بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Arko Corp. (ARKO)

عندما تنظر إلى إحدى شركات Fortune 500 مثل Arko Corp.، عليك أن تتساءل: ما هو الأساس الذي يوجه الإستراتيجية وراء إيرادات مدتها تسعة أشهر لعام 2025 تزيد عن 2025 5.85 مليار دولار، خاصة وأنهم يرتكزون على نموذجهم؟ الأرقام مثيرة للإعجاب - قفز صافي الدخل في الربع الثالث من عام 2025 إلى 13.5 مليون دولار من 9.7 مليون دولار قبل عام - ولكن هل يؤدي بيان المهمة والرؤية الواضحة إلى دفع هامش وقود التجزئة هذا حقًا 43.6 سنتا للغالون الواحدأم أنها مجرد ديناميكيات السوق؟ سوف نتعمق في المبادئ التي تستخدمها شركة Arko Corp لتكون المشغل الأول في مجال المتاجر الصغيرة، وبصراحة، سنرى كيف تترجم قيمها الأساسية إلى هذا النوع من الأداء المالي الواضح.

شركة أركو (ARKO) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Arko Corp. (ARKO) لفهم اتجاهها الاستراتيجي، خاصة مع تقلبات السوق التي شهدناها هذا العام. والخلاصة المباشرة هي أنه على الرغم من انخفاض الإيرادات الإجمالية بسبب انكماش أسعار الوقود، فإن الشركة تنفذ تحولًا استراتيجيًا مربحًا، مما يؤدي إلى ارتفاع صافي الدخل بشكل كبير.

تعد شركة Arko Corp، إحدى شركات Fortune 500، واحدة من أكبر مشغلي المتاجر الصغيرة وتجار الوقود بالجملة في الولايات المتحدة. وهي تعمل من خلال شركتها التابعة المملوكة بالكامل، GPM Investments, LLC. يركز نموذج أعمال الشركة على "عائلة العلامات التجارية المجتمعية"، مما يعني أنها تدير العديد من سلاسل المتاجر المحلية والإقليمية في جميع أنحاء الولايات المتحدة، وتبيع كل شيء بدءًا من الأطعمة والمشروبات الجاهزة وحتى الوقود. لديهم بصمة هائلة، ويعملون في قطاعي الوقود بالتجزئة والجملة.

جوهر عروضهم هو الراحة: الوقود والوجبات الخفيفة والبيرة وبرنامج الولاء الخاص بهم Fas REWARDS، والذي يعزز مشاركة العملاء بشكل واضح. اعتبارًا من الاثني عشر شهرًا اللاحقة التي سبقت نهاية الربع الثالث من عام 2025، بلغت مبيعات Arko الحالية حوالي 8.09 مليار دولار.

الصحة المالية: ارتفاع الأرباح على الرغم من الرياح المعاكسة للإيرادات

بصراحة، قد يكون النظر إلى رقم الإيرادات الرئيسي وحده أمرًا مضللاً. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت شركة Arko عن إجمالي إيرادات تقريبًا 2.02 مليار دولار، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 11.7٪ على أساس سنوي. ولكن إليك الحساب السريع: انخفاض أسعار الوقود أدى إلى انخفاض رقم الإيرادات، لكن تركيز الشركة على الربحية أتى بثماره بشكل كبير.

ارتفع صافي الدخل للربع الثالث من عام 2025 إلى 13.5 مليون دولاربزيادة هائلة بلغت 39.1% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. يشير نمو الأرباح هذا إلى محور استراتيجي ناجح. ولا يزال قطاع التجزئة هو المساهم الأكبر، حيث جلب 1.15 مليار دولار في إيرادات الربع الثالث من عام 2025، لكن القصة الحقيقية تكمن في الهوامش والتحول الاستراتيجي:

• هامش البضائع: زيادة إلى 33.7% في الربع الثالث من عام 2025 من 32.8% قبل عام.
• هامش الوقود بالتجزئة: ارتفع إلى 43.6 سنتا للغالون الواحدارتفاعًا من 41.3 سنتًا للغالون الواحد.
• برنامج البيع: قامت الشركة بتحويل 194 متجر بيع بالتجزئة إلى مواقع وكلاء في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، وهي خطوة من المتوقع أن تحقق نتائج أفضل أكثر من 20 مليون دولار في فوائد الدخل التشغيلي السنوي التراكمي.

