Leitbild, Vision, & Grundwerte von Aramark (ARMK)

Die Kernphilosophie von Aramark (ARMK) – ihre Mission, Vision und Werte – ist mehr als nur ein Unternehmensleitfaden; Es ist die operative DNA, die im Gesamtjahr einen Umsatz von 18,51 Milliarden US-Dollar und im Geschäftsjahr 2025 einen Nettogewinn von 326,4 Millionen US-Dollar erzielte. Wenn die Leitprinzipien eines Unternehmens wirklich integriert sind, führen sie direkt zu greifbaren Ergebnissen, wie der von Aramark erzielten Kundenbindungsrate von 96,3 %, aber erklärt die erklärte Mission „Erfahrungen liefern, die das Leben bereichern und nähren“ wirklich einen Anstieg der jährlichen Neugeschäftsabschlüsse um 12 %? Sie müssen wissen, ob es sich bei diesen Aussagen lediglich um ambitioniertes Marketing handelt oder um einen absolut zuverlässigen Rahmen zur Bewertung des langfristigen Wettbewerbsvorteils (Burggraben) des Unternehmens.

Aramark (ARMK) Overview

Sie betrachten die Leistung von Aramark, weil Sie wissen müssen, ob ihre operative Stärke mit der Wahrnehmung des Marktes übereinstimmt, und ehrlich gesagt zeigen die Zahlen für das Geschäftsjahr 2025, dass ein Unternehmen seine Kernstrategie gut umsetzt, obwohl es die Erwartungen für das vierte Quartal leicht verfehlt hat. Die direkte Erkenntnis lautet: Aramark erzielte im Geschäftsjahr einen rekordverdächtigen Umsatz von 18,5 Milliarden US-Dollar, angetrieben durch beispiellose Neugeschäftsabschlüsse und starkes internationales Wachstum. Sie rollen definitiv nicht im Leerlauf.

Die Wurzeln von Aramark reichen bis ins Jahr 1936 zurück, als die Davidson Brothers als Verkaufsservice in Kalifornien begannen. Der eigentliche Grundstein wurde jedoch 1961 mit der Fusion gelegt, aus der ARA Services, Inc. hervorging. Diese Geschichte zeigt ein langfristiges Engagement für ausgelagerte Dienstleistungen. Heute ist das Unternehmen ein weltweit führender Anbieter von Food and Support Services (FSS), der in 18 Ländern tätig ist und täglich Millionen von Menschen in verschiedenen Sektoren bedient.

Bei ihren Dienstleistungen handelt es sich im Wesentlichen um eine Business-to-Business-Partnerschaft, bei der die Abläufe in Kundenorganisationen eingebettet sind. Stellen Sie sich vor, sie leiten die Speisesäle Ihrer Alma Mater, verwalten die Einrichtungen eines großen Gesundheitssystems oder kümmern sich um die Konzessionen in einem Stadion. Es dreht sich alles um wesentliche, verwaltete Dienste, und im Geschäftsjahr 2025 werden ihre GAAP-Umsätze einbrechen 18,5 Milliarden US-Dollar, markiert einen Körper 6% Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Das ist eine gewaltige Operation.

Hier finden Sie eine kurze Aufschlüsselung der Schwerpunkte der Servicebereitstellung von Aramark:

• Lebensmitteldienstleistungen: Bildung, Gesundheitswesen, Wirtschaft und Industrie, Sport und Unterhaltung.
• Facility Management: Wartung, Hauswirtschaft und Energiemanagement.
• Uniform Services: Vermietung und Verkauf von Uniformen und Arbeitskleidung (obwohl dieser Geschäftsbereich veräußert wurde, bleibt FSS der Kern).

Die jüngsten Finanzberichte des Unternehmens für das am 3. Oktober 2025 endende Geschäftsjahr heben eine deutliche Steigerung der operativen Effektivität hervor, selbst wenn der Umsatz im vierten Quartal 2025 betrug 5,05 Milliarden US-Dollar Analystenprognosen leicht verfehlt. Dennoch ist das Bild für das Gesamtjahr robust. Der konsolidierte Umsatz von Aramark beträgt 18,5 Milliarden US-Dollar stellt a dar 6% Steigerung im Vergleich zum Vorjahr, wobei der organische Umsatz um stieg 7%. Dieses Wachstum ist eine direkte Folge ihres Fokus auf Kundenakquise und -bindung.

