First Tractor Company Limited (0038.hk): Modèle commercial de toile

Le Business Model Canvas fournit un instantané convaincant de First Tractor Company Limited, un leader des machines agricoles. Ce cadre révèle comment l'entreprise collabore avec des partenaires clés, répond à divers besoins des clients et stimule les revenus grâce à des produits et services innovants. Plongez pour explorer les subtilités de leurs opérations et découvrir comment ils cultivent le succès dans le paysage agricole compétitif.

First Tractor Company Limited - Modèle commercial: partenariats clés

First Tractor Company Limited, un acteur de premier plan du secteur des machines agricoles, exploite un réseau structuré de partenariats clés pour améliorer ses capacités opérationnelles et sa présence sur le marché. Les sections suivantes décrivent les partenariats essentiels qui soutiennent son modèle commercial.

Fournisseurs d'équipements agricoles

First Tracteur collabore avec divers fournisseurs d'équipements agricoles pour assurer un approvisionnement régulier de composants de haute qualité. Cela comprend des partenariats avec les fabricants mondiaux et les fournisseurs locaux. Par exemple, en 2022, le premier tracteur a déclaré des coûts d'approvisionnement s'élevant à peu près 3,2 milliards de yens de ces fournisseurs, qui représente un 15% Augmenter par rapport à l'année précédente, indiquant un effort stratégique pour améliorer la qualité des machines et l'efficacité de la production.

Distributeurs locaux

Le réseau de distribution est vital pour la portée du premier tracteur sur le marché chinois. L'entreprise s'associe à 400 distributeurs locaux, qui facilite l'accès aux utilisateurs finaux dans différentes régions. En 2021, les partenariats de distribution de First Tracteur ont contribué à un 22% Augmentation du volume des ventes, les revenus atteignant environ 5,1 milliards de yens. L'efficacité de ce réseau aide à minimiser les coûts logistiques et à maximiser la pénétration du marché.

Fournisseurs de technologies

Adoptant les progrès technologiques, First Tracteur s'est engagé avec les fournisseurs de technologie spécialisés dans les logiciels agricoles et les solutions de machines automatisées. En 2023, la société a investi autour 500 millions de ¥ Dans des projets collaboratifs visant à intégrer l'IoT et l'IA dans leur gamme de produits. Ce partenariat devrait améliorer la fiabilité des produits et l'efficacité opérationnelle, avec une réduction attendue des coûts de maintenance 30% Au cours des cinq prochaines années.

Institutions de recherche

Pour rester compétitif, First Tracteur collabore avec plusieurs institutions de recherche axées sur l'innovation agricole. Ces partenariats permettent à l'entreprise de diriger les pratiques de développement de produits et de durabilité. En 2022, le premier tracteur a alloué 200 millions de ¥ aux initiatives de recherche conjointes, entraînant le développement de cinq nouveaux modèles de tracteurs avec une efficacité énergétique améliorée, réduisant environ les émissions 10% par rapport aux modèles précédents. La collaboration de l'entreprise avec les institutions a également joué un rôle déterminant dans l'obtention de subventions et de financement, équivalant à approximativement 100 millions de ¥ en 2023.

Type de partenariat	Nombre de partenaires	Investissement (¥ milliards)	Impact des ventes (milliards ¥)	Progrès technologique
Fournisseurs d'équipements agricoles	50+	3.2	5.1	Qualité de machines améliorée
Distributeurs locaux	400+	N / A	5.1	Accroître la portée du marché
Fournisseurs de technologies	10+	0.5	N / A	Intégration de l'IoT et de l'IA
Institutions de recherche	5+	0.2	N / A	Développement de modèles économes en carburant

Grâce à ces partenariats stratégiques, First Tractor Company Limited améliore non seulement ses capacités opérationnelles, mais solidifie également sa position sur le marché, garantissant une croissance et une innovation continues dans le secteur des équipements agricoles.

First Tractor Company Limited - Modèle d'entreprise: activités clés

First Tractor Company Limited (FTCL), l'un des principaux fabricants du secteur des machines agricoles chinois, exécute une variété d'activités clés essentielles pour fournir de la valeur à ses clients.