ما يخفيه هذا التقدير هو الكفاءة التشغيلية المكتسبة، بالإضافة إلى أن برنامج الولاء Fas REWARDS شهد ارتفاعًا في معدل التسجيل بنسبة 37%، مما يعني مبيعات أكثر ثباتًا وبهامش ربح مرتفع. يمكنك التعمق في تفاصيل الميزانية العمومية والتدفق النقدي هنا: تحليل الصحة المالية لشركة Arko Corp. (ARKO): رؤى أساسية للمستثمرين.

شركة رائدة في مجال تجارة التجزئة المريحة في الولايات المتحدة

شركة Arko ليست مجرد لاعب إقليمي آخر؛ إنها قوة رئيسية في سوق الراحة والوقود في الولايات المتحدة. كونها إحدى شركات Fortune 500 وواحدة من أكبر مشغلي المتاجر الصغيرة وتجار الوقود بالجملة في البلاد، فإن ذلك يمنحهم نطاقًا كبيرًا وقوة تفاوضية. إنهم يديرون شبكة ضخمة تضم أكثر من 1100 متجرًا صغيرًا للبيع بالتجزئة ويوفرون الوقود لأكثر من 2000 موقع وكيل.

يعتمد الموقع القيادي للشركة على إستراتيجية ثنائية القناة - البيع بالتجزئة للبضائع ذات هامش الربح المرتفع والبيع بالجملة من أجل توزيع الوقود المستقر بكميات كبيرة. هذا التنويع، إلى جانب إدارة الهامش القوية واستراتيجية "التداول"، هو السبب وراء قدرتها على تحقيق زيادة في الأرباح مثل قفزة صافي الدخل بنسبة 39.1٪ في الربع الثالث من عام 2025، حتى عندما تكون بيئة الاقتصاد الكلي صعبة. إنهم يعيدون تصميم المتاجر بشكل نشط للتركيز على الأطعمة الجاهزة، وهو اتجاه رئيسي في الصناعة. لفهم سبب تمتع Arko بالنجاح المستمر، تحتاج إلى النظر إلى ما هو أبعد من الإيرادات الرئيسية والتركيز على الهامش القوي وتنفيذ الأرباح.

بيان مهمة شركة Arko (ARKO).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية الشركة - بيان المهمة - وبالنسبة لشركة Arko Corp.، فهي أقل من جملة واحدة مؤطرة وأكثر من ذلك تفويض تشغيلي واضح: أن تكون المشغل الرئيسي للمتاجر الصغيرة ومورد الوقود بالجملة في الولايات المتحدة. هذا ليس مجرد طموح للشعور بالسعادة؛ إنه المبدأ التوجيهي الذي قاد تحولهم الاستراتيجي في عام 2025، والذي يغير بالتأكيد وضعهم المالي profile.

تكمن أهمية بيان المهمة في كيفية فرض تخصيص الموارد. بالنسبة لشركة Arko Corp، يُترجم هذا إلى تركيز ثلاثي المحاور: تحقيق التميز التشغيلي، والحفاظ على التزام قوي تجاه جميع أصحاب المصلحة، وتقديم أداء مالي ثابت. والدليل موجود في الأرقام، مثل صافي الدخل البالغ 13.5 مليون دولار الذي سجلته الشركة للربع الثالث من عام 2025. وهذا التركيز هو ما ينظر إليه المحلل لرسم خريطة للمخاطر على المدى القريب لتوضيح الإجراءات لتحقيق أقصى قدر من العائدات.

المكون الأول: تحقيق التميز التشغيلي

لا يقتصر التميز التشغيلي لشركة Arko Corp على إدارة المزيد من المتاجر؛ يتعلق الأمر بإدارة المتاجر المناسبة بالطريقة الصحيحة. وتعد مبادرتهم الرئيسية لعام 2025، وهي برنامج تحسين القناة (أو "التوزيع")، مثالًا مثاليًا على ذلك عمليًا. إنها خطوة إستراتيجية لتحويل متاجر البيع بالتجزئة التي تديرها الشركة إلى مواقع وكلاء، مما يؤدي إلى تحويل العبء التشغيلي مع الاحتفاظ بعلاقة توريد الوقود بالجملة المربحة.

