MPLX LP (MPLX) Business Model Canvas

MPLX LP (MPLX): Canvas du modèle commercial [Jan-2025 MISE À JOUR]

US | Energy | Oil & Gas Midstream | NYSE
MPLX LP (MPLX) Business Model Canvas

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Dans le monde dynamique de l'infrastructure énergétique, MPLX LP apparaît comme une puissance stratégique, transformant les opérations intermédiaires à travers un modèle commercial innovant et complet qui relie de manière transparente les producteurs de pétrole et de gaz à des solutions de transport et de logistique efficaces. En tirant parti d'un vaste réseau de pipelines, des partenariats stratégiques et des infrastructures de pointe, MPLX LP offre une valeur inégalée dans le secteur de l'énergie, optimisant les défis complexes du transport tout en faisant avancer les services moyens et fiables qui font avancer l'écosystème énergétique de l'Amérique.


MPLX LP (MPLX) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Partenariats d'infrastructure énergétique au milieu

MPLX LP maintient des partenariats stratégiques avec les principaux producteurs de pétrole et de gaz, notamment:

Partenaire Détails du partenariat Volume annuel (2023)
Marathon Petroleum Corporation Opérations intégrées en milieu médian 1,85 million de barils par jour
Logistique annuelle Logistique et transport 475 000 barils par jour

Alliances stratégiques avec Marathon Petroleum Corporation

La principale alliance stratégique de MPLX implique une collaboration complète des infrastructures intermédiaires avec Marathon Petroleum Corporation.

  • Pourcentage de propriété: 100% Propriété des actifs intermédiaires de Marathon Petroleum
  • Actif total des infrastructures: 33,2 milliards de dollars
  • Empreinte opérationnelle: 20 États à travers les États-Unis

Coentreprises avec des pipelines et des sociétés de logistique

Coentreprise Type d'infrastructure Valeur d'investissement
Partners des produits d'entreprise Pilélines de pétrole brut 1,2 milliard de dollars
Magellan Midstream Partners Transport raffiné des produits 875 millions de dollars

Collaboration avec les opérateurs de terminaux de stockage

MPLX collabore avec plusieurs opérateurs de terminaux de stockage dans les principales régions du pétrole.

  • Capacité de stockage totale: 42,6 millions de barils
  • Nombre de bornes de stockage: 37
  • Couverture géographique: régions du Permien, Eagle Ford et Bakken

Relations avec les réseaux de transport et de distribution

Partenaire de réseau Mode de transport Volume de transport annuel
BNSF Railway Transport ferroviaire 185 000 wagons par an
Fournisseurs de logistique de la côte du Golfe Transport marin 2,3 millions de barils par mois

MPLX LP (MPLX) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Transport de produits de pétrole brut et de pétrole

MPLX exploite un réseau de transport avec 11 000 miles de pétroles de pétrole brut en 2023. Volume total de transport du pétrole brut: 1,06 million de barils par jour. Revenus de transport annuels: 2,4 milliards de dollars.

Type de pipeline Kilomètres Capacité quotidienne
Pilélines de pétrole brut 11,000 1,06 million de barils
Pipelines de produits pétroliers 5,600 650 000 barils

Rassemblement et traitement du gaz naturel

MPLX traite environ 5,5 milliards de pieds cubes de gaz naturel par jour. Les infrastructures de collecte de gaz couvrent 26 États.

  • Capacité de traitement du gaz naturel quotidien: 5,5 BCF
  • Installations de traitement total: 23
  • Revenus annuels de traitement du gaz naturel: 1,8 milliard de dollars

Opérations de logistique et de stockage intermédiaire

La capacité de stockage comprend 38 millions de barils de stockage liquide et 50 millions de pieds cubes de stockage de gaz naturel.

Type de stockage Capacité Nombre d'installations
Stockage liquide 38 millions de barils 42
Stockage de gaz naturel 50 millions de pieds cubes 15

Développement et maintenance des infrastructures de pipeline

Investissement annuel sur les infrastructures: 750 millions de dollars. Les dépenses en capital se sont concentrées sur l'expansion et le maintien des réseaux de pipelines.