Fabrication de tracteurs

L'activité principale de la FTCL est la fabrication de tracteurs. En 2022, le FTCL a produit approximativement 27 000 tracteurs, contribuant à sa position comme l'un des meilleurs fabricants de tracteurs en Chine. La société exploite plusieurs installations de production, avec une capacité de production annuelle totale d'environ 50 000 unités. Les revenus bruts de la fabrication de tracteurs en 2022 étaient sur RMB 3,5 milliards, reflétant un 15% augmenter par rapport à l'année précédente.

Innovation de produit

L'innovation continue est vitale pour maintenir un avantage concurrentiel. FTCL a investi autour RMB 200 millions chaque année dans la recherche et le développement (R&D). En 2022, la société a lancé 12 nouveaux modèles de tracteurs, Intégration des technologies avancées telles que les systèmes de guidage GPS et les moteurs économes en carburant. Ces innovations ont eu un impact positif sur les ventes, les nouveaux modèles contribuant à un 25% Augmentation de la part de marché dans les petits et moyens segments de tracteurs.

Assistance du service à la clientèle

FTCL met l'accent sur le service client comme une activité clé. L'entreprise exploite 300 centres de service À travers la Chine, offrant un soutien complet, y compris la maintenance, les réparations et les pièces de rechange. En 2022, des cotes de satisfaction des clients ont été signalées à 92%, en corrélation avec un 20% augmenter les achats répétés parmi les clients existants. Le service du service à la clientèle s'est adressé 15,000 Demandes de demandes et de demandes de service l'année dernière.

Marketing et ventes

Les efforts de marketing et de vente du FTCL sont cruciaux pour stimuler la croissance. L'entreprise a dépensé RMB 150 millions sur les initiatives de marketing en 2022. Cet investissement a contribué à réaliser un 30% croissance du volume des ventes, ce qui réalise un chiffre d'affaires total approximativement RMB 4 milliards. L'équipe de vente comprenait 500 employés, en mettant l'accent sur les marchés nationaux et internationaux, produisant des ventes substantielles en Asie du Sud-Est, où ils ont capturé un 18% part de marché.

Activités clés	Détails	Impact financier
Fabrication de tracteurs	27 000 tracteurs produits en 2022; Capacité de production: 50 000 unités	Revenus: 3,5 milliards de RMB (augmentation de 15% en glissement annuel)
Innovation de produit	12 nouveaux modèles lancés; RMB 200 millions d'investissement de R&D annuel	Augmentation de la part de marché de 25% dans le segment petit / moyen
Assistance du service à la clientèle	300 centres de service; 15 000 enquêtes traitées en 2022	Satisfaction client à 92%; 20% d'augmentation des achats répétés
Marketing et ventes	RMB 150 millions de dépenses de marketing; 500 employés de vente	Revenus de ventes: 4 milliards de RMB (30% de croissance en glissement annuel)

First Tractor Company Limited - Modèle commercial: Ressources clés

First Tractor Company Limited, l'un des principaux fabricants d'équipements agricoles en Chine, s'appuie sur plusieurs ressources clés pour maintenir sa position de marché et offrir de la valeur aux clients. Ces ressources peuvent être classées en usines de fabrication, à la main-d'œuvre qualifiée, aux installations de R&D et à la réputation de la marque.

Usines de fabrication

First Tracteur exploite plusieurs usines de fabrication avec une capacité de production qui prend en charge sa vaste gamme de produits, qui comprend des tracteurs, des récolteurs et d'autres machines agricoles. La principale usine de fabrication, située à Luoyang, province du Henan, couvre 300 000 mètres carrés et intègre des technologies de fabrication avancées.

Année	Capacité de production annuelle (unités)	Investissement dans les installations de l'usine (CNY Million)
2020	50,000	120
2021	55,000	130
2022	60,000	150
2023	65,000	160

Main-d'œuvre qualifiée

L'entreprise emploie 3 000 travailleurs qualifiés, y compris les ingénieurs, les techniciens et les spécialistes de l'assemblage. Cette main-d'œuvre est essentielle pour maintenir des normes élevées de production et d'innovation. L'expérience moyenne de la main-d'œuvre dans l'industrie est là 8 ans, contribuant à la qualité et à l'efficacité.

Installations de R&D

First Tracteur investit considérablement dans la recherche et le développement, ce qui est crucial pour l'innovation et l'amélioration des produits. La société alloue environ 5% de ses revenus annuels Vers les activités de R&D. Les installations de R&D sont équipées d'une technologie de pointe pour favoriser l'innovation.

