Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. (2579.T): Modèle commercial Canvas

Explorez l'écosystème dynamique des embouteilleurs Coca-Cola Japan Holdings Inc. à travers l'objectif de la toile du modèle commercial. Ce cadre stratégique décompose la façon dont l'entreprise prospère en mettant en évidence ses principaux partenariats, ses activités, ses ressources et ses segments de clients, tout en offrant un large éventail de boissons aux consommateurs. Plongez dans les composants essentiels qui alimentent son succès sur l'un des marchés les plus compétitifs du monde.

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. - Modèle commercial: partenariats clés

Les principaux partenariats des embouteilleurs Coca-Cola Japan Holdings Inc. (CCBJH) jouent un rôle essentiel dans le cadre opérationnel et stratégique de l'entreprise. Ces partenariats permettent à l'entreprise de tirer parti des ressources et d'atténuer les risques sur le marché des boissons compétitives.

Coca-Cola Company

En tant que partenaire principal, Coca-Cola Company fournit à CCBJH la reconnaissance de la marque, le support de développement des produits et les stratégies de marketing. Le marché japonais est important pour Coca-Cola, représentant approximativement 7,4% des ventes mondiales En 2022. CCBJH a exécuté un partenariat stratégique avec Coca-Cola pour faciliter une réponse rapide aux préférences des consommateurs, assurant l'alignement avec les normes de marque tout en localisant les produits.

Partenaires de distribution locaux

CCBJH collabore avec divers partenaires de distribution locaux pour améliorer sa portée de marché. En 2022, CCBJH a rapporté un réseau de distribution s'étendant sur 100 000 emplacements de vente au détail À travers le Japon, facilité par des partenariats avec des distributeurs locaux. Cette collaboration garantit une logistique efficace et une livraison en temps opportun de produits, cruciale pour maintenir la présence des étagères et la satisfaction du client.

Chaînes de détail

Les partenariats de CCBJH avec les grandes chaînes de vente au détail, y compris Sept & I Holdings et Famille de famille, jouent un rôle déterminant dans sa stratégie de vente. Au cours de l'exercice 2022, les ventes au détail à travers ces canaux ont contribué à environ 30% du total des revenus, reflétant l'importance de ces partenariats. CCBJH a des accords exclusifs avec ces détaillants, garantissant des espaces de plateau et des activités promotionnelles.

Fournisseurs de matières premières

La chaîne d'approvisionnement de CCBJH comprend des partenariats avec une variété de fournisseurs pour les matières premières essentielles telles que le sucre, l'emballage et les saveurs. Par exemple, en 2022, CCBJH se promenait approximativement 50 000 tonnes du sucre des fournisseurs domestiques. Cette dépendance à l'égard des fournisseurs locaux réduit non seulement les coûts logistiques, mais améliore également les efforts de durabilité, ce qui réduit l'empreinte carbone associée au transport.

Type de partenariat	Partenaires clés	Impact sur les affaires	Statistiques pertinentes
Coca-Cola Company	Coca-cola	Support de marque et développement de produits	7,4% des ventes mondiales
Partenaires de distribution locaux	Divers distributeurs locaux	Reach et logistique du marché amélioré	Plus de 100 000 emplacements de vente au détail
Chaînes de détail	Sept & I Holdings, FamilyMart	Activités de vente et de promotion	30% du total des revenus
Fournisseurs de matières premières	Fournisseurs domestiques	Rentabilité et durabilité	50 000 tonnes de sucre provenant en 2022

Ces partenariats permettent aux embouteilleurs Coca-Cola Japan Holdings Inc. de rationaliser les opérations, de réduire les coûts et d'améliorer sa position sur le marché dans le paysage concurrentiel des boissons au Japon. Chaque collaboration apporte des avantages uniques qui soutiennent collectivement les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. - Modèle commercial: Activités clés

Les activités clés des embouteilleurs Coca-Cola Japan Holdings Inc. sont essentielles à ses opérations et garantissent la livraison de sa proposition de valeur aux clients. Ces activités englobent l'embouteillage et l'emballage, la distribution et la logistique, la commercialisation et les promotions et le contrôle de la qualité, qui sont essentiels pour maintenir sa présence sur le marché et sa rentabilité.