  • Dépenses de maintenance annuelles: 350 millions de dollars
  • Nouveau budget de construction de pipelines: 400 millions de dollars
  • Projets de modernisation des infrastructures: 12

Services de gestion de la logistique et des terminaux

MPLX gère 87 terminaux logistiques à travers les États-Unis. Débit total du terminal: 2,3 millions de barils par jour.

Type de terminal Nombre Débit quotidien
Terminaux pétroliers 62 1,5 million de barils
Terminaux chimiques 25 800 000 barils

MPLX LP (MPLX) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Réseau de pipeline étendu

MPLX exploite une infrastructure complète de pipelines couvrant plusieurs régions américaines, avec les détails spécifiques suivants:

Catégorie d'actifs de pipeline Kilomètres totaux Régions opérationnelles
Pilélines de pétrole brut 3 600 miles Basin Permien, Bakken, Ohio
Pipelines de gaz naturel 2 800 miles Marcellus, schiste Utica
Pipelines de produit 1 900 miles Midwest, nord-est des États-Unis

Infrastructure de stockage et de transport

L'infrastructure avancée de MPLX comprend:

  • Capacité de stockage de 43,5 millions de barils
  • 23 installations terminales à travers les États-Unis
  • Réseau logistique intégré avec plus de 250 actifs de transport

Expertise technique

Les capacités opérationnelles de l'énergie intermédiaire comprennent:

Capacité technique Métriques opérationnelles
Capacité de traitement 5,2 milliards de pieds cubes par jour
Capacité de fractionnement 380 000 barils par jour

Capacités d'investissement en capital

Ressources financières et mesures d'investissement:

  • Actif total: 37,8 milliards de dollars (2023)
  • Dépenses en capital annuelles: 800 à 900 millions de dollars
  • Note de crédit: BBB- (Standard & Pauvre)

Composition de la main-d'œuvre

Catégorie des employés Nombre total Expérience moyenne
Total des employés 1,750 12,5 ans
Spécialistes techniques 680 15 ans

MPLX LP (MPLX) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Solutions d'infrastructure énergétique fiables et efficaces

MPLX LP exploite 276 000 miles d'infrastructures de pipeline à partir de 2023, avec une capacité de transport totale d'environ 5,8 millions de barils par jour. Les actifs intermédiaires de l'entreprise comprennent:

Type d'actif Quantité Capacité
Pilélines de pétrole brut 18 900 miles 2,3 millions de barils par jour
Pipelines de gaz naturel 257 100 miles 3,5 millions de pieds cubes par jour

Services de transport intermédiaire rentables

MPLX fournit des services de transport avec des structures de prix compétitives:

  • Coût moyen du transport: 0,35 $ par baril-mile
  • Revenus de transport annuels: 4,2 milliards de dollars en 2023
  • Marge opérationnelle pour les services logistiques: 22,7%

Capacités de logistique et de stockage intégrées

Détails de l'infrastructure de stockage:

Type de stockage Capacité totale Taux d'utilisation
Stockage de pétrole brut 15,6 millions de barils 91.3%
Stockage de gaz naturel 280 milliards de pieds cubes 87.5%

Réduction des coûts de transport pour les producteurs d'énergie

Mesures de réduction des coûts pour les producteurs d'énergie:

  • Économies de coûts moyens: 18% par rapport aux méthodes de transport alternatives
  • Économies totales des clients en 2023: 620 millions de dollars
  • Couverture contractuelle à long terme: 87% des services de transport

Réseau d'infrastructure énergétique flexible et évolutif

Évolutivité du réseau et indicateurs de flexibilité:

Métrique du réseau Valeur 2023 Croissance d'une année à l'autre
Expansion du réseau 6 700 nouveaux miles de pipeline 4.2%
Points d'interconnexion 237 emplacements stratégiques 5.6%

MPLX LP (MPLX) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Contrats de services à long terme avec les producteurs d'énergie

MPLX LP maintient 120 contrats de service à long terme avec les producteurs d'énergie dans les régions de schiste Permian, Bakken et Marcellus. La durée moyenne du contrat est de 7,3 ans avec des engagements de volume minimum fixes.

