fonctionner sans interruption.

Prix ​​compétitifs: La stratégie de tarification de l'entreprise est conçue pour être très compétitive dans le secteur de l'énergie. À la mi-2023, la Mongolia intérieure Dian Tou Energy Corporation Limited a offert de l'électricité à un prix moyen de CNY 0.38 par kwh. Ce prix est approximativement 15% inférieur à la moyenne de l'industrie en Chine, qui se dresse CNY 0,45 par kwh. Un tel prix attire non seulement de nouveaux clients, mais conserve également ceux existants en offrant des avantages économiques dans les dépenses d'exploitation.

Pratiques minières durables: La durabilité est intégrée dans les opérations principales de la Mongolie intérieure Dian Toun Energy Corporation Limited. La société investit considérablement dans les technologies minières respectueuses de l'environnement. En 2022, ils ont alloué 200 millions de cny vers l'amélioration de leurs efforts minières durables, qui comprenait la mise en œuvre des systèmes avancés de contrôle des émissions et de la réduction de la consommation d'eau par 20% par rapport aux années précédentes. Cet engagement s'aligne sur les réglementations nationales et appelle aux consommateurs soucieux de l'environnement.

Avantages de localisation stratégique: Le positionnement géographique de la Mongolie intérieure Dian Tou joue un rôle essentiel dans son efficacité opérationnelle. Situé dans une région riche en énergie, la société bénéficie de la proximité des ressources naturelles et des voies logistiques essentielles. En 2023, il a été signalé que 50% de leur approvisionnement en charbon provenait 100 kilomètres de leurs installations de traitement, minimisant les coûts et le temps de transport. L'emplacement stratégique réduit également les délais de livraison aux principaux clients industriels des régions du nord et du nord-est de la Chine.

Proposition de valeur	Mesures clés
Approvisionnement énergétique fiable	Capacité de production annuelle: 18,8 milliards de kWh
Prix ​​compétitifs	Prix ​​par kWh: CNY 0.38; Moyenne de l'industrie: CNY 0,45
Pratiques minières durables	Investissement dans la durabilité: 200 millions de cny; Réduction de l'utilisation de l'eau: 20%
Avantages de localisation stratégique	Alimentation locale du charbon: 50% dans 100 kilomètres

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited - Modèle d'entreprise: Relations clients

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited établit des relations clients solides principalement par le biais d'une approche de vente B2B structurée. Leurs équipes de vente sont spécialisées et se concentrent sur les principaux clients industriels, offrant des solutions énergétiques sur mesure. En 2022, la société a généré un chiffre d'affaires d'environ RMB 4,5 milliards À partir de son segment B2B, démontrant l'importance de ces relations dans la conduite des performances financières.

La société s'engage dans des contrats à long terme avec les clients pour garantir des revenus stables et garantir l'approvisionnement énergétique. Au cours du dernier exercice, 70% de leurs revenus provenaient des accords à long terme, avec une durée de contrat moyenne de 10 ans. Cette stratégie améliore non seulement la fidélité des clients, mais atténue également les risques de volatilité du marché.

Le support du service client est un autre aspect essentiel de leurs relations. L'entreprise emploie 200 représentants du service à la clientèle dédiés au service de grands clients industriels. Cette équipe est responsable de la gestion des demandes de renseignements, de la résolution des problèmes et de la satisfaction des clients. En 2022, les cotes de satisfaction des clients ont atteint un impressionnant 92%, reflétant l'efficacité de leurs systèmes de soutien.

Les mises à jour régulières des performances font partie intégrante du maintien de la confiance des clients et de l'engagement. La Mongolie intérieure Dian Tou fournit à ses clients des rapports trimestriels sur la consommation d'énergie, l'analyse des coûts et les améliorations de l'efficacité. Ces mises à jour sont étayées par l'analyse des données, permettant aux clients d'optimiser leur consommation d'énergie. En 2023, la mise en œuvre de ces mises à jour a conduit à une moyenne 15% Réduction des coûts opérationnels pour les clients, renforçant la proposition de valeur offerte par l'entreprise.

