Modec, Inc. (6269.T): Modèle commercial de toile

Dans le secteur de l'énergie en constante évolution, Modec, Inc. se distingue par son canevas stratégique du modèle commercial, conçu de manière experte pour naviguer dans les complexités des solutions offshore. Ce billet de blog dévoile comment Modec entrelace l'innovation et la fiabilité grâce à des partenariats clés, des propositions de valeur et des sources de revenus, répondant aux besoins complexes des grandes sociétés pétrolières et gazières. Plongez plus profondément pour explorer les moteurs du succès de Modec dans la fourniture de services d'ingénierie et de maintenance de plate-forme offshore robustes.

Modec, Inc. - Modèle commercial: partenariats clés

Les partenariats clés jouent un rôle essentiel dans l'efficacité opérationnelle et le positionnement stratégique de Modec, Inc. Ces partenariats permettent à l'entreprise d'optimiser les ressources, d'améliorer les capacités technologiques et d'atténuer les risques associés à l'industrie volatile du pétrole et du gaz.

Compagnies pétrolières et gazières

Modec s'associe à plusieurs grandes sociétés pétrolières et gazières pour le déploiement de navires de stockage et de déchargement (FPSO) flottants. Les partenariats notables comprennent:

• BP: La collaboration se concentre sur les projets FPSO au Brésil et en mer du Nord.
• ENI: coentreprises dans des projets offshore dans la République du Congo.
• Petrobras: implication dans le bassin de Santos, avec une valeur de contrat dépassant 1 milliard de dollars.

Fournisseurs d'équipement

Les fournisseurs d'équipement essentiels prennent en charge Modec avec des composants cruciaux nécessaires à leurs unités flottantes. Les fournisseurs spécifiques comprennent:

• Roxtec: fournit des solutions d'étanchéité, contribuant à la sécurité et à l'intégrité.
• Schlumberger: fournit des services et des technologies de forage avec des contrats atteignant 300 millions de dollars.
• ExxonMobil: fournit des matériaux et des composants spécifiques en vertu des accords à long terme évalués à approximativement 150 millions de dollars.

Sociétés d'ingénierie

Les partenariats d'ingénierie sont essentiels pour l'exécution du projet, en particulier dans les phases de conception et de construction. Les sociétés d'ingénierie notables en collaboration comprennent:

• Groupe de bois: fournit un support d'ingénierie et de gestion de projet, avec des contrats annuels dépassant 500 millions de dollars.
• TechnipFMC: impliqué dans des projets d'ingénierie sous-marine, faisant partie d'un contrat signé pour 750 millions de dollars.
• SAIPEM: engagé dans divers projets d'ingénierie offshore avec une valeur combinée estimée de 1,2 milliard de dollars.

Fournisseurs de technologies

Les progrès technologiques sont essentiels pour les opérations de Modec. L'entreprise collabore avec des fournisseurs de technologies tels que:

• GE: fournit une technologie et un équipement avancées de la turbine pour les systèmes FPSO, avec des contrats évalués à 400 millions de dollars.
• Siemens: fournit des systèmes d'automatisation qui améliorent l'efficacité opérationnelle, avec un partenariat total 200 millions de dollars dans les projets de développement.
• Honeywell: fournit une technologie de contrôle des processus avec un portefeuille de contrats se rapprochant 250 millions de dollars.

Type de partenariat	Nom de partenaire	Valeur du contrat (USD)
Compagnie pétrolière et gazière	Bp	Non divulgué
Compagnie pétrolière et gazière	Pastrobras	1,000,000,000
Fournisseur d'équipement	Roxtec	Non divulgué
Entreprise d'ingénierie	Groupe de bois	500,000,000
Fournisseur de technologie	Ge	400,000,000

Ces partenariats permettent à Modec de tirer parti de l'expertise de l'industrie, de rationaliser les opérations et de stimuler une croissance durable sur le marché de la production offshore hautement concurrentiel.

Modec, Inc. - Modèle commercial: activités clés

Modec, Inc. est un acteur clé de l'industrie du pétrole et du gaz offshore, en se concentrant sur la fourniture de systèmes de production flottants et des services connexes. L'entreprise se livre à plusieurs activités critiques qui sont essentielles à la livraison de sa proposition de valeur.

