Inpost S.A. (Inpst.as): Modèle commercial sur toile

Inpost S.A. est à l'avant-garde de la logistique moderne, remodelant la façon dont les colis sont livrés et ramassés dans un monde de plus en plus axé sur le commerce. Avec un mélange unique de technologies innovantes et un vaste réseau de casiers, Inpost offre une commodité et une efficacité inégalées pour les consommateurs et les entreprises. Curieux d'explorer les subtilités de leur toile de modèle commercial et comment cela alimente leur succès? Lisez la suite pour découvrir les composants essentiels qui font de la publication un leader dans le paysage de la livraison des colis.

Inpost S.A. - Modèle commercial: partenariats clés

Inpost S.A., l'un des principaux fournisseurs de services de livraison de colis, a établi une gamme diversifiée de partenariats clés pour améliorer son modèle commercial. Ces partenariats sont cruciaux pour l'efficacité opérationnelle et la croissance globale de l'entreprise.

Plates-formes de commerce électronique

Inpost collabore avec les principales plateformes de commerce électronique pour faciliter la livraison transparente du dernier kilomètre. Les partenariats comprennent des plateformes importantes telles que Allegro, qui ont rapporté plus de ** 14,5 millions d'acheteurs actifs ** en 2022. De plus, Inpost a intégré des services aux géants mondiaux du commerce électronique pour étendre sa portée sur divers marchés. Le partenariat avec Allegro seul représente un volume substantiel des livraisons de colis d'Inpost, contribuant à sa trajectoire de croissance impressionnante.

Détaillants

Les partenariats de vente au détail sont essentiels pour le réseau de casiers de colis d'InPost. En 2022, Inpost a élargi son réseau en s'associant à plus de ** 10 000 points de vente au détail ** en Pologne, permettant aux clients de ramasser les colis de manière pratique. Ces détaillants vont des grandes chaînes d'épicerie aux petits dépanneurs, augmentant considérablement la disponibilité et l'utilisation des casiers d'Inpost.

Sociétés de logistique

Inpost s'associe à diverses sociétés de logistique pour renforcer ses capacités de chaîne d'approvisionnement. Cela comprend des collaborations avec des courriers régionaux et des sociétés de fret. Par exemple, en 2023, INPOST a rapporté que les partenariats logistiques lui ont permis de gérer sur ** 30 millions de parcelles ** mensuellement, présentant l'efficacité que ces collaborations apportent au cadre logistique.

Fournisseurs de technologies

La technologie est une pierre angulaire des opérations d'Inpost. L'entreprise collabore avec les fournisseurs de technologies pour améliorer sa technologie de casier et ses systèmes de suivi de colis. Un partenariat notable comprend une collaboration avec des sociétés de logiciels spécialisées dans les systèmes logistiques automatisés, ce qui a contribué à réduire les coûts opérationnels d'environ ** 15% ** au cours de la dernière année. Cette intégration améliore considérablement l'expérience client et l'efficacité opérationnelle.

Type de partenariat	Exemple de partenaire	Métrique / impact pertinent
Plates-formes de commerce électronique	Allegro	14,5 millions d'acheteurs actifs (2022)
Détaillants	Divers (plus de 10 000)	Disponibilité accrue du casier
Sociétés de logistique	Courriers régionaux	30 millions de parcelles gérées / mensuelles
Fournisseurs de technologies	Logiciel de logistique automatisé	Réduction de 15% des coûts opérationnels

Ces partenariats fortifient collectivement la position d'Inpost dans le paysage de la logistique et du commerce électronique, lui permettant de tirer parti des points forts externes tout en se concentrant sur ses compétences principales. Les alliances stratégiques améliorent l'efficacité des opérations, assurent la satisfaction du client et stimulent l'innovation dans la prestation de services.

Inpost S.A. - Modèle commercial: activités clés

Livraison de colis est une pierre angulaire des opérations d'Inpost. En 2022, INPOST a rapporté un volume de livraison d'environ 81 millions de colis, marquant une augmentation significative par rapport à l'année précédente. L'entreprise a élargi ses services de messagerie pour inclure la livraison le jour même et le lendemain, améliorant la satisfaction des clients. L'intégration d'InPost avec diverses plates-formes de commerce électronique a optimisé les voies de livraison, contribuant à un délai de livraison moyen de 24 heures.

