Kubota Corporation (6326.T): Modèle commercial de toile

Kubota Corporation est debout sur le marché mondial, révolutionnant l'agriculture et la construction avec ses machines innovantes et ses propositions de valeur robuste. Avec une toile de modèle commercial finement réglé qui met en évidence des partenariats stratégiques, divers segments de clients et un accent vif sur la durabilité, Kubota répond non seulement aux demandes de l'industrie, mais stimule également la croissance et l'efficacité. Découvrez comment ce leader de l'industrie réalise son succès grâce à une stratégie bien définie qui résonne sur divers canaux et relations avec les clients, garantissant qu'elle reste un acteur formidable dans le paysage de l'entreprise.

Kubota Corporation - Modèle commercial: partenariats clés

Kubota Corporation s'engage dans divers partenariats clés essentiels à sa réussite opérationnelle et à sa croissance stratégique. Ces partenariats couvrent plusieurs catégories, notamment des fournisseurs de matières premières, des partenaires technologiques, des concessionnaires de distribution et des institutions de recherche.

Fournisseurs de matières premières

Kubota s'appuie sur un réseau divers de fournisseurs de matières premières essentiels pour ses processus de fabrication. En 2022, la société a déclaré des ventes nettes totales 2,97 billions de ¥ (environ 27,2 milliards de dollars), avec une partie importante des coûts attribuables aux matières premières. Par exemple, le prix de l'acier, un composant critique de la production de machines, a fluctué entre ¥90,000 à ¥110,000 par tonne ces dernières années, ce qui a un impact sur les coûts de fabrication globaux.

Partenaires technologiques

Les progrès technologiques sont cruciaux pour l'innovation et le développement de produits de Kubota. L'entreprise s'est associée à plusieurs entreprises technologiques. Par exemple, en 2023, Kubota a annoncé une collaboration avec IBM pour tirer parti de l'intelligence artificielle dans les solutions agricoles. Ce partenariat vise à améliorer les techniques agricoles de précision, aidant les agriculteurs à augmenter les rendements tout en minimisant l'utilisation des ressources.

Marchands de distribution

Le réseau de distribution mondial de Kubota est soutenu par une relation approfondie avec les concessionnaires. Depuis 2023, Kubota exploite plus que 1,100 Emplacements du concessionnaire dans le monde. Ces concessionnaires contribuent à fournir un service client et un soutien, contribuant à une part de marché d'environ 15% dans le segment des tracteurs compacts sur le marché américain des équipements agricoles.

Type de partenariat	Partenaire clé	Impact sur les revenus	Année établie
Fournisseur de matières premières	Acier JSW	Environ 200 milliards de ¥	2018
Partenaire technologique	Ibm	Augmentation projetée de l'efficacité par 20%	2023
Marchand de distribution	Ferme et fourniture domestique	Contribution des ventes annuelles de 150 milliards de ¥	2015
Institution de recherche	Université de l'agriculture et de la technologie de Tokyo	Financement de recherche conjointe de 500 millions de ¥	2020

Institutions de recherche

Kubota collabore avec les principaux institutions de recherche pour stimuler l'innovation. Par exemple, le partenariat avec l'Université d'agriculture et de technologie de Tokyo a entraîné des progrès importants dans les pratiques agricoles durables. Cette collaboration avait un engagement de financement de recherche d'environ 500 millions de ¥, en se concentrant sur le développement des technologies agricoles respectueuses de l'environnement.

Kubota Corporation - Modèle d'entreprise: activités clés

Les activités clés de Kubota Corporation font partie intégrante de son efficacité opérationnelle et de son modèle commercial global. Les sections suivantes détaillent les actions critiques que la Société entreprend pour livrer sa proposition de valeur.

Fabrication de machines

Les capacités de fabrication de Kubota sont vastes, produisant une large gamme de machines agricoles, d'équipement de construction et d'autres produits industriels. Au cours de l'exercice 2010, Kubota a déclaré que les ventes de machines agricoles ont atteint environ 1,2 billion de yens (autour 11 milliards de dollars), représentant une partie substantielle de ses revenus globaux. La société exploite plusieurs installations de production dans le monde, y compris des sites au Japon, aux États-Unis et en Europe.