Ingénierie de plate-forme offshore

Modec investit considérablement dans l'ingénierie de la plate-forme offshore, qui comprend la conception et le développement d'unités flottantes de stockage et de déchargement (FPSO). En 2023, Modec a construit plus de 20 FPSOS dans le monde, desservant divers champs de pétrole. La société a signalé un arriéré d'environ 3 milliards de dollars dans les contrats liés à l'ingénierie FPSO au T2 2023.

Services de maintenance

Les services de maintenance sont essentiels pour assurer l'efficacité opérationnelle et la sécurité. La division de maintenance de Modec est responsable des inspections et des réparations régulières de ses plates-formes. En 2022, la société a obtenu 150 millions de dollars Dans les contrats de service de maintenance dans plusieurs régions, reflétant une demande croissante de solutions de maintenance fiables dans le secteur offshore.

Conception et construction

Modec gère le processus de conception et de construction de bout en bout pour les structures offshore. Le coût moyen de construction d'un FPSO peut aller de 1 milliard de dollars à 2 milliards de dollars, selon les spécifications et la technologie utilisées. En 2023, Modec a rapporté qu'il avait 3 unités FPSO en construction, avec des dates d'achèvement prévues allant de 2024 à 2025.

Gestion de projet

Une gestion de projet efficace est cruciale pour l'exécution réussie de projets offshore. Modec utilise des techniques de gestion de projet sophistiquées pour assurer la livraison en temps opportun et l'adhésion aux budgets. La société a signalé un taux d'achèvement du projet de 95% Dans le délai et le budget estimés au cours de son dernier exercice. De plus, il a investi approximativement 100 millions de dollars dans les logiciels de gestion de projet et la formation pour améliorer l'efficacité opérationnelle.

Activité clé	Montant d'investissement / valeur	Notes
Ingénierie de plate-forme offshore	3 milliards de dollars	Arriéré dans les contrats au T2 2023
Services de maintenance	150 millions de dollars	Nouveaux contrats obtenus en 2022
Conception et construction	1 $ - 2 milliards de dollars	Gamme de coûts pour les unités FPSO
Gestion de projet	100 millions de dollars	Investissement dans les logiciels et la formation
Taux d'achèvement du projet	95%	Achèvement dans le budget et le délai

Modec, Inc. - Modèle commercial: Ressources clés

Modec, Inc. est un acteur de premier plan dans l'industrie du pétrole et du gaz offshore, se concentrant principalement sur la conception, la construction et le fonctionnement des unités de stockage et de déchargement flottantes (FPSO). Les principales ressources de l'entreprise sont essentielles à son avantage concurrentiel et à son efficacité opérationnelle.

Ingénieurs qualifiés

L'épine dorsale des opérations de Modec réside dans ses effectifs d'ingénierie hautement qualifiés. Depuis 2023, Modec emploie 1,800 ingénieurs à l'échelle mondiale. L'investissement de l'entreprise dans le capital humain est évident, avec des budgets de formation annuels dépassant 5 millions de dollars, soulignant l'importance de l'apprentissage continu et de l'adaptation aux progrès technologiques de l'industrie.

Technologie propriétaire

Modec a développé des technologies propriétaires qui améliorent ses offres de services et ses efficacités opérationnelles. L'entreprise détient plus de 100 Brevets liés à la conception FPSO, aux systèmes d'amarrage et aux technologies de production sous-marine. Ces innovations ont contribué à un 15% Augmentation de l'efficacité de la production par rapport aux systèmes conventionnels, permettant à Modec d'offrir des solutions compétitives sur un marché exigeant.

Équipement offshore

La société exploite une flotte d'équipements offshore ultramodernes, cruciaux pour ses projets. À la fin de 2023, Modec a un total de 17 fpsos activement en service, avec un investissement total dans des équipements offshore dépassant 4 milliards de dollars. L'âge moyen de la flotte est approximativement 8 ans, garantissant que l'équipement est moderne et efficace, améliorant davantage la fiabilité et la sécurité des opérations.

Type d'équipement	Nombre d'unités	Investissement total (milliards de dollars)	Âge moyen (années)
FPSOS	17	4	8
Navires de forage	5	2.5	6
Équipement sous-marin	30	1.5	5

Équipe mondiale de projet

La présence mondiale de Modec est soutenue par une équipe de projet diversifiée qui collabore dans diverses régions. L'entreprise fonctionne sur 15 pays et gère une main-d'œuvre multiculturelle. L'équipe de projet est composée d'experts de différents horizons, les capacités de gestion de projet contribuant à un 90% Taux de réussite de l'achèvement du projet, reflétant une forte exécution opérationnelle et l'engagement des parties prenantes.

