TV Asahi Holdings Corporation (9409.T): Modèle commercial Canvas

À une époque où le contenu est King, TV Asahi Holdings Corporation est un joueur pivot dans le paysage des médias. En tirant parti d'une toile de modèle commercial méticuleusement conçu, ce diffuseur influent navigue dans les complexités de l'engagement du public, de la programmation diversifiée et de la génération de revenus. Découvrez comment leurs partenariats stratégiques et leurs approches innovantes créent de la valeur sur un marché concurrentiel, favorisant la loyauté parmi les téléspectateurs et les annonceurs.

TV Asahi Holdings Corporation - Modèle commercial: partenariats clés

TV Asahi Holdings Corporation s'appuie sur divers partenariats clés qui améliorent ses opérations commerciales et ses objectifs stratégiques. Ces partenariats couvrent plusieurs catégories, chacune contribuant de manière unique au succès de l'entreprise dans le paysage des médias concurrentiel.

Producteurs de contenu

TV Asahi collabore avec divers producteurs de contenu pour développer une programmation originale, ce qui est crucial pour maintenir l'intérêt et l'engagement du spectateur. En 2022, la société a déclaré une dépense de production totale d'environ 35 milliards de ¥ (320 millions de dollars) Dédié à la création de divers spectacles, drames et contenus d'anime.

Fournisseurs de technologies

Les progrès technologiques sont essentiels pour la diffusion et la livraison de contenu. TV Asahi s'associe aux principaux fournisseurs de technologies, y compris NTT Data et Fujitsu, pour améliorer ses capacités de diffusion. Dans son dernier rapport annuel, la société a noté que les investissements dans les améliorations technologiques, y compris les équipements de radiodiffusion 4K, ont atteint 10 milliards de ¥ (90 millions de dollars) en 2022. Cet investissement vise à améliorer l'expérience du spectateur et à étendre la portée.

Agences de publicité

Les partenariats publicitaires sont essentiels pour monétiser le contenu. TV Asahi travaille avec plusieurs grandes agences de publicité, dont Dentsu Group et Hakuhodo, pour maximiser les revenus publicitaires. Au cours de l'exercice 2023, les revenus publicitaires générés étaient approximativement 160 milliards de ¥ (1,45 milliard de dollars), présentant l'efficacité de ces partenariats dans la conduite des performances financières.

Réseaux de distribution de médias

Pour atteindre un public plus large, TV Asahi a établi des partenariats avec divers réseaux de distribution de médias. Il s'agit notamment des plateformes nationales et internationales. Par exemple, la collaboration de la société avec Hulu Japan et Amazon Prime Video a considérablement élargi son empreinte numérique. Au cours de l'exercice 2022, le contenu distribué via ces réseaux a contribué à une augmentation de l'audience d'environ 15% d'une année à l'autre.

Type de partenariat	Partenaires clés	Impact financier	Valeur stratégique
Producteurs de contenu	Diverses sociétés de production locales et internationales	35 milliards de yens (320 millions de dollars) en dépenses de production	Programmation diversifiée et engagement du public
Fournisseurs de technologies	Données NTT, Fujitsu	10 milliards de yens (90 millions de dollars) en améliorations technologiques	Capacités de diffusion améliorées
Agences de publicité	Groupe Dentsu, Hakuhodo	160 milliards de yens (1,45 milliard de dollars) en revenus publicitaires	Monétisation à travers des annonces
Réseaux de distribution de médias	Hulu Japan, Amazon Prime Video	Augmentation de 15% de l'audience	Reach du public élargi

TV Asahi Holdings Corporation - Modèle commercial: activités clés

Création de contenu est fondamental pour la télévision Asahi Holdings Corporation. Au cours de l'exercice 20122, le total des coûts de production du programme de l'entreprise s'est élevé à environ 60 milliards de yens. Cet investissement soutient la création de contenus divers, notamment des drames, des nouvelles, des émissions de variétés et des programmes sportifs. L'entreprise a produit 1 200 heures du contenu original au cours de l'exercice. La stratégie de contenu se concentre sur l'attribution des publics nationaux et internationaux, contribuant à améliorer la reconnaissance de la marque et l'engagement des spectateurs.