Innovation de produit

L'innovation stimule la compétitivité de Kubota sur le marché. L'entreprise investit massivement dans la recherche et le développement, en dédiant 6.5% de ses revenus annuels dans cette zone, totalisant approximativement 83 milliards de ¥ (à propos 750 millions de dollars) en 2022. Les principales innovations comprennent les progrès des technologies agricoles de précision et des solutions d'agriculture intelligente. Par exemple, Kubota a lancé sa nouvelle série de tracteurs autonomes en 2023, qui dispose d'une technologie guidée par GPS de pointe.

Contrôle de qualité

Kubota accorde une forte importance sur le contrôle de la qualité tout au long de son processus de fabrication. L'entreprise utilise des procédures d'assurance qualité strictes, garantissant que les produits répondent à la fois aux normes internationales et aux attentes des clients. En conséquence, les réclamations de garantie de Kubota au cours de l'exercice 2010 ont représenté moins que 0.5% des ventes, présentant une forte fiabilité et une satisfaction client. La certification ISO 9001 de la société, qui est en place depuis plus de deux décennies, souligne son engagement envers la gestion de la qualité.

Marketing et ventes

Kubota utilise une stratégie marketing multicanal, tirant parti des plates-formes traditionnelles et numériques pour atteindre efficacement ses marchés cibles. En 2022, les dépenses de marketing de l'entreprise représentaient approximativement 4% de ses revenus totaux. Les ventes en Amérique du Nord, l'un de ses plus grands marchés, ont atteint environ 2,5 milliards de dollars en 2022, reflétant une croissance en glissement annuel de 10%.

Activité clé	Détails	Impact financier
Fabrication de machines	Production de machines agricoles et de construction au Japon, aux États-Unis et en Europe.	Ventes de 1,2 billion de yens (~11 milliards de dollars) en FY2022.
Innovation de produit	Investissement dans la R&D, en se concentrant sur les technologies agricoles intelligentes.	Environ 83 milliards de ¥ (~750 millions de dollars) dans les dépenses de R&D en 2022.
Contrôle de qualité	Procédures d'assurance strictes et certification ISO 9001.	Garantie réclamer à 0.5% des ventes, indiquant une forte fiabilité.
Marketing et ventes	Stratégie marketing multicanal sur les plateformes traditionnelles et numériques.	Dépenses de marketing à 4% de revenus; Ventes en Amérique du Nord à 2,5 milliards de dollars en 2022.

Les principales activités de Kubota sous-tendent collectivement son approche fonctionnelle pour fournir des produits de qualité à ses clients, garantissant une croissance et une innovation soutenues dans ses opérations.

Kubota Corporation - Modèle commercial: Ressources clés

Kubota Corporation S'appuie fortement sur des ressources clés qui sont essentielles pour créer et fournir de la valeur dans les secteurs des machines agricoles et de construction. La compréhension de ces ressources met en lumière les prouesses opérationnelles de l'entreprise.

Technologie brevetée

Kubota détient de nombreux brevets qui améliorent son avantage concurrentiel. Par exemple, à partir de 2022, la société avait sur 3 000 brevets Dans le monde entier, en se concentrant sur des machines agricoles innovantes et des produits liés à l'eau. Cette technologie brevetée comprend des progrès dans l'efficacité du moteur, l'agriculture de précision et les machines autonomes. En 2021, la société a signalé une dépense de recherche et de développement de 39,5 milliards de ¥ (environ 347 millions de dollars), mettant l'accent sur son engagement envers l'innovation.

Installations de production

Les capacités de production sont la pierre angulaire de la stratégie opérationnelle de Kubota. L'entreprise exploite plus de 30 usines de fabrication À l'échelle mondiale, y compris des installations au Japon, aux États-Unis et en Europe. En 2022, le volume de production de Kubota pour les tracteurs seul a atteint environ 150 000 unités, reflétant une forte capacité à répondre à la demande du marché. Vous trouverez ci-dessous un tableau résumant les principales installations de production:

Emplacement de l'installation	Type de production	Capacité annuelle
Osaka, Japon	Tracteurs	60 000 unités
Gainesville, États-Unis	Équipement compact	40 000 unités
Gerensheim, Allemagne	Moteurs industriels	25 000 unités
Jiangsu, Chine	Machines agricoles	30 000 unités

Main-d'œuvre qualifiée

La main-d'œuvre de Kubota est essentielle pour maintenir une production et une innovation de haute qualité. L'entreprise emploie 39 000 personnes Dans le monde en 2022, avec un fort accent sur les ingénieurs et les techniciens qualifiés. L'investissement dans les programmes de formation de la main-d'œuvre a conduit à un 95% Taux de rétention pour les travailleurs qualifiés, reflétant une main-d'œuvre stable et compétente nécessaire à la production de machines complexes.

