بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لـ Aramark (ARMK)

إن فلسفة Aramark (ARMK) الأساسية - مهمتها ورؤيتها وقيمها - هي أكثر من مجرد نموذج مؤسسي؛ إنه الحمض النووي التشغيلي الذي حقق 18.51 مليار دولار من إيرادات العام بأكمله وصافي دخل قدره 326.4 مليون دولار في السنة المالية 2025. عندما يتم دمج المبادئ التوجيهية للشركة حقًا، فإنها تترجم مباشرة إلى نتائج ملموسة، مثل معدل الاحتفاظ بالعملاء الذي حققته Aramark بنسبة 96.3%، ولكن هل تفسر المهمة المعلنة المتمثلة في "تقديم التجارب التي تثري الحياة وتغذيها" زيادة بنسبة 12% في مكاسب الأعمال الجديدة السنوية؟ أنت بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت هذه العبارات مجرد تسويق طموح أو إطار عمل موثوق به لتقييم الميزة التنافسية طويلة المدى للشركة (الخندق).

أرامارك (ARMK) Overview

أنت تنظر إلى أداء Aramark لأنك تحتاج إلى معرفة ما إذا كانت قوتها التشغيلية تتوافق مع تصور السوق، وبصراحة، تُظهر الأرقام المالية لعام 2025 أن الشركة تنفذ جيدًا استراتيجيتها الأساسية، على الرغم من الفشل الطفيف في توقعات الربع الرابع. الوجبات الجاهزة المباشرة هي كما يلي: حققت شركة Aramark إيرادات قياسية للسنة المالية بلغت 18.5 مليار دولار، مدفوعة بانتصارات أعمال جديدة غير مسبوقة ونمو دولي قوي. إنهم بالتأكيد لا يتراجعون.

تعود جذور Aramark إلى عام 1936 مع Davidson Brothers، حيث بدأت كخدمة بيع في كاليفورنيا، ولكن تم وضع الأساس الحقيقي في عام 1961 من خلال الدمج الذي أدى إلى إنشاء ARA Services, Inc. ويظهر هذا التاريخ التزامًا طويل الأمد بالخدمات الخارجية. واليوم، تعد الشركة شركة رائدة عالميًا في مجال خدمات الأغذية والدعم (FSS)، وتعمل في 18 دولة وتخدم الملايين يوميًا في قطاعات متنوعة.

خدماتهم هي في الأساس شراكة بين الشركات، ودمج العمليات داخل المنظمات العميلة. فكر فيهم وهم يديرون قاعات الطعام في جامعتك الأم، أو يديرون المرافق في نظام رعاية صحية رئيسي، أو يتعاملون مع الامتيازات في الملعب. الأمر كله يتعلق بالخدمات الأساسية المُدارة، وفي السنة المالية 2025، بلغت إيراداتها مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 18.5 مليار دولار، بمناسبة الصلبة 6% زيادة عن العام السابق. هذه عملية ضخمة.

فيما يلي تحليل سريع للمكان الذي تركز فيه Aramark على تقديم خدماتها:

• خدمات الطعام: التعليم والرعاية الصحية والأعمال والصناعة والرياضة والترفيه.
• إدارة المرافق: الصيانة والتدبير المنزلي وإدارة الطاقة.
• الخدمات الموحدة: تأجير وبيع الزي الرسمي وملابس العمل (على الرغم من تصفية هذا القسم، يظل FSS هو الأساس).

تسلط أحدث التقارير المالية للشركة للسنة المالية المنتهية في 3 أكتوبر 2025 الضوء على زيادة كبيرة في الفعالية التشغيلية، حتى مع إيرادات الربع الرابع البالغة 5.05 مليار دولار غاب قليلا عن توقعات المحللين. ومع ذلك، فإن صورة العام بأكمله قوية. الإيرادات الموحدة لشركة Aramark 18.5 مليار دولار يمثل أ 6% زيادة سنوية، مع نمو الإيرادات العضوية بنسبة 7%. هذا النمو هو نتيجة مباشرة لتركيزهم على اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم.