Gestion du réseau de casiers est une autre activité clé, englobant la maintenance et l'expansion de leur vaste réseau de casiers de colis. Auprès du T2 2023, Inpost a opéré 22 000 casiers à travers la Pologne et d'autres pays européens. Ce réseau est crucial pour assurer la commodité aux clients, leur permettant de collecter ou d'envoyer des colis à leur propre commodité. Les casiers ont atteint un taux d'utilisation moyen de 40%, reflétant leur popularité parmi les utilisateurs.

Service client est vital pour conserver la fidélité des clients et améliorer l'expérience utilisateur. INPOST a implémenté un système de support multicanal, y compris le chat en direct, la prise en charge du téléphone et les e-mails. En 2022, la société a déclaré un taux de satisfaction client de 88%, principalement en raison de son équipe de service client réactif. Avec des équipes disponibles en plusieurs langues, Inpost a pu répondre efficacement à sa clientèle européenne en expansion.

Développement de logiciels fait partie intégrante des opérations d'Inpost, assurant une intégration transparente entre leurs systèmes et les plates-formes tierces. La société alloue environ 15% de ses revenus annuels au développement technologique et à l'innovation. Cet investissement a conduit au développement de systèmes de suivi avancés et d'applications mobiles qui améliorent l'interaction des utilisateurs. L'équipe technologique d'InPost a créé une application conviviale avec plus 1 million de téléchargements, faciliter un accès facile à leurs services.

Activité	Description	2022 statistiques
Livraison de colis	Volume de colis livrés et délai de livraison moyen	81 millions de parcelles, moins de 24 heures Livraison AVG
Gestion du réseau de casiers	Nombre de casiers opérationnels et de taux d'utilisation	22 000 casiers, 40% taux d'utilisation
Service client	Taux de satisfaction client	88% Taux de satisfaction client
Développement de logiciels	Investissement technologique et téléchargements d'applications	15% des revenus annuels, 1 million de téléchargements

Inpost S.A. - Modèle commercial: Ressources clés

Réseau de casier: Inpost exploite un vaste réseau de casiers de colis, avec plus 17 000 casiers Installé à travers l'Europe à partir de 2023. Ce vaste réseau facilite l'accès pratique à la collecte et à la département des colis, réduisant le besoin de livraisons domestiques. Les casiers sont stratégiquement placés dans des zones à fort trafic, améliorant la visibilité et l'accessibilité des utilisateurs. L'entreprise a déclaré une croissance de la capacité du volume des casiers, atteignant Plus de 150 millions de parcelles traitées en 2023 seulement. L'expansion de ce réseau de casiers a considérablement contribué à l'efficacité logistique d'InPost et à la satisfaction du client.

Flotte de livraison: Inpost a investi massivement dans son infrastructure de livraison, exploitant une flotte de Plus de 2 000 véhicules pour la livraison du dernier mile. Cette flotte est optimisée pour les environnements urbains, permettant des services de livraison rapides et efficaces. La société a également intégré des véhicules écologiques, contribuant à ses objectifs de durabilité. Inpost a signalé une augmentation de 20% Dans l'efficacité de la livraison d'une année sur l'autre, attribué à l'évolutivité de ses opérations de flotte et de logistique. Les services de livraison offerts contribuent considérablement aux revenus de l'entreprise, qui ont atteint 220 millions d'euros Au cours du dernier exercice.

Infrastructure informatique: L'épine dorsale des opérations d'Inpost est son infrastructure informatique robuste conçue pour prendre en charge une expérience client transparente. La plate-forme de l'entreprise comprend des systèmes de suivi avancés et des mises à jour en temps réel, améliorant la transparence de la livraison de colis. En 2023, les dépenses informatiques d'InPost ont atteint 25 millions d'euros, en se concentrant sur le développement de technologies qui intègrent l'IA et l'apprentissage automatique pour une meilleure optimisation logistique. L'infrastructure informatique prend en charge 10 millions d'utilisateurs actifs Sur sa plate-forme, présentant sa capacité à gérer efficacement des volumes substantiels de transactions. Ce fort cadre technologique est essentiel pour maintenir un avantage concurrentiel dans le secteur logistique.