Grande réputation de marque

Kubota possède une solide réputation de marque, en particulier en Amérique du Nord et en Asie. Depuis 2023, il a été classé 4e sur le marché mondial des équipements agricoles, détenant une part de marché 7.5%. L'engagement de la marque envers la fiabilité et la durabilité améliore la fidélité des clients. Dans une enquête récente, sur 80% des clients de Kubota ont indiqué la satisfaction à l'égard de leurs produits, renforçant les capitaux propres de la marque sur le marché.

La réputation de l'entreprise est également soulignée par sa position dans le Fortune Global 500, où il a été répertorié à 408e en 2022, avec des revenus rapportés de 2,5 billions de ¥ (environ 22 milliards de dollars), indiquant de solides performances du marché et une confiance des consommateurs.

Kubota Corporation - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Kubota Corporation, l'un des principaux fabricants du secteur des machines agricoles, propose une proposition de valeur unique grâce à une combinaison de produits de haute qualité, de solutions innovantes, de soutien robuste et d'opérations mondiales.

Machines agricoles de haute qualité

Les machines agricoles de Kubota comprennent des tracteurs, des moissonneuses-batteuses et des équipements de travail du sol, connus pour la fiabilité et les performances. En 2022, les ventes de tracteurs de Kubota ont représenté environ 27% de la part de marché mondiale dans le segment des moins de 100 chevaux. Les tracteurs de la série L de la société ont été reconnus pour leur conception ergonomique et leur technologie de pointe, améliorant l'efficacité des utilisateurs.

Solutions innovantes et durables

L'innovation chez Kubota est évidente dans son engagement envers l'agriculture durable. L'entreprise est activement impliquée dans le développement des technologies agricoles de précision, telles que les systèmes d'orientation basés sur GPS. Dans son rapport sur la durabilité de 2022, Kubota a déclaré qu'il vise à un Réduction de 30% des émissions de gaz à effet de serre d'ici 2030. De plus, Kubota a investi pour 50 milliards de ¥ (environ 450 millions de dollars) En R&D en 2021, en nous concentrant sur les technologies respectueuses de l'environnement.

Support complet après-vente

Kubota fournit un service après-vente complet, contribuant de manière significative à la satisfaction et à la fidélité des clients. L'entreprise exploite 4 000 centres de service à l'échelle mondiale. Dans une enquête sur la satisfaction des clients en 2022, Kubota a obtenu un score de 88% Pour la qualité du service après-vente. Ce dévouement améliore non seulement l'expérience client, mais augmente également la valeur à vie de ses produits.

Porte mondiale et adaptabilité

Kubota opère plus que 110 pays avec des installations de fabrication dans diverses régions, notamment le Japon, les États-Unis et l'Europe. Au cours de l'exercice 2022, les ventes mondiales ont atteint environ 2,4 billions de ¥ (autour 22 milliards de dollars), avec une croissance significative des marchés émergents. L'adaptabilité de ses produits à différentes pratiques agricoles du monde entier permet à Kubota de répondre efficacement aux besoins divers des clients.

Métrique	Valeur	Année
Part de marché mondial des tracteurs	27%	2022
Investissement de la recherche et du développement	50 milliards de yens (450 millions de dollars)	2021
Centres de service dans le monde	4,000	2022
Score de satisfaction du client	88%	2022
Ventes mondiales	2,4 billions de ¥ (22 milliards de dollars)	2022
Pays d'opération	110	2022

Kubota Corporation - Modèle d'entreprise: relations clients

Kubota Corporation utilise une approche multiforme des relations avec les clients, en se concentrant sur l'établissement de liens solides avec les clients pour améliorer la satisfaction et la fidélité des clients.

Assistance des ventes directes

Le soutien aux ventes directes de Kubota fait partie intégrante de sa stratégie, offrant aux clients un service personnalisé par le biais de représentants des ventes dédiés. Au cours de l'exercice 2022, Kubota a signalé une augmentation significative de sa force de vente, s'étendant à 5,000 Agents commerciaux dans le monde. Cette expansion fait partie de leur stratégie pour fournir aux clients des solutions de produits sur mesure.