وكان المحرك الحقيقي لهذا الأداء هو خدمات الأغذية والدعم (FSS) في الولايات المتحدة، والتي تمثل قطاع المنتجات الرئيسي للشركة. تم إنشاء هذا الجزء 13,212 مليون دولار في الإيرادات، تظهر 5% النمو العضوي. لكن القصة الأكبر هي خط الأعمال الجديد. حصلت Aramark على إجمالي المكاسب التجارية الجديدة السنوية البالغة 1.6 مليار دولار، وهو أكثر من 12% أعلى من السنة المالية 2024، وتضمنت أكبر عقد يتم الفوز به على الإطلاق في تاريخ FSS بالولايات المتحدة. هذا تصويت كبير بالثقة من السوق.

بالإضافة إلى ذلك، فإن القطاع الدولي يكتسب السرعة. حقق قطاع FSS International إيرادات قدرها 5,294 مليون دولار مع الإعجاب 11% النمو العضوي، وقفز الدخل التشغيلي المعدل (AOI) بشكل كبير 21% على أساس العملة الثابتة. وهذا يوضح أن نموذجهم يترجم بشكل جيد عالميًا، خاصة مع المكاسب القوية في أسواق مثل المملكة المتحدة وكندا وإسبانيا. بصراحة، قدرتهم على تنمية AOI ل 981 مليون دولار لمدة عام كامل، أ 12% زيادة، يخبرك أنهم يديرون التكاليف والتسعير بشكل فعال.

يتم الاستشهاد بشركة Aramark باستمرار باعتبارها لاعبًا عالميًا رئيسيًا في الخدمات المُدارة، وذلك لسبب وجيه. إنهم ليسوا مجرد بائعين؛ إنهم شريك تشغيلي مدمج لبعض أكبر المؤسسات في العالم. تحقيق 973 مليون دولار في صافي الأعمال الجديدة السنوية في السنة المالية 2025 - وهو رقم يتجاوز بكثير متوسط الثلاث سنوات - يعزز مكانتها كشركة رائدة في الصناعة تتمتع بزخم قوي. وصل معدل الاحتفاظ بعملائهم أيضًا إلى مستوى قوي 96.3%، وهو فوق المعايير التاريخية. وهذا النوع من الاستقرار هو ما يفصل القادة عن البقية.

تركيزهم الاستراتيجي على النمو المربح في الأسواق الأساسية، إلى جانب الانضباط المالي الذي أدى إلى انخفاض نسبة الرافعة المالية الخاصة بهم إلى 3.25x- أدنى مستوى منذ ما يقرب من عقدين من الزمن - يدل على إدارة الأعمال بشكل جيد. إنهم يعدون أنفسهم لتحقيق عودة مستدامة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الثقة المؤسسية وراء هذه الأرقام، فعليك أن تقرأ استكشاف مستثمر Aramark (ARMK). Profile: من يشتري ولماذا؟ لفهم مشهد المستثمر.

بيان مهمة Aramark (ARMK).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Aramark، وهو موجود في بيان مهمتهم: إنهم يهدفون إلى تقديم الخبرات التي تثري وتغذي الحياة. هذا ليس مجرد شعار للشركة؛ إنه مبدأ التشغيل الذي يربط طعامهم ومرافقهم وخدماتهم الموحدة بأدائهم المالي، ويوجه كل قرار بدءًا من تخطيط القائمة وحتى عطاءات العقود الجديدة. بصراحة، المهمة الواضحة هي البوصلة لشركة بهذا الحجم.

بالنسبة لشركة تعمل في أكثر من 19 دولة، وتخدم الملايين يوميًا، تعد هذه المهمة أمرًا بالغ الأهمية لمواءمة قوتها العاملة الهائلة. وقد ساعد هذا التوافق في تحقيق نتائج Aramark القوية للعام المالي 2025، حيث أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات بقيمة 18.5 مليار دولار، أي بزيادة قدرها 6% على أساس سنوي. لا يحدث هذا النمو بدون هدف واضح ومشترك عبر جميع القطاعات، خاصة عندما تكون على مستوى غير مسبوق من الأعمال الجديدة.

المكون 1: تغذية الحياة

يعتبر جزء "التغذية" من المهمة هو الجزء الأكثر وضوحًا، حيث يركز على الجودة والأثر الصحي لخدمات الطعام والمرطبات المقدمة. إنها أكثر من مجرد إطعام الناس؛ يتعلق الأمر بالمساهمة في رفاهيتهم، سواء في قاعة الطعام بالجامعة أو في كافتيريا المستشفى. يعد هذا الالتزام قيمة أساسية تدعم بشكل مباشر معدل الاحتفاظ بالعملاء.

