البيان الرسولي، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة D.R. Horton, Inc. (DHI)

الهوية الجوهرية للشركة ليست مجرد فلسفة مجردة؛ إنها المحرك الذي يدفع أدائها المالي، وبالنسبة لشركة D.R. Horton, Inc.، فقد أغلقت هذه المحركات على 84,863 منزلًا في السنة المالية 2025، مما حقق 34.3 مليار دولار في الإيرادات الموحدة. لكن مع مواجهة سوق الإسكان لعقبات تتعلق بالقدرة على التحمل - مع بقاء معدل الإلغاءات ثابتًا عند 18%- هل لا يزال بيان الشركة المتمثل في تقديم منزل لكل مرحلة من مراحل الحياة يتماشى مع استراتيجية تخصيص رأس المال الخاصة بها، والتي شملت 4.3 مليار دولار في إعادة شراء الأسهم؟ هل مبادئهم الأساسية قوية بما يكفي للتنقل في سوق لا يزال متوسط سعر الإغلاق فيه حوالي $370,400، وماذا يعني التزامهم بالقوة المالية حقًا للمستثمرين مثلك على المدى القريب؟

شركة D.R. Horton, Inc. (DHI) Overview

تريد أن تفهم القوة الأساسية لشركة D.R. Horton, Inc. (DHI)، وهذا يبدأ بمعرفة ما الذي يبنونه ويبيعونه بالفعل. هذه ليست مجرد شركة بناء منازل؛ إنها عملاق عقاري متكامل رأسياً وقد كانت أكبر شركة بناء منازل في أمريكا من حيث الحجم منذ عام 2002. هذا نجاح يمتد لـ 24 عامًا، بالتأكيد ليس محض صدفة.

النشاط الأساسي هو بناء وبيع منازل عالية الجودة، بشكل رئيسي منتجات منازل منفصلة للأسر، تستهدف المشترين الجدد ومن يرغبون في الترقية لمنزل أكبر. تعمل الشركة في 126 سوقًا في 36 ولاية، مما يمنحها انتشارًا جغرافيًا واسعًا للتخفيف من مخاطر سوق الإسكان الإقليمي. محفظة منتجاتها واسعة، حيث تتراوح أسعار البيع عادةً من 250,000 دولار إلى أكثر من 1,000,000 دولار. إلى جانب بيع المنازل، تولد D.R. Horton أيضًا إيرادات كبيرة من عمليات التأجير الخاصة بها - سواء للعقارات الفردية أو متعددة الأسر - بالإضافة إلى مجموعة من الخدمات المالية، بما في ذلك تمويل الرهن العقاري، وخدمات العنوان، وخدمات وكالة التأمين لمشتري منازلهم.

للسنة المالية المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغت الإيرادات المجمعة الإجمالية للشركة 34.3 مليار دولار. شكلت مبيعات المنازل، المحرك الرئيسي، 31.4 مليار دولار من هذا الإجمالي، أي ما يمثل 92٪ من الإيرادات المجمعة.

أداء الشركة المالي للعام المالي 2025: نظرة على الأرقام

عند النظر إلى نتائج D.R. Horton للعام المالي 2025، نرى شركة تتعامل مع بيئة صعبة عالية الفائدة مع التركيز على الحجم أكثر من السعر - وهي استراتيجية يطلقون عليها 'الوتيرة على السعر'. أبرموا صفقات لشراء 84,863 منزلًا خلال العام، وهو رقم قوي يظهر هيمنتهم في السوق، حتى وإن كان متوسط سعر الإغلاق البالغ 370,400 دولار يعكس بعض الحوافز البيعية الضرورية لتلبية الطلب.

إليك الحساب السريع: بلغت الإيرادات الموحدة للسنة 34.3 مليار دولار، وهو انخفاض بنسبة 7٪ عن العام السابق، ولكنه لا يزال رقماً ضخماً يفوق توقعات بعض المحللين. بلغ صافي الدخل للسنة 3.6 مليار دولار، مع دخل موحد قبل الضرائب قدره 4.7 مليار دولار، مما أدى إلى هامش ربح قبل الضرائب بنسبة 13.8٪.

