بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة أوركس (IX)

عندما تحقق قوة مالية عالمية مثل شركة ORIX Corporation (IX) إيرادات لعام 2025 بأكمله تزيد عن إيراداتها 2,874,821 مليون ين (الين الياباني) وصافي الدخل 351,630 مليون ين، عليك أن تسأل: ما هي فلسفة التشغيل الأساسية التي تقود هذا النوع من الأداء المستدام؟ هذا لا يتعلق فقط ب 2% الزيادة السنوية في صافي الدخل؛ يتعلق الأمر بالوضوح الاستراتيجي الذي يسمح لمجموعة الخدمات المالية المتنوعة بالتنفيذ المستمر عبر التأجير والعقارات والخدمات المصرفية الاستثمارية. هل تعرف كيف كان هدفهم الأساسي هو "العثور على المسارات". "إحداث التأثير"، يترجم في الواقع إلى قرارات تخصيص رأس المال التي تؤثر على محفظتك الاستثمارية؟ تابع لترى كيف يرتبط بيان مهمة شركة ORIX ورؤيتها وقيمها الأساسية مباشرة بالمخاطر والفرص على المدى القريب.

شركة اوريكس (التاسع) Overview

تعد شركة ORIX (IX) شركة قوية في مجال الخدمات المالية المتنوعة، وقد تطورت من جذورها في التأجير الياباني إلى تكتل عالمي له عمليات في أكثر من 30 دولة ومنطقة. عليك أن تفهم أن هذا ليس مجرد بنك؛ إنها شركة متعددة الأوجه تدر إيرادات من خلال مزيج معقد من التأجير والإقراض ودخل الاستثمار ورسوم الخدمة عبر عشرة قطاعات متميزة.

تأسست الشركة في 17 أبريل 1964 تحت اسم Orient Leasing Co., Ltd.، حيث قدمت بشكل أساسي مفهوم تأجير المعدات للشركات اليابانية. منذ اعتماد اسم شركة ORIX رسميًا في عام 1989، توسعت إلى ما هو أبعد من تفويضها الأصلي، لتصبح أكبر شركة تأجير عامة في اليابان ولاعبًا رئيسيًا في الاستثمارات البديلة العالمية. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025 (السنة المالية 2025)، أعلنت شركة ORIX عن إجمالي إيرادات سنوية قدرها 2,874,821 مليون ين (حوالي 19.2 مليار دولار أمريكي) بينما تواصل توسعها العالمي.

يعتمد نموذج أعمالهم على التنويع، مما يساعد على تقليل الاعتماد على أي سوق واحدة. بصراحة، لقد وضعوا أيديهم في كل شيء:

• الخدمات المالية للشركات وتأجير الصيانة (تأجير السيارات والمعدات)
• العقارات (التطوير وإدارة الأصول)
• البيئة والطاقة (توليد الطاقة المتجددة، خدمات شركات الطاقة)
• التجزئة (التأمين على الحياة، الخدمات المصرفية، التمويل الاستهلاكي)
• الأعمال التجارية في الخارج (تشمل الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا وأستراليا)

سجل الأداء المالي في عام 2025

يُظهر الأداء المالي لشركة ORIX في الفترة الأخيرة التي يغطيها التقرير زخمًا كبيرًا، مما يؤكد صحة استراتيجيتها المتنوعة. بالنسبة للسنة المالية الكاملة المنتهية في 31 مارس 2025، سجلت الشركة صافي دخل قياسي مرتفع للعام الثاني على التوالي، حيث وصل إلى 351,630 مليون ين. وهذه علامة واضحة على نجاح سياسة إعادة تدوير رأس المال.

وكانت نتائج نصف العام، المعلن عنها في 12 نوفمبر 2025، للفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 (النصف الأول من السنة المالية 2026)، قوية بشكل خاص. ارتفع إجمالي الإيرادات إلى 1,564,497 مليون ين، بزيادة قدرها 11.5% على أساس سنوي. والأمر الأكثر إثارة للإعجاب هو أن صافي الدخل العائد للمساهمين قفز بنسبة 48.2٪ ليصل إلى 271.096 مليون ين مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق. وكان هذا الارتفاع في الأرباح مدفوعًا بمكاسب الأوراق المالية الاستثمارية وأرباح الأسهم، بالإضافة إلى النمو القوي في أقساط التأمين على الحياة ودخل الخدمات. وشهد إجمالي أرباح القطاع أيضًا زيادة هائلة بنسبة 42%، لتصل إلى 409,382 مليون ين. وإليك الحساب السريع: إنهم يسيرون على مسار عام كامل قوي للغاية، مما أدى إلى توسيع برنامج إعادة شراء أسهمهم من 100 مليار ين إلى 150 مليار ين.