Année	Investissement en R&D (CNY Million)	De nouveaux produits lancés
2020	75	5
2021	90	7
2022	100	8
2023	110	9

Réputation de la marque

First Tracteur a établi une forte réputation de marque dans le secteur des équipements agricoles, attribué à ses produits de qualité et à son service client. En 2023, la société détient une part de marché d'environ 15% sur le marché chinois des machines agricoles. Les cotes de satisfaction des clients restent élevées, avec un score cohérent ci-dessus 85% dans les enquêtes.

La combinaison de ces ressources clés permet à First Tractor Company limité de maintenir son avantage concurrentiel, de stimuler l'innovation et de satisfaire efficacement les besoins des clients.

First Tractor Company Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Tracteurs de haute qualité sont une pierre angulaire des offres de First Tractor Company Limited. En 2022, la société a signalé un volume de production d'environ 50 000 unités, démontrant son engagement à fabriquer des machines robustes et fiables à des fins agricoles. La société a établi une réputation sur le marché pour ses tracteurs durables, en mettant l'accent sur les performances et la longévité, ce qui a conduit à une augmentation significative de la part de marché sur les marchés nationaux et internationaux.

Intégration des technologies avancées est un autre aspect essentiel de la proposition de valeur du premier tracteur. L'entreprise a investi massivement dans la recherche et le développement, allouant autour 6% de ses revenus annuels vers des technologies innovantes telles que les systèmes de guidage GPS et les contrôles automatisés. Ces progrès améliorent l'efficacité et la précision de leurs tracteurs, s'alignant sur la tendance croissante de l'agriculture intelligente. En 2021, la société a lancé le dernier modèle équipé d'une télématique avancée, qui a reçu des commentaires positifs et une augmentation des ventes par 15% Au cours de la première année de sa libération.

Support après-vente fort est vital pour maintenir la satisfaction et la fidélité des clients. First Tracteur a établi un réseau de services après-vente complet qui couvre 1 000 stations de service à travers la Chine. Ce réseau fournit des services de maintenance et de réparation opportuns. Dans les enquêtes de satisfaction des clients menées en 2022, 85% Des clients ont exprimé leur satisfaction à l'égard du service après-vente de l'entreprise, soulignant l'efficacité de son système de soutien en favorisant les relations à long terme avec les clients.

Prix ​​compétitifs Améliore l'attractivité de l'entreprise sur le marché. First Tractor vise à équilibrer la qualité et l'abordabilité, ce qui lui permet de capturer divers segments de clients, y compris les petits agriculteurs et les entreprises agricoles plus grandes. Le prix moyen de leurs tracteurs va de 10 000 USD à 30 000 USD, selon les spécifications. En comparaison avec les concurrents, la stratégie de tarification du premier tracteur a été efficace, avec un Augmentation de la part de marché de 10% attribué à des prix compétitifs et à un rapport qualité-prix.

Proposition de valeur	Description	Mesures clés
Tracteurs de haute qualité	Machines durables et fiables pour les besoins agricoles	Volume de production: 50 000 unités (2022)
Intégration des technologies avancées	Incorporation de technologies agricoles intelligentes	Investissement en R&D: 6% des revenus annuels; Augmentation des ventes: 15% (Lancement 2021)
Support après-vente fort	Réseau de services étendu pour la maintenance et les réparations	Stations de service: 1,000+; Satisfaction du client: 85% (2022)
Prix ​​compétitifs	Stratégie de tarification abordable pour divers segments de clients	Gamme de prix: 10 000 USD - 30 000 USD; Augmentation de la part de marché: 10%

First Tractor Company Limited - Modèle d'entreprise: relations clients

Service client personnalisé est une pierre angulaire de l'approche de First Tractor Company Limited pour maintenir les relations avec les clients. L'entreprise utilise une équipe dédiée au service client qui se concentre sur la lutte contre les demandes et la fourniture d'un support personnalisé aux clients. En 2022, la société a déclaré un taux de satisfaction client de 92%, reflétant l'importance accordée aux interactions personnalisées. Ce chiffre illustre leur engagement à établir des relations à long terme et à assurer la fidélité des clients.

Grâce à divers canaux, tels que le téléphone, les e-mails et les visites sur place, First Tractor Company Limited établit une communication solide avec les clients. Le temps de réponse moyen des demandes de renseignements des clients est à peu près 24 heures, qui est une amélioration significative par rapport à l'année précédente 36 heures.

