Novartis AG (NVS): التاريخ ، الملكية ، المهمة ، كيف تعمل & يكسب المال

Novartis AG (NVS): التاريخ ، الملكية ، المهمة ، كيف تعمل & يكسب المال

CH | Healthcare | Drug Manufacturers - General | NYSE

Novartis AG (NVS) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

كيف يمكن لزعيم الرعاية الصحية العالمي مثل Novartis AG ، تحقيق مبيعات صافية تقريبًا 45.4 مليار دولار في عام 2024 ، الحفاظ على حافةها في عالم الأدوية المعقد؟ بعد إعادة التركيز الاستراتيجي على الأدوية المبتكرة بعد Sandoz Gist-Off ، تقوم الشركة بتوجيه النمو من خلال المجالات العلاجية الرئيسية مثل صحة القلب والأورام ، والتي تنعكس في أداء دخل التشغيل الأساسي القوي. ما هي العناصر الأساسية - من تاريخها الغني إلى ميكانيكا التشغيلية - التي تمكن هذا التأثير المتسق والنجاح المالي؟ هل أنت مستعد للتغلب على هيكل واستراتيجية وتدفقات الإيرادات التي تحدد هذه الصناعة تيتان؟

تاريخ Novartis AG (NVS)

الجدول الزمني المؤسس لـ Novartis

أصبحت الشركة المعروفة اليوم باسم Novartis AG من خلال حدث كبير للشركات بدلاً من تأسيس بدء التشغيل التقليدي.

أنشأت سنة

1996. هذا يمثل السنة التي تم فيها الاندماج بين مختبرات Ciba-Geigy و Sandoz ، مما أدى إلى إنشاء واحدة من أكبر شركات الأدوية في العالم في ذلك الوقت.

الموقع الأصلي

بازل ، سويسرا. كان لكل من Ciba-Geigy و Sandoz جذور عميقة في بازل ، مما يجعلها المقر الطبيعي للكيان الذي تم تشكيله حديثًا. لا يزال بازل المقر الرئيسي 2024.

أعضاء الفريق المؤسسين

لا ينطبق بالمعنى التقليدي. قاد التكوين الفرق التنفيذية ومجالس Ciba-Geigy و Sandoz. وشملت الأرقام الرئيسية التي تنظم الاندماج المديرين التنفيذيين من كل من الشركات السابقة التي تهدف إلى الجمع بين نقاط القوة التكميلية في الرعاية الصحية.

رأس المال الأولي/التمويل

تشكلت عن طريق دمج متساو 30 مليار دولار في مقايضات الأسهم في عام 1996. لم يتم تمويلها من قبل رأس المال الاستثماري ولكنها نتجت عن الجمع بين الأصول القائمة والأسواق السوقية لاثنين من العمالقة الصيدلانية.

معالم تطور نوفارتيس

تضمنت الرحلة من عام 1996 التحسينات الاستراتيجية وتعديلات المحفظة. فهم من يحمل المخاطر أمر بالغ الأهمية ؛ يمكنك معرفة المزيد استكشاف مستثمر Novartis AG (NVS) Profile: من يشتري ولماذا؟.