شركة عالمية رائدة في مجال المالية المتنوعة

لقد رسخت شركة ORIX مكانتها بقوة كشركة رائدة عالميًا في مجال الخدمات المالية المتنوعة، حيث تجاوزت أصولها التقليدية في التأجير لتعمل كمدير استثمار بديل. تضع الإدارة أنظارها بوضوح على أن يتم قياسها مقابل الشركات المالية العالمية الرائدة مثل Apollo وKKR، ومديري الأصول القائمة على الرسوم مثل BlackRock. إنهم يتمتعون بمكانة رائدة في السوق في قطاع حلول العملاء في اليابان، حيث يقدمون منتجات تمويل مخصصة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم.

طموحهم واضح: تهدف استراتيجية النمو لمجموعة ORIX 2035 إلى تحقيق أرباح صافية مذهلة بقيمة 1 تريليون ين بحلول عام 2035، بهدف تعزيز العائد على حقوق المساهمين (ROE) بشكل كبير من المستوى الحالي الذي يقل قليلاً عن 9٪ إلى 15٪. ولا يتعلق الأمر بالنمو فحسب؛ إنه محور استراتيجي نحو الاستخدام الفعال لرأس المال والقدرة التنافسية العالمية. لكي تفهم حقًا الدعم المؤسسي ومعنويات السوق وراء هذا العملاق المالي، يجب أن تفكر في القراءة استكشاف مستثمر شركة ORIX (IX). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة ORIX (IX).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة ORIX (IX) طويلة المدى، والتي تبدأ بهدفها، والذي يعمل بمثابة بيان مهمتها: العثور على المسارات. إحداث التأثير. هذه ليست مجرد ورق جدران للشركات؛ إنها العدسة التي ينظرون من خلالها إلى كل استثمار، بدءًا من تأجير الطائرات وحتى مشاريع الطاقة المتجددة. يعد هذا البيان البسيط المكون من جزأين بمثابة النجم المرشد لمجموعة خدمات مالية متنوعة حققت إجمالي إيرادات تزيد عن 2,874,821 مليون ين في السنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025. إنها مهمة للتطور المستمر، وهو أمر ضروري بالتأكيد في الأسواق المتقلبة اليوم. وللتعمق أكثر في تاريخ الشركة وهيكلها، يمكنك الاستكشاف شركة ORIX (IX): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

إن أهمية هذه المهمة واضحة: فهي تتطلب مشاركة نشطة وتطلعية بدلاً من الاحتفاظ المالي السلبي. فهو يجبر الشركة على أن تكون مزودًا للحلول، وليس مجرد مزود رأس المال. هذه هي الطريقة التي تتحول بها شركة تأجير تأسست عام 1964 إلى قوة عالمية تعمل في حوالي 30 دولة بصافي دخل موحد يعود إلى مساهمي 351,630 مليون ين للسنة المالية 2025.

المكون الأساسي 1: إيجاد المسارات (الابتكار والاستثمارات البديلة)

المكون الأساسي الأول، "إيجاد المسارات"، يتحدث مباشرة عن تراث شركة ORIX من الابتكار ونموذج أعمالها الذي يركز على الاستثمارات البديلة. ويعني تحديد فجوات السوق وإنشاء منتجات مالية فريدة من نوعها - فالطريق ليس واضحًا دائمًا. إنهم لا ينتظرون حتى ينضج القطاع؛ وغالبًا ما يقومون بإنشاء الآليات المالية التي تسمح لها بالنمو. وهذا هو السبب في ارتفاع أرباحهم الأساسية، وهو مقياس رئيسي للأرباح المتكررة، إلى 457.1 مليار ين في السنة المالية 2025، مما يوضح قوة قطاعات الأعمال الأساسية الخاصة بهم.