Collaborations des concessionnaires Jouez un rôle essentiel dans l'amélioration des relations avec les clients. First Tractor Company Limited a développé un réseau complet de concessionnaires qui s'étend sur 30 pays. Ces concessionnaires locaux vendent non seulement des produits, mais fournissent également des services après-vente essentiels, y compris la maintenance et la réparation. En 2023, la société a indiqué que les ventes générées par les concessionnaires constituaient approximativement 65% du total des revenus, démontrant l'efficacité de ces partenariats.

First Tractor Company Limited organise des séances de formation et de soutien trimestrielles pour leurs concessionnaires, visant à les équiper des connaissances pour servir efficacement les clients. En 2022, plus 1,500 Le personnel du concessionnaire a assisté à ces séances de formation, ce qui a amélioré les performances de vente par une moyenne de 20% Dans les six premiers mois suivant l'achèvement.

L'entreprise met également l'accent Sessions de formation des produits qui engagent directement les clients. En offrant une formation approfondie sur l'utilisation et l'entretien des équipements, First Tractor Company Limited garantit que les clients peuvent maximiser la valeur de leurs achats. En 2023, approximativement 10,000 Les utilisateurs finaux ont participé à des programmes de formation pratiques, avec une augmentation signalée de l'utilisation de l'équipement par 30% post-formation. Cette approche proactive améliore l'expérience client et favorise la fidélité plus profonde.

Année	Taux de satisfaction client	Ventes générées par le concessionnaire (%)	Participants aux séances de formation	Augmentation de l'utilisation de l'équipement (%)
2021	89%	62%	8,000	N / A
2022	92%	65%	10,000	30%
2023	N / A	N / A	12,000	N / A

Programmes de fidélité sont un autre aspect important de la stratégie de relation client de First Tractor Company Limited. La société a lancé un programme de fidélité en 2020 qui s'est depuis inscrit 25,000 clients. Ce programme offre des récompenses telles que des remises sur les achats futurs et un accès exclusif à de nouveaux produits. En 2022, les clients inscrits au programme de fidélité sont comptabilisés 40% du total des ventes, indiquant l'efficacité du programme dans la conduite des affaires répétées.

En outre, le programme de fidélité propose différents niveaux, ce qui incite les dépenses plus élevées. Les clients ont signalé une augmentation des dépenses moyennes par 15% À la suite de ces incitations. Cette initiative stratégique améliore non seulement les achats répétés, mais construit également une communauté autour de la marque de First Tractor Company Limited, favorisant un sentiment d'appartenance parmi les clients.

First Tractor Company Limited - Modèle commercial: canaux

First Tractor Company Limited, dont le siège est en Chine, utilise plusieurs canaux pour atteindre efficacement ses clients. Ces canaux jouent un rôle essentiel dans la livraison de sa proposition de valeur et la satisfaction des clients dans ses offres de produits, qui incluent principalement des machines et des équipements agricoles.

Concessionnaires autorisés

First Tractor Company fonctionne via un réseau de plus 200 concessionnaires autorisés à travers la Chine. Ces concessionnaires permettent à l'entreprise de pénétrer les marchés ruraux et de faciliter les relations plus étroites avec les clients. Dans 2022, le canal des concessionnaires a contribué à plus que 60% Parmi les ventes totales de l’entreprise, reflétant l’importance de la présence locale dans la conduite des revenus.

Plateforme de vente en ligne

La société a récemment élargi son empreinte numérique via une plate-forme de vente en ligne, qui a été lancée dans 2021. Cette plate-forme a connu un taux d'adoption rapide, avec approximativement 15 000 utilisateurs enregistrés à ce jour Octobre 2023. Les ventes en ligne sont comptabilisées 8% des ventes totales dans 2022, présentant une zone de croissance potentielle à mesure que la transformation numérique accélère dans l'industrie.

Salons et expositions commerciales

La participation aux salons et aux expositions a été la pierre angulaire de la stratégie marketing de First Tracteur. Dans 2023, l'entreprise a participé à 12 salons majeurs, y compris le renom Exposition de machines agricoles internationales en Chine. Ces événements génèrent des pistes importantes, avec une estimation Augmentation de 30% en demandes de renseignements suivant chaque émission. Les expositions servent non seulement d'opportunités de marketing mais aussi de plateformes pour les démonstrations de produits, ce qui entraîne un 20% Le taux de conversion conduit aux ventes.