Ressources humaines: La main-d'œuvre d'InPost se compose d'environ 5 000 employés, comprenant des équipes de logistique, de service client et de support technique. L'entreprise met l'accent sur la formation et le développement, en investissant approximativement 2 millions d'euros Annuellement dans les programmes d'amélioration des compétences des employés. Le capital humain est essentiel pour l'efficacité opérationnelle, et l'informatique a un taux de rotation d'environ 15%, qui est relativement faible pour l'industrie de la logistique. Cela indique de solides taux de rétention et de satisfaction des employés, crucial pour maintenir l'efficacité opérationnelle et fournir un service client de haute qualité.

Ressource clé	Détails	Impact financier
Réseau de casiers	Sur 17 000 casiers en Europe, traitement 150 millions de colis en 2023.	Accessibilité et satisfaction accrue des clients, augmentant le potentiel des revenus.
Flotte de livraison	Flotte de Plus de 2 000 véhicules, avec un 20% augmentation de l'efficacité de la livraison.	Contribué à des revenus de 220 millions d'euros Au cours du dernier exercice.
Infrastructure informatique	Dépense 25 millions d'euros dans le développement de la technologie, soutenir 10 millions d'utilisateurs.	Améliore l'avantage concurrentiel grâce à une gestion de la logistique efficace.
Ressources humaines	Environ 5 000 employés, investir 2 millions d'euros annuellement en formation.	Faible taux de rotation de 15%, indiquant une forte rétention des employés.

Inpost S.A. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Inpost S.A. propose une gamme de propositions de valeur qui s'adressent à divers segments de clientèle. Ces propositions répondent aux besoins spécifiques, améliorant la satisfaction et la fidélité des clients.

Ramassage pratique

Inpost exploite un réseau de plus 18,000 Les casiers de colis à travers la Pologne, permettant aux clients de ramasser des parcelles à leur convenance. Ce vaste réseau est conçu pour offrir l'accessibilité et la commodité, ce qui permet aux utilisateurs de récupérer plus facilement leurs packages sans les contraintes des fenêtres de livraison traditionnelles.

Options de livraison rapides

Inpost s'est positionné comme un leader dans la logistique de livraison rapide. Avec un délai de livraison moyen de 24 heures Pour les expéditions intérieures, le service s'adresse aux clients qui priorisent les délais d'exécution rapides. En 2022, Inpost a rapporté que 70% de ses livraisons ont été achevées dans ce délai, reflétant son engagement envers un service rapide.

Logistique rentable

En utilisant un système automatisé de casiers à colis, INPOT a considérablement réduit les coûts logistiques. La société a annoncé dans ses résultats financiers en 2022 que ses coûts de livraison de dernier mile étaient approximativement 30% inférieur que les services de messagerie traditionnels. Cette rentabilité permet à Inpost d'offrir des prix compétitifs pour ses services, attirant des clients individuels et commerciaux.

Accessibilité 24/7

Les casiers de colis d'InPost sont accessibles 24/7, offrant aux clients la flexibilité de récupérer leurs parcelles à tout moment. Cette fonctionnalité est particulièrement attrayante pour les consommateurs occupés. En 2023, INPOST a rapporté que l'utilisation de leurs casiers augmentait de 40% en glissement annuel, démontrant une forte demande d'accès 24h / 24 à la récupération des colis.

Proposition de valeur	Mesures clés	Avantages sociaux
Ramassage pratique	18,000 casiers en Pologne	Accès facile aux forfaits, pas d'attente pour la livraison à domicile
Options de livraison rapides	24 heures Délai de livraison moyen	Reçu de colis en temps opportun, améliorant la satisfaction du client
Logistique rentable	30% inférieur frais de livraison de dernier mile	Réduction des dépenses d'expédition pour les consommateurs et les entreprises
Accessibilité 24/7	Augmentation de 40% dans l'utilisation des casiers d'une année sur l'autre	Temps de collecte flexibles, pour s'adresser à des horaires de clients variables

Inpost S.A. - Modèle d'entreprise: relations clients

Inpost S.A. a établi un cadre robuste pour gérer les relations avec les clients, mélangeant efficacement les plateformes de libre-service, le support client et les programmes de fidélité pour améliorer l'acquisition, la rétention et la croissance des ventes des clients.

Plate-forme en libre-service

Inpost fournit une plate-forme en libre-service qui permet aux clients d'accéder facilement aux services. La majorité des transactions sont facilitées via son application mobile et son site Web, qui a rapporté 5 millions de téléchargements Depuis septembre 2023. La plate-forme permet aux clients de localiser des machines de colis automatisées, de suivre les expéditions et de lancer des rendements sans avoir besoin d'interaction directe avec les représentants du service client.