يعد هذا التركيز على الجودة والصحة عامل تمييز رئيسي في السوق التنافسية. وفي السنة المالية 2025، حققت Aramark معدلًا رائدًا في الصناعة للاحتفاظ بالعملاء بلغ 96.3%. يُظهر معدل الاحتفاظ المرتفع هذا، وهو أحد أقوى المعدلات في تاريخ الشركة، أن العملاء يرون بالتأكيد القيمة في الجانب المغذٍ للخدمة. بالإضافة إلى ذلك، تعمل الشركة بنشاط على تحقيق الاستدامة، بهدف تقليل فقد الطعام وهدره بنسبة 50% بحلول عام 2030، وهو إجراء واضح مرتبط بالتغذية المسؤولة.

• مصدر المكونات المستدامة.
• تقديم وجبات متوازنة تركز على الصحة.
• الحد من هدر الطعام بمقدار النصف بحلول عام 2030

المكون الثاني: إثراء الخبرات

يقوم مكون "الإثراء" بتوسيع المهمة إلى ما هو أبعد من اللوحة إلى البيئة الشاملة والتفاعل مع الخدمة. ويغطي إدارة المرافق، والخدمات الموحدة، والتركيز على الضيافة في الرياضة والترفيه والتصحيحات. يتعلق الأمر بجعل الروتين اليومي لعملائهم وعملائهم أفضل وأكثر كفاءة وأكثر متعة.

هذا الالتزام بالتجربة المتميزة هو ما يدفع الأعمال الجديدة. حصلت "أرامارك" على إجمالي مكاسب سنوية في الأعمال الجديدة بلغ مجموعها 1.6 مليار دولار في السنة المالية 2025، بزيادة تزيد عن 12% عن العام السابق. وشمل ذلك الفوز بأكبر عقد على الإطلاق في قطاع FSS بالولايات المتحدة، وهو نظام طبي مرموق اختار شركة Aramark لنموذج الخدمة الغني وعالي الجودة الذي يقدمه. إليك الحساب السريع: أدى ذلك إلى صافي أعمال سنوية جديدة بقيمة 973 مليون دولار.

المكون 3: التميز التشغيلي والخدمة

على الرغم من عدم وجود كلمة صريحة في المهمة، إلا أن التميز التشغيلي هو المحرك الذي يسمح لشركة Aramark بالوفاء بوعدها. لا يمكنك إثراء وتغذية الحياة على نطاق واسع دون نموذج عمل منضبط وفعال وعالي الأداء. هذا هو المكان الذي تلعب فيه المقاييس المالية والقيم الأساسية مثل "البيع والخدمة بشغف" و"النزاهة والاحترام دائمًا".

ويتجلى تركيز الشركة على الكفاءة في مقاييس الربحية. بالنسبة للسنة المالية 2025، ارتفع الدخل التشغيلي المعدل (AOI) بنسبة 12% ليصل إلى 981 مليون دولار. وكان هذا النمو مدفوعًا بكفاءة سلسلة التوريد والإدارة المنضبطة للتكاليف، وهي السمات المميزة للتميز التشغيلي. علاوة على ذلك، تحسنت نسبة الرافعة المالية إلى 3.25 مرة بحلول نهاية السنة المالية 2025، وهو أدنى مستوى منذ ما يقرب من عقدين من الزمن، مما يظهر التزامًا قويًا بالصحة المالية. ويدعم هذا الاستقرار المالي قدرتهم على الاستثمار في خدمات أفضل. للتعمق أكثر في رد فعل السوق على هذه الأرقام، يجب عليك القراءة استكشاف مستثمر Aramark (ARMK). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان رؤية Aramark (ARMK).

أنت تبحث عن خارطة طريق استراتيجية محددة، تلك التي تترجم عملية عالمية ضخمة إلى نية واضحة وقابلة للتنفيذ. رؤية أرامارك ليست جملة واحدة مغبرة؛ إنه إطار حي مبني على مهمتهم الأساسية وركائزهم الإستراتيجية. والوجهة المباشرة هي أن تركيزهم يظل على دفع النمو العضوي من خلال تحقيق مكاسب تجارية جديدة قياسية والاحتفاظ بالعملاء بشكل استثنائي، الأمر الذي عزز بشكل مباشر قوتهم المالية للعام المالي 2025.