Planification de diffusion est une autre activité critique pour la télévision Asahi. L'entreprise utilise des analyses avancées pour optimiser son calendrier de diffusion, assurant une audience de pointe. La notation moyenne de l'audience pour les spectacles phares dans les heures de grande écoute était approximativement 12.3% en 2022, reflétant les pratiques de planification stratégique. Les systèmes automatisés aident à ajuster la programmation en fonction des préférences d'audience en temps réel, ce qui améliore les performances globales sur divers plages horaires.

Analyse du public joue un rôle crucial dans le processus de prise de décision de la télévision Asahi. L'entreprise utilise des mécanismes de recherche de marché approfondis et de rétroaction des téléspectateurs pour comprendre les préférences de l'audience. Dans une enquête récente, autour 78% des téléspectateurs ont exprimé leur satisfaction à l'égard de la qualité globale de la programmation, permettant à l'entreprise d'adapter efficacement le contenu. Ce cadre d'analyse d'audience a contribué à un Augmentation de 15% dans les taux de rétention des spectateurs par rapport à l'année précédente.

Marketing et promotions sont essentiels à la conduite de l'audience et de l'engagement. TV Asahi a été allouée approximativement 8 milliards de ¥ pour les activités marketing et promotionnelles au cours de l'exercice 201022. Ces efforts comprennent des partenariats stratégiques, des campagnes de médias sociaux et des événements promotionnels. Le retour sur investissement (ROI) pour les dépenses de marketing a été signalé à 150%, présentant l'efficacité des stratégies de campagne. L'entreprise a également exploité des promotions inter-canaux, qui ont abouti à un Augmentation de 20% dans l'engagement sur les plates-formes numériques.

Activité clé	Métrique	Investissement financier (¥)	Satisfaction du spectateur (%)
Création de contenu	1 200 heures de contenu original	60 milliards	N / A
Planification de diffusion	Évaluation moyenne de l'audience: 12,3%	N / A	N / A
Analyse du public	Satisfaction de 78% du spectateur	N / A	78%
Marketing et promotions	ROI: 150%	8 milliards	N / A

TV Asahi Holdings Corporation - Modèle commercial: Ressources clés

Infrastructure de diffusion est un atout critique pour TV Asahi Holdings Corporation. La société exploite un vaste réseau d'installations de radiodiffusion, y compris les canaux terrestres, câblés et satellites. En 2022, TV Asahi a rapporté 60 stations de transmission Dans tout le Japon, assurer une couverture approfondie et une portée d'audience.

La société a investi environ 12 milliards de ¥ Dans la mise à niveau de la technologie de diffusion et des infrastructures de 2021 à 2023. Cet investissement comprenait la transition vers la radiodiffusion et les améliorations à haute définition de leurs plateformes numériques, qui répondent à la demande croissante de contenu de qualité.

Droits de propriété intellectuelle servir également de ressource vitale. TV Asahi détient de nombreux brevets liés à la technologie de diffusion, à la création de contenu et aux méthodes de distribution. Depuis 2023, la bibliothèque de l'entreprise comprend 10 000 titres de la programmation originale, y compris des drames, des émissions de variétés et des anime, qui forment l'épine dorsale de son portefeuille de contenu et de l'engagement de la visionneuse.

La monétisation de la propriété intellectuelle se reflète dans les accords de licence. TV Asahi a généré approximativement 6 milliards de ¥ dans les revenus de la licence de son contenu aux réseaux étrangers et aux plates-formes de streaming en 2022.

Un main-d'œuvre expérimentée est essentiel pour le succès opérationnel. TV Asahi utilise autour 4 500 employés, y compris les réalisateurs, les écrivains, les producteurs et le personnel technique, contribuant à la qualité de sa programmation. L'entreprise investit massivement dans des programmes de formation et de développement. En 2022, le budget de la télévision pour la formation des employés 1 milliard de ¥, mettant l'accent sur l'amélioration des compétences et le développement créatif.

Réputation de la marque est une autre ressource cruciale pour la télévision Asahi. Avec une solide base de téléspectateurs et une reconnaissance de l'industrie, la société se classe constamment parmi les principales stations de radiodiffusion au Japon. Selon une enquête menée en 2023, TV Asahi avait un score de fiducie de marque de 82%, surpassant les concurrents dans le même secteur.