إليك الحساب السريع: في الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، قامت شركة Arko Corp. بتحويل 194 متجرًا للبيع بالتجزئة إلى مواقع وكلاء. ومن المتوقع أن يؤدي هذا التحسين إلى تحقيق دخل تشغيلي سنوي تراكمي يتجاوز 20 مليون دولار بمجرد وصول البرنامج إلى الحجم المطلوب. يعد هذا تحسنًا هيكليًا كبيرًا لهامشها profile. إنهم يعملون أيضًا على تطوير خط أنابيب متاجرهم الجديدة إلى الصناعة (NTI)، بافتتاح متجر Dunkin ومتجرين جديدين في عام 2025، مع التركيز على المواقع الحديثة ذات الحجم الكبير.

• تحويل مواقع البيع بالتجزئة عالية التكلفة إلى عمليات الوكلاء.
• ركز على تنسيقات المتاجر ذات الهامش الأعلى والمخصصة للطعام.
• تعزيز الكفاءة لتحقيق دخل تشغيلي سنوي يزيد عن 20 مليون دولار.

المكون 2: الالتزام تجاه أصحاب المصلحة

تلتزم المهمة بشكل صريح بخمس مجموعات رئيسية: الموظفين والعملاء والموردين والمجتمعات والمساهمين. بالنسبة للعملاء، يُترجم هذا الالتزام مباشرةً إلى تجربة محسنة للبيع بالتجزئة ومنتجات عالية الجودة - وهو جوهر عرض القيمة للمتاجر الصغيرة. لا يمكنك أن تكون رئيسًا بدون منتج متفوق. وينصب التركيز على الفئات ذات الهامش الأعلى، وهو ما يعني غالبًا جودة أفضل للعميل.

في عام 2025، قدمت شركة Arko Corp. برنامجًا تجريبيًا لإعادة تصميم المتجر مصممًا للارتقاء بتجربة العملاء من خلال تخطيطات محسنة وتركيز أقوى على الطعام. يتضمن ذلك التركيز على وجبات الإفطار الساخنة والغداء والوجبات الخفيفة، بالإضافة إلى تشكيلة واسعة من المشروبات. أعيد افتتاح متجرين مُعاد تصميمهما في صيف عام 2025، ومن المقرر افتتاح متجر ثالث في الربع الرابع. يعد هذا الاستثمار في تجربة المتجر استجابة مباشرة لاحتياجات العملاء، وهو مدعوم بالنتائج المالية: ارتفع هامش البضائع إلى 33.7% في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 32.8% في نفس الفترة من العام السابق، مما يوضح أن العملاء يستجيبون للعروض المحسنة.

لكي نكون منصفين، إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في الآثار المالية لهذه الاستراتيجية، فعليك أن تنظر إليها تحليل الصحة المالية لشركة Arko Corp. (ARKO): رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون 3: تقديم أداء مالي قوي

في نهاية المطاف، يجب أن تقدم المهمة قيمة للمساهمين، وتهدف جميع التحركات الإستراتيجية لشركة Arko Corp إلى تحقيق النمو المستدام والربحية. وتوضح النتائج المالية لعام 2025، رغم أنها تظهر بعض التقلبات، تأثير خطة التحول الخاصة بها. شهد الربع الأول خسارة صافية قدرها 12.7 مليون دولار، ويرجع ذلك جزئيًا إلى سوء الأحوال الجوية والتكاليف الأولية لبرنامج البيع. لكن الأرباع اللاحقة أظهرت انتعاشا قويا.

التحول يعمل. انتعش صافي الدخل إلى 20.1 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 ثم استقر عند 13.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. يوضح هذا التحسن المتسلسل قوة استراتيجيتهم، والتي تتضمن زيادة هوامش وقود التجزئة، والتي بلغت 43.6 سنتًا للغالون الواحد في الربع الثالث من عام 2025. وحددت الشركة أيضًا أكثر من 10 ملايين دولار من المدخرات الهيكلية العامة والإدارية السنوية المتوقعة (G&A)، مع فرصة للارتفاع مثل البيع. ويستمر البرنامج حتى عام 2026.

بيان الرؤية لشركة Arko Corp. (ARKO).