Région Nombre de contrats Valeur du contrat moyen
Bassin permien 48 42,5 millions de dollars
Schiste de bakken 35 38,2 millions de dollars
Marcellus Schiste 37 45,7 millions de dollars

Équipes de gestion des comptes dédiés

MPLX exploite 22 équipes de gestion de compte dédiées desservant de grands clients de production d'énergie. Chaque équipe gère en moyenne 5 à 7 relations clients clés avec un potentiel de revenus annuel entre 15 et 25 millions de dollars par client.

Modèles de relations basées sur les performances

Les mesures de performance pour les relations avec les clients comprennent:

  • Efficacité logistique: taux de livraison à 99,2%
  • Fiabilité du transport: 97,6% de conformité contractuelle
  • Optimisation des coûts: 4,7% de réduction annuelle des frais de transport

Solutions de logistique et de transport personnalisées

MPLX fournit 87 solutions de transport personnalisées dans différents segments de production d'énergie avec des investissements d'infrastructure spécialisés totalisant 672 millions de dollars en 2023.

Segment des transports Solutions personnalisées Investissement en infrastructure
Logistique du pétrole brut 34 287 millions de dollars
Gas naturel au milieu 29 226 millions de dollars
Transport demandes LNG 24 159 millions de dollars

Soutien opérationnel continu et communication

MPLX maintient 24/7 de centres de soutien opérationnel avec 312 membres du personnel de support technique, gérant une moyenne de 1 247 interactions de communication client quotidiennement sur les canaux de communication numériques et directs.


MPLX LP (MPLX) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipes de vente directes

MPLX LP maintient une force de vente dédiée de 287 représentants professionnels spécialisés dans la logistique énergétique médiane et les canaux de distribution de carburant au quatrième trimestre 2023.

Métrique de l'équipe de vente Quantité
Représentants des ventes totales 287
Couverture géographique 26 États américains
Cycle de vente moyen 6-9 mois

Conférences de l'industrie et événements commerciaux

MPLX participe à 42 conférences du secteur de l'énergie par an, avec un investissement estimé à 1,2 million de dollars en participation et réseautage d'événements.

  • Présentation majeure de la conférence: 42 événements
  • Budget de conférence annuelle: 1,2 million de dollars
  • Événements clés: Ceraweek, huile mondiale & Conférence

Plateformes de communication numérique

MPLX utilise plusieurs canaux numériques avec 124 567 points d'engagement numérique total sur les réseaux professionnels.

Plate-forme numérique Nombre de suiveurs / de connexions
Liendin 78,342
Gazouillement 32,456
Site Web de l'entreprise 13,769

Réseau de secteur de l'énergie

MPLX entretient des relations stratégiques avec 214 partenaires de l'industrie dans les segments d'énergie intermédiaires et en aval.

Initiatives stratégiques de développement commercial

MPLX a investi 56,3 millions de dollars dans le développement des entreprises et les stratégies d'expansion des canaux en 2023, ciblant une pénétration accrue du marché.

  • Investissement en développement commercial: 56,3 millions de dollars
  • Nouveaux accords de partenariat: 17
  • Cibles d'expansion géographique: bassin du Permien, schiste Eagle Ford

MPLX LP (MPLX) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Grandes sociétés de production de pétrole et de gaz

MPLX dessert les principaux producteurs de pétrole et de gaz avec des exigences d'infrastructure intermédiaire importantes.

Type de client Volume annuel intermédiaire Durée du contrat
Marathon pétrole 1,4 million de barils par jour Partenariat stratégique à long terme
Exxonmobil 350 000 barils par jour Contrats de 5 à 7 ans

Entreprises d'exploration et de production indépendantes

MPLX prend en charge les sociétés E&P indépendantes avec des solutions logistiques intermédiaires.

  • Couverture de la région de schiste de Bakken
  • Services de transport du bassin du Permien
  • Rassemblement et traitement des infrastructures

Participants du marché régional de l'énergie

MPLX fournit une infrastructure de marché régional de l'énergie dans plusieurs États.

Région Présence du marché Revenus annuels
Midwest Ohio, Pennsylvanie 420 millions de dollars
Sud-ouest Texas, Nouveau-Mexique 350 millions de dollars

Fabricants pétrochimiques

MPLX prend en charge les fabricants de pétrochimie avec des services de logistique spécialisés.