Aspect	Détails
B2B Revenue (2022)	RMB 4,5 milliards
Pourcentage de revenus des contrats à long terme	70%
Durée du contrat moyen	10 ans
Représentants du service à la clientèle	200
Évaluation de satisfaction du client (2022)	92%
Réduction des coûts pour les clients (2023)	15% moyenne

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited - Modèle d'entreprise: canaux

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited utilise plusieurs canaux pour communiquer efficacement sa proposition de valeur et livrer des produits à ses clients. Ces canaux sont fondamentaux pour la stratégie opérationnelle de l'entreprise et l'engagement client.

Force de vente directe

La force de vente directe de la Mongolie intérieure Dian Tou Energy joue un rôle crucial dans l'atteinte des clients industriels. En 2022, la société a indiqué que ses ventes directes ont contribué à approximativement 50% de ses revenus totaux, qui s'élevaient à environ CNY 1,2 milliard. La taille de l'équipe de vente était là 150 Des professionnels dévoués qui se sont concentrés sur l'établissement de relations avec des comptes clés du secteur de l'énergie.

Plateformes en ligne

Avec la demande croissante de solutions numériques, la Mongolie intérieure Dian Tou Energy a investi considérablement dans sa présence en ligne. Le site Web de l'entreprise a rapporté plus que 200,000 les visiteurs uniques au cours du dernier exercice, conduisant à une croissance des ventes en ligne par 35% par rapport à l'année précédente. La plateforme en ligne a généré environ CNY 300 millions dans les ventes.

Salons et conférences

La participation aux salons commerciaux et aux conférences est un canal vital pour l'intervalle de la Mongolie Dian Toun. En 2023, l'entreprise a assisté plus à 10 Les principaux salons commerciaux, notamment la China International Power & Energy Exhibition. Ces événements ont aidé l'entreprise à améliorer la visibilité de la marque et à attirer de nouveaux clients, contribuant à un 20% augmentation de la génération de leads. La valeur estimée des contrats signés au cours de ces événements a atteint environ CNY 500 millions.

Réseaux de partenariat

L'énergie de la Mongolie Dian Tou a établi des partenariats stratégiques avec diverses sociétés du secteur de l'énergie. En 2023, l'entreprise a collaboré avec 5 Partenaires majeurs, y compris les agences gouvernementales locales et les entreprises privées. Ces partenariats ont facilité l'accès à de nouveaux marchés, entraînant une augmentation des revenus de CNY 400 millions. La société estime que les partenariats représentent environ 30% de son volume de vente global.

Canal	Contribution aux revenus (%)	Revenus (CNY)	Mesures clés
Force de vente directe	50%	1,200,000,000	150 professionnels des ventes
Plateformes en ligne	35%	300,000,000	200 000 visiteurs uniques
Salons et conférences	20%	500,000,000	10 événements majeurs
Réseaux de partenariat	30%	400,000,000	5 partenaires majeurs

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited cible plusieurs segments de clients clés pour optimiser ses opérations dans le secteur de l'énergie. Ces segments sont cruciaux pour le positionnement stratégique et la génération de revenus de l'entreprise.

Entreprises industrielles

Le secteur industriel représente une partie importante de la clientèle de la Mongolie de la Mongolie Dian Tou Tou. La société fournit des solutions énergétiques principalement aux industries engagées dans l'exploitation minière, la métallurgie et la fabrication. En 2022, les revenus de ce segment s'élevaient à peu près RMB 4,5 milliards, reflétant une demande croissante d'énergie parmi les entreprises industrielles. La consommation d'énergie des entreprises industrielles de la Mongolie intérieure a augmenté à un taux de croissance annuel moyen (TCAC) de 8%, indiquant un marché robuste.

