بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة جيمس هاردي للصناعات المحدودة (JHX)

عندما تنظر إلى شركة مثل James Hardie Industries plc، فمن السهل التركيز فقط على النتائج المالية - مثل صافي المبيعات الذي تبلغ قيمته 3,877.5 مليون دولار أمريكي والتي أبلغت عنها للسنة المالية 2025، أو الانخفاض الحاد في صافي الدخل القانوني إلى 6.8 مليون دولار أمريكي للنصف الأول من السنة المالية 26 بسبب الاستحواذ على AZEK بقيمة 8.4 مليار دولار أمريكي. ولكن ما الذي يدفع شركة رائدة عالمية إلى الحفاظ على هذا النوع من الحجم، حتى من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ الضخمة؟ هل تعرف حقًا كيف تترجم المبادئ الأساسية - المهمة والرؤية والقيم - إلى قرارات إستراتيجية تؤدي إلى انخفاض بنسبة 97% في الأرباح على المدى القصير في اللعب على المدى الطويل؟

سنقوم باختراق المصطلحات ونرى بالضبط كيف أن هدف جيمس هاردي المعلن المتمثل في بناء مستقبل أفضل للجميع يرتبط بإستراتيجية السوق العدوانية الخاصة بهم، خاصة أنهم يتطلعون إلى إلهام كيفية تصميم المجتمعات باستخدام منتجاتهم. إن فهم هذه المستندات التأسيسية هو الطريقة الوحيدة لرسم طريقهم حقًا لتحقيق هدف الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك البالغ 1.1 مليار دولار، وليس فقط ما يفعله سعر السهم اليوم.

جيمس هاردي للصناعات بي إل سي (JHX) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة James Hardie Industries plc وأين تقف الآن، والإجابة المختصرة هي أنها الشركة الرائدة عالميًا في مجال الأسمنت الليفي. بدأت قصة الشركة في عام 1888 عندما أنشأ جيمس هاردي، وهو مهاجر اسكتلندي، متجرًا في ملبورن بأستراليا، وكان يتعامل في البداية في السلع المستوردة مثل الزيوت وجلود الحيوانات.

جاء المحور الحقيقي في منتصف القرن العشرين عندما أصبحوا مصنعًا رئيسيًا لمواد البناء، وفي نهاية المطاف أصبحوا روادًا في صناعة مواد الأسمنت الليفي الحديثة الخالية من الأسبستوس بحلول منتصف الثمانينيات. يعد هذا الابتكار هو جوهر أعمالهم اليوم، حيث يحولهم إلى شركة قوية لمواد البناء لها بصمة عالمية في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ.

إن مجموعة منتجاتهم تتجاوز مجرد الانحياز؛ ويغطي مجموعة كاملة من حلول المعيشة الخارجية للمنزل والخارج. بالنسبة للسنة المالية 2025 الكاملة (FY25)، التي انتهت في 31 مارس 2025، أعلنت شركة James Hardie Industries عن إجمالي صافي مبيعات يبلغ حوالي 3.9 مليار دولار أمريكي (3,877.5 مليون دولار أمريكي على وجه الدقة). وهم بالتأكيد لاعب رئيسي في سوق الإسكان في الولايات المتحدة.

• تأسست عام 1888 في أستراليا.
• أكبر مصنع عالمي لمنتجات الأسمنت الليفي.
• وصل صافي مبيعات السنة المالية 25 إلى 3.9 مليار دولار.

الأداء المالي: زخم الربع الثاني من السنة المالية 2026

إذا نظرت إلى أحدث الأرقام - الربع الثاني من السنة المالية 2026 (الربع الثاني من السنة المالية 2026)، والذي انتهى في 30 سبتمبر 2025 - فإنك ترى شركة في منتصف تحول استراتيجي كبير. بلغ صافي المبيعات لهذا الربع رقمًا قياسيًا قدره 1.3 مليار دولار (1,292.2 مليون دولار)، مما يمثل زيادة كبيرة بنسبة 34٪ على أساس سنوي. هذه قفزة كبيرة في الخط العلوي.

إليك الحساب السريع: هذا النمو الهائل غير عضوي إلى حد كبير، مدفوعًا بالاستحواذ الاستراتيجي على شركة AZEK في 1 يوليو 2025، والذي عزز على الفور قطاع الأسطح والسكك الحديدية والملحقات. لا يزال قطاع Siding & Trim الأساسي يشهد زيادة في صافي المبيعات بنسبة 10٪ في هذا الربع، حتى مع انخفاض المبيعات العضوية (باستثناء عملية الاستحواذ) بنسبة 3٪ تقريبًا بسبب تحديات السوق.