En 2023, Modec a rapporté une augmentation des revenus du projet 25%, atteignant environ 1,2 milliard de dollars. Cette croissance peut être attribuée à l'utilisation efficace de ses équipes mondiales de projet dans la gestion de projets offshore complexes dans différents emplacements géographiques.

Modec, Inc. - Modèle commercial: propositions de valeur

Modec, Inc. propose une proposition de valeur unique grâce à son expertise approfondie dans les solutions offshore. L'entreprise est spécialisée dans les systèmes de production flottants et a terminé 30 projets À l'échelle mondiale, y compris des opérations importantes sur des marchés comme le Brésil et le Ghana. Les navires de stockage et de déchargement flottants de Modec (FPSO) jouent un rôle crucial dans l'extraction de l'huile et du gaz à partir de champs offshore, qui sont souvent difficiles à accéder et à développer.

L'entreprise a réalisé un impressionnant Réduction de 30% dans les coûts de production grâce à une exécution efficace du projet et à l'excellence opérationnelle. Cette expertise permet à Modec de gérer efficacement les projets offshore complexes, garantissant une livraison en temps opportun et une utilisation optimale des ressources.

Le support opérationnel fiable est un autre composant clé de la proposition de valeur de Modec. La société maintient une flotte de plus de 10 fpsos, offrant un support continu et fiable à ses clients. Selon leur rapport annuel de 2022, Modec a signalé une disponibilité opérationnelle de 96%, soulignant leur engagement à minimiser les temps d'arrêt et à maximiser l'efficacité de la production pour leurs clients offshore.

La conception d'ingénierie personnalisée fait partie intégrante de l'offre de Modec. Chaque projet est adapté pour répondre aux besoins spécifiques des clients, garantissant que les solutions sont non seulement efficaces mais également alignées sur les caractéristiques uniques de chaque projet. En 2022, Modec a investi approximativement 60 millions de dollars en R&D pour améliorer ses capacités d'ingénierie et assurer le développement de solutions de pointe qui sont vitales pour l'évolution du paysage de la production d'énergie offshore.

Proposition de valeur	Description	Données financières pertinentes
Expertise dans les solutions offshore	Plus de 30 projets mondiaux ont terminé et la gestion des opérations complexes offshore.	Réduction de 30% des coûts de production
Support opérationnel fiable	Entretien de plus de 10 FPSOS avec une disponibilité opérationnelle de 96%.	La disponibilité opérationnelle réalisée entraînant une génération de revenus plus élevée
Conception d'ingénierie personnalisée	Solutions adaptées à chaque projet, en garantissant l'alignement avec les besoins des clients.	60 millions de dollars investis dans la R&D en 2022
Intégration technologique innovante	Utilisation des technologies avancées pour améliorer l'efficacité opérationnelle.	Économies de coûts opérationnels projetés allant jusqu'à 20% grâce à une nouvelle adoption technologique d'ici 2025

L'intégration de la technologie innovante est un autre pilier de la proposition de valeur de Modec, permettant à l'entreprise de rester en avance sur les tendances de l'industrie. L'intégration des nouvelles technologies a permis à Modec de prévoir des économies de coûts opérationnels de 20% D'ici 2025, améliorer l'efficacité et réduire les délais du projet global. Par exemple, Modec a récemment incorporé des systèmes de surveillance numérique qui fournissent des analyses de données en temps réel, garantissant davantage la sécurité et les performances de ses actifs offshore.

Grâce à cette approche multiforme, Modec, Inc. se distingue dans le secteur de l'énergie offshore, répondant systématiquement aux besoins des clients tout en améliorant la livraison du projet et le succès opérationnel.

Modec, Inc. - Modèle commercial: relations avec les clients

Modec, Inc. a établi une approche multiforme des relations avec les clients, visant à favoriser les collaborations à long terme tout en améliorant la satisfaction des clients. Les stratégies de l'entreprise intègrent divers éléments qui s'adressent à ses clients dans le secteur de l'énergie, en particulier dans le pétrole et le gaz offshore. Vous trouverez ci-dessous les composantes clés de leur modèle de relation client.