Ressource clé	Détails	Impact financier
Infrastructure de diffusion	Plus de 60 stations de transmission à travers le Japon	Investissement de 12 milliards de yens dans les améliorations technologiques (2021-2023)
Droits de propriété intellectuelle	Bibliothèque de plus de 10 000 titres	Généré 6 milliards de yens de revenus de licence (2022)
Main-d'œuvre expérimentée	Environ 4 500 employés	Budget de formation de 1 milliard de yens (2022)
Réputation de la marque	Score de confiance de la marque de 82% (2023)	Engagement de l'engagement et des revenus publicitaires du spectateur

Les investissements stratégiques de la télévision Asahi dans ces ressources clés fortifient son avantage concurrentiel dans l'industrie de la radiodiffusion, permettant à l'entreprise d'innover et de s'adapter à l'évolution des demandes du marché, tout en améliorant simultanément sa proposition de valeur aux téléspectateurs et aux annonceurs.

TV Asahi Holdings Corporation - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Divertissement de haute qualité: TV Asahi est reconnu pour offrir une gamme de programmes de divertissement de haute qualité, ce qui contribue de manière significative à l'engagement de son public et à sa fidélité à la marque. Depuis l'exercice 2010, TV Asahi a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 230 milliards de yens (2,1 milliards de dollars), avec une partie substantielle attribuée à sa programmation de divertissement. La société se concentre sur la production de contenu premium, qui comprend des séries dramatiques populaires, des émissions de variétés et des événements en direct.

Diverses offres de contenu: Le portefeuille diversifié de l'entreprise comprend des anime, des drames, des nouvelles, des sports et des films. Selon les derniers rapports, la part de marché de TV Asahi pour la programmation aux heures de grande écoute a atteint environ 12% en 2022, ce qui en fait l'un des principaux diffuseurs au Japon. Ses partenariats stratégiques avec les sociétés de production et les services de streaming lui ont permis d'élargir ses offres de contenu et de puiser dans différents segments d'audience, y compris les jeunes adultes et les familles.

Couverture d'information en temps opportun: TV Asahi s'engage à fournir une couverture d'actualités opportuns et précise, qui a renforcé sa réputation de source d'information crédible. Dans une récente enquête, plus de 60% des téléspectateurs japonais ont identifié TV Asahi comme leur chaîne préférée pour les mises à jour de nouvelles. La société investit massivement dans sa division des nouvelles, qui a généré environ 30 milliards de yens (270 millions de dollars) de revenus au cours de l'exercice 20122, reflétant le rôle critique de la programmation d'actualités dans sa proposition de valeur.

Programmation innovante: L'innovation est au cœur de la stratégie de programmation de TV Asahi. L'entreprise a adopté les progrès technologiques pour améliorer l'expérience du spectateur, telles que les fonctionnalités interactives dans ses émissions et son intégration avec les plateformes numériques. En 2022, TV Asahi a lancé plusieurs programmes interactifs qui ont conduit à une augmentation de 25% de l'engagement des téléspectateurs par rapport à l'année précédente. L'investissement dans la programmation innovante a entraîné un taux de croissance d'environ 15% dans ses sources de revenus de contenu numérique, contribuant à sa stabilité financière globale.

Proposition de valeur	Description	Impact sur les revenus
Divertissement de haute qualité	Série dramatique premium, spectacles de variétés et événements en direct.	230 milliards de ¥ (2,1 milliards de dollars) Revenu total au cours de l'exercice 20122.
Diverses offres de contenu	Comprend des anime, des drames, des nouvelles, des sports et des films.	12% de part de marché pour la programmation aux heures de grande écoute en 2022.
Couverture d'information en temps opportun	Mises à jour précises et rapports crédibles.	30 milliards de yens (270 millions de dollars) de revenus des programmes d'actualités au cours de l'exercice 20122.
Programmation innovante	Fonctionnalités interactives et intégration de plate-forme numérique.	Croissance de 15% des revenus du contenu numérique en 2022.

TV Asahi Holdings Corporation - Modèle commercial: relations clients

TV Asahi Holdings Corporation a établi une approche à multiples facettes des relations avec les clients, en se concentrant sur l'engagement de l'audience, des mécanismes de rétroaction de contenu robustes, une interaction dynamique des médias sociaux et des programmes de fidélité efficaces. Chacun de ces aspects joue un rôle essentiel dans la stratégie de l'entreprise pour acquérir, conserver et améliorer la fidélité des clients.