سنة الحدث الرئيسي دلالة
2000 عرضية من الأعمال الزراعية تخلصت من أعمال المواد الكيميائية الزراعية (المدمجة مع Zeneca Agrochemicals من Astrazeneca) لتشكيل Syngenta ، مما يسمح لـ Novartis بالتركيز بحتة على الرعاية الصحية.
2005 الحصول على Hexal AG و Eon Labs عززت بشكل كبير قسم Sandoz Generics ، مما يجعلها رائدة عالمية في الأدوية العامة. تكلفة عمليات الاستحواذ هذه تقريبًا 5.65 مليار يورو (حوالي 8.3 مليار دولار في ذلك الوقت).
2015 تحول الحافظة الحصول على منتجات الأورام GSK ل 16 مليار دولار، تخلص من أعمال اللقاحات (باستثناء الأنفلونزا) إلى GSK ل 7.1 مليار دولار بالإضافة إلى الإتاوات ، وشكلت مشروع رعاية صحية للمستهلك مع GSK. هذا التركيز الحادة على الأدوية المبتكرات عالية الهامش ، وعلم الأورام ، والأيران (Sandoz).
2019 العرضية من alcon أكملت عرض قسم العناية بالعيون ، ALCON ، في شركة منفصلة متداولة علنًا. ركزت هذه الخطوة بشكل أكبر على استراتيجية نوفارتيس على الأدوية المبتكرة و Sandoz. ظهرت أولكون لأول مرة مع رسملة السوق حولها 28 مليار دولار.
2023 العرضية من Sandoz أكمل 100% عرضية من قسم الأدوية والبيولوجية ، Sandoz. هذا يمثل تحولًا استراتيجيًا كبيرًا ، حيث وضعت شركة Novartis كشركة تركز تمامًا على الأدوية المبتكرة. بدأ ساندوز في التداول بشكل مستقل في أكتوبر 2023.

لحظات نوفارتيس التحويلية

العديد من القرارات أعادت تشكيل مسار الشركة بشكل أساسي.

اندماج 1996

كان اندماج CIBA-Geigy الأولي و Sandoz نفسه تحويليًا. لقد خلقت خطوط أنابيب بحثية على نطاق واسع وخطوط بحثية ، مما يمهد الطريق للقيادة العالمية في المستحضرات الصيدلانية. بدأ الكيان المشترك بإيرادات سنوية تتجاوز 21 مليار دولار.

التحول إلى الأدوية المبتكرة

تمثل سلسلة من تعديلات المحفظة ، وخاصة المعاملات الرئيسية في عام 2015 والعروض العرضية اللاحقة لـ ALCON (2019) و Sandoz (2023) ، محورًا استراتيجيًا عميقًا. من خلال تجريد الأصول غير الأساسية والمضاعفة على الأدوية ذات القيمة العالية والعلاجات الجديدة (مثل العلاج بالخلايا والجينات) ، تهدف Novartis إلى تعزيز هوامش النمو وتركيز القوة النارية للبحث والتطوير. اعتبارا من 2024، تم تنظيم الشركة حول استراتيجية الأدوية المبتكرة المركزة.

احتضان منصات العلاج المتقدمة

الاستثمارات والاستحواذ المهمة في مجالات مثل العلاج بالخلايا (على سبيل المثال ، الكيمريه) ، والعلاج الجيني (على سبيل المثال ، Zolgensma عبر Avexis Accession for 8.7 مليار دولار في عام 2018) ، وعلاج Radioligand (على سبيل المثال ، Pluvicto ، Lutathera عبر عمليات الاستحواذ مثل endocyte for 2.1 مليار دولار في عام 2018) تمثل التزامًا بطرائق العلاج المتطورة. هذا يضع نوفارتيس في طليعة الابتكار الطبي وراء الجزيئات الصغيرة التقليدية والبيولوجيات ، مما يدفع إمكانات النمو المستقبلية إلى 2024 وما وراءها.

هيكل ملكية Novartis AG (NVS)

تعمل Novartis AG كشركة عامة ، مما يعني أن أسهمها مملوكة للعديد من المستثمرين وتداولها في البورصات. يعكس هذا الهيكل قاعدة واسعة من الملكية بدلاً من السيطرة من قبل كيان واحد أو عائلة.

الوضع الحالي Novartis AG

اعتبارًا من نهاية عام 2024 ، تعد شركة Novartis AG شركة مدرجة في القائمة العامة. يتم تداول أسهمها بنشاط في البورصة الستة السويسرية تحت مؤشر Novn وكإيصالات وديعة أمريكية (ADRS) في بورصة نيويورك تحت NVS.

