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Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. (688660.SS): Modèle commercial Canvas
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Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. (688660.SS) Bundle
À une époque où les énergies renouvelables sont primordiales, le modèle commercial de Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. brille comme un phare d'innovation et de durabilité. Ce leader de l'industrie conçoit et ne fabrique pas seulement des éoliennes à haute efficacité, mais constitue également des partenariats clés et entretient des relations clients robustes pour conduire des solutions d'énergie propre. Plongez-vous alors que nous explorons les subtilités de leur toile de modèle commercial, révélant comment elles naviguent dans les complexités du secteur éolien tout en offrant une valeur à une clientèle diversifiée.
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. - Modèle commercial: partenariats clés
Les partenariats clés sont essentiels pour Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. (SEWPG) pour améliorer son efficacité opérationnelle et sa portée de marché. Ce qui suit décrit les principaux partenariats qui contribuent considérablement au modèle commercial de la société.
Fabricants d'éoliennes
SEWPG collabore avec des fabricants d'éoliennes éminents pour assurer la fourniture d'équipements de haute qualité. En 2022, SEWPG s'est associé à GE Énergie renouvelable pour développer conjointement les éoliennes de nouvelle génération. Ce partenariat devrait augmenter la capacité de production par 20% Au cours des trois prochaines années.
Sociétés de distribution d'énergie
Les partenariats avec les entreprises de distribution d'énergie sont essentiels pour SEWPG afin de faciliter la distribution de l'énergie générée. Les collaborations notables incluent des accords avec Réseau électrique du sud de la Chine et State Grid Corporation of China. En 2021, ces partenariats ont aidé à secouer 12 GW dans diverses régions, contribuant à une augmentation des revenus de 15% par rapport à l'année précédente.
Agences gouvernementales
SEWPG maintient des partenariats stratégiques avec plusieurs agences gouvernementales pour s'aligner sur les cadres réglementaires et obtenir un financement sécurisé pour les projets d'énergie renouvelable. En 2022, SEWPG a reçu le soutien financier de 2,5 milliards de yens du ministère de l'industrie et des technologies de l'information dans le cadre d'une initiative nationale visant à promouvoir l'énergie propre. De plus, la société collabore avec les gouvernements locaux pour améliorer le développement des infrastructures pour les projets d'énergie éolienne.
Institutions de recherche
La collaboration avec les institutions de recherche est essentielle pour l'innovation et les progrès technologiques dans l'énergie éolienne. Sewpg s'est associé à Université Shanghai Jiao Tong et Université Tsinghua pour développer la technologie de turbine de pointe. En 2023, une initiative de recherche conjointe a conduit à une percée dans l'efficacité de la turbine, qui devrait améliorer la production d'énergie par 10% Au cours des cinq prochaines années.
Type de partenariat | Entreprise / institution partenaire | Impact / avantages | Année établie |
---|---|---|---|
Fabricants d'éoliennes | GE Énergie renouvelable | Augmentation de 20% de la capacité de production | 2022 |
Sociétés de distribution d'énergie | Réseau électrique du sud de la Chine | 12 GW Capacité de distribution | 2021 |
Sociétés de distribution d'énergie | State Grid Corporation of China | Augmentation des revenus de 15% | 2021 |
Agences gouvernementales | Ministère de l'industrie et des technologies de l'information | 2,5 milliards de yens financement pour l'énergie propre | 2022 |
Institutions de recherche | Université Shanghai Jiao Tong | Avancement technologiques de l'efficacité des turbines | 2023 |
Institutions de recherche | Université Tsinghua | 10% d'amélioration de la production d'énergie projetée | 2023 |
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: Activités clés
Concevoir et fabriquer des éoliennes
Shanghai Electric Wind Power Group est spécialisé dans la conception et la fabrication d'éoliennes. En 2022, la société a déclaré une capacité totale d'installation de l'énergie éolienne de 10.2 GW, en faisant l'un des principaux acteurs du marché. L'entreprise fabrique principalement des turbines allant de 1,5 MW à 6,5 MW capacités, restaurant les marchés à terre et offshore. En 2021, le prix de vente moyen de leurs éoliennes était là 1,2 million de dollars par MW, contribuant de manière significative à leur source de revenus.