Contrats à long terme

L’activité de Modec repose considérablement sur la sécurisation des contrats à long terme, qui assurent la stabilité et la prévisibilité des revenus. Par exemple, en 2021, la société a obtenu un contrat important avec Petrobras pour une unité flottante de stockage et de déchargement (FPSO) au Brésil, évalué à approximativement 4,7 milliards de dollars. Ce contrat, s'étendant sur plus de 20 ans, illustre l'engagement de Modec envers les partenariats à long terme et sa capacité à gérer de vastes projets.

Gestion de compte dédiée

La gestion des comptes dédiée joue un rôle essentiel dans la conservation et l'amélioration des relations clients à Modec. La société affecte les gestionnaires de comptes spécialisés pour superviser les interactions client, garantissant un service personnalisé qui répond aux besoins spécifiques des clients. Selon les rapports financiers de Modec en 2022, la stratégie de gestion des comptes dédiée a conduit à un Augmentation de 15% Dans les taux de rétention de la clientèle au cours de l'année précédente, soulignant l'efficacité de l'engagement des clients sur mesure.

Services de support technique

Les services de support technique sont essentiels pour maintenir l'efficacité opérationnelle et la satisfaction du client. Modec fournit un support technique 24/7 pour ses systèmes flottants, garantissant des temps de réponse rapides à tous les problèmes qui en découlent. Dans leur dernier rapport annuel, Modec a noté que 85% de leurs clients ont utilisé ces services de soutien, reflétant la forte demande et la nature critique du soutien continu dans leurs opérations. Le coût de la fourniture de ces services est reflété dans les dépenses allouées s'élevant à 120 millions de dollars annuellement.

Planification de projet collaboratif

La planification de projet collaborative est au cœur de la stratégie d'engagement client de Modec. Grâce à des partenariats à un stade précoce avec les clients, la société intègre des informations sur les clients sur les phases de conception et d'exécution de son projet. Cette approche a été illustrée à la collaboration de Modec avec TotalNénergies pour le développement du projet de champ pétrolier «Liaweni», où les efforts de planification conjointe comprenaient des études de faisabilité et des évaluations des risques. Ce projet, qui devrait produire la production de plus 100 000 barils par jour, montre comment les efforts de collaboration peuvent améliorer les avantages mutuels.

Composant de la relation client	Détails	Impact financier
Contrats à long terme	Contrat FPSO avec Petrobras	Valeur du contrat: 4,7 milliards de dollars
Gestion de compte dédiée	Augmentation des taux de rétention	Augmentation de la rétention: 15%
Services de support technique	Disponibilité 24/7 pour les clients	Coût annuel: 120 millions de dollars
Planification de projet collaboratif	Efforts conjoints avec TotalENGIES	Production attendue: 100 000 barils par jour

Modec, Inc. - Modèle commercial: canaux

Modec, Inc. utilise une approche multiforme de ses canaux, améliorant la communication et la livraison de ses propositions de valeur aux clients. Chaque canal joue un rôle essentiel en atteignant son public cible dans le secteur de l'énergie.

Équipe de vente directe

Modec utilise une équipe de vente directe dédiée qui se concentre sur l'engagement des clients potentiels dans l'industrie pétrolière et gazière. Cette équipe est essentielle pour forger des relations et assurer la satisfaction des clients. En 2022, l'équipe de vente directe a contribué à environ 45% des revenus annuels de Modec, qui était autour 1,2 milliard de dollars.

Salons de l'industrie

La participation aux salons du commerce de l'industrie est une avenue vitale pour Modec pour présenter ses systèmes de production flottants innovants et s'engager directement avec les parties prenantes de l'industrie. L'entreprise a assisté à 10 salons majeurs À l'échelle mondiale en 2023, y compris des événements tels que la conférence sur la technologie offshore (OTC) et Rio Oil & Gas. Ces événements ont généré un estimé 200 millions de dollars dans les prospects et les contrats grâce à une visibilité accrue et à des opportunités de réseautage.

Plateformes en ligne

Modec maintient une présence numérique robuste via son site Web officiel et ses réseaux sociaux. Les stratégies de marketing numérique sont devenues de plus en plus importantes, en particulier pour se connecter avec des clients potentiels. En 2023, la plate-forme en ligne a facilité 25% de toutes les nouvelles pistes, indiquant une tendance importante vers l'engagement numérique. Le site Web a attiré 1 million de visiteurs annuellement, conduisant à un taux de conversion d'environ 4% pour des demandes de renseignements sur les services et les produits.