ما تخفيه هذه التقديرات هو التحول الاستراتيجي. فقد أغلقوا على 43,000 منزل للمشترين لأول مرة، مما يدل على التزامهم بشريحة الدخول للسوق والتي تعتبر حاسمة للنمو على المدى الطويل. كما أن عمليات التأجير لديهم تمثل أيضًا مصدرًا متناميًا للإيرادات، حيث حققت 1.6 مليار دولار كإيرادات، بالإضافة إلى توليدهم 3.4 مليار دولار نقدًا من العمليات.

• تم إغلاق 84,863 منزلاً في السنة المالية 2025.
• إيرادات مبيعات المنازل: 31.4 مليار دولار.
• صافي الدخل الموحد: 3.6 مليار دولار.

ريادة سوق D.R. Horton والميزة التنافسية

شركة D.R. Horton ليست مجرد أكبر مطور عقاري للمنازل؛ بل هي صانع سوق. يسمح لهم حجمهم وكفاءتهم التشغيلية بفرض الاتجاهات والضغط على المنافسين الأصغر. لقد كانوا المطورين الرائدين من حيث حجم البناء منذ عام 2002، حيث أتموا أكثر من 1.2 مليون منزل في تاريخهم.

ويعزز هذا الهيمنة استخدامهم الاستراتيجي للتكنولوجيا. على سبيل المثال، تعاونوا مؤخرًا مع شركة ناشئة للذكاء الاصطناعي، Prophetic، لتسريع عملية الاستحواذ على الأراضي - وهو عنق زجاجة رئيسي في الصناعة. هذه المنصة الذكية قادرة على تحليل اللوائح المعقدة للتقسيم في ثوانٍ بدلًا من ساعات، مما يمنحهم ميزة كبيرة في تأمين الأراضي القابلة للبناء أسرع من أي أحد آخر. كما أنهم يسيطرون على سلسلة الأراضي الخاصة بهم من خلال حصة أغلبية في شركة Forestar Group Inc.، التي باعت 14,240 قطعة أرض في عام 2025.

نموذج أعمالهم مبني على القدرة على التحمل، مستفيدين من الحجم ونموذج التشغيل اللامركزي لإدارة المخزون والتكيف بسرعة مع ظروف السوق المحلية. إذا أردت التعمق في تفاصيل كيفية عمل هذه الآلية وتحقيقها للأرباح، يمكنك العثور على تحليل مفصل هنا: شركة دي. آر. هورتون، إنك. (DHI): التاريخ، الملكية، المهمة، كيفية العمل وتحقيق الأرباح.

بيان مهمة شركة دي. آر. هورتون، إنك. (DHI)

أنت تبحث عن البيان الرسمي للمهمة لشركة D.R. Horton، Inc.، وعلى الرغم من أن الشركة لا تنشر بيان مهمة واحدًا ورسميًا في ملفاتها العامة، إلا أن أفعالها وتركيزها الاستراتيجي ترسم صورة واضحة وقابلة للتنفيذ. المهمة، المستنتجة من عملياتها المتسقة وأهدافها العامة، هي أن تكون الرائدة الوطنية في بناء المنازل، وتقديم الجودة والقيمة لعملائها مع خلق قيمة للمشترين والمساهمين والمجتمعات. هذه المهمة ليست مجرد خطاب شركي؛ إنها خريطة الطريق التشغيلية التي قادت D.R. Horton إلى تحقيق إيرادات بلغت 34.3 مليار دولار للسنة المالية 2025. إذا كنت ترغب في الغوص أعمق في جذور الشركة، يمكنك الاطلاع على D.R. Horton, Inc. (DHI): التاريخ، والملكية، والمهمة، وكيف تعمل وتجني المال.

تتضمن رسالة المهمة هذه ثلاثة مكونات أساسية يمكننا ربطها مباشرة بالأداء: ريادة السوق، التركيز على المنتج، وقيمة أصحاب المصلحة. كمحلل رئيسي سابق، أرى أن هذه الركائز هي بالتأكيد أهم العوامل التي تدفع بهامش الربح قبل الضرائب البالغ 13.8٪ في السنة المالية 2025.

الركيزة الأولى: الحفاظ على ريادة السوق والحجم

المكون الأساسي الأول بسيط: كن الأكبر، حتى تكون في أفضل موقع. شركة D.R. Horton هي أكبر شركة بناء منازل في أمريكا من حيث الحجم لمدة 24 سنة متتالية، وهذا الحجم يمثل ميزة تنافسية كبيرة. تسمح لهم ريادة السوق هذه بالتحكم في سلسلة التوريد الخاصة بهم، وإدارة المخزون بكفاءة، وتقديم تسعير أفضل للمستهلك النهائي - وهو عامل حاسم في بيئة أسعار الفائدة المرتفعة الحالية.