Mener des recherches et du développement
La R&D est la pierre angulaire des opérations de Shanghai Electric Wind Power Group. En 2022, la société a investi approximativement 6% de ses revenus totaux dans les activités de R&D, équivalant à 60 millions de dollars. Cet investissement vise à améliorer l'efficacité des turbines, la fiabilité et la réduction des coûts. L'équipe de R&D se concentre sur des innovations telles que la conception avancée des lames et les technologies de réseau intelligent pour améliorer l'intégration avec les systèmes d'alimentation existants.
Gérer la logistique de la chaîne d'approvisionnement
La logistique efficace de la chaîne d'approvisionnement est cruciale pour la puissance éolienne électrique de Shanghai. La société exploite un réseau mondial de chaîne d'approvisionnement avec plus 200 fournisseurs. En 2022, les coûts logistiques représentaient approximativement 15% du total des coûts de production. L'entreprise utilise la technologie pour optimiser la gestion des stocks, assurer la livraison en temps opportun et minimiser les retards. Le délai moyen de l'approvisionnement des composants est autour 60 jours, ce qui est essentiel pour rencontrer des délais du projet.
Fournir une maintenance et un support
Shanghai Electric Wind Power Group offre des services de maintenance et de soutien complets pour ses installations d'éoliennes. L'entreprise a créé une équipe de services dédiée qui gère 5 000 éoliennes annuellement. En 2022, leurs revenus de maintenance ont atteint approximativement 150 millions de dollars, comptabilisant 10% des revenus globaux. Le contrat de service de maintenance moyen s'étend 3 à 5 ans, assurer une efficacité opérationnelle cohérente et une surveillance des performances.
Activité clé | Description | Données financières (2022) | Métriques opérationnelles |
---|---|---|---|
Concevoir et fabriquer des éoliennes | Production d'éoliennes avec des capacités allant de 1,5 MW à 6,5 MW | Capacité installée: 10,2 GW | Prix de vente moyen: 1,2 million de dollars par MW |
Mener des recherches et du développement | Investissements dans l'efficacité des turbines et les progrès technologiques | Investissement en R&D: 60 millions de dollars (6% des revenus) | Concentrez-vous sur la grille intelligente et la conception avancée |
Gérer la logistique de la chaîne d'approvisionnement | Coordination et efficacité de la gestion de la chaîne d'approvisionnement | Coûts logistiques: 15% des coûts de production | Délai: 60 jours pour l'approvisionnement des composants |
Fournir une maintenance et un support | Service et soutien aux opérations de turbine en cours | Revenus de maintenance: 150 millions de dollars (10% des revenus) | Servir plus de 5 000 turbines par an |
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. - Modèle commercial: Ressources clés
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. opère avec plusieurs ressources critiques qui sous-tendent sa capacité à fabriquer et à fournir efficacement des solutions éoliennes.
Installations de fabrication avancées
Shanghai Electric a investi considérablement dans des installations de fabrication avancées pour améliorer la productivité et l'efficacité. La société exploite plusieurs usines équipées de machines de pointe, permettant une fabrication à haute capacité d'éoliennes.
Par exemple, l'une des principales installations situées dans la province du Jiangsu possède une capacité de production de plus 6 000 MW des éoliennes chaque année. L'intégration des technologies d'automatisation dans ces installations a conduit à une augmentation de l'efficacité opérationnelle d'environ 20% par rapport aux méthodes de fabrication traditionnelles.
Travail d'ingénierie qualifiée
La main-d'œuvre d'ingénierie de l'entreprise est un atout vital, comprenant 2,500 Des professionnels qualifiés se spécialisent dans divers domaines, notamment le génie mécanique, électrique et civil. Ces ingénieurs contribuent à l'innovation des produits et à l'amélioration de la technologie des éoliennes.
De plus, Shanghai Electric a établi des partenariats avec les principales universités et les institutions de recherche, facilitant les programmes de formation et de développement en cours. En conséquence, les taux de rétention des employés sont élevés, 85%, ce qui a un impact positif sur la continuité du projet et la rétention des connaissances.
Propriété intellectuelle et brevets
La propriété intellectuelle joue un rôle crucial dans la protection des innovations développées par Shanghai Electric. L'entreprise tient 500 Les brevets liés à la technologie de l'énergie éolienne, couvrant des aspects tels que la conception de la turbine, l'amélioration de l'efficacité énergétique et les technologies de réduction du bruit.