Engagement du public

TV Asahi a toujours cherché à favoriser un fort engagement du public via diverses plateformes. Par exemple, au cours de l'exercice 2022, la société a indiqué que ses services de télévision avaient atteint environ 36 millions de ménages À travers le Japon, améliorer sa portée et favoriser une connexion d'audience plus large. Les niveaux d'engagement ont augmenté, avec des cotes d'audience pour des programmes phares tels que «l'orange ennuyeux» en moyenne une part de 10.5% dans les segments démographiques clés.

Mécanismes de rétroaction du contenu

La société a mis en œuvre des mécanismes de rétroaction de contenu systématiques pour mieux répondre aux préférences du spectateur. En 2022, TV Asahi a mené des enquêtes qui ont reçu 200 000 réponses, qui a directement informé les décisions de programmation. Cette approche basée sur les données a conduit à une augmentation rapportée des cotes de satisfaction du spectateur 15% en raison de la pertinence et de la qualité améliorées du contenu.

Interaction des médias sociaux

TV Asahi s'engage activement avec son public via des plateformes de médias sociaux. En octobre 2023, la société se vante 1,2 million de followers sur Twitter et 900 000 abonnés sur Instagram. Les campagnes stratégiques de médias sociaux de l'entreprise ont abouti à un taux d'engagement de 4.5%, significativement au-dessus de la moyenne de l'industrie de 1.9%. Ces interactions permettent des commentaires en temps réel et favorisent une communauté autour de leur programmation.

Programmes de fidélité

TV Asahi a également développé des programmes de fidélité visant à conserver les téléspectateurs et à améliorer la fidélité des clients. Leur programme d'adhésion «Asahi Club» se vante 500 000 membres, offrant un accès spécial aux événements, au contenu exclusif et aux remises de marchandises. En 2022, les membres ont montré un taux de rétention de 75%, indiquant l'efficacité de ces initiatives en favorisant les relations à long terme avec les clients.

Aspect de la relation client	Détails	Données pertinentes
Engagement du public	Pénétration du service de télévision	36 millions de ménages
Mécanismes de rétroaction du contenu	Enquêtes et notes de satisfaction des téléspectateurs	200 000 réponses, 15% augmentation de la satisfaction
Interaction des médias sociaux	Comptes de suiveurs et taux d'engagement	1,2 million de followers Twitter, 4.5% taux d'engagement
Programmes de fidélité	Statistiques de l'adhésion et de la rétention	500 000 membres, 75% taux de rétention

TV Asahi Holdings Corporation - Modèle commercial: Channeaux

Diffusion télévisée est la chaîne traditionnelle de la télévision Asahi, qui exploite plusieurs réseaux de télévision terrestre et satellite au Japon. Depuis l'exercice 2023, la télévision Asahi a signalé des notes moyennes de l'audience d'environ 9.0% Pour la programmation des heures de grande écoute, détenant une part importante entre le public japonais. Les revenus générés par la publicité dans ce segment représentaient environ 66.5% du chiffre d'affaires total de la société, totalisant environ 150 milliards de yens.

Plateformes de streaming numérique sont devenus de plus en plus vitaux à mesure que le public se déplace vers le contenu à la demande. TV Asahi a lancé son service de streaming, Abematv, en 2016. À la fin de 2022, Abematv avait sur 12 millions Les utilisateurs, avec des abonnements premium, représentant approximativement 4 milliards de ¥ en revenus au cours de l'exercice 2023. La plate-forme a également enregistré un taux de croissance annuel de 25% dans les abonnements utilisateur par rapport à l'année précédente.

Applications mobiles servir de canal direct pour l'engagement. L'application mobile de TV Asahi offre aux utilisateurs un accès à la télévision en direct, aux services de rattrapage et au contenu exclusif. En septembre 2023, l'application avait été téléchargée 5 millions de fois, avec un taux d'engagement de l'utilisateur de 35% pour les utilisateurs actifs quotidiens. Les revenus des publicités et fonctionnalités intégrées ont généré environ 2,5 milliards de yens pour l'entreprise au cours de la même période.

Canaux de médias sociaux sont cruciaux pour l'engagement de la marque et l'atteinte d'une démographie plus jeune. TV Asahi maintient une présence active sur des plateformes comme Twitter, Instagram et YouTube. Leurs comptes de médias sociaux se vantent collectivement 3 millions abonnés. La société rapporte une allocation budgétaire marketing d'environ 1 milliard de ¥ pour la publicité numérique sur ces plateformes, qui ont produit un 15% Augmentation des mesures d'engagement de l'audience par rapport à l'année précédente.