Der eigentliche Motor dieser Leistung waren die Food and Support Services (FSS) in den Vereinigten Staaten, dem Hauptproduktsegment des Unternehmens. Dieses Segment wurde generiert 13.212 Millionen US-Dollar im Umsatz, angezeigt 5% organisches Wachstum. Aber die größte Geschichte ist die neue Geschäftspipeline. Aramark sicherte sich einen jährlichen Brutto-Neugeschäftsgewinn von 1,6 Milliarden US-Dollar, das ist mehr als 12% höher als im Geschäftsjahr 2024 und beinhaltete den größten Vertragsabschluss aller Zeiten in der Geschichte von FSS United States. Das ist ein großer Vertrauensbeweis des Marktes.

Zudem nimmt das internationale Segment Fahrt auf. Das Segment FSS International erzielte einen Umsatz von 5.294 Millionen US-Dollar mit beeindruckend 11% organisches Wachstum und das bereinigte Betriebsergebnis (AOI) stiegen sprunghaft an 21% auf Basis konstanter Wechselkurse. Dies zeigt, dass ihr Modell weltweit gut funktioniert, insbesondere mit starken Zuwächsen in Märkten wie Großbritannien, Kanada und Spanien. Ehrlich gesagt, ihre Fähigkeit, AOI zu steigern 981 Millionen US-Dollar für das ganze Jahr, a 12% Erhöhung zeigt Ihnen, dass sie Kosten und Preisgestaltung effektiv verwalten.

Aramark wird aus gutem Grund immer wieder als wichtiger Global Player im Bereich Managed Services genannt. Sie sind nicht nur ein Verkäufer; Sie sind ein eingebetteter operativer Partner für einige der größten Institutionen der Welt. Erreichen 973 Millionen US-Dollar Beim annualisierten Nettoneugeschäft im Geschäftsjahr 2025 – ein Wert, der weit über dem Dreijahresdurchschnitt liegt – festigen sie ihre Position als Branchenführer mit starker Dynamik. Auch ihre Kundenbindungsrate erreichte einen starken Wert 96.3%, was über historischen Normen liegt. Diese Art von Stabilität unterscheidet die Führungskräfte vom Rest.

Ihr strategischer Fokus auf profitables Wachstum in den Kernmärkten, gepaart mit der Finanzdisziplin, die ihre Verschuldungsquote auf reduzierte 3,25x- der niedrigste Stand seit fast zwei Jahrzehnten - zeugt von einem gut geführten Unternehmen. Sie stellen sich auf nachhaltige Renditen ein. Wenn Sie tiefer in das institutionelle Vertrauen hinter diesen Zahlen eintauchen möchten, sollten Sie dies lesen Erkundung des Aramark (ARMK)-Investors Profile: Wer kauft und warum? um die Anlegerlandschaft zu verstehen.

Leitbild von Aramark (ARMK).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Aramark, und es steht genau dort in ihrem Leitbild: Sie haben es sich zum Ziel gesetzt Bieten Sie Erfahrungen, die das Leben bereichern und nähren. Dies ist nicht nur ein Firmenslogan; Es ist das Funktionsprinzip, das ihre Lebensmittel, Einrichtungen und einheitlichen Dienstleistungen mit ihrer finanziellen Leistung verbindet und jede Entscheidung von der Menüplanung bis hin zu neuen Vertragsangeboten leitet. Ehrlich gesagt ist eine klare Mission der Kompass für ein Unternehmen dieser Größenordnung.

Für ein Unternehmen, das in über 19 Ländern tätig ist und täglich Millionen von Menschen bedient, ist diese Mission von entscheidender Bedeutung für die Abstimmung seiner riesigen Belegschaft. Diese Ausrichtung trug dazu bei, dass Aramark im Geschäftsjahr 2025 starke Ergebnisse erzielte, in denen das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 18,5 Milliarden US-Dollar meldete, was einer Steigerung von 6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum gelingt nicht ohne ein klares, gemeinsames Ziel in allen Segmenten, insbesondere wenn Sie ein beispielloses Ausmaß an Neugeschäften erschließen.

Komponente 1: Leben nähren

Der „nährende“ Teil der Mission ist am greifbarsten und konzentriert sich auf die Qualität und die gesundheitlichen Auswirkungen der bereitgestellten Lebensmittel- und Erfrischungsdienste. Es geht um mehr als nur die Ernährung der Menschen; Es geht darum, zu ihrem Wohlbefinden beizutragen, sei es in der Mensa der Universität oder in der Cafeteria eines Krankenhauses. Dieses Engagement ist ein zentraler Wert, der die Kundenbindungsrate direkt unterstützt.