Gouvernements locaux

Les gouvernements locaux de la Mongolie intérieure sont des clients essentiels pour la société, car ils nécessitent un approvisionnement énergétique cohérent pour les services publics et les projets d'infrastructure. Les contrats avec ces entités comptaient compte 20% du total des revenus en 2022, équivalant à RMB 1,2 milliard. La pression du gouvernement provincial aux initiatives des énergies renouvelables a encore renforcé la collaboration avec les administrations locales.

Distributeurs d'énergie

Les distributeurs d'énergie sont un autre segment critique, responsable de la livraison d'énergie aux utilisateurs finaux. La Mongolie intérieure Dian Tou Énergie fournit de l'énergie à divers distributeurs, garantissant un débit constant d'électricité aux secteurs résidentiel et commercial. En 2022, les revenus des partenariats de distribution d'énergie étaient approximativement RMB 3 milliards, marquant un 15% augmenter par rapport à l'année précédente. Le réseau de distribution se développe, avec approximativement 12 De nouveaux partenariats établis au cours de la dernière année.

Fabricants à grande échelle

Les fabricants à grande échelle représentent un segment dévoué pour l'énergie intérieure de la Mongolie dian, en particulier celles des secteurs de machines chimiques et lourds. Ces fabricants ont des besoins élevés de consommation d'énergie, conduisant à des solutions énergétiques sur mesure offertes par l'entreprise. En 2022, les revenus de ce segment ont atteint RMB 2,8 milliards, avec une croissance prévue de 10% Pour les années à venir à mesure que les activités de fabrication se développent dans la région.

Segment de clientèle	Revenus (2022) dans RMB	Taux de croissance du marché	Pourcentage du total des revenus
Entreprises industrielles	4,5 milliards	8%	45%
Gouvernements locaux	1,2 milliard	N / A	12%
Distributeurs d'énergie	3 milliards	15%	30%
Fabricants à grande échelle	2,8 milliards	10%	28%

La compréhension de ces segments de clientèle permet à la Mongolia intérieure Dian Tou Energy Corporation limitée pour adapter efficacement ses offres, garantissant qu'il répond aux divers besoins de ses clients tout en maximisant sa portée et sa rentabilité du secteur de l'énergie.

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de la Mongolie intérieure Dian Toun Energy Corporation Limited comprend diverses composantes essentielles à ses opérations. Chaque segment contribue à la santé financière globale de l'entreprise, affectant la rentabilité et la prestation de services.

Entretien de l'équipement

L'entretien de l'équipement joue un rôle central pour assurer l'efficacité opérationnelle. En 2022, la société a déclaré des coûts de maintenance s'élevant à peu près RMB 200 millions. Ce chiffre comprend des contrôles de routine, un remplacement des pièces et des réparations d'urgence pour ses unités de production d'énergie. Il représente environ 4.5% du total des dépenses opérationnelles.

Coûts de main-d'œuvre

Les frais de main-d'œuvre représentent une part importante des dépenses, comprenant des salaires, des avantages sociaux et des programmes de formation pour les employés. Au cours de l'exercice 2022, la Mongolie intérieure Dian Tou Tou a été attribuée 500 millions RMB vers les dépenses de main-d'œuvre, qui constituaient approximativement 11% du coût d'exploitation total de l'entreprise. Cela marque une augmentation de RMB 450 millions en 2021 en raison de l'expansion de la main-d'œuvre et des initiatives de formation améliorées.

Conformité réglementaire

La conformité aux réglementations environnementales et opérationnelles est essentielle pour le secteur de l'énergie. La Mongolie intérieure Dian Tou éner que l'énergie a entraîné des coûts à peu près RMB 100 millions en 2022 pour les initiatives de conformité réglementaire. Ces dépenses couvrent principalement les évaluations environnementales et l'adhésion aux lois locales de l'énergie, réfléchissant sur 2.2% de coûts totaux.