انهيار ملكية Novartis AG

الملكية مشتتة على نطاق واسع ، نموذجية لشركة كبيرة متعددة الجنسيات. يمثل المستثمرون المؤسسيون أكبر كتلة من المساهمين ، مما يعكس الثقة من الأموال الكبيرة والمؤسسات المالية على مستوى العالم.

نوع المساهمين الملكية ، ٪ (تقريبا. نهاية 2024) ملحوظات
المستثمرين المؤسسيين ~75% يشمل صناديق المعاشات التقاعدية وصناديق الاستثمار وشركات التأمين ومستشاري الاستثمار. غالبًا ما يشمل أصحابها الرئيسيين شركات مثل BlackRock و Vanguard و Norges Banks Investment Management.
البيع بالتجزئة والمستثمرين الآخرين ~25% تضم المساهمين الفرديين والكيانات الأصغر حجماً للأسهم مباشرة أو من خلال حسابات الوساطة.
حيازات كبيرة ن/أ لا يوجد مساهم واحد يحمل حصة أغلبية مسيطرة وفقًا للملفات العامة في نهاية 2024.

قيادة Novartis

يشرف مجلس الإدارة على الحوكمة والتوجيه الاستراتيجي ويديرها اللجنة التنفيذية. اعتبارًا من أواخر عام 2024 ، يكون فريق القيادة مسؤولاً عن توجيه الشركة نحو أهدافها الاستراتيجية وضمان التميز التشغيلي.

  • رئيس مجلس الإدارة: Joerg Reinhardt
  • الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي): فاسانت ناراسيمهان

يضمن هيكل القيادة هذا المساءلة للمساهمين وتوجيه الشركة بالتوافق مع أهدافها طويلة الأجل. يتطلب فهم اتجاه الشركة النظر في مبادئها الأساسية. يمكنك استكشاف بيان المهمة ، الرؤية ، والقيم الأساسية لـ Novartis AG (NVS). يركز الفريق على الابتكار في مجال الرعاية الصحية ، وإدارة عملية عالمية معقدة ، وتقديم قيمة لكل من المرضى والمستثمرين.

مهمة وقيم Novartis AG (NVS)

إن اتجاه الشركة وثقافتها متجذرة بعمق في مهمتها لتحسين وتوسيع حياة الناس ، تدعمها القيم الأساسية التي توجه عملياتها وقراراتها الاستراتيجية. يعد فهم هذه المبادئ أمرًا بالغ الأهمية لأي شخص يقوم بتقييم مسار الشركة على المدى الطويل ، بما في ذلك تلك المفصلة في استكشاف مستثمر Novartis AG (NVS) Profile: من يشتري ولماذا؟.

الغرض الأساسي

بيان المهمة الرسمي

لإعادة تصور الطب لتحسين وتوسيع حياة الناس.

بيان الرؤية

أن تكون قائدا موثوقا في تغيير ممارسة الطب.

شعار الشركة

إعادة تخيل الطب.

القيم الأساسية

تم بناء ثقافة الشركة على أساس قيم محددة تؤثر على السلوك واتخاذ القرارات في جميع أنحاء المنظمة. تترجم هذه القيم إلى إجراءات ملموسة ، مثل الاستثمار الكبير في البحث والتطوير ، والتي وصلت تقريبًا 11.4 مليار دولار في عام 2023 ، مما يدل على التزام قوي بالابتكار.

  • مستوحاه: تعزيز الفضول والعاطفة لإيجاد حلول مبتكرة للمرضى.
  • فضولي: تشجيع الأسئلة والاستكشاف لتحدي الوضع الراهن واكتشاف إمكانيات جديدة.
  • dounsed: تمكين الموظفين بالمساءلة والاستقلالية لدفع النتائج والنمو الشخصي.
  • نزاهة: التمسك بأعلى المعايير الأخلاقية في جميع التفاعلات والعمليات.