Dieser Fokus auf Qualität und Gesundheit ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal in einem wettbewerbsintensiven Markt. Im Geschäftsjahr 2025 erreichte Aramark eine branchenführende Kundenbindungsrate von 96,3 %. Diese hohe Kundenbindungsrate, eine der höchsten in der Unternehmensgeschichte, zeigt, dass die Kunden den Wert des pflegenden Aspekts der Dienstleistung definitiv erkennen. Darüber hinaus arbeitet das Unternehmen aktiv an der Nachhaltigkeit mit dem Ziel, Lebensmittelverluste und -verschwendung bis 2030 um 50 % zu reduzieren, was eine klare Maßnahme ist, die mit einer verantwortungsvollen Ernährung verbunden ist.

• Besorgen Sie nachhaltige Zutaten.
• Bieten Sie ausgewogene, gesundheitsorientierte Mahlzeiten an.
• Reduzieren Sie die Lebensmittelverschwendung bis 2030 um die Hälfte.

Komponente 2: Bereichernde Erlebnisse

Die „Enrich“-Komponente erweitert die Mission über den Tellerrand hinaus auf die gesamte Umgebung und die Serviceinteraktion. Es umfasst das Facility Management, die einheitlichen Dienstleistungen und die Hospitality-Schwerpunkte Sport, Freizeit und Justizvollzug. Es geht darum, die täglichen Abläufe ihrer Klienten und Kunden besser, effizienter und angenehmer zu gestalten.

Dieses Engagement für ein Premium-Erlebnis ist der Motor für neue Geschäfte. Aramark sicherte sich im Geschäftsjahr 2025 einen Jahresbrutto-Neugeschäftszuwachs von insgesamt 1,6 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von mehr als 12 % gegenüber dem Vorjahr. Dazu gehörte der größte Auftragsgewinn aller Zeiten im FSS-Segment USA – einem renommierten medizinischen System, das sich aufgrund seines bereichernden, hochwertigen Servicemodells für Aramark entschieden hat. Hier ist die schnelle Rechnung: Dies führte zu einem jährlichen Nettoneugeschäft von 973 Millionen US-Dollar.

Komponente 3: Operative Exzellenz und Service

Obwohl dies kein explizites Wort in der Mission ist, ist operative Exzellenz der Motor, der es Aramark ermöglicht, sein Versprechen einzulösen. Ohne ein diszipliniertes, effizientes und leistungsstarkes Geschäftsmodell können Sie Ihr Leben nicht in großem Umfang bereichern und nähren. Hier kommen die Finanzkennzahlen und Kernwerte wie „Sell and Serve with Passion“ und „Integrity and Respect Always“ ins Spiel.

Der Fokus des Unternehmens auf Effizienz zeigt sich in seinen Rentabilitätskennzahlen. Für das Geschäftsjahr 2025 stieg das bereinigte Betriebsergebnis (AOI) um 12 % auf 981 Millionen US-Dollar. Dieses Wachstum wurde durch die Effizienz der Lieferkette und ein diszipliniertes Kostenmanagement vorangetrieben, die die Markenzeichen operativer Exzellenz sind. Darüber hinaus verbesserte sich die Verschuldungsquote bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 auf das 3,25-fache, den niedrigsten Stand seit fast zwei Jahrzehnten, was ein starkes Engagement für die finanzielle Gesundheit zeigt. Diese finanzielle Stabilität stärkt ihre Fähigkeit, in bessere Dienstleistungen zu investieren. Für einen tieferen Einblick in die Reaktion des Marktes auf diese Zahlen sollten Sie lesen Erkundung des Aramark (ARMK)-Investors Profile: Wer kauft und warum?

Aramark (ARMK) Vision Statement

Sie sind auf der Suche nach der endgültigen strategischen Roadmap, die eine umfangreiche globale Operation in klare, umsetzbare Absichten umsetzt. Aramarks Vision ist kein einzelner, verstaubter Satz; Es ist ein lebendiger Rahmen, der auf ihrer Kernmission und ihren strategischen Säulen aufbaut. Die direkte Erkenntnis ist, dass ihr Fokus weiterhin auf der Förderung des organischen Wachstums durch rekordverdächtige Neugeschäftsabschlüsse und außergewöhnliche Kundenbindung liegt, was ihre Finanzkraft im Geschäftsjahr 2025 direkt stärkte.