Dépenses opérationnelles

Les dépenses opérationnelles comprennent les services publics, la logistique et les fonctions administratives nécessaires aux opérations quotidiennes. En 2022, la Mongolie intérieure Dian Tou a déclaré des dépenses opérationnelles d'environ RMB 1,2 milliard, qui dépend 27% des dépenses totales. Ce segment a augmenté régulièrement, avec une augmentation marquée par rapport RMB 1 milliard en 2021, tirée par la hausse des coûts énergétiques et les demandes logistiques.

Catégorie de coûts	2021 Coût (RMB)	2022 Coût (RMB)	Pourcentage des coûts totaux (%)
Entretien de l'équipement	180 millions	200 millions	4.5%
Coûts de main-d'œuvre	450 millions	500 millions	11%
Conformité réglementaire	90 millions	100 millions	2.2%
Dépenses opérationnelles	1 milliard	1,2 milliard	27%

En résumé, les divers éléments de la structure de coûts de la Mongolie intérieure de la Mongolie Dian Tou Energy mettent l'accent sur la concentration de l'entreprise sur le maintien d'un équilibre entre l'efficacité opérationnelle et la conformité réglementaire, contribuant finalement à sa durabilité sur le marché de l'énergie.

Inner Mongolia Dian Tou Energy Corporation Limited - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

L'intérieur de la Mongolie Dian Tou Energy Corporation Limited génère des revenus grâce à plusieurs flux qui sont au cœur de ses opérations dans le secteur de l'énergie. Les composants suivants mettent en évidence les principales sources de revenus:

Ventes d'énergie

Les ventes d'énergie sont la principale source de revenus de la Mongolie intérieure Dian Tou Energy Corporation. En 2022, la société a déclaré un chiffre d'affaires total des ventes d'énergie d'environ RMB 15,2 milliards, représentant une augmentation d'une année à l'autre de 8%. Les ventes sont largement motivées par la génération et la distribution de l'électricité à base de charbon, avec une partie importante provenant de ses centrales thermiques.

Contrats à long terme

La société s'engage dans des accords d'achat d'électricité à long terme (APP) avec divers services publics locaux et régionaux. À la fin de 2022, la Mongolie intérieure Dian Tou Tou Energy détenait des contrats évalués à environ RMB 10 milliards, comprenant des accords qui s'étendent sur 15 à 20 ans. Ces contrats garantissent une source de revenus stable, offrant une prévisibilité dans les flux de trésorerie tout en garantissant la position du marché de l'entreprise.

Subventions gouvernementales

La Mongolie intérieure Dian Toun profite considérablement des subventions gouvernementales visant à promouvoir la production d'énergie et les initiatives d'énergie renouvelable. En 2022, la société a reçu environ RMB 1,5 milliard en subventions du gouvernement local. Ces fonds contribuent à l'efficacité opérationnelle et à la baisse des prix de l'énergie pour les consommateurs, améliorant la compétitivité sur le marché de l'énergie.

Partenariats stratégiques

Les partenariats stratégiques jouent un rôle essentiel dans la génération de revenus de l'entreprise. Les collaborations avec les acteurs industriels et les sous-traitants contribuent à élargir leur portée et leurs capacités. Depuis 2023, la Mongolie intérieure Dian Tou Energy a formé des partenariats qui ont contribué à peu près RMB 800 millions aux revenus annuels, permettant des ressources partagées et des opportunités de co-développement dans les projets énergétiques.

Source de revenus	Revenus (RMB)	Croissance d'une année à l'autre (%)
Ventes d'énergie	15,2 milliards	8%
Contrats à long terme	10 milliards	N / A
Subventions gouvernementales	1,5 milliard	N / A
Partenariats stratégiques	800 millions	N / A

Ces sources de revenus illustrent l'approche diversifiée de la Mongolie intérieure Dian Tou Energy Corporation, lui permettant de maximiser ses revenus tout en se positionnant stratégiquement dans le secteur de l'énergie. Grâce à une gestion efficace des ventes d'énergie, des contrats à long terme, du soutien gouvernemental et des partenariats, la société est structurée pour maintenir la croissance et la rentabilité sur un marché concurrentiel.