Bouteille et emballage

Les embouteilleurs Coca-Cola Japan gèrent un volume de production important. En 2022, la société a déclaré des niveaux de production de plus 3 milliards de litres des boissons, y compris les boissons gazeuses et non carbonées. Le processus d'embouteillage implique différents types d'emballage. Environ 85% des boissons sont vendues dans des bouteilles en plastique, tandis que le reste 15% Comprend des canettes et des bouteilles en verre. L'entreprise a fait des investissements substantiels dans des emballages respectueux de l'environnement, visant 100% Matériaux recyclables d'ici 2030.

Distribution et logistique

Le réseau de distribution des embouteilleurs Coca-Cola s'étend sur le pays. L'entreprise exploite 82 centres de distribution, lui permettant d'atteindre plus de 1,2 million de points de vente au détail. En 2022, le système logistique a été optimisé, améliorant l'efficacité de la livraison par 10% et réduire les coûts de transport d'environ 4,5 milliards de yens. Ce réseau prend en charge une flotte de plus 2 000 véhicules Pour la livraison en temps opportun de produits sur divers canaux, y compris les supermarchés, les dépanneurs et les distributeurs automatiques.

Marketing et promotions

Les embouteilleurs Coca-Cola Japan se livrent à de vastes efforts de marketing pour améliorer la visibilité de la marque et augmenter les ventes. En 2022, les dépenses de marketing s'élevaient à peu près 20 milliards de ¥. Les activités promotionnelles comprennent des campagnes nationales, des événements régionaux et des stratégies de marketing numérique. L'entreprise atteint 50 millions de consommateurs annuellement via divers canaux médiatiques. En outre, les partenariats avec les événements locaux et les parrainages d'équipes sportives ont contribué à une fidélité et à une reconnaissance accrues.

Contrôle de qualité

Le contrôle de la qualité est un aspect essentiel des embouteilleurs Coca-Cola L'entreprise procède à des contrôles de qualité rigoureux à chaque étape de la production. En 2022, le programme d'assurance qualité a été amélioré, incorporant des systèmes de gestion de qualité avancés. Cela a conduit à une réduction des rappels de produits, qui étaient moins que 0.1% de production totale, garantissant que la sécurité des consommateurs et l'intégrité des produits sont maintenues aux normes les plus élevées. L'entreprise investit également 2 milliards de ¥ chaque année dans les technologies de contrôle de la qualité et la formation du personnel.

Activités clés	Détails	Impact financier (2022)
Bouteille et emballage	Production de plus de 3 milliards de litres, 85% en bouteilles en plastique	Investissement dans l'emballage durable: cible des matériaux 100% recyclables
Distribution et logistique	82 centres de distribution, 1,2 million de points de vente au détail	Réduction des coûts de 4,5 milliards de yens, efficacité améliorée de 10%
Marketing et promotions	Dépenses de marketing annuelles de 20 milliards de yens	Prise à portée de plus de 50 millions de consommateurs grâce à des campagnes
Contrôle de qualité	Moins de 0,1% de rappels de produits, programme d'assurance qualité améliorée	Investissement annuel de 2 milliards de yens dans les technologies de qualité

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. - Modèle commercial: Ressources clés

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. (CCBJI) s'appuie sur plusieurs ressources critiques pour créer et fournir de la valeur. Ces ressources sont essentielles pour son efficacité opérationnelle et son positionnement concurrentiel dans le secteur des boissons.

Plantes en bouteille

CCBJI exploite plusieurs usines d'embouteillage à travers le Japon. En 2022, la société avait un total de 16 plantes d'embouteillage qui sont stratégiquement situés pour optimiser l'efficacité de la production et de la distribution. La capacité de production annuelle de ces usines est approximativement 1,2 milliard de litres des boissons. Chaque usine est équipée d'une technologie de pointe, y compris des lignes d'embouteillage automatisées et des systèmes de contrôle de la qualité pour assurer la cohérence et la sécurité des produits.

Réseau de distribution

Le réseau de distribution de CCBJI est vaste, couvrant à la fois les zones urbaines et rurales au Japon. L'entreprise utilise 2 400 véhicules de livraison pour assurer une distribution opportune. En 2022, CCBJI a géré approximativement 1,5 million de livraisons aux détaillants, reflétant un cadre logistique bien établi qui prend en charge une chaîne d'approvisionnement robuste. Le réseau comprend des partenariats avec des dépanneurs, des supermarchés et des opérateurs de distributeurs automatiques, permettant une large accessibilité des produits.