Die Aktivitäten des Unternehmens – von der Gastronomie bis zum Facility Management – ​​sind alle an einen zentralen Zweck gebunden. Wenn Sie verstehen möchten, wie ein Unternehmen einen GAAP-Umsatz von 18,51 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet, müssen Sie sich die Philosophie ansehen, die jedem Vertrag und jeder servierten Mahlzeit zugrunde liegt. Das Fundament ihrer zukunftsorientierten Strategie ist ihre Mission, die dann in die operativen Prioritäten unterteilt wird, die dieses Versprechen für alle Beteiligten einlösen.

Weitere Informationen zur Grundstruktur des Unternehmens finden Sie hier Aramark (ARMK): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die Mission: Erfahrungen liefern, die das Leben bereichern und nähren

Dies ist der Kern dessen, was Aramark tut: „Erfahrungen liefern, die das Leben bereichern und nähren.“ Es ist eine einfache Aussage, die alles abdeckt, von der Mahlzeit im Speisesaal eines College-Studenten bis zur Wartung der Operationssäle eines Krankenhauses. Das Wort „anreichern“ geht über die bloße Bereitstellung einer Dienstleistung (z. B. einer Mahlzeit) hinaus und lenkt die Aufmerksamkeit auf die Verbesserung der Lebensqualität der Menschen, denen sie dienen – das Thema Verbraucherschutz.

Diese Mission ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; es hat klare finanzielle Auswirkungen. Im Geschäftsjahr 2025 meldete Aramark einen konsolidierten Umsatz von 18,51 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum ist ein direktes Ergebnis der erfolgreichen Umsetzung dieser Mission in ihrem vielfältigen Portfolio. Ehrlich gesagt, eine so einfache Mission ist auf jeden Fall global einfacher umzusetzen.

Der Erfolg der Mission hängt von der Konzentration auf fünf Schlüsselkomponenten ab:

• Verbraucherschutz (Der „Bereichern“-Teil)
• Kundenerfolg (dauerhafte Partnerschaften)
• Mitarbeiterengagement (Der Wert „Front Line First“)
• Shareholder Value (Die finanzielle Rendite)
• Lokale Gemeinschaften (Die sozialen Auswirkungen)

Strategische Säule: Leidenschaft für Gastfreundschaft und exzellenten Service

Die Wachstumsvision hängt davon ab, den Standard für exzellenten Service zu setzen. Sie können kein organisches Umsatzwachstum von 7 % erzielen – was Aramark im Geschäftsjahr 2025 geschafft hat –, ohne dass die Kunden darauf vertrauen, dass Sie konstant liefern. Hier kommt die „Leidenschaft des Unternehmens für Gastfreundschaft“ ins Spiel; Es geht darum, alltägliche Momente in bedeutsame Erlebnisse zu verwandeln und so langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Der Beweis liegt in den Zahlen, und sie sind überzeugend. Aramark erreichte im Geschäftsjahr 2025 eine Kundenbindungsrate von 96,3 %, was für das Unternehmen einen Rekordwert darstellt. Hier ist die schnelle Rechnung: Bestandskunden zu halten ist weitaus günstiger als neue zu gewinnen. Darüber hinaus sicherten sie sich jährliche Bruttoneugeschäftsabschlüsse in Höhe von 1,6 Milliarden US-Dollar, darunter den größten Vertrag aller Zeiten in der Geschichte von Food and Support Services U.S. Das ist ein großer Vertrauensbeweis des Marktes.

Strategische Säule: Befähigte Innovatoren und Frontline First

Aramark weiß, dass seine Mitarbeiter sein wichtigstes Kapital sind. Der Wert „Front Line First“ ist ein zentraler Betriebsgrundsatz, der anerkennt, dass die Mitarbeiter, die das Essen servieren oder die Einrichtungen verwalten, diejenigen sind, die ihre Mission jeden Tag tatsächlich erfüllen. Bei dieser Säule geht es darum, diese Mitarbeiter an vorderster Front zu befähigen, Innovatoren und Problemlöser zu sein.

Um dies zu unterstützen, hat das Unternehmen erhebliche Investitionen in Technologie getätigt. Sie nutzen beispielsweise ihre proprietäre AIWX-Plattform, um den Personalbedarf abzubilden und ihre Schnellimbiss-Mikromärkte und mobilen Bestellplattformen zu verbessern. Dieser Fokus auf Effizienz und Eigenverantwortung hat dazu beigetragen, dass das bereinigte Betriebsergebnis (AOI) im gesamten Geschäftsjahr 2025 um 12 % auf 981 Millionen US-Dollar gestiegen ist. Diese Schätzung verbirgt die zusätzlichen anreizbasierten Vergütungen in Höhe von 25 Millionen US-Dollar, die sie im vierten Quartal ausgezahlt haben, eine notwendige Vergütung für die rekordverdächtige Nettoneugeschäftsleistung.