يتم تفعيل هذا المكون من خلال تركيزهم على تطوير نماذج أعمالهم الأساسية: الاستثمارات والعمليات البديلة، بالإضافة إلى حلول الأعمال. الأمر كله يتعلق بالمخاطر المحسوبة. على سبيل المثال، كان استثمارها المبكر والمستدام في قطاع البيئة والطاقة، وخاصة في توليد الطاقة الشمسية ومزارع الرياح، مسارًا لم تتخذه سوى عدد قليل من التكتلات المالية الأخرى قبل عقد من الزمن. إنها استراتيجية تتطلب خبرة عميقة وميدانية في المجالات المتخصصة، وليس فقط الهندسة المالية.

• تحديد احتياجات السوق غير المخدومة.
• تطوير حلول مالية مخصصة.
• تطوير نماذج الأعمال باستمرار.

عليك أن تكون رائداً لتجد طريقاً جديداً.

المكون الأساسي 2: إحداث التأثير (المساهمة الاجتماعية والنمو المستدام)

أما المكون الثاني، وهو "إحداث التأثير"، فيرتكز الاستراتيجية المالية على الالتزام بالاستدامة الاجتماعية والبيئية. هذه ليست مبادرة سهلة للمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)؛ إنه قرار تجاري صارم يخفف من المخاطر طويلة المدى ويفتح مصادر إيرادات جديدة. الهدف هو المساهمة في عالم يتطور بطريقة مستدامة.

ويتجلى هذا الالتزام في استراتيجية إعادة تدوير رأس المال، حيث يبيعون الأصول الناضجة لإعادة الاستثمار في المجالات ذات النمو المرتفع والتي تركز على التأثير. وفي العام المالي 2025، سجلت أوركس مكاسب رأسمالية قدرها 140.7 مليار ينمما يدل على هذه الإدارة النشطة لمحفظتهم الاستثمارية. ومن الأمثلة البارزة على ذلك مشاركتهم في أعمال الامتياز، مثل تشغيل مطار كانساي الدولي، حيث تؤثر استثماراتهم بشكل مباشر على الحيوية الاقتصادية الإقليمية وجودة البنية التحتية. وهذا يخلق قيمة للمساهمين والمجتمع. إنها مقايضة صادقة.

• الاستثمار في البنية التحتية المستدامة.
• تعزيز التنمية المجتمعية والعالمية.
• مواءمة الربح مع النتائج الاجتماعية الإيجابية.

التأثير هو ألفا الجديد.

المكون الأساسي 3: مجالات التركيز الإستراتيجية (المسارات والنمو والتأثير)

لتنفيذ "البحث عن المسارات". إحداث تأثير." الغرض، أنشأت شركة ORIX استراتيجية نمو مجموعة ORIX 2035 في أبريل 2025، والتي تتمحور حول ثلاثة مجالات تركيز متميزة: المسارات، والنمو، والتأثير. توفر هذه المجالات الإطار التشغيلي للمهمة، مما يترجم الهدف رفيع المستوى إلى استراتيجية عمل قابلة للتنفيذ.

ينصب تركيز شركة PATHWAYS على إنشاء طرق عمل جديدة، غالبًا من خلال التوسع العالمي وعمليات الدمج والاستحواذ، مثل تحركاتها في ORIX USA وORIX Europe. يركز النمو على توسيع نطاق الأعمال القائمة والناجحة، مثل قطاعات تأجير الطائرات وإدارة الأصول، بهدف تحقيق عائد مؤقت على حقوق الملكية قدره 11% بحلول السنة المالية المنتهية في مارس 2028، ارتفاعًا من 8.8% تحقيقها في العام المالي 2025. أخيرًا، تستهدف منطقة IMPACT على وجه التحديد الاستثمارات التي تتوافق مع الاتجاهات العالمية مثل إزالة الكربون والتحول الرقمي، مما يضمن أن تظل محفظتها ذات صلة ومرنة على المدى الطويل. إليك الحساب السريع: إن تحقيق هدف العائد على حقوق المساهمين بنسبة 11% يعني زيادة كبيرة في صافي الدخل، الأمر الذي يتطلب التزامًا مستدامًا بمشاريع عالية الجودة وعالية العائد في جميع مجالات التركيز الثلاثة.