En 2022, Shanghai Electric a rapporté que ses dépenses en R&D avaient atteint environ 1,2 milliard de yens (à propos 185 millions de dollars), représentant autour 5% de ses revenus totaux. Cet investissement renforce non seulement son portefeuille de brevets, mais soutient également l'innovation continue dans la technologie éolienne.
Emplacements géographiques stratégiques
Le positionnement géographique est une autre ressource clé pour Shanghai Electric. La société s'approvisionne stratégiquement sur les matières premières et les composants des emplacements à la fois au niveau national et international, ce qui lui permet de maintenir un avantage concurrentiel dans la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Shanghai Electric exploite des installations de fabrication stratégiquement situées près des principaux marchés, notamment la région Asie-Pacifique, où la demande d'énergies renouvelables, en particulier l'énergie éolienne, a augmenté. Ce positionnement aide à réduire les coûts de transport 15% et améliore les délais de livraison des projets.
Ressource clé | Détails | Mesure quantitative |
---|---|---|
Installations de fabrication avancées | Plantes à haute capacité avec des technologies d'automatisation | Capacité de production: 6 000 MW annuellement |
Travail d'ingénierie qualifiée | Équipe d'ingénierie se concentrant sur l'innovation et l'efficacité | Effectifs: 2,500 professionnels; Taux de rétention: 85% |
Propriété intellectuelle et brevets | Le portefeuille des brevets approfondie soutient l'innovation | Brevets détenus: 500+; Dépenses de R&D: 1,2 milliard de yens (~ 185 millions de dollars) |
Emplacements géographiques stratégiques | Installations positionnées pour une logistique et une chaîne d'approvisionnement optimales | Réduction des coûts de transport: 15% |
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
Les propositions de valeur de Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. soulignent leur engagement envers l'innovation et la durabilité dans le secteur de l'énergie éolienne. Cette section décrit les principales offres qui distinguent l'entreprise de ses concurrents.
Éoliennes à haute efficacité
Shanghai Electric produit des éoliennes à haute efficacité qui ont gagné une traction significative sur les marchés nationaux et internationaux. Les unités d'éoliennes de la société ont obtenu des cotes d'efficacité dépassant 98%, optimisant ainsi la production d'énergie. En 2022, la société a déclaré une capacité totale installée de plus 14 GW en puissance éolienne, le positionnant comme l'un des principaux fabricants du secteur de l'énergie éolienne chinoise.
Solutions énergétiques durables
L'entreprise se consacre à la fourniture de solutions énergétiques durables qui relèvent des défis énergétiques mondiaux. En 2022, plus 40% Des revenus de la société provenaient de projets d'énergie renouvelable, reflétant un fort alignement sur les tendances mondiales de la durabilité. L'engagement de Shanghai Electric à réduire les empreintes carbone est illustrée par leurs projets qui évitent collectivement 30 millions de tonnes des émissions de dioxyde de carbone chaque année.
Technologie de pointe
Shanghai Electric investit massivement dans la recherche et le développement, avec approximativement 5% de ses revenus totaux alloués aux efforts de R&D, équivalant à 1,5 milliard de yens en 2022. Les progrès de l'entreprise dans la conception et l'efficacité des turbines ont conduit à un 20% Réduction des coûts de production au cours des cinq dernières années. Cet avantage technologique est essentiel pour maintenir leur avantage concurrentiel sur un marché qui dépend de plus en plus de l'innovation.
Support client fiable
Shanghai Electric est fier de fournir un support client fiable, garantissant que les clients reçoivent de l'aide tout au long du cycle de vie de leurs produits. La société propose un ensemble de services complet qui comprend l'installation, la maintenance et la surveillance des performances. Dans une enquête sur la satisfaction des clients menée en 2023, sur 90% Des clients se sont exprimés en raison du soutien post-installation, renforçant la réputation de l'entreprise en tant que partenaire de confiance dans le secteur de l'énergie éolienne.