أنت تبحث عن "السبب" وراء التحركات الإستراتيجية لشركة Arko Corp. وبصراحة، تم توضيح كل ذلك في رؤيتهم ورسالتهم. الوجبات الجاهزة المباشرة هي أن شركة Arko Corp. لا تدير متاجر صغيرة فحسب؛ إنهم ينفذون إستراتيجية منضبطة ومتعددة السنوات ليكونوا المشغل الأول والموحد الرائد في سوق الوقود والراحة في الولايات المتحدة، وهو ما يمثل لعبة ذات قناعة عالية على نطاق واسع والكفاءة التشغيلية.

وباعتباري محللاً متمرسًا، فإنني أرى رؤيتهم باعتبارها تفويضًا واضحًا لتحقيق نمو قوي، ولكن حكيم من الناحية المالية. يتعلق الأمر بكوننا شركة رائدة في قطاعي إمداد الوقود بالتجزئة والجملة، ومعترفًا بالالتزام تجاه الموظفين والعملاء والموردين والمجتمعات والمساهمين. هذا ليس زغب الشركات. إنه إطار استراتيجي قابل للقياس.

الرؤية: شركة توحيد رائدة ومبتكرة في سوق مجزأة

تتمثل رؤية شركة Arko Corp. في أن تكون الشركة الرائدة في مجال الدمج والمبتكر في صناعة المتاجر الصغيرة، ويمكنك رؤية ذلك في بصمتها وإستراتيجية التحول الخاصة بها. لقد قاموا ببناء شبكة ضخمة، لتشغيل أو توفير الوقود لما يقرب من 3600 موقع عبر أكثر من 30 ولاية اعتبارًا من 31 مارس 2025. وهذا النطاق هو الخندق التنافسي.

الجزء الابتكاري مرئي في برنامج "التوزيع" الخاص بهم، وهو عبارة عن خطوة ذكية برأس مال خفيف. إليك الحساب السريع: من خلال تحويل المتاجر التي تديرها الشركة إلى مواقع وكلاء مستقلين - قاموا بتحويل 194 متجرًا في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 - حيث يقومون بتحويل تكاليف التشغيل والنفقات الرأسمالية إلى الوكيل، مع الاحتفاظ بهامش وقود الجملة الثابت. وتتوقع الشركة أن يؤدي تحسين القناة هذا إلى تحقيق فائدة دخل تشغيلي سنوي تراكمي يتجاوز 20 مليون دولار على نطاق واسع، بالإضافة إلى أكثر من 10 ملايين دولار من المدخرات الهيكلية العامة والإدارية (G&A). إنها خطوة هندسية مالية كلاسيكية لتعزيز العائدات على رأس المال.

• توسيع نطاق العمليات إلى ما يقرب من 3600 موقع.
• تحويل مواقع البيع بالتجزئة إلى مواقع يديرها الوكيل لتحقيق كفاءة رأس المال.
• استهدف أكثر من 20 مليون دولار من فوائد الدخل التشغيلي السنوي.

المهمة: يركز المشغل المتميز وتاجر الجملة على الانضباط الهامشي

إن مهمة أن يكونوا "المشغل الأول" تعني أنهم يركزون بشكل مكثف على الروافع التي يمكنهم التحكم فيها: الهوامش والكفاءة. إنهم واقعيون مدركون للاتجاهات، ويعلمون أنه في قطاع المتاجر الصغيرة، عليك الفوز في كل من منصة الوقود وداخل المتجر. وفي الربع الثالث من عام 2025، ارتفع هامش البضائع إلى 33.7% مقارنة بـ 32.8% في الفترة نفسها من العام السابق، وبلغ هامش وقود التجزئة 43.6 سنتًا للغالون الواحد. هذه هي الأرقام التي تحدد المشغل الرئيسي الذي يستخرج الحد الأقصى للقيمة لكل معاملة.