• المسارات: قم بتكوين خطوط عمل عالمية جديدة.
• النمو: توسيع نطاق العمليات الأساسية المربحة.
• التأثير: الاستثمار في القطاعات المستدامة والمستقبلية.

الاستراتيجية هي مجرد خطة للعمل.

بيان رؤية شركة ORIX (IX).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة ORIX (IX)، وبصراحة، كل ذلك متضمن في الغرض منها: العثور على المسارات. إحداث التأثير. هذه ليست مجرد عبارة جذابة. إنها العدسة التي ينظرون من خلالها إلى نموذج أعمالهم المتنوع بالكامل، بدءًا من التأجير وحتى الطاقة المتجددة.

إن قدرة الشركة على التركيز وإيجاد مسارات جديدة هي ما دفع صافي دخلها الموحد العائد إلى المساهمين إلى مستوى قياسي بلغ 351.6 مليار ين للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025، وهو ما 2% زيادة على أساس سنوي. وهذا رقم خطير، ويظهر أن نهجهم العالمي المتنوع يعمل بشكل واضح، حتى مع الرياح المعاكسة في السوق مثل 53.1 مليار ين من انخفاض القيمة الذي كان عليهم تسجيله على أصول معينة. هناك شيء واحد واضح: إنهم لا يتوقفون أبدًا عن البحث عن الفرصة التالية.

الغرض: العثور على المسارات. إحداث التأثير.

أنشأت شركة ORIX هذا الهدف في أواخر عام 2023، وهو يقع على رأس استراتيجية النمو طويلة المدى 2035. وهي تحدد سبب وجودها، وتتجاوز علامة الخدمات المالية التقليدية إلى مجموعة شركات عالمية وفريدة من نوعها. هذا التركيز على "العثور على المسارات" هو في الأساس مهمتهم المتمثلة في "البقاء دائمًا بخطوة للأمام"، مما يعني أنهم يطورون محفظتهم باستمرار.

يتم دعم هذا الغرض من خلال ثلاثة مجالات تركيز أساسية - المسارات، والنمو، والتأثير - والتي تحدد بشكل مباشر كيفية تخصيص الشركة لمواردها ورأس مالها. ترى هذا في إجمالي أصولها، والتي بلغت حوالي 11.4 تريليون ين ياباني اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2025. إنها ميزانية عمومية ضخمة ومتنوعة، وتتطلب مبدأ واضحا وموحدا لإدارة كل ذلك. أنت بحاجة إلى فكرة مركزية قوية عندما تعمل في حوالي 30 دولة ومنطقة.

مجال التركيز 1: المسارات (الابتكار والتنوع)

ينصب تركيز PATHWAYS على الاستكشاف والتعاون وتجاوز الحدود - وهذه هي الطريقة التي تظل بها ORIX في صدارة السوق. هذا هو المكان الذي تلعب فيه القيمة الأساسية المستنتجة للشركة المتمثلة في التركيز على العملاء وخلق القيمة، لأنهم دائمًا ما يقومون بتصميم حلول مالية فريدة للعملاء. وإليك الحساب السريع: ارتفع إجمالي الإيرادات للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025 2% إلى 2,874.8 مليار ين، مدفوعًا بالزيادات في عقود الإيجار التشغيلية ودخل الخدمات، مما يدل على ظهور مسارات إيرادات جديدة ونضجها.

هذه العقلية الرائدة هي ما يتيح لهم نقل رأس المال من الشركات الناضجة إلى مجالات جديدة ذات إمكانات عالية. إنهم لا يخشون المخاطرة في قطاع جديد إذا كانت البيانات تدعم ذلك. هذا هو نوع البصيرة التي تحتاجها عندما استكشاف مستثمر شركة ORIX (IX). Profile: من يشتري ولماذا؟

مجال التركيز 2: النمو (القوة المالية وإعادة تدوير رأس المال)

النمو هو المحرك المالي، الذي يرتبط بهدف تعظيم العائدات والأداء التنظيمي. بالنسبة للسنة المالية 2025، حققت أوركس عائدًا رائعًا على حقوق الملكية (ROE). 8.8%وهو مقياس رئيسي لأي تكتل مالي. يدور مجال التركيز هذا حول نموذج إعادة تدوير رأس المال، وهو زيادة قيمة الأصول ثم إعادة توزيع العائدات في قطاع النمو التالي.