Canal	Utilisateurs / engagement	Revenus (¥ milliards)	Taux de croissance (%)
Diffusion télévisée	L'autre moyen: 9,0%	150	N / A
Streaming numérique (abematv)	12 millions d'utilisateurs	4	25
Applications mobiles	5 millions de téléchargements	2.5	N / A
Canaux de médias sociaux	3 millions de followers	1	15

TV Asahi Holdings Corporation - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

TV Asahi Holdings Corporation s'adresse principalement à divers segments de clients qui stimulent ses revenus et influencent ses décisions stratégiques. Comprendre ces segments est crucial pour les opérations commerciales efficaces et les stratégies de marketing.

Téléspectateurs domestiques

TV Asahi dessert un large public au Japon, sa chaîne de diffusion principale atteignant approximativement 34,1 millions de ménages En 2022. Les programmes du réseau, allant des nouvelles au divertissement, attirent une démographie diversifiée. La part de l'audience moyenne entre les diffuseurs commerciaux était autour 10.5% pour l'exercice 2023, indiquant une solide présence sur le marché intérieur.

Public international

À l'international, TV Asahi cible les téléspectateurs mondiaux en offrant du contenu via diverses plateformes et partenariats. Les revenus de l'abonnement international auraient augmenté par 15% De 2021 à 2022, indiquant une consommation accrue de médias japonais à l'étranger. Leurs programmes sont particulièrement populaires sur les marchés de l'Asie de l'Est, comme la Corée du Sud et la Chine, où les habitudes de vision s'alignent de plus en plus sur le contenu japonais.

Annonceurs

Les annonceurs représentent un segment de clientèle important pour TV Asahi. Les revenus publicitaires de l'exercice 2023 ont atteint environ 70 milliards de yens (environ 500 millions de dollars), reflétant un Augmentation de 5% par rapport à l'année précédente. La demande de créneaux publicitaires pendant les heures de vision de pointe a également connu une augmentation, avec des événements majeurs comme les Jeux olympiques de Tokyo contribuant à la croissance globale des dépenses publicitaires.

Distributeurs de contenu

Les distributeurs de contenu jouent un rôle crucial dans l'extension de la portée de la programmation de TV Asahi. La société a des accords en cours avec des fournisseurs de services de câbles et de satellites, qui facilitent la distribution de son contenu à un public plus large. En 2022, approximativement 20% des revenus de l'entreprise provenaient des accords de licence de contenu avec des distributeurs, équivalant à autour 30 milliards de ¥ (environ 217 millions de dollars).

Segment de clientèle	Description	Mesures clés
Téléspectateurs domestiques	Les ménages japonais consommant le contenu de la télévision Asahi	34,1 millions de ménages, 10,5%
Public international	Les consommateurs mondiaux de contenu médiatique japonais	Croissance de 15% des revenus d'abonnement international
Annonceurs	Les entreprises achetant des emplacements publicitaires à la télévision Asahi	70 milliards de dollars de revenus, augmentation de 5% au cours de l'exercice 2023
Distributeurs de contenu	Entités distribuant la programmation de la télévision Asahi	30 milliards de yens de l'octroi de licences, 20% des revenus totaux

TV Asahi Holdings Corporation - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de TV Asahi Holdings Corporation révèle des informations critiques sur la façon dont la société alloue ses ressources financières à travers divers aspects opérationnels. Comprendre ces coûts peut clarifier comment l'entreprise maintient son avantage concurrentiel dans l'industrie de la radiodiffusion et des médias.

Frais de production

Les dépenses de production font partie intégrante des opérations de la télévision Asahi, comprenant des coûts liés à la création de contenu, y compris des émissions de télévision, des programmes d'information et d'autres formats de médias. Pour l'exercice se terminant en mars 2023, les coûts de production étaient approximativement 39,5 milliards de ¥, reflétant une légère augmentation de 38,2 milliards de ¥ Au cours de l'exercice précédent.

Frais de licence

Les frais de licence représentent une partie importante de la structure des coûts de la télévision Asahi, car la société investit dans l'acquisition de droits pour la distribution de contenu. Au cours de l'exercice 2023, les frais de licence ont pris en compte 24 milliards de ¥, qui est un investissement considérable pour assurer une gamme diversifiée de programmation. Ceci est comparé à 22 milliards de ¥ Au cours de l'exercice 2022, indiquant une tendance de croissance des dépenses de licence.