Marque établie

La marque Coca-Cola est l'une des plus reconnues au monde. CCBJI bénéficie de cette reconnaissance, ce qui contribue considérablement à la fidélité des clients et aux performances des ventes. En 2023, la marque Coca-Cola tient autour Part de marché de 48% sur le marché des boissons non alcoolisées au Japon. Au cours de l'exercice 2022, CCBJI a rapporté des revenus d'environ 500 milliards de ¥ (environ 4,5 milliards de dollars), avec des ventes de boissons représentant la majorité. La marque établie permet également des prix premium sur certains produits, améliorant les marges bénéficiaires.

Main-d'œuvre qualifiée

CCBJI emploie une main-d'œuvre diversifiée d'environ 7 500 employés Dans diverses fonctions, notamment la production, les ventes et le marketing. L'entreprise met l'accent sur la formation et le développement, avec un budget de formation moyen des employés qui dépasse 1 milliard de ¥ annuellement. La main-d'œuvre qualifiée contribue à des normes opérationnelles élevées et à des campagnes de marketing innovantes, qui sont essentielles pour maintenir la compétitivité du marché.

Ressource clé	Détails	Importance
Plantes en bouteille	16 usines d'embouteillage avec une capacité annuelle de 1,2 milliard de litres	Critique pour l'efficacité de la production et la qualité des produits
Réseau de distribution	2 400 véhicules de livraison; 1,5 million de livraisons par an	Assure une large accessibilité des produits et une logistique en temps opportun
Marque établie	48% de part de marché au Japon; 500 milliards de dollars en 2022	Motive la fidélité des clients et les stratégies de tarification premium
Main-d'œuvre qualifiée	7 500 employés; ¥ 1 milliard de budget de formation annuel	Soutient l'excellence opérationnelle et le marketing innovant

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. (CCBJH) propose une grande variété de boissons sur mesure pour répondre à diverses préférences des consommateurs, avec un portefeuille qui comprend 120 marques Les boissons gazeuses coupées, les boissons mousseuses, les thés, les cafés et les boissons axées sur la santé. Les boissons phares de l'entreprise, comme Coca-Cola, Fanta et Sprite, sont complétées par des spécialités locales comme Café de Géorgie et Thé vert ayataka.

Grande variété de boissons

La gamme de produits se concentre non seulement sur les boissons gazeuses, mais met également l'accent sur les lignes non carbonées, y compris Plus de 30 boissons non carbonées. En 2022, CCBJH a rapporté que les boissons non carbonées représentaient approximativement 31% du volume total des ventes, reflétant une évolution vers des options plus saines chez les consommateurs.

Qualité cohérente du produit

CCBJH maintient des mesures de contrôle de la qualité strictes, garantissant que tous les produits répondent aux normes de sécurité et de qualité les plus élevées. La certification ISO de l'entreprise et l'adhésion aux bonnes pratiques de fabrication (GMP) mettent en évidence son engagement envers l'excellence des produits. En 2022, CCBJH a atteint un taux de satisfaction client de 92%, soulignant son dévouement à une livraison de qualité cohérente.

Solide reconnaissance de la marque

En 2023, Coca-Cola détient le titre de la marque de boisson la plus reconnue dans le monde, évaluée à approximativement 33 milliards de dollars. Au Japon, CCBJH exploite ce capital marque avec des campagnes marketing qui résonnent avec la culture locale, contribuant à une part de marché de 46% dans le segment non alcoolisé prêt à boire.

Disponibilité entre les régions

CCBJH exploite un vaste réseau de distribution, avec plus 1,200 des distributeurs automatiques et plus que 40,000 points de vente au détail à travers le Japon. Au cours de l'exercice 2022, la société a signalé une augmentation de ses canaux de distribution par 15%, s'assurer que ses produits sont facilement accessibles aux consommateurs des zones urbaines et rurales.