• بلغ صافي مكاسب الاستثمار 87.6 مليار ين في السنة المالية 2025.
• وارتفع الربح الأساسي 5% إلى 457.1 مليار ين.
• بلغت العائدات الأساسية للسهم (EPS) 307.74 ين ياباني.

إنهم يتوقعون العام الثالث على التوالي من صافي الدخل القياسي عند 380 مليار ين للسنة المالية القادمة، لذا فهم لا يتباطأون. ويتجلى أيضًا التزام الشركة بعائدات رأس المال، حيث تخطط لتوزيع أرباح بقيمة 132 ين للسهم الواحد ومضاعفة برنامج إعادة شراء الأسهم إلى 100 مليار ين. هذه قصة نمو ذات فائدة واضحة وملموسة للمساهمين.

مجال التركيز 3: التأثير (الاستدامة والسلوك الأخلاقي)

IMPACT هو العنصر الأخير، الذي يعكس القيم الأساسية للمسؤولية الاجتماعية والاستدامة، بالإضافة إلى النزاهة والسلوك الأخلاقي. يتعلق الأمر بضمان أن نمو الشركة يساعد العالم على التطور بطريقة مستدامة. هذا ليس غسيلًا أخضرًا؛ إنه محرك الأعمال الأساسي، خاصة في قطاع البيئة والطاقة.

يعد قطاع البيئة والطاقة محركًا رئيسيًا للربح، حيث قاد أرباح القطاع في النصف الأول من السنة المالية المنتهية في مارس 2026 بقيمة 119.7 مليار ين، مما يدل على أن فعل الخير يمكن أن يعني الأداء المالي الجيد. ويعد التزامهم بالاستدامة عاملاً رئيسياً للمستثمرين على المدى الطويل، لأنه يخفف من المخاطر التنظيمية والمخاطر المتعلقة بالسمعة. إنه نهج ذكي وعملي لمسؤولية الشركات والذي يترجم مباشرة إلى مخزون أكثر مرونة.

القيم الأساسية لشركة ORIX (IX).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تقود شركة مالية عالمية عملاقة، وفهم القيم الأساسية لشركة ORIX Corporation (IX) هو الخطوة الأولى لرسم استراتيجيتها. ننسى بيان المهمة القديم. تعمل شركة ORIX الآن ضمن هدف واضح مكون من جزأين تم تحديده في أواخر عام 2023: شركة ORIX (IX): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال. كل شيء عن العثور على المسارات. إحداث التأثير. هذا الغرض هو العدسة التي من خلالها ينفذون استراتيجية النمو الخاصة بهم 2035، مع التركيز على ثلاثة مجالات أساسية تعمل كقيمهم التشغيلية: المسارات، والنمو، والتأثير.

كمحلل متمرس، أرى أن هذه القيم بمثابة إطار عمل عملي لنموذج أعمالهم المتنوع، مما ساعدهم على تحقيق إجمالي إيرادات بقيمة 2,874,821 مليون ين للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025. وهذه زيادة بنسبة 2.1%، لكن القصة الحقيقية هي كيفية تحويل رأس المال للتوافق مع هذه المبادئ.

إن قيمة PATHWAYS هي التزام ORIX بالابتكار المستمر وتجاوز الحدود المالية التقليدية. هذه ليست مجرد كلمة طنانة. إنها الطريقة التي تتطور بها شركة تأسست على التأجير إلى مجموعة خدمات مالية متنوعة بقاعدة أصول تبلغ 16.9 تريليون ين. إنهم يبحثون بنشاط عن نماذج أعمال جديدة، خاصة تلك التي تتضمن رأس مال طرف ثالث، وتتجاوز مجرد استخدام الميزانية العمومية الخاصة بهم.