إن الالتزام تجاه المساهمين، وهو جزء أساسي من مهمتهم، مدعوم بتوقعاتهم المالية. توجه الإدارة لعام 2025 المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء - وهو مقياس رئيسي للتدفق النقدي التشغيلي) في حدود 233 مليون دولار إلى 253 مليون دولار. هذا توقع قوي بالتأكيد يدعم عرض القيمة للمستثمرين. يمكنك التعمق أكثر في معرفة من يشتري ولماذا استكشاف شركة Arko Corp. (ARKO) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية: النزاهة والعمل الجماعي والتنفيذ المرتكز على العملاء

تؤكد شركة Arko Corp على ثلاث قيم أساسية: النزاهة والعمل الجماعي والتركيز على العملاء. تحكم هذه المبادئ كيفية تنفيذ استراتيجيتهم، خاصة في الأعمال كبيرة الحجم التي تتعامل مع العملاء. إن جزء النزاهة غير قابل للتفاوض في قطاعي الوقود والقطاع المالي، ولكن التركيز على العملاء هو المكان الذي تكمن فيه الفرصة على المدى القريب.

تتضمن خطة التحول متعددة السنوات الخاصة بهم برنامجًا تجريبيًا لإعادة تصميم متجر البيع بالتجزئة مصممًا للارتقاء بتجربة العملاء مع تركيز أقوى على الطعام. إنهم يستثمرون رأس المال في أشكال جديدة تركز على وجبات الإفطار والغداء الساخنة ومجموعة متنوعة من المشروبات. يعد هذا إجراءً واضحًا مرتبطًا بقيمة "التركيز على العملاء"، بهدف الحصول على مبيعات ذات هامش أعلى داخل المتجر. علاوة على ذلك، فإن الالتزام تجاه المساهمين واضح في صافي دخلهم للربع الثالث من عام 2025 والذي بلغ 13.5 مليون دولار، وهي نتيجة قوية تظهر أن تركيزهم التشغيلي يترجم مباشرة إلى النتيجة النهائية.

القيم الأساسية لشركة Arko (ARKO).

أنت تبحث عن المحرك الحقيقي وراء أداء شركة Arko Corp. (ARKO)، وليس فقط تقرير الأرباح ربع السنوية. الأمر بسيط: القيم الأساسية للشركة - والتي تتلخص في الانضباط المالي الاستراتيجي والتركيز المستمر على تجربة العملاء - هي التي تقود خطة التحول متعددة السنوات. هذا ليس زغب الشركات. إنها خريطة لكيفية تخصيص رأس المال ودفع النمو.

إن العقدين اللذين أمضيتهما في مجال التمويل، بما في ذلك الوقت الذي أمضيته في شركات على مستوى شركة بلاك روك، يخبرني أن نظام القيمة الواضح والمستمر هو مؤشر رئيسي للعوائد المستدامة. بالنسبة إلى ARKO، تُترجم هذه القيم إلى إجراءات ملموسة، مثل تحسين محفظة متاجرهم للحصول على نموذج بيع بالجملة أكثر ربحية والاستثمار بكثافة في تجربة أفضل داخل المتجر. إنه نهج واقعي مدرك للاتجاه في بيئة البيع بالتجزئة الصعبة.

يدور التميز التشغيلي في Arko Corp. حول جعل كل الأصول تعمل بجهد أكبر، مما يعني تحسين شبكة المتاجر باستمرار. ويتجلى هذا الالتزام بشكل أفضل في برنامج البيع المستمر، حيث تقوم الشركة بشكل استراتيجي بتحويل متاجر البيع بالتجزئة المختارة التي تديرها الشركة إلى مواقع وكلاء ضمن قطاع البيع بالجملة، مما يؤدي إلى تحويل الاقتصاديات طويلة المدى لتلك المواقع.

إليك الحسابات السريعة حول التأثير: في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 وحدها، قامت شركة Arko Corp. بتحويل 194 متجرًا للبيع بالتجزئة إلى مواقع وكلاء. منذ أن بدأت المبادرة في منتصف عام 2024، تجاوز إجمالي المواقع المحولة 300 موقع. ومن المتوقع أن يؤدي تحسين القناة هذا إلى تحقيق دخل تشغيلي سنوي تراكمي يزيد عن 20 مليون دولار على نطاق كامل. بالإضافة إلى ذلك، فقد حددوا أكثر من 10 ملايين دولار أمريكي من المدخرات الهيكلية العامة والإدارية السنوية المتوقعة (G&A) مع توسع البرنامج. هذا التزام جدي بالكفاءة.

• تحويل مواقع البيع بالتجزئة إلى مواقع تاجر.
• احصل على أكثر من 20 مليون دولار من مزايا الدخل التشغيلي.
• استهدف أكثر من 10 ملايين دولار من المدخرات العامة والإدارية السنوية.