Support client

Le système de support client d'Inpost est multiforme, utilisant non seulement les canaux de support traditionnels mais aussi les technologies modernes. Par exemple, INPOST a implémenté un chatbot sur son site Web, résolvant approximativement 30% des demandes des clients automatiquement. Cette initiative a contribué à améliorer les temps de réponse, avec un temps de résolution moyen de sous 2 heures Pour la plupart des requêtes. De plus, Inpost maintient une équipe de support dédiée qui fonctionne via plusieurs canaux, y compris le courrier électronique, le téléphone et les médias sociaux, ce qui a contribué à générer un score de satisfaction client de 87%.

Programmes de fidélité

INPOST a introduit des programmes de fidélité visant à améliorer la rétention de la clientèle et à stimuler les achats répétés. En octobre 2023, il a lancé une initiative de fidélité appelée «Inpost Rewards», où les clients peuvent gagner des points pour chaque transaction. Le programme a vu la participation de plus 1,2 million d'utilisateurs, avec un taux de rachat moyen de 25% pour les points gagnés. Le programme de fidélité a contribué à un 15% Augmentation des taux de rétention de la clientèle d'une année à l'autre.

Aspect de la relation client	Mesures clés	Description
Plate-forme en libre-service	5 millions de téléchargements	Les clients peuvent accéder aux services via l'application mobile et le site Web.
Support client	Résolution automatisée de 30%	Chatbot gère efficacement les demandes de renseignements.
Satisfaction du client	87%	Score de satisfaction globale des commentaires des clients.
Programme de fidélité	1,2 million d'utilisateurs	Participants actifs dans le programme Inpost Rewards.
Taux de rachat de points	25%	Pourcentage de points échangés par les clients.
Augmentation de la rétention	15%	Croissance d'une année à l'autre des taux de rétention.

Inpost S.A. - Modèle commercial: canaux

Inpost S.A. utilise une approche multicanal pour communiquer et livrer efficacement sa proposition de valeur aux clients. Cette stratégie comprend plusieurs canaux clés:

Plateformes en ligne

La présence en ligne d'InPost joue un rôle essentiel dans sa stratégie opérationnelle. L'entreprise possède des canaux numériques robustes qui permettent aux clients d'accéder de manière transparente aux services. En 2022, le site Web d'InPost a connu environ 17 millions de visiteurs uniques par mois. La plate-forme numérique facilite les utilisateurs dans le suivi des expéditions, la gestion des livraisons et l'accès au service client. Inpost a considérablement investi dans le référencement et le marketing en ligne, ce qui a entraîné un taux de croissance impressionnant de 30% en glissement annuel dans les ventes en ligne.

Application mobile

L'application mobile Inpost fait partie intégrante de sa stratégie d'engagement client. Lancé en 2021, l'application a rapidement gagné en popularité et a terminé 2 millions de téléchargements sur les plates-formes iOS et Android au T3 2023. Les utilisateurs bénéficient de fonctionnalités telles que le suivi en temps réel, les notifications de livraison et l'accès aux casiers. Les statistiques d'utilisation de l'application indiquent qu'elle contribue à 25% du total des expéditions traitées, soulignant son importance dans l'interaction client.

Casiers physiques

Inpost exploite un réseau de plus 20,000 Les casiers de colis automatisés, connus sous le nom de Paczkomaty, situés stratégiquement en Pologne et dans d'autres pays européens. Ce vaste réseau facilite un accès facile à la prise en charge et à la chute des colis, répondant à la demande croissante d'options de livraison sans contact. En 2022, les casiers ont traité 200 millions de colis, marquant une croissance de 40% de l'année précédente. La présence physique des casiers améliore la commodité des utilisateurs, entraînant ainsi la fidélisation des clients et la répétition de l'utilisation.

Centres de service à la clientèle

Les centres de service à la clientèle d'InPost sont un canal essentiel pour fournir des problèmes de support et de résolution. La société a déclaré avoir 600 agents du service client Dédié à aider les clients par téléphone, e-mail et médias sociaux. En 2023, les cotes de satisfaction des clients ont été enregistrées à 92%, largement attribué à l'efficacité de ces centres de service. Le temps de réponse moyen des demandes était approximativement 30 minutes, présentant l'engagement d'Inpost à maintenir les normes de service élevées.