Bureaux régionaux

Modec exploite plusieurs bureaux régionaux situés stratégiquement sur des marchés clés tels que le Brésil, le Japon et l'Afrique de l'Ouest. Ces bureaux servent à renforcer les relations locales et à fournir des solutions sur mesure aux clients. En 2023, les bureaux régionaux ont amélioré les temps de réponse du client par 30% et ont été responsables de la génération 500 millions de dollars dans les revenus grâce à des offres de services localisées qui répondent à des besoins géographiques spécifiques.

Type de canal	Contribution des revenus	Leads générés	Engagement des visiteurs
Équipe de vente directe	1,2 milliard de dollars (45%)	N / A	N / A
Salons de l'industrie	200 millions de dollars (estimés)	Plus de 10 salons commerciaux majeurs	N / A
Plateformes en ligne	N / A	25% des nouvelles pistes	1 million de visiteurs, taux de conversion de 4%
Bureaux régionaux	500 millions de dollars	N / A	Amélioration de 30% en temps de réponse

Modec, Inc. - Modèle commercial: segments de clients

Modec, Inc. dessert principalement divers segments de clients dans le secteur de l'énergie, en se concentrant sur l'adaptation de ses services pour répondre aux besoins distincts de l'industrie. Voici les principaux segments de clientèle de Modec:

Grandes compagnies pétrolières

Les grandes compagnies pétrolières représentent un segment substantiel pour Modec, fournissant des sources de revenus importantes grâce à des contrats à long terme. En 2022, les grandes sociétés pétrolières, comme Equinor, BP et ExxonMobil, ont contribué à approximativement 70% des revenus annuels de Modec, qui s'étendait à 1,9 milliard de dollars. Ces sociétés exploitent l'expertise de Modec dans les unités flottantes de stockage et de déchargement (FPSO) pour les tâches d'extraction et de traitement d'huile offshore.

Entreprises énergétiques indépendantes

Les entreprises énergétiques indépendantes forment également un segment de clientèle crucial. Ces entités recherchent généralement des solutions flexibles et innovantes pour les aider à capitaliser sur les opportunités émergentes en pétrole et en gaz. En 2022, Modec a obtenu des contrats d'une valeur approximativement 500 millions de dollars des entreprises indépendantes, reflétant une demande croissante de solutions de production efficaces. La capacité de Modec à adapter ses services pour répondre aux besoins uniques de ces entreprises a abouti à un 15% Augmentation des revenus de ce segment par rapport à 2021.

Corporations pétrolières nationales

Modec collabore avec les sociétés pétrolières nationales du monde entier, qui exigent souvent des systèmes de production et de transformation de grande capacité pour répondre aux besoins énergétiques nationaux. En 2023, les sociétés pétrolières nationales ont représenté approximativement 25% de la clientèle totale de Modec. Au cours de l'exercice 2022, des contrats avec les sociétés pétrolières nationales ont généré 700 millions de dollars Dans les revenus, soulignant la confiance que ces entités placent dans les capacités de Modec.

Consultants en ingénierie

Modec s'associe également à des consultants en ingénierie, qui jouent un rôle essentiel dans la planification et l'exécution de projets énergétiques offshore. Ces relations sont stratégiques, car les ingénieurs de conseil fournissent des informations essentielles sur les spécifications et les exigences du projet. En 2022, les collaborations de Modec avec des consultants en ingénierie ont entraîné des engagements de projet dépassant 300 millions de dollars, avec le taux de croissance prévu dans ce segment projeté à 10% annuellement jusqu'en 2025.

Segment de clientèle	Revenus en 2022 (en million de dollars)	Pourcentage du total des revenus	Taux de croissance (2021-2022)
Grandes compagnies pétrolières	1,900	70%	N / A
Entreprises énergétiques indépendantes	500	15%	15%
Corporations pétrolières nationales	700	25%	N / A
Consultants en ingénierie	300	10%	10%

Dans l'ensemble, la capacité de Modec à servir efficacement ces divers segments de clients lui permet de maintenir un avantage concurrentiel dans l'industrie du pétrole et du gaz offshore. Adaptation continue et stratégies réactives adaptées aux exigences spécifiques de ces clients positionnent favorablement pour la croissance future.