ومن الأمثلة الرئيسية على ذلك في عام 2025 هو صندوق الأسهم الخاصة الجديد التابع لهيئة الاستثمار القطرية (QIA). يعد هذا الصندوق الذي تبلغ قيمته 2.5 مليار دولار، حيث تلتزم شركة ORIX بنسبة 60٪، طريقًا واضحًا لعمليات شراء يابانية أكبر وخطوة رئيسية في تعزيز وظيفة إدارة الأصول الخاصة بهم. إنهم بالتأكيد لا يخافون من القيام بمشاريع معقدة وواسعة النطاق. تعد هذه الخطوة طريقة ذكية لزيادة الأرباح المستقبلية القائمة على الرسوم، والتي تعد أكثر استقرارًا من أرباح المعاملات.

• ابحث عن الأصالة، وتجاوز الحدود.
• تحديد الفرص والمخاطر على الفور.
• تطوير نماذج الأعمال برأس مال جديد.

يجدون المسار، حتى لو كان ذلك يعني تغيير السيارة.

بالنسبة لأوريكس، فإن النمو يدور حول تعظيم عوائد المساهمين من خلال إدارة المحافظ الإستراتيجية وإعادة تدوير رأس المال (بيع الأصول الناضجة لتمويل مشاريع جديدة ذات نمو أعلى). وفي السنة المالية 2025، بلغ صافي دخلهم العائد إلى المساهمين 351.6 مليار ين، وأكدوا التزامهم تجاه المساهمين من خلال زيادة الأرباح السنوية بنسبة 22% إلى 120.01 ين للسهم الواحد.

وإليك الحساب السريع لتركيز محفظتهم الاستثمارية: ارتفعت أرباح قطاع الأسهم الخاصة والامتيازات بنسبة 125%، لتصل إلى 98.9 مليار ين، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى مبيعات الأصول الاستراتيجية ودخل الأسهم القوي من استثمارات البنية التحتية مثل مطارات كانساي. هذا هو خلق القيمة في العمل. ولكن لكي نكون منصفين، فإن النمو يتطلب أيضاً إدارة المخاطر. وبعد زيادة بنسبة 132% في قروض الأقساط المتعثرة لتصل إلى 79.1 مليار ين، تعمل الإدارة على تشديد معايير الائتمان. عليك حماية الجانب السلبي للحفاظ على الاتجاه الصعودي.

• إعطاء الأولوية لإعادة تدوير رأس المال لتحقيق الكفاءة.
• زيادة عوائد المساهمين من خلال عمليات إعادة الشراء.
• تعزيز إدارة المخاطر بعد الانخفاضات الائتمانية.

إن تخصيص رأس المال المنضبط هو المحرك لنموها.

تعترف قيمة IMPACT بمسؤولية ORIX في المساهمة في مجتمع مستدام من خلال حل القضايا الاجتماعية والبيئية من خلال أعمالها المتنوعة. هذا هو المكان الذي تلتقي فيه استراتيجيتهم بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR). إنهم يهدفون إلى جلب حيوية جديدة للشركات والأفراد، بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة).

إن التزامهم بالاستدامة كبير، حتى مع التحديات. اعتبارًا من أوائل عام 2024، بلغت القدرة المركبة لمحفظة الطاقة المتجددة الخاصة بهم حوالي 3.5 جيجاوات. ومع ذلك، فإن عملية الانتقال ليست سلسة؛ أعلن قطاع البيئة والطاقة عن خسارة قدرها 4.9 مليار ين في السنة المالية 2025، والتي تضمنت 25.9 مليار ين في عمليات شطب تتعلق بمحطات توليد الطاقة التي تعمل بالفحم ذات الأداء الضعيف. وهذا يوضح التكلفة الرأسمالية للابتعاد عن الأصول القديمة وغير المستدامة. ومع ذلك، فإن الالتزام طويل الأمد واضح: فهم يعملون بنشاط على حل القضايا الاجتماعية من خلال أنشطتهم التجارية، وليس فقط من خلال العمل الخيري.

• حل القضايا الاجتماعية من خلال الأعمال التجارية.
• الاستثمار في البنية التحتية للطاقة المستدامة.
• الحفاظ على النزاهة والسلوك الأخلاقي على مستوى العالم.

يتطلب إحداث التأثير قرارات رأسمالية صعبة.