في السنة المالية 2025، أغلقت شركة D.R. Horton على 84,863 منزلًا، وهو رقم يفوق المنافسة ويعزز مكانتها في القمة. وإليكم الحساب السريع: مع وصول الإيرادات الموحدة إلى 34.3 مليار دولار، فإن حجمها الهائل يمكنها من التفاوض على شروط ملائمة لتطوير الأراضي من خلال ملكيتها الأغلبية لشركة Forestar Group Inc.، التي باعت 14,240 قطعة أرض في عام 2025. الحجم هو المحرك الذي يدفع نحو القدرة على تحمل التكاليف.

الركيزة الثانية: تقديم الجودة والقيمة (تكليف القدرة على التحمل)

المكون الثاني للمهمة، وهو تقديم الجودة والقيمة، يترجم مباشرة إلى التركيز على القدرة على التحمل، خاصة للمشتري المبتدئ. الأمر لا يتعلق ببناء منازل رخيصة؛ بل ببناء منازل ذات جودة بسعر في متناول اليد. وكان متوسط سعر الإغلاق لمنزل D.R. Horton في السنة المالية 2025 حوالي 370,400 دولار. هذا المستوى السعري منخفض عمدًا بالنسبة لمنزل جديد في السوق الأمريكية الحالية، مما يجعل ملكية المنزل حقيقة واقعة للعديد من الأشخاص.

قدمت الشركة فرصة تملّك المنازل لما يقرب من 85,000 عائلة في عام 2025، وكان حوالي 43,000 من هؤلاء من المشترين لأول مرة. هذا يعني أن أكثر من نصف حجم عملهم ذهب إلى الفئة الأكثر حساسية للسعر. بالإضافة إلى ذلك، يتم التحقق من التزامهم بالجودة من خلال إدراجهم في قائمة فوربس لأكثر الشركات إحترامًا في العالم. هذا التركيز على الجودة المدفوعة بالقيمة أمر غير قابل للتفاوض، وهم يدعمونه ببرنامج ضمان قوي.

• متوسط سعر الإغلاق في عام 2025: 370,400 دولار.
• حوالي 43,000 مشترٍ لأول مرة في عام 2025.
• يشمل التحكم في الجودة على عمليات تفتيش قبل الإغلاق وخدمة سريعة بعد الإغلاق.

الركيزة 3: خلق قيمة للمساهمين والمجتمعات

لا يمكن أن تكون المهمة مستدامة دون التركيز على القوة المالية، والتي تُعد المكون الثالث: خلق قيمة للمساهمين والمجتمعات. بالنسبة للمستثمرين، يعني هذا الحفاظ على ميزانية قوية وإعادة رأس المال. تمتلك شركة D.R. Horton واحدة من أقوى الميزانيات العمومية في الصناعة، حيث بلغت نسبة الدين إلى إجمالي رأس المال 19.8% فقط في نهاية السنة المالية 2025.

وقد حققت الشركة 3.4 مليار دولار أمريكي من النقدية من العمليات في السنة المالية 2025، واستخدمت هذه القدرة المالية لإعادة رأس مال كبير إلى المساهمين. حيث أعادت شراء أسهم عادية بقيمة 4.3 مليار دولار ودفعت 494.8 مليون دولار كأرباح للمساهمين. وبالتالي، كان العائد الإجمالي للمساهمين ما يقارب 4.8 مليار دولار في سنة واحدة. تعد هذه الاستراتيجية في تخصيص رأس المال إشارة واضحة على التزامهم بقيمة المستثمر.

بالنسبة لجزء 'المجتمعات'، تؤكد شركة D.R. Horton على دورها في الاقتصاديات المحلية والاستدامة. إنهم يشاركون في بناء مجتمعات كاملة ويركزون على السياسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG). على سبيل المثال، يزداد مشاركتهم في برنامج المنازل الجديدة ENERGY STAR التابع لوكالة حماية البيئة، مما يظهر التزامًا حقيقيًا بكفاءة الطاقة في منتجاتهم. هذا التركيز على تطوير المجتمعات المستدامة هو ما يجعل خطة نموهم طويلة الأمد جذابة للغاية.