Modec, Inc. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Dépenses opérationnelles

Modec, Inc. rapporte des dépenses opérationnelles importantes qui se rapportent principalement à leurs unités flottantes de production, de stockage et de déchargement (FPSO). À partir de leur dernier rapport sur les résultats, le total des dépenses opérationnelles était à peu près 135 millions de dollars Pour l'exercice clos le 31 décembre 2022. Ces coûts englobent la maintenance, les dépenses des services publics et les autres frais généraux nécessaires aux opérations quotidiennes.

Salaires des employés

La main-d'œuvre de Modec est cruciale pour son efficacité opérationnelle. Les salaires des employés comptaient compte 35% de leurs coûts opérationnels totaux, traduisant à peu près 47 millions de dollars par an. L'entreprise utilise un mélange d'ingénieurs, de techniciens et de personnel de soutien qualifiés, qui contribuent tous au fonctionnement des unités FPSO.

Entretien de l'équipement

Modec alloue une partie substantielle de son budget à la maintenance des équipements, ce qui est essentiel pour la sécurité et la fiabilité de ses opérations offshore. Les frais de maintenance de la Société s'élevaient à peu près 25 millions de dollars en 2022. Ce chiffre représente une maintenance continue pour les actifs de la flotte existants et les mises à niveau nécessaires pour garantir la conformité aux normes de l'évolution de l'industrie.

Recherche et développement

La recherche et le développement (R&D) est un autre élément clé de la structure des coûts de Modec, car il investit dans des technologies innovantes pour améliorer l'efficacité de la production et réduire l'impact environnemental. Le budget de la R&D pour 2022 a atteint 15 millions de dollars, en se concentrant sur les nouvelles technologies FPSO, la durabilité environnementale et les initiatives de transformation numérique.

Catégories de coûts	2022 Montant (en millions)	Pourcentage des coûts totaux
Dépenses opérationnelles	$135	48%
Salaires des employés	$47	17%
Entretien de l'équipement	$25	9%
Recherche et développement	$15	5%
Autres coûts	$65	21%

Modec, Inc. - Modèle commercial: Strots de revenus

Modec, Inc. tire ses revenus grâce à plusieurs flux distincts, se concentrant principalement sur les contrats basés sur des projets, les frais de service de maintenance, la technologie des licences et les services de conseil. Chacun de ces flux joue un rôle important dans la performance financière globale et la stratégie de marché de l'entreprise.

Contrats basés sur des projets

Modec s'engage dans des contrats basés sur des projets à long terme principalement dans le secteur flottant de stockage et de déchargement (FPSO). En 2022, Modec a déclaré les revenus des contrats basés sur le projet total 1,4 milliard de dollars, représentant une augmentation par rapport aux années précédentes en raison de la demande accrue de capacités de production de pétrole et de gaz offshore. La durée moyenne du contrat varie entre 5 à 10 ans.

Frais de service de maintenance

Les services de maintenance sont cruciaux pour l'efficacité opérationnelle des unités installées de Modec. La société génère environ 300 millions de dollars annuellement des frais de service de maintenance. Ce segment comprend l'entretien régulier, les réparations d'urgence et les mises à niveau vers les systèmes existants. Modec possède un taux de renouvellement de contrat de plus 85%, indicatif de la satisfaction et de la fidélité des clients.

Technologie de licence

En 2021, Modec a élargi ses revenus grâce à des accords de licence pour ses technologies propriétaires liées aux systèmes FPSO et marins. Cette licence a contribué 100 millions de dollars aux revenus de Modec. La société a conclu des accords avec diverses entreprises internationales, améliorant son empreinte technologique à l'échelle mondiale.

Services de conseil

Modec propose également des services de conseil en tirant parti de sa vaste expertise dans l'industrie. En 2022, ce segment a généré 50 millions de dollars. Les services fournis comprennent des études de faisabilité du projet, des consultations en conception et des évaluations opérationnelles pour les marchés émergents, renforçant le rôle de Modec en tant que leader en génie maritime.

Flux de revenus	Revenus annuels (2022)	Taux de croissance (d'une année à l'autre)	Durée du contrat	Remarques
Contrats basés sur des projets	1,4 milliard de dollars	10%	5-10 ans	Source de revenus primaire
Frais de service de maintenance	300 millions de dollars	5%	En cours	Taux de renouvellement élevé
Technologie de licence	100 millions de dollars	15%	Varié	Partenariats mondiaux
Services de conseil	50 millions de dollars	8%	Au projet	Rôle de conseil stratégique