ترتبط جميع عمليات الشركة، بدءًا من الخدمات الغذائية وحتى إدارة المرافق، بهدف مركزي. إذا كنت تريد أن تفهم كيف تولد شركة ما 18.51 مليار دولار من إيرادات مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، فعليك أن تنظر إلى الفلسفة التي توجه كل عقد وكل وجبة يتم تقديمها. إن حجر الأساس لاستراتيجيتهم التطلعية هو مهمتهم، والتي تنقسم بعد ذلك إلى الأولويات التشغيلية التي تفي بهذا الوعد لجميع أصحاب المصلحة.

للتعمق أكثر في الهيكل التأسيسي للشركة، يمكنك التحقق من ذلك Aramark (ARMK): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المهمة: تقديم التجارب التي تثري وتغذي الحياة

هذا هو جوهر ما تفعله Aramark: "تقديم تجارب تثري الحياة وتغذيها". إنها عبارة باللغة الإنجليزية البسيطة تغطي كل شيء بدءًا من وجبة طعام طالب جامعي وحتى صيانة غرف العمليات في المستشفى. تنقل كلمة "إثراء" المحادثة إلى ما هو أبعد من مجرد تقديم خدمة (مثل وجبة) إلى تحسين نوعية الحياة للأشخاص الذين يخدمونهم - قطعة مناصرة المستهلك.

هذه المهمة ليست مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ وله أثر مالي واضح. في السنة المالية 2025، أعلنت شركة أرامارك عن إيرادات مجمعة قدرها 18.51 مليار دولار، بزيادة قدرها 6٪ على أساس سنوي. هذا النمو هو نتيجة مباشرة لإنجاز هذه المهمة بنجاح عبر محفظتهم المتنوعة. بصراحة، من المؤكد أن تنفيذ مهمة بهذه البساطة أسهل على مستوى العالم.

يعتمد نجاح المهمة على التركيز على خمسة مكونات رئيسية:

• الدفاع عن المستهلك (الجزء "الإثراء")
• نجاح العميل (الشراكات التي تدوم)
• مشاركة الموظف (قيمة "الخط الأمامي أولاً")
• قيمة المساهمين (العائد المالي)
• المجتمعات المحلية (الأثر الاجتماعي)

الركيزة الإستراتيجية: الشغف بالضيافة والتميز في الخدمة

وتتوقف رؤية النمو على وضع معايير التميز في الخدمة. لا يمكنك تحقيق نمو عضوي في الإيرادات بنسبة 7% - وهو ما حققته شركة Aramark في السنة المالية 2025 - دون أن يثق العملاء بك في تقديم الخدمات باستمرار. وهنا يأتي دور "شغف الضيافة" لدى الشركة؛ يتعلق الأمر بتحويل اللحظات اليومية إلى تجارب مهمة، مما يبني علاقات طويلة الأمد مع العملاء.

والدليل موجود في الأرقام، وهي مقنعة. حققت Aramark معدل احتفاظ بالعملاء بلغ 96.3% في السنة المالية 2025، وهو رقم قياسي للشركة. إليك الحساب السريع: الحفاظ على العملاء الحاليين أرخص بكثير من الحصول على عملاء جدد. بالإضافة إلى ذلك، فقد حصلوا على 1.6 مليار دولار أمريكي من إجمالي مكاسب الأعمال الجديدة السنوية، بما في ذلك أكبر عقد على الإطلاق في تاريخ خدمات الغذاء والدعم في الولايات المتحدة. هذا تصويت كبير بالثقة من السوق.

الركيزة الإستراتيجية: تمكين المبتكرين وخط المواجهة أولاً

تعرف Aramark أن موظفيها هم أصولهم الأساسية. تعد قيمة "الخط الأمامي أولاً" مبدأ تشغيليًا أساسيًا، مع إدراك أن الموظفين الذين يقدمون الطعام أو يديرون المرافق هم الذين يقومون بالفعل بتنفيذ المهمة كل يوم. تدور هذه الركيزة حول تمكين موظفي الخطوط الأمامية ليكونوا مبتكرين ومحللين للمشكلات.

وتقوم الشركة باستثمارات كبيرة في التكنولوجيا لدعم ذلك. على سبيل المثال، يستفيدون من منصة AIWX الخاصة بهم لرسم خريطة لاحتياجات التوظيف وتعزيز أسواقهم الصغيرة للوجبات السريعة ومنصات الطلب عبر الهاتف المحمول. هذا التركيز على الكفاءة والتمكين هو ما ساعد على زيادة دخلهم التشغيلي المعدل (AOI) بنسبة 12٪ ليصل إلى 981 مليون دولار للسنة المالية الكاملة 2025. وما يخفيه هذا التقدير هو 25 مليون دولار من التعويضات الإضافية القائمة على الحوافز التي دفعوها في الربع الرابع، وهي تكلفة ضرورية لمكافأة صافي أداء الأعمال الجديد القياسي.