Proposition de valeur	Détails	Impact sur les affaires
Grande variété de boissons	Plus de 120 marques, y compris les boissons gazeuses, les thés et les cafés	Les boissons non carbonées représentent 31% du volume des ventes
Qualité cohérente du produit	Certifié ISO, adhérence aux bonnes pratiques de fabrication (GMP)	Taux de satisfaction client de 92%
Solide reconnaissance de la marque	Valeur de marque environ 33 milliards de dollars	Part de marché de 46% dans le segment non alcoolisé prêt-à-boire
Disponibilité entre les régions	1 200 distributeurs automatiques, 40 000 points de vente au détail	Augmentation des canaux de distribution de 15% en 2022

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. - Modèle d'entreprise: relations clients

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. construit et entretient activement des relations clients solides à travers diverses approches stratégiques.

Partenariats des détaillants

Les embouteilleurs Coca-Cola Japan cultivent de solides partenariats avec les détaillants pour assurer une distribution et une disponibilité généralisées de ses produits. En 2022, la société a généré environ 601 milliards de ¥ dans les revenus des canaux de vente au détail, représentant un 5.2% Augmenter en glissement annuel.

• En 2023, les embouteilleurs Coca-Cola Japan collaborent avec 70,000 Les détaillants à travers le Japon.
• L'entreprise vise à améliorer l'espace des étagères et la visibilité dans les points de vente au détail participants.
• Des initiatives de marketing conjointes avec des détaillants clés ont entraîné une augmentation des volumes de ventes de 3,1 millions unités vendues par mois.

Campagnes d'engagement des consommateurs

Les embouteilleurs Coca-Cola Japan exploitent les campagnes d'engagement des consommateurs pour renforcer la fidélité de la marque et augmenter l'interaction des clients. En 2022, la société a lancé plusieurs campagnes de marketing, atteignant un public d'environ 30 millions Les consommateurs par le biais de médias numériques et traditionnels.

Nom de campagne	Année lancée	Public cible	Taux d'engagement (%)	Impact des ventes (milliards ¥)
Campagne d'été Coca-Cola	2022	Jeunes adultes	12.5	¥15
Fanta Flavour Challenge	2023	Adolescents	9.3	¥10
Sensibilisation à l'emballage durable	2023	Consommations de l'éco-conscience	15.0	¥7

Services de support client

Les services de support client des embouteilleurs Coca-Cola Japan sont conçus pour aider les consommateurs efficacement. L'entreprise exploite un système de support multicanal, qui comprend des services de téléphone, d'e-mail et de chat en ligne.

• En 2023, les embouteilleurs Coca-Cola Japan ont déclaré un taux de satisfaction du support client de 87%.
• Temps de réponse pour les moyennes de demandes de renseignements moins de 4 heures, présentant un engagement envers le service client.
• Sur 100,000 Les demandes des clients ont été traitées au cours du dernier exercice, avec un taux de résolution de 92%.

Programmes de fidélité

Les embouteilleurs Coca-Cola Japan ont mis en œuvre plusieurs programmes de fidélité visant à retenir les clients et à encourager les achats répétés. Le programme le plus notable, «Coke On», a amassé 6 millions utilisateurs actifs à partir de 2023.

• Le programme de fidélité offre aux utilisateurs des points pour les achats, qui peuvent être échangés contre des récompenses.
• En 2023, les membres du programme Coke on ont contribué à 20% du total des revenus de vente.
• Le programme a vu une croissance des membres en glissement annuel de 15%.

Grâce à ces initiatives, Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. continue de favoriser de solides relations avec les clients, ce qui stimule l'acquisition, la rétention et la croissance des ventes des clients.

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. - Modèle commercial: canaux

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. utilise une approche multiforme dans sa stratégie de distribution, tirant parti de divers canaux pour atteindre efficacement les clients et livrer des produits.

Supermarchés

Les supermarchés représentent un canal important pour Coca-Cola au Japon, contribuant considérablement au volume global des ventes. À partir de 2022, approximativement 35% Le total des ventes de boissons au Japon s'est produit via des canaux de supermarchés. La société collabore avec les principales chaînes de supermarchés telles que Aeon et Ito-Yokado, garantissant qu'une variété de produits Coca-Cola sont disponibles en magasin.