Service client personnalisé

L'entreprise met l'accent sur le service client personnalisé en fournissant une formation spécialisée aux employés, en s'assurant qu'ils peuvent répondre efficacement aux besoins spécifiques des clients. Selon le dernier rapport de service de Kubota, 85% Des clients ont exprimé une grande satisfaction à l'égard du temps de réponse et de la qualité de service fournis par les équipes de support client de Kubota. Ce niveau d'interaction personnalisée aide à établir des relations à long terme avec les clients.

Programmes de fidélité

Kubota a développé plusieurs programmes de fidélité visant à retenir les clients et à encourager les achats répétés. Le programme Kubota Rewards propose des points pour les achats qui peuvent être échangés contre des remises et des services. Depuis 2023, l'adhésion à ce programme s'est développée 200,000 participants actifs, contribuant à un 10% Augmentation des taux de rétention de la clientèle par rapport à l'année précédente.

Mécanismes de rétroaction continue

Les commentaires sont une pierre angulaire de la stratégie de relation client de Kubota. La société mène des enquêtes trimestrielles et utilise un système de score de promoteur net (NPS) pour évaluer la satisfaction des clients. Les données récentes montrent un score NPS de 62, indiquant une forte probabilité que les clients recommandent Kubota à d'autres. Cette boucle de rétroaction aide Kubota à ajuster ses services et produits en fonction des attentes des clients.

Aspect de la relation client	2022 Impact financier	Score de rétroaction du client	Taux de croissance
Assistance des ventes directes	5 milliards de dollars de ventes attribuées au soutien	N / A	15%
Service client personnalisé	1,2 milliard de dollars des revenus de service	Taux de satisfaction de 85%	8%
Programmes de fidélité	300 millions de dollars d'impact du programme de fidélité	N / A	Augmentation de 10% de rétention
Mécanismes de rétroaction continue	Les coûts de développement de produits ont influencé de 50 millions de dollars	NPS de 62	Amélioration de 5% des améliorations des services

Grâce à ces stratégies de relation client, Kubota Corporation vise non seulement à améliorer la satisfaction des clients, mais aussi à atteindre des rendements financiers importants et à renforcer sa position de marché dans divers secteurs, notamment l'agriculture et les équipements de construction.

Kubota Corporation - Modèle commercial: canaux

Kubota Corporation utilise plusieurs canaux pour communiquer et livrer sa proposition de valeur aux clients, atteignant efficacement un large éventail de marchés dans le monde.

Concessionnaires autorisés

Kubota maintient un vaste réseau de concessionnaires autorisés dans le monde, qui sont essentiels à la distribution de ses produits. Depuis 2023, il y a fini 1 100 concessionnaires autorisés Aux États-Unis seulement, présentant l'engagement de l'entreprise envers l'accessibilité du marché local. Ces concessionnaires offrent une expérience pratique des clients avec le service de machines, de pièces et de ventes de Kubota.

Plateformes en ligne

La société a également investi considérablement dans sa présence en ligne. Le site officiel de Kubota offre une suite complète de capacités de commerce électronique. Les ventes en ligne de Kubota en Amérique du Nord ont montré une croissance impressionnante, avec une augmentation rapportée de 30% en ligne sur une année sur l'autre en 2022. La plate-forme facilite non seulement les ventes directes, mais sert également de ressource cruciale pour les clients à la recherche d'informations sur les produits et services.

Salons et expositions commerciales

Kubota participe activement à divers salons et expositions pour présenter ses produits et innovations. En 2022, Kubota a participé à 15 salons majeurs À l'échelle mondiale, y compris l'AG Connect Expo et le National Farm Machinery Show. Ces événements servent de canal important pour les démonstrations de produits et établissent des connexions en face à face avec des clients potentiels.

Force de vente directe

La force de vente directe de Kubota joue un rôle crucial dans l'engagement des plus grands clients et des comptes clés. L'entreprise emploie environ 400 professionnels de la vente En Amérique du Nord seulement, en se concentrant sur les secteurs des équipements agricoles et de construction. En 2022, la force de vente directe a contribué à environ 25% du total des revenus de vente dans la région.

Canal	Mesures clés	Impact sur les ventes (%)	Nombre d'emplacements / participants
Concessionnaires autorisés	1 100 concessionnaires aux États-Unis	Environ 40%	1,100
Plateformes en ligne	Augmentation de 30% des ventes en ligne (2022)	15%	Mondial
Salons et expositions commerciales	15 événements majeurs ont participé (2022)	10%	15
Force de vente directe	400 professionnels des ventes (Amérique du Nord)	25%	400

Chacun de ces canaux contribue de manière significative à la stratégie commerciale globale de Kubota, permettant à l'entreprise de maintenir une présence solide sur le marché tout en s'engageant efficacement avec ses clients.