Force de vente directe

Le premier tracteur utilise une force de vente directe dédiée comprenant autour 500 professionnels de la vente. Cette équipe est cruciale pour établir des relations avec des clients et des institutions agricoles plus importants. La force de vente directe a motivé 25% des revenus de l'entreprise en 2022, mettant l'accent sur l'efficacité de l'engagement personnel et des solutions sur mesure pour les besoins complexes des clients.

Type de canal	Nombre d'unités	Contribution aux ventes (%)	Utilisateurs enregistrés (en ligne)
Concessionnaires autorisés	200+	60	N / A
Plateforme de vente en ligne	N / A	8	15,000+
Salons et expositions commerciales	12	30 (renseignements principaux)	N / A
Force de vente directe	500	25	N / A

Les différents canaux utilisés par First Tractor Company Limited améliorent non seulement sa portée de marché, mais renforcent également son engagement envers l'engagement et la satisfaction des clients. Chaque canal contribue de manière distincte, soutenant collectivement les performances des ventes solides de l'entreprise et la trajectoire de croissance de l'entreprise dans le secteur des machines agricoles.

First Tractor Company Limited - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

First Tractor Company Limited cible principalement une variété de segments de clients dans le secteur agricole, visant à répondre à leurs besoins et exigences uniques.

Agriculteurs à grande échelle

Les agriculteurs à grande échelle représentent un segment de clientèle important pour First Tractor Company Limited. Ces clients nécessitent souvent des machines et équipements agricoles avancés pour améliorer la productivité. En Chine, la taille moyenne de la ferme a augmenté, avec de grandes fermes (plus de 100 hectares) constituant approximativement 20% de terres arables totales. La demande de tracteurs dans ce segment est substantielle, avec un taux de croissance annuel estimé de 4% à 5% dans les ventes de tracteurs ciblant les opérations à grande échelle.

Coopératives agricoles

Les coopératives agricoles servent de segment critique. Ces organisations mettent en commun les ressources parmi les agriculteurs et nécessitent souvent des achats en vrac d'équipement pour maximiser l'efficacité. En 2022, les coopératives agricoles en Chine ont représenté environ 35% de toutes les ventes de produits agricoles. First Tractor Company Limited s'est engagé avec succès avec des coopératives en offrant 10% Augmentation des ventes liées à la coopération au cours de l'année précédente.

Fermes petites et moyennes

Les petites et moyennes fermes forment une partie substantielle de la clientèle du premier tracteur. Ces fermes, qui comprennent 70% De toutes les fermes de Chine, nécessitent généralement des machines plus abordables et plus faciles à opérer. En 2023, la demande de tracteurs compacts parmi les petites fermes a augmenté d'environ 8%. First Tractor Company Limited a introduit plusieurs modèles visant des opérations petites et moyennes, atteignant un taux de pénétration du marché de 15% dans ce segment.

Secteurs du gouvernement

Le secteur gouvernemental représente également un segment de clientèle vital pour First Tractor Company Limited, en particulier par le biais de projets d'infrastructure et de développement agricole. En 2021, l'investissement gouvernemental dans la mécanisation agricole s'est élevé à peu près 30 milliards de ¥ (environ 4,6 milliards de dollars), avec le premier tracteur sécurisant des contrats pour 12% de ces projets. La demande de tracteurs et autres machines agricoles dans les initiatives gouvernementales reste forte, contribuant à une source de revenus stable.

Segment de clientèle	Pourcentage de marché	Taux de croissance (2022-2023)	Contribution des revenus (¥ milliards)
Agriculteurs à grande échelle	20%	4% à 5%	¥8.5
Coopératives agricoles	35%	10%	¥10.2
Fermes petites et moyennes	70%	8%	¥15.3
Secteurs du gouvernement	12%	5% à 6%	¥3.6

Ces segments de clientèle distincts permettent à First Tractor Company limité aux stratégies de marketing spécialisées et aux offres de produits spécialisées, garantissant que des solutions sur mesure sont disponibles pour répondre efficacement aux exigences de chaque groupe.

First Tractor Company Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

First Tractor Company Limited, l'un des principaux fabricants du secteur des machines agricoles, a une structure de coûts diversifiée qui soutient ses opérations commerciales. Vous trouverez ci-dessous une ventilation détaillée des principaux composants de sa structure de coûts.