Coûts de marketing et de promotion

Le marketing et la promotion sont essentiels pour la télévision Asahi afin d'améliorer les téléspectateurs et la reconnaissance de la marque. Pour l'exercice 2023, la société a alloué approximativement 15 milliards de yens Vers les efforts de marketing, une modeste montée de 14 milliards de ¥ Au cours de l'exercice 2022. Cet investissement comprend le marketing numérique, la publicité traditionnelle et les campagnes de relations publiques.

Maintenance de technologie et d'infrastructure

L'investissement dans la technologie et les infrastructures est crucial pour maintenir la qualité et la fiabilité de la diffusion. Au cours de l'exercice se terminant en mars 2023, les coûts de maintenance de la technologie et de l'infrastructure ont atteint environ 12 milliards de ¥, à partir de 11,5 milliards de ¥ l'année précédente. Cela comprend les coûts liés à l'entretien des équipements de radiodiffusion et à l'amélioration des plates-formes numériques.

Catégorie de coûts	Exercice 2023 (¥ milliards)	Exercice 2022 (¥ milliards)	Changement en glissement annuel (%)
Frais de production	39.5	38.2	3.4
Frais de licence	24.0	22.0	9.1
Coûts de marketing et de promotion	15.0	14.0	7.1
Maintenance de technologie et d'infrastructure	12.0	11.5	4.3

La structure des coûts de TV Asahi Holdings Corporation illustre son accent stratégique sur l'investissement dans la production de qualité, la sécurisation de licences précieuses et la promotion du contenu pour maintenir la pertinence du marché tout en améliorant son infrastructure technologique pour soutenir les opérations en cours.

TV Asahi Holdings Corporation - Modèle commercial: Strots de revenus

TV Asahi Holdings Corporation génère ses revenus grâce à plusieurs flux, principalement par le biais des ventes publicitaires, des frais d'abonnement, des licences et de la syndication, ainsi que du merchandising et des événements. Chaque segment joue un rôle essentiel dans le paysage financier global de l'entreprise.

Ventes publicitaires

Les ventes publicitaires restent la pierre angulaire du modèle de revenus de la télévision Asahi. Au cours de l'exercice se terminant en mars 2023, la société a déclaré des revenus publicitaires d'environ 126,4 milliards de ¥, démontrant un Augmentation de 5% de l'année précédente. Cette croissance est attribuée à une augmentation de la demande de divers secteurs, notamment des biens automobiles et de consommation, tirant parti des fortes notes de l'audience de la télévision Asahi.

Frais d'abonnement

En plus de la publicité, les revenus d'abonnement contribuent considérablement au portefeuille financier de la télévision Asahi. La société a élargi ses services vidéo à la demande, qui ont généré 18,5 milliards de ¥ en frais d'abonnement pour l'exercice 2023. Ce chiffre reflète une augmentation de 12% Depuis l'année précédente, tirée par l'adoption croissante des services de streaming chez les consommateurs.

Licence et syndication

Les licences et la syndication sont également des sources de revenus substantielles pour TV Asahi. La société gagne des revenus de la licence de son contenu aux radiodiffuseurs et plateformes internationaux. Au cours de l'exercice 2023, les revenus de licence se sont élevés 10,2 milliards de yens, un 7% d'une année à l'autre. Les accords notables incluent des partenariats avec les services de streaming pour la distribution de spectacles populaires à la fois au niveau national et international.

Merchandising et événements

Le merchandising, y compris les produits associés aux programmes télévisés populaires, aux côtés de l'hébergement d'événements, contribue aux revenus de la télévision Asahi. Pour l'exercice 2023, les revenus du merchandising et des événements ont atteint 7,6 milliards de yens, montrant une augmentation impressionnante de 15% par rapport à l'année précédente. Cette croissance est alimentée par des événements réussis liés aux principales émissions de télévision et à une augmentation des ventes de marchandises sous licence.

Flux de revenus	Exercice 2023 Revenus (¥ milliards)	Croissance d'une année à l'autre (%)
Ventes publicitaires	126.4	5
Frais d'abonnement	18.5	12
Licence et syndication	10.2	7
Merchandising et événements	7.6	15

Ces divers sources de revenus illustrent l'adaptabilité de la télévision Asahi Holdings Corporation aux tendances du marché et aux préférences des consommateurs, positionnant favorablement l'entreprise dans le paysage médiatique concurrentiel du Japon.