Proposition de valeur | Mesures clés | Données / statistiques |
---|---|---|
Éoliennes à haute efficacité | Cote d'efficacité | Sur 98% |
Éoliennes à haute efficacité | Capacité installée totale | Sur 14 GW |
Solutions énergétiques durables | Revenus des projets d'énergie renouvelable | Sur 40% |
Solutions énergétiques durables | Les émissions de carbone ont évité chaque année | Sur 30 millions de tonnes |
Technologie de pointe | Les dépenses de R&D en pourcentage de revenus | Env. 5% |
Technologie de pointe | Réduction des coûts de production | 20% Plus de cinq ans |
Support client fiable | Taux de satisfaction client | Sur 90% |
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: relations avec les clients
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. (Sew) met l'accent sur une approche multiforme des relations avec les clients, améliorant ses interactions pour acquérir et conserver efficacement les clients. Cette stratégie est critique étant donné la nature concurrentielle du marché des énergies renouvelables, en particulier dans le secteur de l'énergie éolienne. Voici les éléments clés de leur gestion de la relation client.
Accords de service à long terme
Swew s'engage dans des accords de service à long terme, couvrant souvent entre 5 à 20 ans. En 2022, Sew a rapporté que 70% De ses contrats comprenaient de tels accords à long terme, offrant aux clients un service, une maintenance et un soutien cohérents tout au long de la durée de vie de leurs projets d'énergie éolienne.
Solutions personnalisées
La société se concentre sur l'offre de solutions personnalisées qui répondent aux besoins spécifiques des clients et aux exigences du projet. En 2022, approximativement 60% des projets de Sew ont été des solutions sur mesure, conduisant à un 15% Augmentation de la satisfaction du client, comme en témoignent les récentes enquêtes de rétroaction des clients.
Gestion de compte dédiée
Sew implémente un système de gestion de compte dédié où les clients se voient attribuer des gestionnaires de compte pour superviser le succès du projet. Un récent examen interne a indiqué que 80% des clients ont signalé une meilleure communication et une prestation de services en raison de cette approche dédiée. Les gestionnaires de comptes garantissent que les clients reçoivent des mises à jour en temps opportun et du soutien, renforçant les relations.
Commentaires des clients ciblés
Pour améliorer ses offres, Swew priorise les commentaires ciblés des clients. Une enquête annuelle menée en juin 2023 a révélé que 90% des clients recommanderaient SEW en fonction de leurs expériences de rétroaction. L'entreprise utilise ces données pour affiner ses services et s'adresser aux zones nécessitant une amélioration.
Type d'interaction client | Description | Pourcentage de clients engagés | Impact sur la satisfaction du client (%) |
---|---|---|---|
Accords de service à long terme | Accords pour les services et la maintenance prolongés | 70% | 85% |
Solutions personnalisées | Offres sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques des clients | 60% | 90% |
Gestion de compte dédiée | Support personnalisé par le biais de gestionnaires assignés | 80% | 88% |
Commentaires des clients ciblés | Enquêtes régulières pour rassembler les opinions des clients | 90% | 92% |
Dans l'ensemble, la stratégie des relations avec les clients de Sew repose sur la valeur de la valeur grâce à l'engagement cohérent, aux solutions sur mesure et à une boucle de rétroaction solide, qui améliore collectivement la fidélité des clients et les partenariats à long terme dans l'industrie éolienne.
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. - Modèle commercial: canaux
Les canaux par lesquels Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. engage les clients et livre sa proposition de valeur est essentiel à son succès sur le marché. L'entreprise utilise une variété de méthodes, notamment des forces de vente directes, des plateformes en ligne, des salons commerciaux et des partenariats stratégiques.
Force de vente directe
Shanghai Electric utilise une équipe de vente directe robuste qui se concentre sur l'établissement de relations avec les clients du secteur des énergies renouvelables. La force de vente directe est vitale pour comprendre les besoins des clients, répondre aux demandes et fournir des solutions sur mesure. En 2022, la société a signalé que 60% De ses revenus provenaient de ventes directes, présentant l'efficacité de ce canal.
Plateformes en ligne
Les plateformes numériques jouent un rôle de plus en plus important dans la distribution des produits et services de Shanghai Electric. Les initiatives de commerce électronique de l'entreprise permettent des processus de commande rationalisés et des capacités de service client. En 2023, les ventes en ligne ont augmenté de 30% par rapport à l'année précédente, contribuant à 25% du total des revenus de vente. L'utilisation de plateformes en ligne permet également une portée et un engagement plus larges avec les marchés nationaux et internationaux.