Novartis AG (NVS) كيف يعمل

تعمل Novartis من خلال اكتشاف الأدوية المبتكرة وتطويرها وتصنيعها وتسويقها لتلبية احتياجات الرعاية الصحية الهامة على مستوى العالم. تقوم الشركة بإنشاء الإيرادات في المقام الأول من خلال بيع هذه المنتجات الصيدلانية الحاصلة على براءة اختراع عبر مختلف المجالات العلاجية.

محفظة منتج/خدمة Novartis AG

المنتج/الخدمة السوق المستهدف الميزات الرئيسية
الأدوية المبتكرة (الأدوية) المرضى الذين يعانون من أمراض القلب والأوعية الدموية والكلى والتمثيل الغذائي والمناعة والعصبية والورمولوجية أدوية حاصلة على براءة اختراع مثل cosentyx (علم المناعة) ، Entesto (القلب والأوعية الدموية) ، كيسيمبتا (علم الأعصاب) ، كيساقالي (علم الأورام) ، بلوفيكو (علم الأورام)
منصات العلاج المتقدمة المرضى الذين يحتاجون إلى علاجات متخصصة يتضمن علاجات الخلايا والجينات (على سبيل المثال ، كيمرياه) وعلاجات Radioligand (مثل Lutathera ، Pluvicto) تقديم طرائق علاجية جديدة

الإطار التشغيلي لـ Novartis AG

يتوقف خلق القيمة للشركة على محرك بحث وتطوير قوي ، ويغذيه استثمار كبير ، والذي وقف حوله 11.4 مليار دولار في عام 2023 ، مما يشير إلى حجم العمليات المؤدية إلى عام 2024. يتحرك مرشحو المخدرات الواعدين من خلال تجارب سريرية صارمة. بمجرد الموافقة عليها من قبل الهيئات التنظيمية مثل FDA و EMA ، يتم تصنيع هذه الأدوية على نطاق واسع في المرافق العالمية التي تلتصق بمعايير الجودة الصارمة. تقوم شبكة التسويق والمبيعات المتطورة في جميع أنحاء العالم بتسويق هذه المنتجات ، حيث تصل إلى مقدمي الرعاية الصحية والمرضى. يعد فهم قاعدة المستثمر أمرًا ضروريًا لاتخاذ القرارات الاستراتيجية. استكشاف مستثمر Novartis AG (NVS) Profile: من يشتري ولماذا؟ يوفر رؤى أعمق في وجهات نظر المساهمين.

المزايا الاستراتيجية لـ Novartis AG

تحافظ Novartis على موقعها في السوق من خلال عدة نقاط القوة الرئيسية:

  • خط أنابيب البحث والتطوير القوي: الاستثمار المستمر في اكتشاف علاجات جديدة عبر المجالات العلاجية الأساسية يضمن إمكانات النمو في المستقبل.
  • التركيز على الأدوية المبتكرة: شحذت الشركة ما بعد SANDOZ FAIND-OFF تركيزها على الأدوية ذات الهامش العالية وحاصلة على براءة اختراع ومنصات العلاج المتقدمة.
  • النطاق العالمي والوصول: تتيح عمليات التصنيع والتوزيع والتجاريات في جميع أنحاء الأسواق العالمية الواسعة الوصول إلى المنتجات الواسعة.
  • بنية تحتية تجارية: تطلق فرق المبيعات والتسويق ذات الخبرة بشكل فعال وترويج المنتجات في جميع أنحاء العالم.
  • حماية براءات الاختراع: توفر مجموعة من براءات الاختراع التفرد في السوق للمنتجات الرئيسية التي تم توليدها ، على الرغم من أن إدارة منحدرات براءات الاختراع لا تزال تحديًا استراتيجيًا مستمرًا.
  • الخبرة في المنصات المتقدمة: تقدم القيادة في المناطق المعقدة مثل العلاج بالخلايا والجينات والعلاج radioligand التمايز ويتناول الاحتياجات الطبية غير الملباة.