بيان رؤية شركة D.R. Horton, Inc. (DHI)

تريد أن تفهم ما الذي يدفع شركة تتصدر باستمرار سوق بناء المنازل في الولايات المتحدة، خاصة عندما تضيق دورات الإسكان. رؤية شركة D.R. Horton, Inc. (DHI) ليست مجرد لوحة قديمة على الجدار؛ بل هي التزام استراتيجي حي بأن تكون الشركة الوطنية الرائدة في بناء المنازل، مع التركيز على القدرة على التحمل، والجودة، وتعظيم عوائد المساهمين. الأمر يتعلق بالحجم والقيمة، ببساطة ووضوح.

جوهر رؤيتهم يتمثل في ثلاثة أجزاء: الحفاظ على ريادة السوق، تقديم الجودة ورضا العملاء، وضمان القوة المالية لتحقيق قيمة مستدامة للمساهمين. هذا النهج العملي الثلاثي هو ما سمح لهم بإغلاق 84,863 منزلًا ضخمًا في السنة المالية 2025، رغم التحديات في السوق.

الشركة الرائدة في بناء المنازل في أمريكا: ريادة السوق

رؤية شركة D.R. Horton لتكون الشركة الرائدة في بناء المنازل في الولايات المتحدة تعتمد أساسًا على الحجم والكفاءة. فهم لا يريدون مجرد بناء منازل؛ بل يريدون بناء أكبر عدد من المنازل، خصوصًا لفئات المشترين للمرة الأولى ولمن يرغبون في الترقية. هذا التركيز يُعتبر استراتيجية ذكية لمواجهة تقلبات سوق الإسكان، حيث يظل الطلب على البناء الجديد الميسور نسبيًا ثابتًا.

للسنة المالية 2025، وصلت إيرادات الشركة الموحدة إلى 34.3 مليار دولار، حيث بلغت إيرادات بناء المنازل وحدها 31.5 مليار دولار. وإليكم الحساب السريع: إغلاق 84,863 منزلاً يعني أن متوسط سعر الإغلاق كان حوالي 370,400 دولار لكل منزل، وهو مؤشر رئيسي على التزامهم بنقطة القدرة على تحمل التكاليف المثالية. ولا يقتصر ريادتهم في السوق على اللقب فقط؛ بل هو نموذج عمل يعتمد على الحجم يستفيد من النطاق الوطني عبر 126 سوقاً في 36 ولاية.

• تم إغلاق 84,863 منزلاً في السنة المالية 2025.
• إيرادات بناء المنازل كانت 31.5 مليار دولار.
• متوسط سعر الإغلاق كان حوالي 370,400 دولار.

الجودة، الابتكار، والتركيز على العميل

رؤية الريادة في السوق لا يمكن أن تستمر بدون التزام عملي بالجودة وتجربة العملاء. القيم الأساسية لشركة D.R. Horton المتمثلة في الجودة والتركيز على العملاء تحوّل هذه الرؤية إلى منتج ملموس. فهي تؤكد على الحرفية المتفوقة ودمج التصاميم المبتكرة، لكن المقياس الواقعي هنا هو احتفاظ العملاء وسرعة المبيعات.

تركيز الشركة على الحلول المتكاملة يُعد جزءًا أساسيًا من استراتيجية العملاء لديهم. على سبيل المثال، استحوذ قطاع الخدمات المالية لديهم على الرهن العقاري لـ 81٪ من عمليات إغلاق المنازل في السنة المالية 2025، مما يوفر تجربة مريحة وشاملة للمشتري. ومع ذلك، لا يزال السوق يشهد تحديات؛ حيث بلغت نسبة الإلغاء 18٪ في السنة المالية 2025، وهو رقم يبرز الضغط على القدرة على التحمل بسبب ارتفاع أسعار الفائدة على الرهن العقاري، حتى بالنسبة لشركة بناء كبيرة. هنا يتم اختبار قيمة التركيز على العميل، من خلال الحفاظ على حوافز مبيعات مرتفعة لدعم الطلب واستمرار حركة بيع المنازل.

القوة المالية وقيمة المساهمين

بصفتك مستثمرًا أو محترفًا ماليًا، فأنت تعلم أن الرؤية يجب أن تتحول في النهاية إلى عوائد. الهدف الاستراتيجي لشركة D.R. Horton واضح: تعزيز قيمة المساهمين على المدى الطويل من خلال تعظيم العوائد على الاستثمارات في المخزون. القيمة الأساسية لهم المتمثلة في القوة المالية هي أساس هذا الوعد.