Dépanneurs

Au Japon, les dépanneurs sont un canal principal pour les produits Coca-Cola. Avec plus 58,000 Les magasins de commodité à l'échelle nationale, y compris des acteurs majeurs comme 7-Eleven et Lawson, cette chaîne représentait à elle seule environ 40% du chiffre d'affaires total de Coca-Cola en 2022. La taille compacte et le trafic piétonnier élevé de ces magasins offrent un environnement avantageux pour la vente de boissons.

Distributeurs automatiques

Le marché des distributeurs automatiques est un canal charnière pour les embouteilleurs Coca-Cola Japon. Depuis 2022, il y avait fini 5,5 millions des distributeurs automatiques au Japon, Coca-Cola fonctionnant approximativement 1,2 million d'entre eux. Cela expliquait environ 20% du volume total des ventes de l'entreprise. Les distributeurs automatiques offrent une commodité et une accessibilité facile aux consommateurs, avec une partie importante des achats survenus lors des déplacements ou des activités de loisirs.

Plateformes en ligne

Les canaux de vente en ligne ont connu une augmentation rapide de l'importance. En 2023, les botteaux Coca-Cola 25% d'une année sur l'autre, capturant autour 10% du total des ventes. Cette croissance a été facilitée par des partenariats avec les principales plateformes de commerce électronique telles que Rakuten et Amazon, élargissant l'accès des consommateurs à ses offres de produits et améliorant les ventes globales pendant la pandémie Covid-19.

Canal	Contribution au total des ventes (%)	Taille du marché (unités)	Partenaires clés
Supermarchés	35%	N / A	Aeon, ito-yokado
Dépanneurs	40%	58,000	7-Eleven, Lawson
Distributeurs automatiques	20%	1,2 million	N / A
Plateformes en ligne	10%	N / A	Rakuten, Amazon

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. dessert plusieurs segments de clients, répondant à une gamme diversifiée de besoins du marché. Comprendre ces segments est crucial pour optimiser leurs stratégies et maximiser les revenus.

Détaillants

Le secteur de la vente au détail est un segment de clientèle important pour les embouteilleurs Coca-Cola Japon. La société fournit 38,000 Les points de vente au détail à travers le pays, y compris les dépanneurs, les supermarchés et les pharmacies. Les ventes au détail représentent environ 55% du total des revenus.

Consommateurs

Les consommateurs individuels représentent un segment vital, avec une large portée démographique. Les embouteilleurs Coca-Cola Japon ciblent les consommateurs âgés 15-65 années, en se concentrant sur les préférences de style de vie et les comportements d'achat. La consommation par habitant de boissons gazeuses au Japon était sur 32,4 litres en 2022, indiquant une base de consommateurs robuste.

Restaurants et cafés

Ce segment comprend une variété d'établissements de restauration, des chaînes de restauration rapide aux restaurants haut de gamme. Bottlers Coca-Cola Japon a des partenariats avec 25,000 restaurants et cafés. Ce segment contribue à 30% du total des ventes, tirés par la tendance croissante des couples de boissons et de la personnalisation des repas.

Grossistes

Les grossistes agissent en tant qu'intermédiaires, distribuant des produits Coca-Cola aux petits points de vente et à d'autres entreprises. Le segment de grossiste représente approximativement 15% des embouteilleurs Coca-Cola Japon Total Revenue du Japon. Depuis 2022, l'entreprise a travaillé avec 3,500 Distributeurs de gros.

Segment de clientèle	Nombre de points de vente / partenariats	Contribution des revenus (%)	Consommation par habitant (litres)
Détaillants	38,000	55%	-
Consommateurs	-	-	32.4
Restaurants et cafés	25,000	30%	-
Grossistes	3,500	15%	-

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts des embouteilleurs Coca-Cola Japan Holdings Inc. comprend divers composants essentiels pour maintenir ses opérations. Vous trouverez ci-dessous un aperçu détaillé des coûts de fabrication, des dépenses de distribution, des dépenses de marketing et des coûts de main-d'œuvre.

Coûts de fabrication

Les coûts de fabrication pour les embouteilleurs Coca-Cola Japan englobent principalement les coûts associés aux installations de production, aux matières premières et aux services publics. En 2022, la société a déclaré des coûts de fabrication totaux d'environ 202 milliards de ¥, principalement attribué à l'achat d'ingrédients, d'emballages et de frais généraux.