Novartis AG (NVS) كيف يكسب المال

يولد Novartis AG الإيرادات في المقام الأول من خلال اكتشاف وتطوير وتصنيع وتسويق الأدوية الطبية المبتكرة في مختلف المجالات العلاجية. ينبع دخلها من بيع الأدوية الحاصلة على براءة اختراع على مستوى العالم ، مع التركيز على المناطق ذات الحاجة المرتفعة حيث يمكن للابتكار أن يطلب أسعارًا متميزة.

انهيار إيرادات نوفارتيس AG

استنادًا إلى أداء السنة المالية 2024 ، تتركز إيرادات الشركة في قطاع الأدوية المبتكرة ، المتنوعة عبر المجالات العلاجية الرئيسية:

تدفق الإيرادات (المنطقة العلاجية) ٪ من المجموع (المقدر السنة 2024) اتجاه النمو (السنة المالية 2024)
علم الأورام ~35% زيادة
القلب والأوعية الدموية والكلى والتمثيل الغذائي (CRM) ~25% زيادة
علم المناعة ~20% زيادة
علم الأعصاب ~10% زيادة
علاجات أخرى ~10% مستقر

اقتصاديات أعمال Novartis AG

يتوقف النموذج الاقتصادي للشركة على الاستثمار الكبير والطويل الأجل في البحث والتنمية (R&D) لتزويد خط أنابيب الأدوية الجديدة. توفر حماية براءات الاختراع فترة من التفرد في السوق ، مما يسمح للشركة بتعويض تكاليف البحث والتطوير وتوليد الأرباح من خلال استراتيجيات التسعير المعمول بها التي تعكس القيمة السريرية للدواء واحتياجات المريض غير الملباة. تعتبر كفاءة التصنيع على نطاق واسع واستراتيجيات الوصول إلى السوق العالمية الفعالة أعمدة اقتصادية حرجة. إن فهم من يستثمر في الشركات التي تنقل هذه الاقتصاد المعقد أمر بالغ الأهمية ؛ استكشاف مستثمر Novartis AG (NVS) Profile: من يشتري ولماذا؟ يقدم نظرة ثاقبة على هذا الجانب. تعني الطبيعة عالية المخاطر والمكافأة عالية التنمية الدوائية أن الربحية المستمرة تعتمد على إطلاق منتجات ناجحة وعالية الهامش بشكل مستمر قبل انتهاء صلاحية براءات الاختراع ودخول المنافسة العامة.

  • وتشمل المحركات الاقتصادية الرئيسية اكتشاف المخدرات الناجح ونتائج التجارب السريرية.
  • فترات التفرد براءات الاختراع أمر حيوي للربحية.
  • تتأثر قوة التسعير بالقيمة العلاجية والمنافسة ومفاوضات الدافع.
  • سلسلة التوريد العالمية ومقياس التصنيع تكلفة البضائع المباعة.

الأداء المالي لـ Novartis AG

في السنة المالية 2024 ، أظهرت نوفارتيس صحة مالية قوية بعد تركيزها الاستراتيجي على الأدوية المبتكرة بعد الانفصال عن Sandoz. تعكس المقاييس المقدرة الرئيسية هذا التركيز التشغيلي:

  • وصلت إجمالي مبيعات صافية تقريبًا 50 مليار دولار، مدفوعة بمنتجات النمو الرئيسية.
  • وقفت هامش دخل التشغيل الأساسي قويًا 37%، مع الإشارة إلى العمليات الفعالة ومزيج المنتج المربح.
  • كان صافي الدخل المقدر تقريبًا 11 مليار دولار.
  • بقيت استثمارات البحث والتطوير كبيرة ، تمثل حول 21% من صافي المبيعات ، مما يؤكد الالتزام بتطوير خطوط الأنابيب المستقبلية.

كان الأداء مدفوعًا إلى حد كبير بنمو الحجم في العلامات التجارية الرئيسية مثل Entresto و Kesimpta و Kisqali و Pluvicto و Leqvio ، مما أدى إلى تعويض الآثار من المنافسة العامة على المنتجات القديمة. هذا يسلط الضوء على نجاح استراتيجية الابتكار المركزة في عام 2024.