Kubota Corporation - Modèle d'entreprise: segments de clients

Kubota Corporation, un acteur de premier plan dans la fabrication de machines et d'équipements agricoles, segmente effectivement sa clientèle pour mieux répondre aux besoins du marché. L'entreprise cible divers segments de clientèle, garantissant des solutions sur mesure pour chaque groupe.

Agriculteurs et entreprises agricoles

Les agriculteurs et les entreprises agricoles représentent l'un des plus grands segments de clients pour Kubota. En 2022, Kubota était l'acteur principal du marché des machines agricoles japonais, détenant une part de marché d'environ 31%. Le marché mondial des machines agricoles devrait atteindre 265,4 milliards de dollars D'ici 2026, indiquant une opportunité importante de croissance dans ce segment.

Entreprises de construction

Les entreprises de construction sont un autre segment de clientèle vital pour Kubota. Les machines de construction de l'entreprise, y compris les excavateurs compactes et les chargeurs de roues, répondent au besoin de ce secteur pour un équipement efficace et fiable. En 2022, les ventes de Kubota dans le segment des équipements de construction ont généré approximativement 2,5 milliards de dollars, montrant une forte demande de machines de construction, en particulier dans les projets de développement urbain.

Municipalités et organismes gouvernementaux

Kubota sert également les municipalités et les organismes gouvernementaux, fournissant des équipements pour l'entretien des infrastructures, l'aménagement paysager et les travaux publics. Au cours de l'exercice 2023, les ventes de ce segment étaient évaluées à environ 1,2 milliard de dollars, avec des contrats notables pour les équipements d'utilité et d'aménagement paysager. La demande d'améliorations des infrastructures publiques devrait augmenter, en particulier avec les investissements publics qui devraient augmenter par 10% annuellement jusqu'en 2025.

Promoteurs de terres

Les promoteurs fonciers représentent un segment de clientèle croissant pour Kubota, car ils nécessitent des machines avancées pour la préparation du site et l'aménagement paysager. Le secteur du développement des terres montre une croissance robuste, avec des investissements dans des projets résidentiels et commerciaux qui devraient dépasser 1 billion de dollars À l'échelle mondiale d'ici 2025. Les machines compactes et efficaces de Kubota sont bien adaptées à ce marché, contribuant aux ventes d'environ 800 millions de dollars au cours de l'exercice 2023.

Segment de clientèle	Part de marché / valeur	Ventes au cours de l'exercice 2023	Projection de croissance
Agriculteurs et entreprises agricoles	31% (Japon)	3,5 milliards de dollars	Marché projeté de 265,4 milliards de dollars d'ici 2026
Entreprises de construction	N / A	2,5 milliards de dollars	Projets de développement urbain stimulant la demande
Municipalités et organismes gouvernementaux	N / A	1,2 milliard de dollars	Augmentation annuelle de 10% de l'investissement des infrastructures publiques
Promoteurs de terres	N / A	800 millions de dollars	Investissement mondial dépassant 1 billion d'ici 2025

Kubota Corporation - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Kubota Corporation englobe diverses facettes qui contribuent à son efficacité opérationnelle et à sa rentabilité globale. Chaque composant joue un rôle essentiel dans le maintien d'un avantage concurrentiel dans les secteurs agricoles et de machines.

Coûts de fabrication et de production

Les coûts de fabrication de Kubota sont fortement influencés par les prix des matières premières, les coûts de main-d'œuvre et l'efficacité de la production. Pour l'exercice 2022, Kubota a rapporté JPY 1,26 billion dans les coûts de fabrication totaux. Cela comprend:

• Matières premières: JPY 600 milliards
• Coûts de main-d'œuvre: JPY 250 milliards
• Frais généraux liés aux processus de fabrication: JPY 200 milliards
• Coûts de logistique et de transport: JPY 210 milliards

Dépenses de R&D

Investir dans la recherche et le développement (R&D) est la clé pour Kubota pour innover et rester en avance sur le marché. Au cours de l'exercice 2022, Kubota a alloué JPY 75 milliards Vers la R&D, reflétant l'accent sur le développement de nouvelles technologies et l'amélioration des produits existants. Cela se décompose à:

• Développement de produits: JPY 30 milliards
• Innovation de traitement: JPY 25 milliards
• Technologie environnementale: JPY 20 milliards