  • Capacités de transport des LGN
  • Accès au terminal de stockage
  • Solutions logistiques personnalisées

Distributeurs de produits raffinés

MPLX fournit une infrastructure de distribution de produits raffinée complète.

Type de produit Volume de distribution annuel Réalisation de la distribution
Essence 1,2 milliard de gallons 20 États
Diesel 850 millions de gallons 15 États

MPLX LP (MPLX) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais de maintenance des infrastructures de pipeline

En 2023, MPLX LP a déclaré des frais de maintenance de pipeline de 397 millions de dollars. Les dépenses annuelles en capital de maintenance de la société pour son infrastructure intermédiaire ont totalisé 234 millions de dollars.

Catégorie de dépenses Montant (million de dollars)
Maintenance annuelle du pipeline 397
Dépenses en capital de maintenance 234

Dépenses en capital pour l'expansion du réseau

MPLX LP a investi 813 millions de dollars Dans les dépenses en capital pour l'expansion du réseau en 2023, en nous concentrant sur le développement stratégique des infrastructures dans ses segments de logistique et de stockage.

  • Investissements d'expansion du segment logistique: 456 millions de dollars
  • Développement des infrastructures du segment de stockage: 357 millions de dollars

Coûts de gestion opérationnelle et logistique

Les dépenses opérationnelles de MPLX LP en 2023 ont atteint 1,2 milliard de dollars, avec une répartition spécifique comme suit:

Catégorie de coûts opérationnels Montant (million de dollars)
Gestion de la logistique 512
Opérations de transport 348
Gestion du stockage 340

Investissements technologiques et infrastructures

MPLX LP alloué 189 millions de dollars Pour les investissements technologiques et infrastructures numériques en 2023, ciblant l'efficacité opérationnelle et la modernisation technologique.

  • Initiatives de transformation numérique: 87 millions de dollars
  • Infrastructure de cybersécurité: 52 millions de dollars
  • Mises à niveau de la technologie opérationnelle: 50 millions de dollars

Frais de travail et d'acquisition de talents

Les dépenses totales liées à la main-d'œuvre pour MPLX LP en 2023 sont équipées de 276 millions de dollars.

Catégorie de dépenses de main-d'œuvre Montant (million de dollars)
Salaires et compensation 198
Acquisition de talents 42
Formation et développement 36

MPLX LP (MPLX) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Frais de service de transport et de logistique

Pour l'exercice 2023, MPLX LP a rapporté des revenus des services de transport de 3,2 milliards de dollars, en particulier des services de transport de pétrole brut, de produits raffinés et de liquide de gaz naturel (NGL).

Catégorie de service Revenu annuel (milliards de dollars)
Transport de pétrole brut 1.45
Transport raffiné des produits 1.12
Transport de liquide au gaz naturel 0.63

Frais de stockage et d'utilisation des terminaux

MPLX génère 672 millions de dollars par an à partir de frais de stockage et d'utilisation des terminaux dans son réseau d'infrastructure.

  • Capacité de stockage: 47,5 millions de barils
  • Emplacements terminaux: 112 à travers l'Amérique du Nord
  • Utilisation moyenne du stockage quotidien: 88,3%

Contrats d'infrastructure à long terme

Les contrats d'infrastructure à long terme contribuent à 1,8 milliard de dollars de revenus récurrents annuels, avec des durées de contrat allant de 5 à 15 ans.

Revenus basés sur le volume du transport d'énergie

Les revenus basés sur le volume ont totalisé 2,6 milliards de dollars en 2023, avec la ventilation suivante:

Segment d'énergie Revenu annuel de volume (milliards de dollars)
Huile brute 1.35
Gaz naturel 0.85
Liquides au gaz naturel 0.40

Accords de service intermédiaire

Les accords de service intermédiaires ont généré 1,1 milliard de dollars de revenus pour 2023, avec des caractéristiques clés du contrat:

  • Durée moyenne du contrat: 7,5 ans
  • Engagement de volume minimum: 85%
  • Contrats de service total en milieu médian: 42

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