Coûts de fabrication

Les coûts de fabrication se composent principalement de matériaux directs, de main-d'œuvre directe et de frais généraux. Pour l'exercice 2022, le premier tracteur a déclaré que les coûts de fabrication totaux s'élevant à environ 8,5 milliards de yens. Cela comprend:

• Matériaux directs: 5 milliards de yens
• Travail direct: 2 milliards de ¥
• Fabrication des frais généraux: 1,5 milliard de yens

Dépenses de R&D

La recherche et le développement (R&D) est crucial pour l'innovation au sein du premier tracteur. En 2022, l'entreprise a alloué 1,2 milliard de yens vers des activités de R&D, qui représentent 8% du total des revenus. Les dépenses de R&D sont axées sur l'amélioration des produits existants et le développement de nouvelles technologies.

Coûts de marketing et de distribution

Les coûts de marketing et de distribution sont essentiels pour renforcer la notoriété de la marque et faciliter les ventes de produits. Pour la même période, le premier tracteur a dépensé approximativement 600 millions de ¥ sur le marketing et la distribution. Cela peut être décomposé comme suit:

Type de dépenses	Montant (¥ Millions)
Publicité	250
Promotions des ventes	150
Frais de distribution	200

Salaires de la main-d'œuvre

Les dépenses salariales de la main-d'œuvre sont une autre partie importante de la structure des coûts du premier tracteur. En 2022, la société a déclaré un salaire total de la main-d'œuvre d'environ 3 milliards de ¥. Ce chiffre reflète les salaires de 5,000 employés, y compris les ingénieurs, le personnel de fabrication et le personnel administratif.

En résumé, First Tractor Company Limited conserve une structure de coûts complète qui englobe divers composants critiques, tous visant à stimuler l'efficacité opérationnelle et à soutenir la croissance du marché compétitif des machines agricoles.

First Tractor Company Limited - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

First Tractor Company Limited génère des revenus grâce à plusieurs flux, motivés principalement par son cœur de métier de fabrication de machines agricoles. Ce qui suit décrit les sources de revenus clés:

Ventes de tracteurs

Les ventes de tracteurs sont une composante importante des revenus du premier tracteur. Dans 2022, la société a déclaré un chiffre d'affaires total d'environ 18 milliards de ¥ (environ 2,7 milliards de dollars USD) à partir des ventes de tracteurs seulement. La société a maintenu une part de marché d'environ 15% sur le marché des tracteurs chinois, vendant 15 000 unités dans la première moitié de 2023.

Ventes de pièces de rechange

Les pièces de rechange constituent une autre source de revenus vitale pour le premier tracteur. Le segment des pièces de rechange a généré des revenus d'environ 3 milliards de ¥ (450 millions USD) 2022, contribuant à peu près 14% au total des revenus de l'entreprise. L'entreprise offre plus de 5 000 types différents des pièces de rechange, garantissant que les clients ont accès à des composants essentiels pour leurs machines.

Services de maintenance

Les services de maintenance fournis par le premier tracteur sont devenus de plus en plus importants pour le modèle commercial. Dans 2022, les revenus des services de maintenance s'élevaient à peu près 1,5 milliard de yens (225 millions USD), représentant grossièrement 7% du total des revenus. L'entreprise a établi des partenariats avec Over 1 000 centres de service à travers la Chine, offrant des services de maintenance et de réparation en temps opportun à sa clientèle.

Solutions de financement

First Tracteur propose également des solutions de financement à ses clients, qui comprennent des services de location et de prêt adaptés aux utilisateurs d'équipements agricoles. À ce jour 2023, ce segment a généré autour 2 milliards de ¥ (300 millions USD) de revenus, compensant 9% des revenus globaux de l'entreprise. Les termes de financement favorables ont aidé l'entreprise à augmenter son volume de ventes et à améliorer la fidélité des clients.

Flux de revenus	2022 Revenus (¥ milliards)	Env. USD équivalent (million)	% des revenus totaux
Ventes de tracteurs	18	2700	78%
Ventes de pièces de rechange	3	450	14%
Services de maintenance	1.5	225	7%
Solutions de financement	2	300	9%

Ces sources de revenus diversifiées positionnent First Tractor Company Limited en tant que concurrent robuste dans le secteur des machines agricoles, garantissant la résilience contre les fluctuations du marché et l'amélioration de la fidélité des clients grâce à des services à valeur ajoutée.