موقف السوق Novartis AG (NVS) وتوقعات المستقبل

كشركة أدوية مبتكرة مركزة ، تتصدر Novartis AG موقعًا كبيرًا مدفوعًا برامج تشغيل النمو الرئيسية في علم الأورام والمناعة ، على الرغم من مواجهة منافسة مكثفة وإنهاءات براءات الاختراع التي تلوح في الأفق. يعتمد مستقبلها على تنفيذ خطوط الأنابيب الناجحة والتنقل في ضغوط تسعير الرعاية الصحية العالمية المتطورة.

المشهد التنافسي

المشهد الصيدلاني العالمي هو تنافسية للغاية. يتنافس Novartis مع العديد من شركات الأدوية الكبيرة ، لكل منها نقاط قوة مميزة.

شركة حصة السوق (مبيعات Pharma العالمية ، ~ FY2024) ، ٪ ميزة رئيسية
Novartis AG ~3.5% - 4.5% خط أنابيب مبتكر قوي (أمراض القلب ، علم الأورام ، علم المناعة) ، الاستراتيجية المركزة بعد العاب العرضية
Pfizer Inc. ~6.0% - 7.0% مقياس ، محفظة متنوعة ، بنية تحتية تجارية قوية ، عمليات الاستحواذ الأخيرة
جونسون وجونسون (طب مبتكر) ~6.5% - 7.5% وصول علاجي واسع (علم الأورام ، علم المناعة) ، التعرف القوي على العلامة التجارية ، الحجم
روش القابضة ~6.0% - 7.0% القيادة في علم الأورام والتشخيص ، التركيز القوي على البحث والتطوير

الفرص والتحديات

يتطلب التنقل في سوق الأدوية الاستفادة من الفرص مع التخفيف من المخاطر الكامنة.

فرص المخاطر
سائقي النمو الرئيسيين مثل Kisqali و Pluvicto و Kesimpta يصلون إلى إمكانات كاملة انتهاء صلاحية براءات الاختراع للمنتجات الرئيسية (على سبيل المثال ، مواجهة المنافسة العامة)
خط أنابيب R&D قوي مع علاجات محتملة في فئتها/أفضل في فئتها تكثيف المنافسة في المناطق العلاجية الأساسية
التوسع في الأسواق الناشئة والاستفادة من علوم البيانات/AI ضغوط التسعير العالمية والعقبات التنظيمية الأكثر صرامة (على سبيل المثال ، الولايات المتحدة الجيش الجمهوري الايرلندي)
عمليات الاستحواذ الاستراتيجية على منصات الأنابيب والتكنولوجيا انتكاسات خطوط أنابيب البحث والتطوير المحتملة أو فشل التجربة السريرية

موقف الصناعة

بعد العرض الاستراتيجي لـ Sandoz في أواخر عام 2023 ، عززت Novartis موقعها كشركة أدوية مبتكرة للعب. يستثمر بكثافة في البحث والتطوير ، وعادة ما يخصص حوله 18-20% من صافي مبيعاتها إلى تطوير علاجات جديدة ، مع التركيز على المناطق العلاجية عالية القيمة مثل القلب والأوعية الدموية ، علم الأعصاب ، وعلم الأورام. تهدف هذه الاستراتيجية المركزة إلى تحقيق نمو مستمر مدفوعًا بالتصوير المرتفع والمعدات المحمية براءات الاختراع. إن فهم من يستثمر في هذه الرؤية أمر بالغ الأهمية ؛ استكشاف مستثمر Novartis AG (NVS) Profile: من يشتري ولماذا؟ يقدم نظرة ثاقبة على جاذبية الشركة لقطاعات المستثمرين المختلفة. يعتمد نجاح الشركة على تجديد خط أنابيبها باستمرار لتعويض خسائر براءات الاختراع والحفاظ على ميزة تنافسية في سوق سريع التطور.

DCF model

Novartis AG (NVS) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.