Frais de distribution

Les dépenses de distribution couvrent le transport, l'entreposage et la logistique impliqués dans la livraison de produits aux détaillants et aux clients. Pour l'exercice clos 2022, les frais de distribution ont été estimés à 82 milliards de ¥. Cela comprend les coûts liés à la maintenance de la flotte, au carburant et aux services de logistique tiers.

Dépenses de marketing

Les dépenses de marketing sont cruciales pour maintenir la présence de la marque et stimuler les ventes. En 2022, les embouteilleurs Coca-Cola Japon ont alloué approximativement 30 milliards de ¥ Vers des initiatives de marketing, notamment des campagnes publicitaires, des promotions et des parrainages.

Coûts de main-d'œuvre

Les coûts de main-d'œuvre englobent les salaires, les salaires et les avantages sociaux des employés impliqués dans la production, la distribution et les ventes. Au cours de l'exercice 2022, les coûts totaux de main-d'œuvre pour les embouteilleurs Coca-Cola Japon se sont élevés 45 milliards de ¥, reflétant les investissements dans les ressources humaines pour assurer l'efficacité opérationnelle et la productivité.

Catégorie de coûts	Coût (¥ milliards)
Coûts de fabrication	202
Frais de distribution	82
Dépenses de marketing	30
Coûts de main-d'œuvre	45
Coût total	359

Ces coûts ont un impact collectif sur la performance financière et les stratégies opérationnelles des embouteilleurs Coca-Cola Japan Holdings Inc., guidant leurs processus décisionnels pour améliorer la rentabilité tout en gérant efficacement les dépenses.

Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Les sources de revenus des embouteilleurs Coca-Cola Japan Holdings Inc. (CCBJH) sont diversifiées dans plusieurs catégories clés qui capitalisent sur la présence et le portefeuille de produits sur le marché et les produits de la société.

Ventes de boissons

La principale source de revenus pour CCBJH est les ventes de boissons. Au cours de l'exercice 2022, CCBJH a déclaré un chiffre d'affaires total d'environ 651 milliards de ¥ (à propos 6 milliards de dollars), une augmentation notable de 615 milliards de ¥ Au cours de l'exercice 2021. Le large éventail de produits de l'entreprise comprend des boissons gazeuses, du thé, du café et des jus, qui s'adressent à une large base de consommateurs.

Services de distribution

CCBJH génère également des revenus grâce à des services de distribution. La société exploite un vaste réseau de distribution qui garantit la disponibilité de ses produits sur divers canaux de vente au détail. Au cours de l'exercice 2022, le segment de distribution a contribué 50 milliards de ¥ au total des revenus, reflétant l'efficacité et la portée de ses opérations.

Licence et partenariats

Les accords de licence et les partenariats sont une autre source de revenus vitale pour CCBJH. L'entreprise a établi des partenariats stratégiques avec divers détaillants et fournisseurs de services alimentaires. Au cours de l'exercice 2022, les revenus de licence et de partenariat se sont élevés à environ 25 milliards de ¥, ce qui démontre l'efficacité de ses stratégies de collaboration dans la portée du marché en expansion.

Opérations de distributeurs automatiques

Les opérations des distributeurs automatiques jouent un rôle important dans la génération de revenus de CCBJH. L'entreprise exploite 1 million distributeurs automatiques à travers le Japon. Au cours de l'exercice 2022, les revenus des opérations des distributeurs automatiques étaient approximativement 70 milliards de yens, indiquant un flux de revenus stable renforcé par le facteur de commodité pour les consommateurs.

Flux de revenus	Exercice 2021 Revenus (¥ milliards)	Exercice 2022 Revenus (¥ milliards)	Croissance (%)
Ventes de boissons	¥615	¥651	5.85%
Services de distribution	¥48	¥50	4.17%
Licence et partenariats	¥23	¥25	8.70%
Opérations de distributeurs automatiques	¥65	¥70	7.69%

Ce tableau résume les performances des revenus entre les principaux cours d'eau, indiquant la trajectoire de croissance globale du modèle commercial de CCBJH dans l'industrie des boissons. Chaque segment reflète l'accent stratégique de CCBJH sur diverses sources de revenus, renforçant sa position de marché au Japon.