Canal	Statistique	Impact
Plateformes en ligne	17 millions de visiteurs / mois uniques	30% de croissance en glissement annuel des ventes en ligne
Application mobile	2 millions de téléchargements	Contribution de 25% au total des expéditions
Casiers physiques	Plus de 20 000 casiers	200 millions de parcelles traitées en 2022
Centres de service à la clientèle	600 agents	Évaluation de satisfaction du client à 92%

La stratégie multicanal d'InPost témoigne de son approche adaptative et innovante dans l'espace logistique et de commerce électronique, améliorant continuellement l'expérience client grâce à diverses méthodes de communication et de livraison.

Inpost S.A. - Modèle d'entreprise: segments de clients

Inpost S.A. se concentre sur un éventail diversifié de segments de clients, chacun contribuant uniquement à son modèle commercial global. Ce qui suit décrit les principaux segments de clientèle ciblés par Inpost:

Acheteurs en ligne

Les acheteurs en ligne représentent un segment important pour l'informatique, en particulier en raison du nombre croissant de consommateurs se livrant à un commerce électronique. En Pologne, le marché des achats en ligne était évalué à approximativement PLN 100 milliards en 2022, avec des attentes pour grandir 15% annuellement. Les casiers de colis d'InPost offrent une solution pratique pour ces acheteurs, avec plus 19 millions de colis Livré via des casiers dans la première moitié de 2023 seuls.

Entreprises de commerce électronique

Inpost s'associe stratégiquement aux plateformes de commerce électronique et aux entreprises pour faciliter les livraisons. Depuis 2023, il y a fini 100,000 Entreprises de commerce électronique en Pologne et des services d'observation 40% de ce marché. La société a signalé une augmentation significative de la collaboration avec les joueurs internationaux du commerce électronique, contribuant à un 20% Augmentation des revenus de ce segment d'une année sur l'autre.

Magasins de chaîne de détail

Les magasins de chaînes de détail forment également un segment de clientèle crucial. Inpost fournit des services aux grandes marques de vente au détail, améliorant leurs capacités de logistique. Par exemple, Inpost a implémenté les casiers 1,500 Les lieux de vente au détail à travers la Pologne, permettant une intégration transparente des expériences d'achat en ligne et hors ligne. Cette collaboration a aidé à générer des revenus d'environ PLN 250 millions des services liés au détail en 2022, présentant une croissance de 25% par rapport à l'année précédente.

Résidents urbains

Les résidents urbains représentent une autre démographie clé pour l'instère. Avec une tendance croissante de l'urbanisation, INPOT a stratégiquement placé ses casiers de colis dans les zones métropolitaines. Presque 60% de la population en Pologne vit dans des emplacements urbains, ce qui entraîne une demande accrue de points de livraison accessibles. Dans la première moitié de 2023, INPOST a rapporté que 80% De ses livraisons ont été apportées aux résidents urbains, reflétant l'efficacité de son réseau dans la restauration de ce segment.

Segment de clientèle	Statistiques clés	Contribution des revenus	Taux de croissance
Acheteurs en ligne	Marché des achats en ligne évalué à PLN 100 milliards (2022)	19 millions de colis livrés (H1 2023)	15% par an
Entreprises de commerce électronique	Plus de 100 000 entreprises de commerce électronique en Pologne	Part de marché de 40%	Augmentation des revenus de 20% en glissement annuel
Magasins de chaîne de détail	Plus de 1500 emplacements de vente au détail avec des casiers Inpost	PLN 250 millions de services de vente au détail (2022)	25% de croissance en glissement annuel
Résidents urbains	60% de la population de la Pologne dans les zones urbaines	80% des livraisons aux résidents urbains (H1 2023)	Demande accrue

Inpost S.A. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Inpost S.A. englobe plusieurs composants clés essentiels pour des opérations efficaces. Vous trouverez ci-dessous une analyse des coûts majeurs encourus par l'entreprise.

Entretien du casier

Inpost exploite un réseau de casiers de colis automatisés, qui nécessitent une maintenance significative pour garantir la fonctionnalité et la satisfaction du client. Le coût annuel pour l'entretien des casiers a été signalé à peu près 30 millions d'euros en 2022. Cela comprend les coûts liés aux réparations, au nettoyage et à l'entretien de 14 000 casiers à travers divers endroits en Pologne.