Salons de l'industrie
La participation active aux salons du commerce de l'industrie permet à Shanghai Electric Wind Power Group de présenter ses technologies et solutions innovantes. L'entreprise a assisté à 10 Les principaux salons commerciaux en 2023, notamment la China Wind Power Exhibition et la Conférence des énergies renouvelables. Ces événements ont facilité des liens avec des clients et des partenaires potentiels, conduisant à une estimation 100 millions de dollars dans de nouveaux contrats signés pendant et après ces émissions.
Partenariats stratégiques
Les partenariats stratégiques sont un autre canal essentiel pour Shanghai Electric. Les collaborations avec d'autres entreprises améliorent les capacités, accélèrent le développement de produits et augmentent la pénétration du marché. Notamment, les partenariats avec des entreprises internationales comme GE Renewable Energy et Siemens Gamesa ont permis d'accès aux technologies de pointe et aux marchés lucratifs. En 2023, les partenariats stratégiques ont représenté approximativement 20% du total des ventes, contribuant presque 200 millions de dollars en revenus.
Canal | Pourcentage du total des revenus | Revenus estimés (2023) | Notes |
---|---|---|---|
Force de vente directe | 60% | 600 millions de dollars | De solides relations avec les clients et des solutions sur mesure. |
Plateformes en ligne | 25% | 250 millions de dollars | Croissance des initiatives de commerce électronique stimulant les ventes. |
Salons de l'industrie | 10% | 100 millions de dollars | Contrats clés signés dans les salons du commerce. |
Partenariats stratégiques | 20% | 200 millions de dollars | Collaborations avec les principaux acteurs de l'industrie. |
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: segments de clientèle
Sociétés de services publics
Shanghai Electric Wind Power Group dessert une variété de sociétés de services publics, qui sont souvent les principaux clients des solutions éoliennes. En 2021, le marché mondial de l'énergie éolienne à l'échelle des services publics a été évalué à approximativement 130 milliards de dollars et devrait grandir à un TCAC de 8.4% De 2022 à 2030. Les clients importants des services publics incluent la State Grid Corporation of China, qui est responsable de la majorité de la transmission de l'électricité chinoise.
Producteurs d'électricité indépendants
Les producteurs d'électricité indépendants (IPP) sont cruciaux pour les segments de clients de Shanghai Electric. En 2022, les IPP ont contribué à 30% de la capacité mondiale des énergies renouvelables, qui comprend l'énergie éolienne. Notamment, le secteur de l'IPP chinois a rapporté des revenus dépassant 25 milliards de dollars En 2021, présentant le potentiel de la collaboration sur le marché de l'énergie éolienne.
Agences gouvernementales
Les agences gouvernementales aux niveaux local et national forment un segment de clientèle clé pour Shanghai Electric. Le gouvernement chinois a fixé des cibles ambitieuses, visant la capacité d'énergie éolienne à atteindre 100 GW d'ici 2025. À la fin de 2022, les initiatives gouvernementales ont fourni 12 milliards de dollars Dans les subventions aux projets d'énergie renouvelable, assurant un marché solide pour des entreprises comme Shanghai Electric.
De grandes entreprises à la recherche d'énergie verte
Les grandes entreprises, en particulier celles des secteurs comme la technologie et la fabrication, recherchent de plus en plus des solutions d'énergie verte. Des entreprises comme Alibaba et Tencent se sont engagées à s'approvisionner aux énergies renouvelables, Alibaba visant à réaliser 100% Utilisation des énergies renouvelables pour ses opérations mondiales d'ici 2030. Le marché des achats renouvelables d'entreprise a atteint 23 milliards de dollars en 2021, mettant en évidence la demande croissante d'énergie éolienne.
Segment de clientèle | Taille du marché (2021) | Croissance projetée (TCAC) | Clients notables |
---|---|---|---|
Sociétés de services publics | 130 milliards de dollars | 8.4% | State Grid Corporation of China |
Producteurs d'électricité indépendants | 25 milliards de dollars | N / A | Divers Ipps en Chine |
Agences gouvernementales | 12 milliards de dollars (subventions) | N / A | Gouvernement chinois |
Grandes entreprises | 23 milliards de dollars | N / A | Alibaba, Tencent |
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
Coûts de fabrication
Les coûts de fabrication du groupe éolien électrique Shanghai comprennent principalement les dépenses liées à la production d'éoliennes. Pour 2022, le total des coûts de fabrication a été signalé à peu près RMB 6,5 milliards. Ce chiffre reflète les coûts associés aux matières premières, à la main-d'œuvre et aux frais généraux, qui sont essentiels à l'assemblage d'équipements d'énergie éolienne.