يتضمن هذا النمو الاستراتيجي أيضًا توسيع نطاق تواجدهم من خلال متاجر الصناعة الجديدة (NTI)، مثل الموقع الجديد الذي تم افتتاحه في كينستون بولاية نورث كارولينا في عام 2025. إنهم لا يقتصرون على القطع فحسب؛ إنهم يبنون متاجر أفضل.

تتمثل القيمة الأساسية لشركة Arko Corp. في الالتزام تجاه جميع المساهمين والمساهمين والموظفين والمجتمعات التي يخدمونها. بالنسبة للمستثمرين، يعني هذا التركيز على تخصيص رأس المال المنضبط والعوائد المباشرة. لقد كانت الشركة تسير في الحديث عن هذا الأمر في عام 2025.

في النصف الأول من عام 2025، أعادت شركة Arko Corp. شراء ما يقرب من 3.5 مليون سهم من الأسهم العادية مقابل 14.4 مليون دولار تقريبًا في إطار برنامج إعادة الشراء الخاص بها. هذه إشارة واضحة إلى إيمان الإدارة بالقيمة طويلة المدى للأعمال، خاصة عندما كان يتم تداول السهم بمتوسط ​​سعر يبلغ حوالي 4.11 دولار أمريكي للسهم الواحد في الربع الثاني من عام 2025. كما حافظوا أيضًا على توزيعات أرباح ربع سنوية ثابتة قدرها 0.03 دولار أمريكي للسهم الواحد على مدار العام. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، ارتفع صافي الدخل إلى 13.5 مليون دولار أمريكي، ارتفاعًا من 9.7 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق، مما يدل على أن التحول بدأ يؤتي ثماره في النتيجة النهائية.

ويتخذ التزام المجتمع أيضًا شكلاً ماليًا ملموسًا. وقعت الشركة التابعة المملوكة بالكامل للشركة، GPM Investments, LLC، مذكرة تفاهم في أواخر عام 2025 لمشروع محتمل للطاقة الشمسية بقيمة تقديرية تبلغ حوالي 53 مليون دولار. تعد هذه المبادرة، التي تهدف إلى نشر حلول الطاقة الشمسية عبر ما لا يقل عن 300 موقع لمحطات الوقود، خطوة ذكية تقلل من نفقات الكهرباء وتتوافق مع التوقعات البيئية والاجتماعية والحوكمة الأوسع. يمكنك معرفة المزيد حول كيفية تأثير ذلك على هيكل الملكية من خلال استكشاف شركة Arko Corp. (ARKO) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

القيمة الرئيسية الثالثة هي التركيز على العميل، مما يدفع الابتكار في تنسيق المتجر ومزيج المنتجات. في مجال المتاجر الصغيرة، يعد هامش البضائع الأعلى هو العلامة النهائية على أنك تمنح العملاء ما يريدون وتدخلهم إلى المتجر.

تعمل شركة Arko Corp. على تطوير برنامجها التجريبي لإعادة تصميم متاجر البيع بالتجزئة، والذي تم تصميمه للارتقاء بتجربة العملاء من خلال تخطيطات محسنة وتركيز أقوى على الطعام. تم افتتاح أول متجر ذو تصميم جديد في يونيو 2025، ومن المقرر إعادة افتتاح موقع ثالث خلال الربع الأخير من عام 2025. وهذا ليس مجرد مظهر تجميلي؛ يتعلق الأمر بتحفيز المبيعات ذات هامش الربح الأعلى. وارتفع هامش البضائع إلى 33.7% في الربع الثالث من عام 2025، بقفزة قوية من 32.8% في نفس الفترة من العام الماضي. وهذه نتيجة مباشرة للتركيز على فئات مثل الأطعمة الجاهزة ومنتجات التبغ الأخرى (OTP).

يعد برنامج الولاء Fas REWARDS® جزءًا مهمًا آخر، حيث يستخدم العروض الترويجية المستهدفة لتعميق مشاركة العملاء داخل المتجر وفي المضخة. يساعدهم نظام الولاء البيئي هذا على التنقل في بيئة الاقتصاد الكلي المليئة بالتحديات ووضع الأعمال في موضع النمو المستدام على المدى الطويل. الأمر بسيط: المتاجر الأفضل والصفقات الأفضل تحافظ على عودة العملاء.