الركيزة الإستراتيجية: تعزيز قيمة المساهمين والنمو المستدام

وفي نهاية المطاف، يجب أن تترجم الرؤية الناجحة إلى قيمة للمساهمين. ينصب التركيز الاستراتيجي لشركة Aramark على التخصيص المنضبط لرأس المال والنمو المربح. هدفهم واضح: زيادة الربحية وتعزيز الميزانية العمومية، وهو ما أثبتوه بنجاح في السنة المالية 2025 من خلال زيادة ربحية السهم (GAAP EPS) بنسبة 23٪ إلى 1.22 دولار.

تعتمد الاستراتيجية المالية على بعض الإجراءات الرئيسية:

• خفض نسبة الرافعة المالية إلى 3.25x، وهي الأدنى منذ ما يقرب من عقدين من الزمن.
• زيادة التدفق النقدي الحر بنسبة 41% ليصل إلى 454 مليون دولار.
• إعادة رأس المال للمساهمين من خلال إعادة شراء أكثر من 4 ملايين سهم.

كما قاموا أيضًا برفع أرباحهم الفصلية بنسبة 14٪ إلى 0.12 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، وهي علامة ملموسة على ثقة الإدارة في توليد النقد المستقبلي للشركة. تم تصميم الرؤية بأكملها للحفاظ على هذا الزخم، مستهدفة معدل نمو صافي للأعمال الجديدة يتراوح بين 4٪ إلى 5٪ من إيرادات العام السابق حتى العام المالي 2026.

القيم الأساسية لأرامارك (ARMK).

أنت تبحث عن حجر الأساس لأداء Aramark (ARMK)، والمبادئ التي تترجم إلى نتائجها المالية. مهمة الشركة بسيطة - إثراء الحياة وتغذيتها - ولكن قيمها الأساسية هي حيث يلتقي المطاط بالطريق. هذه القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ وهي مرتبطة بشكل مباشر بالزخم المالي غير المسبوق الذي شهدناه في السنة المالية 2025. ويتعين عليك أن ترى الأرقام حتى تصدق ذلك، والبيانات واضحة: القيم المنضبطة تحقق عوائد ملموسة.

إذا كنت تريد التعمق أكثر في الميزانية العمومية التي تدعم هذه المبادرات، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Aramark (ARMK): رؤى أساسية للمستثمرين.

التميز في الخدمة والنمو

التميز في الخدمة هو الالتزام ليس فقط بتلبية توقعات العملاء، بل بتجاوزها، وهذا هو المحرك الأساسي لنمو Aramark المثير للإعجاب. يتم قياس هذه القيمة من خلال الاحتفاظ بالعملاء والفوز بالعقد الجديد. وفي السنة المالية 2025، حققت الشركة معدل احتفاظ بالعملاء قدره 96.3%، وهو الأقوى في تاريخ الشركة وإشارة واضحة إلى أن العملاء سعداء بالخدمة التي يتلقونها. هذا مقياس قوي. بالإضافة إلى ذلك، فقد حصلوا على رقم قياسي 1.6 مليار دولار في إجمالي الأعمال الجديدة السنوية، والتي كانت قد انتهت 12% أعلى من السنة المالية السابقة، مما أدى إلى نمو سنوي غير مسبوق في صافي الأعمال الجديدة 5.6% من إيرادات العام السابق. هذه هي الطريقة التي تقود بها الخط العلوي.

• الفوز بعقود كبيرة: حصلنا على أكبر عقد على الإطلاق في تاريخ FSS بالولايات المتحدة مع نظام طبي مرموق.
• الاستثمار في تجربة العميل: التكنولوجيا المنشورة، بما في ذلك منصة قائمة المرضى المستندة إلى الذكاء الاصطناعي، لتحسين تقديم الخدمة وكفاءتها.
• زيادة الإيرادات: تم الوصول إلى إيرادات مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للعام بأكمله 18.5 مليار دولار، زيادة 6% سنة بعد سنة.