Opérations de livraison

Les opérations de livraison constituent une partie substantielle de la structure des coûts d'Inpost. L'entreprise entraîne des coûts associés à la logistique, à la gestion des flottes et à la main-d'œuvre. En 2022, la dépense totale pour les opérations de livraison était 100 millions d'euros. Ce chiffre comprend:

• Salaires et avantages sociaux du conducteur: 60 millions d'euros
• Dépenses de la flotte de transport: 30 millions d'euros
• Coûts de carburant et d'entretien: 10 millions d'euros

Développement technologique

L'investissement dans la technologie est essentiel pour que le poste maintienne son avantage concurrentiel. En 2022, la société a alloué approximativement 15 millions d'euros Pour le développement de la technologie, en se concentrant sur les améliorations des logiciels pour l'optimisation logistique et l'amélioration de l'expérience utilisateur sur ses plateformes. Ce coût est essentiel pour assurer des opérations transparentes et un soutien au volume croissant de livraisons.

Frais de marketing

Des stratégies de marketing efficaces sont essentielles pour l'acquisition des clients et la reconnaissance de la marque. In-post dépensé 20 millions d'euros sur les dépenses de marketing en 2022. Ces coûts sont décomposés comme suit:

• Campagnes de marketing numérique: 10 millions d'euros
• Publicité traditionnelle (télévision, radio, imprimé): 7 millions d'euros
• Promotions et parrainage: 3 millions d'euros

Catégorie de coûts	2022 coût	Notes
Entretien du casier	30 millions d'euros	Maintenance de plus de 14 000 casiers de colis
Opérations de livraison	100 millions d'euros	Comprend les salaires du conducteur, la flotte de transport, le carburant et l'entretien
Développement technologique	15 millions d'euros	Investissements dans les logiciels logistiques et l'expérience utilisateur
Frais de marketing	20 millions d'euros	Comprend des campagnes numériques et de la publicité traditionnelle

Il est essentiel de comprendre ces composantes de la structure des coûts d'InPost pour évaluer son efficacité opérationnelle et ses performances professionnelles globales. Chaque aspect est soigneusement réussi à maximiser la valeur tout en minimisant les coûts, améliorant ainsi la rentabilité et la position du marché.

Inpost S.A. - Modèle commercial: Strots de revenus

Inpost S.A. génère des revenus via plusieurs canaux, diversifiant son afflux financier et renforçant sa position de marché dans les services de logistique et de livraison de colis. Vous trouverez ci-dessous les principaux sources de revenus:

Frais de livraison

La source de revenus principale d'InPost provient des frais de livraison facturés aux clients pour avoir envoyé des colis. En 2022, INPOST a déclaré des frais de livraison moyens d'environ €3.50 par colis. La société a facilité 211 millions Les livraisons de colis au cours du dernier exercice, contribuant considérablement aux revenus globaux.

Location de casier

La société exploite un réseau de casiers de colis automatisés qui offrent une option de livraison pratique aux clients. Inpost facture les détaillants et les consommateurs pour la location de Locker Space. En 2022, les revenus de Locker Local ont atteint environ 70 millions d'euros, motivé par l'élargissement du réseau de casier, qui comprend désormais 20,000 emplacements à travers l'Europe.

Services d'abonnement

Inpost offre des services d'abonnement aux entreprises qui utilisent leur infrastructure logistique. Les abonnés bénéficient de frais de livraison réduits et de services de suivi améliorés. Le modèle d'abonnement généré autour 15 millions d'euros en revenus en 2022, avec plus 50,000 entreprises inscrites.

Commissions de partenariat

INPOST a établi des partenariats avec diverses plateformes de commerce électronique, permettant une intégration transparente de ses services de livraison. La Commission acquise de ces partenariats constituait 5 millions d'euros de revenus en 2022. Ce chiffre reflète une tendance croissante car davantage de détaillants en ligne recherchent des solutions de livraison efficaces.

Flux de revenus	2022 Revenus (€ millions)	Mesures clés
Frais de livraison	738.5	Frais moyenne: 3,50 €; Livraisons: 211 millions
Location de casier	70	Emplacements: 20 000
Services d'abonnement	15	Abonnés: 50 000
Commissions de partenariat	5	Tendance croissante avec les partenariats de commerce électronique

Les divers sources de revenus permettent à Inpost S.A. de rester résilient sur un marché concurrentiel, capitalisant sur la demande croissante de solutions de livraison efficaces et fiables à travers l'Europe.