Strategische Säule: Steigerung des Shareholder Value und nachhaltiges Wachstum

Letztendlich muss eine erfolgreiche Vision einen Mehrwert für die Aktionäre schaffen. Der strategische Fokus von Aramark liegt auf einer disziplinierten Kapitalallokation und profitablem Wachstum. Ihr Ziel ist klar: Steigerung der Rentabilität und Stärkung der Bilanz, was sie im Geschäftsjahr 2025 erfolgreich unter Beweis gestellt haben, indem sie ihren GAAP-EPS (Gewinn pro Aktie) um 23 % auf 1,22 US-Dollar gesteigert haben.

Die Finanzstrategie basiert auf einigen Schlüsselmaßnahmen:

• Reduzierung der Verschuldungsquote auf 3,25x, den niedrigsten Stand seit fast zwei Jahrzehnten.
• Steigerung des freien Cashflows um 41 % auf 454 Millionen US-Dollar.
• Kapitalrückgabe an die Aktionäre durch den Rückkauf von über 4 Millionen Aktien.

Sie erhöhten außerdem ihre vierteljährliche Dividende um 14 % auf 0,12 US-Dollar pro Aktie, ein greifbares Zeichen des Vertrauens des Managements in die zukünftige Cash-Generierung des Unternehmens. Die gesamte Vision ist darauf ausgelegt, diese Dynamik aufrechtzuerhalten und bis zum Geschäftsjahr 2026 eine Netto-Neugeschäftswachstumsrate von 4 bis 5 % des Vorjahresumsatzes anzustreben.

Grundwerte von Aramark (ARMK).

Sie suchen nach dem Fundament der Leistung von Aramark (ARMK), den Prinzipien, die sich in den Finanzergebnissen niederschlagen. Die Mission des Unternehmens besteht einfach darin, das Leben zu bereichern und zu nähren, aber seine Kernwerte sind das, wo der Gummi auf die Straße trifft. Diese Werte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie stehen in direktem Zusammenhang mit der rekordverdächtigen Finanzdynamik, die wir im Geschäftsjahr 2025 erlebt haben. Man muss die Zahlen sehen, um es zu glauben, und die Daten sind klar: Disziplinierte Werte führen zu greifbaren Renditen.

Wenn Sie tiefer in die Bilanz eintauchen möchten, die diese Initiativen unterstützt, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Aramark (ARMK): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Service-Exzellenz und Wachstum

Service Excellence ist die Verpflichtung, die Erwartungen der Kunden nicht nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen, und das ist der Hauptmotor für das beeindruckende Wachstum von Aramark. Dieser Wert wird anhand der Kundenbindung und der Gewinnung neuer Verträge gemessen. Im Geschäftsjahr 2025 erreichte das Unternehmen eine Kundenbindungsrate von 96.3%Dies ist der stärkste in der Unternehmensgeschichte und ein klares Signal dafür, dass die Kunden mit dem Service, den sie erhalten, zufrieden sind. Das ist eine aussagekräftige Kennzahl. Außerdem sicherten sie sich einen Rekord 1,6 Milliarden US-Dollar im annualisierten Brutto-Neugeschäft, das vorbei war 12% höher als im vorangegangenen Geschäftsjahr, was zu einem beispiellosen jährlichen Netto-Neugeschäftswachstum von führte 5.6% des Vorjahresumsatzes. So fahren Sie die Toplinie.

• Gewinnen Sie große Aufträge: Sichern Sie sich mit einem prestigeträchtigen medizinischen System den größten Auftragsgewinn aller Zeiten in der Geschichte von FSS USA.
• In das Kundenerlebnis investieren: Einsatz von Technologie, einschließlich einer KI-gesteuerten Patientenmenüplattform, um die Servicebereitstellung und -effizienz zu verbessern.
• Umsatz steigern: GAAP-Umsatz für das Gesamtjahr erreicht 18,5 Milliarden US-Dollar, eine Steigerung von 6% Jahr für Jahr.