في السنة المالية 2025، حققت الشركة صافي دخل يُعزى إلى D.R. Horton بمقدار 3.6 مليار دولار، أو 11.57 دولارًا للسهم المخفف. والأهم من ذلك، أن إدارتهم لرأس المال لا تزال منضبطة. فقد أعادوا شراء 30.7 مليون سهم من الأسهم العادية مقابل 4.3 مليار دولار، مما قلل عدد الأسهم القائمة بنسبة 9%، وهو إجراء مباشر لتعزيز قيمة المساهمين. بالإضافة إلى ذلك، دفعوا أرباحًا نقدية بقيمة 494.8 مليون دولار. ونسبة الدين إلى إجمالي رأس المال لديهم 19.8%، وهو منخفض مقارنة بالصناعة، مما يمنحهم مرونة مالية كبيرة للتعامل مع الدورات المستقبلية. والسيولة القوية هي قوتهم العظمى.

يمكنك التعمق أكثر في المقاييس التي تدعم هذا الجزء من الرؤية من خلال قراءة تحليل الصحة المالية لشركة D.R. Horton, Inc. (DHI): رؤى رئيسية للمستثمرين.

القيم الجوهرية قيد التطبيق: المخطط التشغيلي

القيم الجوهرية المتبقية - النزاهة والعمل الجماعي - تشكل الإطار التشغيلي لتنفيذ الرؤية. تعني النزاهة إدارة الأعمال بأخلاقيات وشفافية، وهو أمر بالغ الأهمية في نموذج تشغيل لا مركزي يمتد على 126 سوقًا. يضمن العمل الجماعي التعاون الفعال، من الاستحواذ على الأراضي مرورًا بالبناء وحتى الإغلاق.

هذا النموذج اللامركزي، الذي يدعمه 14,341 موظفًا، هو ما يسمح لهم بالتكيف بسرعة مع ظروف سوق الإسكان المحلي، وإدارة عروض المنتجات والحوافز لتحقيق أعلى العوائد. إنها عملية ضخمة، لكن الرؤية والقيم تحافظ على توجيه الآلة بأكملها نحو نفس الهدف: تحقيق حلم امتلاك المنزل الأمريكي على نطاق واسع مع توليد تدفقات نقدية قوية تصل إلى 3.4 مليار دولار من العمليات في السنة المالية 2025.

القيم الأساسية لشركة د. ر. هورتون (D.R. Horton, Inc. - DHI)

أنت تبحث عن قاعدة استراتيجية شركة د. ر. هورتون، وفي الحقيقة ستجدها أقل في لوحة مؤطرة وأكثر في إيقاع عملياتهم ونتائجهم المالية. نجاحهم كأكبر شركة بناء منازل في أمريكا ليس مجرد صدفة؛ بل هو نتيجة تفاني واضح يضع قيمة المشتري في المقام الأول، وهو ما يدفع كل شيء بدءًا من شراء الأراضي وصولًا إلى تخصيص رأس المال.

مهمتهم بسيطة: الالتزام بالقيمة أولاً لتلبية احتياجات كل واحد من مشترِي المنازل في بلدنا. والرؤية واضحة بنفس القدر: تملك المنزل للجميع، ومنزل لكل مرحلة من مراحل الحياة. هذا الأساس يترجم إلى ثلاث قيم أساسية تحدد المخاطر والفرص على المدى القريب لديهم.

إليك الحساب بسرعة: في السنة المالية 2025، أتمت شركة D.R. Horton بيع 84,863 منزلاً، محققة إيرادات مجمعة بلغت 34.3 مليار دولار. هذا حجم هائل، والحفاظ على هذا الحجم يتطلب الالتزام المنضبط بمبادئهم الأساسية.

التركيز على العملاء والقدرة على تحمل التكاليف

القيمة الأساسية للشركة هي جعل تملك المنازل في متناول الجميع، خاصة للمشترين من المستوى المبتدئ. هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنه أمر استراتيجي يدفع نموذجهم 'السرعة على السعر'، وهو كيف يحافظون على تدفق المخزون في بيئة ذات معدلات فائدة مرتفعة.

يمكنك رؤية هذا الالتزام في تشكيلة منتجاتهم. في السنة المالية 2025، أغلقت شركة D.R. Horton نحو 70٪ من منازلها بسعر بيع متوسط أقل من 400,000 دولار، وهو عامل رئيسي لجعل المنازل أكثر قابلية للشراء في السوق الحالي.