النزاهة والانضباط المالي

إن العمل بنزاهة يعني إجراء الأعمال بطريقة أخلاقية، ولكن بالنسبة للمحلل المالي، فهذا يعني أيضًا الحفاظ على ميزانية عمومية قوية يمكن الدفاع عنها. تعتبر سياسة سلوك العمل (BCP) الخاصة بشركة Aramark هي الأساس لذلك، حيث تقوم بتدوين التزامها بالمعايير الأخلاقية والامتثال. ومن المؤكد أن هذا التركيز على فعل الشيء الصحيح يمتد إلى استراتيجية تخصيص رأس المال. وتعمل الشركة بشكل حثيث على تعزيز مركزها المالي، وهو مؤشر رئيسي للاستقرار على المدى الطويل.

إليك الحسابات السريعة حول الانضباط المالي: خفضت شركة Aramark نسبة الرافعة المالية (صافي الدين إلى الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك) إلى 3.25x بنهاية العام المالي 2025، وهو أدنى مستوى منذ ما يقرب من 20 عامًا. وهذا التخفيض في الرافعة المالية يحرر رأس المال لاستخدامات أخرى، مثل إعادة القيمة إلى المساهمين. وافق المجلس أ 14% زيادة في الأرباح الربع سنوية، وإعادة شراء الشركة 4 مليون سهم خلال السنة المالية. إن البيانات المالية القوية هي الدليل النهائي على النزاهة التشغيلية.

تقدير الناس والتنوع

Aramark هي شركة خدمات، لذا فإن موظفيها هم أهم أصولها. تُترجم القيمة الأساسية لتقدير الأشخاص إلى التركيز على مشاركة الموظفين، وصحة المستهلك، ودعم المجتمع، وكلها جزء من "كن جيدًا". افعل الخير. خطة الاستدامة. لا يتعلق الأمر فقط بكونك صاحب عمل جيد؛ إنها استراتيجية عمل ذكية تقلل من معدل الدوران وتحسن جودة الخدمة. لا يزال يتم الاعتراف بهم كأفضل هداف في مؤشر المساواة للمعاقين (DEI) وأفضل مكان للعمل من قبل منظمات مثل حملة حقوق الإنسان (LGBTQ) وDiversityInc. وهذا التركيز على الإدماج يساعدهم على الاستفادة من مجموعة أوسع من المواهب، وهو أمر بالغ الأهمية في سوق العمل الضيق.

يمتد التزام الشركة إلى تمكين المستهلكين من اتخاذ خيارات صحية وبناء المجتمعات المحلية. إن تركيزهم على المصادر الأخلاقية والشاملة، والتي تعد أولوية رئيسية للأشخاص، يضمن توافق سلسلة التوريد الخاصة بهم مع قيمهم. هذا النهج الشامل تجاه الأشخاص هو ما يدعم معدل الاحتفاظ بالعملاء المرتفع - حيث يقدم الفريق السعيد والمدعوم جيدًا خدمة أفضل.

الاستدامة والإشراف البيئي

"أولويات الكوكب" ضمن "كن بخير". افعل الخير. يتناول إطار العمل بشكل مباشر الإشراف البيئي، الذي يمثل بشكل متزايد مخاطر وفرصة مالية مادية. لدى أرامارك أهداف واضحة وقابلة للقياس لعام 2025 وما بعده. إنهم في طريقهم للوصول إلى صافي انبعاثات غازات الدفيئة (GHG) ولديهم هدف على المدى القريب يتمثل في تقليل انبعاثات غازات الدفيئة في الولايات المتحدة بنسبة 15% بحلول عام 2025 من خط الأساس لعام 2019. إن تقليل التأثير البيئي يعني أيضًا تحقيق الكفاءة التشغيلية، وهو أمر جيد بالنسبة للنتيجة النهائية.

وتتمثل إحدى المبادرات الرئيسية في تقليل هدر الطعام. تلتزم Aramark بالحد من فقد الأغذية وهدرها من خلال 50% بحلول عام 2030 عبر عملياتها. منذ عام 2015، قامت الشركة بالفعل بإزالة أكثر من 15 مليون جنيه من النفايات. ويعد هذا توفيرًا مباشرًا في التكاليف ومثالًا قويًا على أن الاستدامة ليست مجرد جهد خيري، بل هي استراتيجية تشغيلية أساسية. كما أنها تعمل على ترسيخ التدوير (الحد من البلاستيك وتوسيع نطاق إعادة الاستخدام) والتوريد بشكل مسؤول، والبناء على الالتزامات برعاية الحيوان والأطعمة البحرية المستدامة.