Integrität und Finanzdisziplin

Mit Integrität zu arbeiten bedeutet, Geschäfte ethisch zu führen, aber für einen Finanzanalysten bedeutet es auch, eine starke, vertretbare Bilanz aufrechtzuerhalten. Die Grundlage dafür bildet die Business Conduct Policy (BCP) von Aramark, die ihr Engagement für ethische Standards und Compliance festlegt. Dieser Fokus darauf, das Richtige zu tun, erstreckt sich definitiv auch auf ihre Kapitalallokationsstrategie. Das Unternehmen arbeitet aktiv an der Stärkung seiner Finanzlage, die ein wichtiger Indikator für langfristige Stabilität ist.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Finanzdisziplin: Aramark senkte seine Verschuldungsquote (Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA) auf 3,25x bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025, was den niedrigsten Stand seit fast 20 Jahren darstellt. Durch die Reduzierung der Verschuldung wird Kapital für andere Zwecke frei, beispielsweise für die Wertrückgabe an die Aktionäre. Der Vorstand genehmigte a 14% Erhöhung der vierteljährlichen Dividende und Rückkauf des Unternehmens 4 Millionen Aktien während des Geschäftsjahres. Starke Finanzdaten sind der ultimative Beweis für betriebliche Integrität.

Wertschätzung von Menschen und Vielfalt

Da Aramark ein Dienstleistungsunternehmen ist, sind seine Mitarbeiter das wichtigste Kapital. Der Grundwert der Wertschätzung von Menschen führt dazu, dass der Fokus auf Mitarbeiterengagement, Verbrauchergesundheit und gemeinschaftlicher Unterstützung liegt, allesamt Teil ihres „Be Well“-Prinzips. Mach es gut.' Nachhaltigkeitsplan. Dabei geht es nicht nur darum, ein guter Arbeitgeber zu sein; Es handelt sich um eine intelligente Geschäftsstrategie, die den Umsatz senkt und die Servicequalität verbessert. Sie werden weiterhin von Organisationen wie der Human Rights Campaign (LGBTQ) und DiversityInc als Spitzenreiter im Disability Equality Index (DEI) und als Best Place to Work anerkannt. Dieser Fokus auf Inklusion hilft ihnen, einen größeren Talentpool zu erschließen, was auf einem angespannten Arbeitsmarkt von entscheidender Bedeutung ist.

Das Engagement des Unternehmens erstreckt sich darauf, Verbraucher zu befähigen, gesunde Entscheidungen zu treffen und lokale Gemeinschaften aufzubauen. Ihr Fokus auf ethische und integrative Beschaffung, der für die Mitarbeiter oberste Priorität hat, stellt sicher, dass ihre Lieferkette mit ihren Werten übereinstimmt. Dieser ganzheitliche Ansatz gegenüber den Menschen ist die Grundlage für die hohe Kundenbindungsrate – ein zufriedenes, gut unterstütztes Team bietet besseren Service.

Nachhaltigkeit und Umweltverantwortung

Die „Planet-Prioritäten“ innerhalb des „Be Well. Mach es gut.' Die Rahmenbedingungen befassen sich direkt mit der Verantwortung für die Umwelt, die zunehmend ein erhebliches finanzielles Risiko und eine große Chance darstellt. Aramark hat klare, messbare Ziele für 2025 und darüber hinaus. Sie sind auf dem Weg zu Netto-Treibhausgasemissionen (THG) von Null und haben das kurzfristige Ziel, die Treibhausgasemissionen in den USA um zu reduzieren 15 % bis 2025 ausgehend vom Basisjahr 2019. Die Reduzierung der Umweltbelastung bedeutet auch betriebliche Effizienz, was sich positiv auf das Endergebnis auswirkt.

Eine wichtige Initiative ist die Minimierung von Lebensmittelverschwendung. Aramark setzt sich dafür ein, Lebensmittelverluste und -verschwendung zu reduzieren 50 % bis 2030 in allen seinen Betrieben. Seit 2015 hat das Unternehmen bereits mehr als eliminiert 15 Millionen Pfund von Abfall. Dies ist eine direkte Kosteneinsparung und ein eindrucksvolles Beispiel dafür, dass Nachhaltigkeit nicht nur eine philanthropische Anstrengung, sondern eine zentrale operative Strategie ist. Sie verankern auch die Kreislaufwirtschaft (Reduzierung von Plastik und Ausweitung der Wiederverwendung) und eine verantwortungsvolle Beschaffung, aufbauend auf dem Engagement für Tierschutz und nachhaltige Meeresfrüchte.