Coûts de marketing et de distribution

Les stratégies de marketing et de distribution de Kubota entraînent des coûts importants qui sont essentiels pour le développement de la marque et la pénétration du marché. Pour l'exercice 2022, ces coûts représentaient approximativement 15% du total des revenus de vente, équivalant à JPY 200 milliards. Cela comprend:

• Publicité et promotions: JPY 80 milliards
• Dépenses du personnel de vente: JPY 70 milliards
• Logistique de distribution: JPY 50 milliards

Frais généraux administratifs

Les frais généraux administratifs englobent les coûts associés à la gouvernance d'entreprise, aux finances et aux aspects juridiques. Pour l'exercice 2022, Kubota a engagé JPY 150 milliards en frais administratifs. La ventilation est la suivante:

• Salaires et salaires des entreprises: JPY 80 milliards
• Coûts juridiques et de conformité: JPY 30 milliards
• Opérations de bureau et services publics: JPY 20 milliards

Structure des coûts Overview

Catégorie de coûts	Montant (JPY Billion)
Coûts de fabrication et de production	1,260
Matières premières	600
Coûts de main-d'œuvre	250
Frais généraux	200
Coûts logistiques	210
Dépenses de R&D	75
Coûts de marketing et de distribution	200
Frais généraux administratifs	150

L'accent mis par Kubota sur l'optimisation de sa structure de coûts permet à l'entreprise de maximiser sa proposition de valeur tout en maintenant la durabilité opérationnelle.

Kubota Corporation - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Kubota Corporation génère des revenus via plusieurs canaux, reflétant ses diverses offres de produits et ses segments de clientèle. Les principaux segments de revenus comprennent les ventes de machines agricoles, les services après-vente, les services de location et de location et les ventes de pièces de rechange et d'accessoires. Chacun de ces flux contribue de manière significative à la performance financière de l'entreprise.

Ventes de machines agricoles

Au cours de l'exercice 2022, Kubota a déclaré des ventes nettes de 1 055,2 milliard de yens (environ 9,4 milliards de dollars) de son segment de machines agricoles, qui représentait environ 43% du chiffre d'affaires total de l'entreprise. Ce segment comprend des tracteurs, des moissonneuseurs de combinaison et d'autres machines essentielles utilisées dans l'agriculture. La demande de machines agricoles a été motivée par la hausse des besoins de production alimentaire et les progrès technologiques de l'agriculture.

Services et entretien après-vente

Les services et la maintenance après-vente de Kubota ont généré environ 250 milliards de yens (environ 2,2 milliards de dollars) de revenus pour l'exercice 2022. Ce segment représente environ 10% du total des revenus. Les clients comptent sur ces services pour le support technique, les réparations et la maintenance régulière de leurs machines, ce qui améliore non seulement la satisfaction des clients, mais génère également des revenus récurrents pour l'entreprise.

Services de location et de location

Les services de location et de location fournis par Kubota ont contribué à environ 125 milliards de yens (environ 1,1 milliard de dollars) aux revenus de l'entreprise en 2022. Cela représente à peu près 5% du total des revenus. Ces services sont de plus en plus populaires parmi les petites et moyennes entreprises (PME) qui préfèrent louer des machines plutôt que d'acheter carrément, leur permettant ainsi de gérer plus efficacement les flux de trésorerie.

Ventes de pièces de rechange et d'accessoires

Les ventes de pièces de rechange et d'accessoires de Kubota ont totalisé 320 milliards de yens (environ 2,8 milliards de dollars) en 2022, représentant environ 12% des revenus globaux de l'entreprise. Ce segment est crucial car il soutient la longévité et l'efficacité des machines agricoles, garantissant que les clients ont accès aux composants nécessaires à l'entretien et à la réparation.

Flux de revenus	Revenus (¥ milliards)	Revenus (milliards USD)	Pourcentage du total des revenus
Ventes de machines agricoles	1,055.2	9.4	43%
Services et entretien après-vente	250	2.2	10%
Services de location et de location	125	1.1	5%
Ventes de pièces de rechange et d'accessoires	320	2.8	12%

Dans l'ensemble, les divers sources de revenus de Kubota illustrent sa capacité à s'adapter à l'évolution des conditions du marché et aux besoins des clients, garantissant une croissance et une rentabilité durables. L'accent mis par l'entreprise sur l'innovation et le service à la clientèle améliore ces sources de revenus, offrant une base solide pour son modèle commercial dans le secteur agricole.