ويتم دعم هذا التركيز من خلال قطاع الخدمات المالية المتكامل لديهم، DHI Mortgage، الذي استحوذ على 81٪ من إغلاقات المنازل في السنة المالية 2025، مما يوفر تجربة شراء ميسرة وشاملة من البداية إلى النهاية.

• إعطاء الأولوية للمنازل المبدئية لضمان مرونة السوق.
• استخدام التكامل الرأسي للتحكم في التكاليف.
• تقديم التمويل الداخلي لتسهيل عملية الشراء.

عندما ترتفع أسعار الرهن العقاري، يمكن لشركة D.R. Horton تعديل الحوافز والأسعار بسرعة للحفاظ على سرعة المبيعات، مما يظهر التزامًا فعليًا بالوضع المالي للمشتري في الوقت الفعلي. يمكنك قراءة المزيد عن كيفية تطور هذا التركيز مع مرور الوقت في D.R. Horton, Inc. (DHI): التاريخ، الملكية، المهمة، كيفية العمل وتحقيق الأرباح.

الجودة والتميز التشغيلي

النمو دون جودة هو وصفة للكوارث، خصوصًا في مجال بناء المنازل حيث يُعد الضمان الهيكلي لمدة عشر سنوات معيارًا قياسيًا. التميز التشغيلي هو المحرك الذي يسمح لشركة D.R. Horton بتقديم حجم كبير من العمل بشكل متسق. هم لا يبنون المنازل فحسب؛ بل يبنون عملية قابلة للتكرار وفعالة.

مثال رئيسي على تطبيق هذه القيمة هو التزامهم بمعايير البناء وكفاءة الطاقة. في عام 2025، زادت الشركة مشاركتها في برنامج المنازل الجديدة ENERGY STAR التابع لوكالة حماية البيئة بنسبة 232٪، مما يظهر التزامًا ملموسًا ببناء منازل أفضل وأكثر استدامة.

تدعم الشركة منتجاتها بضمان محدود لمدة عشر سنوات للعيوب الهيكلية الكبرى، وهو المعيار الصناعي للوقوف خلف منتجك. بالإضافة إلى ذلك، يمنح نموذج التشغيل اللامركزي فرق العمل المحلية الاستقلالية للرد بسرعة على الطلبات الخاصة بالسوق وملاحظات العملاء، مما يحسن جودة البناء واستجابة الخدمة.

القوة المالية وقيمة المساهمين

بالنسبة لشركة تعمل في صناعة دورية، فإن الحفاظ على ميزانية قوية يمثل قيمة أساسية تحمي جميع القيم الأخرى. هذه القيمة تضمن قدرتهم على مواجهة تراجع السوق العقاري، مما يسمح لهم بالاستمرار في البناء والاستحواذ على الأراضي عندما يتراجع المنافسون.

كان الانضباط المالي لشركة D.R. Horton في السنة المالية 2025 واضحًا. فقد حافظوا على نسبة منخفضة من الدين إلى إجمالي رأس المال تبلغ 19.8٪، وهي وضعية قوية تمنحهم المرونة في سوق ائتماني ضيق.

كما أظهرت الشركة التزامها تجاه المساهمين من خلال إعادة شراء 30.7 مليون سهم مقابل 4.3 مليار دولار ودفع 494.8 مليون دولار كأرباح نقدية خلال السنة المالية 2025. هذه عوائد قوية على رأس المال، حتى مع انخفاض صافي الدخل إلى 3.6 مليار دولار مقابل 4.8 مليار دولار في العام السابق، مما يعكس سوقًا مليئًا بالتحديات.

ما يُخفيه هذا التقدير هو الفائدة الاستراتيجية لذلك العائد الرأسمالي: فهو يشير إلى ثقة الإدارة في التدفقات النقدية المستقبلية ويساعد في دعم سعر السهم، وهو أمر مهم لصحة الأعمال على المدى الطويل بقدر أهمية المنازل التي يتم بيعها.

الخطوة التالية بالنسبة لك: راجع أحدث تقرير 10-K لشركة D.R. Horton لمعرفة كيف يتماشى توجيههم لعام 2026 بخصوص إغلاق 86,000 إلى 88,000 منزل مع قيمتهم المعلنة في الحفاظ على حجم رائد في السوق.