Dépenses de R&D
La recherche et le développement (R&D) joue un rôle crucial dans la progression des technologies et l'amélioration de l'efficacité. En 2022, Shanghai Electric a alloué RMB 1,2 milliard aux activités de R&D, représentant un 5.1% Augmenter par rapport à l'année précédente, soulignant l'engagement de l'entreprise envers l'innovation dans les technologies des énergies renouvelables.
Distribution et logistique
Les coûts de distribution et de logistique engagés par Shanghai Electric impliquent des dépenses liées au transport des équipements éoliens des installations de fabrication aux sites d'installation. En 2021, ces coûts ont représenté RMB 800 millions. Ce chiffre est soumis à des fluctuations en fonction des taux d'expédition et de la demande d'installations de turbine.
Coûts de marketing et de vente
Les efforts de marketing et de vente pour l'énergie éolienne électrique de Shanghai visent à élargir la présence du marché et à obtenir de nouveaux contrats. La société a indiqué que les frais de marketing et de vente s'élevaient à peu près 500 millions RMB en 2022. Ces coûts comprennent des activités promotionnelles, des dépenses de force de vente et des stratégies d'acquisition des clients.
Catégorie de coûts | Montant (milliards de RMB) | Pourcentage de changement en glissement annuel |
---|---|---|
Coûts de fabrication | 6.5 | N / A |
Dépenses de R&D | 1.2 | 5.1% |
Distribution et logistique | 0.8 | N / A |
Coûts de marketing et de vente | 0.5 | N / A |
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. - Modèle commercial: Strots de revenus
Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. a diversifié ses sources de revenus pour maximiser la rentabilité et assurer une croissance durable sur le marché des énergies renouvelables concurrentielles.
Ventes de turbines
En 2022, la société a signalé RMB 28,2 milliards dans les revenus des ventes de turbines, représentant approximativement 63% de ses revenus totaux. Leur portefeuille comprend des éoliennes à terre et offshore avec des capacités allant de 1,5 MW à 10 MW. L'engagement de l'entreprise envers l'innovation a conduit au lancement des dernières 12 MW Éolienne offshore, qui devrait améliorer considérablement leur part de marché.
Services de maintenance
Les services de maintenance offrent une source de revenus continue cruciale. Le segment de maintenance généré RMB 6,6 milliards en revenus en 2022, représentant autour 15% du total des revenus. La société propose une variété d'accords de service allant de la maintenance de base aux solutions complètes des opérations et de l'entretien (O&M), assurant des performances optimales des parcs éoliens installés.
Licence de technologie
Les accords de licence avec divers acteurs mondiaux ont contribué approximativement RMB 3,5 milliards aux revenus de l'entreprise en 2022, composant 8% des revenus globaux. Cela comprend la technologie pour la conception avancée de la turbine et l'efficacité opérationnelle, qui améliore l'avantage concurrentiel de leurs partenaires tout en générant des revenus cohérents pour Shanghai Electric.
Packages de support après-vente
Les forfaits de support après-vente, qui garantissent un engagement continu avec les clients après l'installation, sont devenus une source de revenus importante, avec des revenus déclarés de RMB 4,6 milliards en 2022. Cela représente à peu près 10% du total des revenus. Ces forfaits comprennent la formation, la fourniture de pièces de rechange et les services de dépannage visant à améliorer la satisfaction et la fidélité des clients.
Flux de revenus | 2022 Revenus (RMB) | Pourcentage du total des revenus |
---|---|---|
Ventes de turbines | 28,2 milliards | 63% |
Services de maintenance | 6,6 milliards | 15% |
Licence de technologie | 3,5 milliards | 8% |
Packages de support après-vente | 4,6 milliards | 10% |
Revenus totaux | 44,3 milliards | 100% |
Avec ces divers sources de revenus, Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. s'est positionné comme un acteur de premier plan dans le secteur de l'énergie éolienne, démontrant à la fois la résilience et l'adaptabilité dans un paysage de marché à évolution rapide.
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