ومع ذلك، كانت الربحية عبارة عن حقيبة مختلطة. كانت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) قوية عند 329.5 مليون دولار، بزيادة 25٪ عن العام السابق. لكن صافي الربح القانوني لنصف العام انخفض بنسبة 97% إلى 6.8 مليون دولار فقط بسبب تكاليف الاستحواذ والتكامل الكبيرة لمرة واحدة، بما في ذلك الرسوم الباهظة البالغة 159.7 مليون دولار. هذه أرباح كلاسيكية على المدى القريب نتيجة لصفقة كبيرة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية تأثير هذا الاستحواذ على ميزانيتهم العمومية، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لجيمس هاردي إندستريز بي إل سي (JHX): رؤى أساسية للمستثمرين.

جيمس هاردي للصناعات: زعيم الصناعة

السبب وراء كون شركة James Hardie Industries plc من الأسهم التي يجب مراقبتها ليس مجرد ارتفاع المبيعات؛ إنه موقعهم بلا منازع كأكبر مصنع عالمي لمنتجات الأسمنت الليفي. إنهم رواد الصناعة في حلول المعيشة الخارجية والمنزلية الخارجية، وهذه القيادة مبنية على شيئين: ابتكار المنتجات والانضباط التشغيلي.

لقد نجحوا في دفع عملية تحويل المواد، وهي عملية إقناع شركات البناء وأصحاب المنازل بالتحول من المواد التقليدية مثل الخشب والفينيل إلى منتجات الأسمنت الليفي الأكثر متانة والمنخفضة الصيانة. هذه هي اللعبة الطويلة. يعد نظام التشغيل هاردي (HOS) الخاص بهم أيضًا عاملاً رئيسيًا، حيث يؤدي باستمرار إلى زيادة كفاءة التصنيع وتوفير التكاليف. هذا التركيز على التميز التشغيلي، بالإضافة إلى التوسع الاستراتيجي الأخير في فئة المعيشة الخارجية من خلال الاستحواذ على AZEK، يعزز هيمنتها على السوق. إنهم لا يبيعون منتجًا فحسب؛ إنهم ينتصرون في حرب تحويل المواد طويلة المدى. لفهم سبب نجاح هذه الشركة، تحتاج إلى إلقاء نظرة فاحصة على أساس استراتيجيتها.

بيان مهمة شركة جيمس هاردي للصناعات المحدودة (JHX).

أنت تبحث عن الأساس المتين لشركة James Hardie Industries plc (JHX) - وهي التوجيهات الأساسية التي تقود عملياتها التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات. مهمة الشركة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنها البوصلة الإستراتيجية التي توجه أهدافها طويلة المدى وتخصيص رأس المال. ببساطة، يهدف جيمس هاردي إلى تمكين أصحاب المنازل والمهنيين من خلال تقديم حلول متميزة تفتح إمكانات تصميم لا حدود لها، وحماية موثوقة، وجاذبية خالدة. ترتكز هذه المهمة على هدفها الشامل: بناء مستقبل أفضل للجميع™.

ويعني هذا الالتزام أن كل قرار، بدءًا من الإنفاق على البحث والتطوير وحتى كفاءة التصنيع، يجب أن يتوافق مع تقديم منتجات بناء عالية الأداء ومنخفضة الصيانة. إنها مهمة واضحة لقيادة الصناعة من خلال ابتكار المنتجات والتميز التشغيلي، مما يضمن القيمة المستدامة للعملاء والمساهمين على حد سواء. لكي نكون منصفين، فإن بيان المهمة الذي لا يغير طريقة استثمارك هو مجرد زغب مؤسسي. هذا واحد يغير الأشياء بالتأكيد.

المكون الأساسي 1: بناء مستقبل أفضل للجميع (الاستدامة)

العنصر الحاسم الأول هو التزام جيمس هاردي العميق بهدفه المتمثل في بناء مستقبل أفضل للجميع، والذي يترجم مباشرة إلى الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG). هذا ليس مشروعًا جانبيًا؛ لقد تم دمجه في نظام تشغيل هاردي للتصنيع (HMOS)، وهي الطريقة التي يديرون بها منتجاتهم 19 مرافق التصنيع العالمية. وينصب التركيز على تقليل التأثير البيئي مع زيادة متانة المنتج إلى الحد الأقصى - وهو عرض قيمة رئيسي للعملاء.

إليك الحسابات السريعة عن التقدم الذي أحرزوه مؤخرًا، والذي يوضح الإجراءات الحقيقية، وليس مجرد الكلمات:

• تم تقليل انبعاثات النطاق 1+2 بمقدار 14 بالمائة في السنة المالية 2025 (السنة المالية 2025) من خط الأساس لعام 2021.
• تم تحويلها 11 بالمائة من نفايات التصنيع في أمريكا الشمالية من مدافن النفايات المحلية في السنة المالية 25، والانتقال نحو سلسلة توريد دائرية.
• استثمار أكثر من 75 مليون دولار على مدار ثلاث سنوات في مشاريع البنية التحتية الإستراتيجية للسلامة على مستوى العالم لضمان مكان عمل "صفر ضرر".

هذا التركيز على الاستدامة هو ما يجعل منتجات الأسمنت الليفي الخاصة بهم بديلاً مقنعًا للمواد التقليدية، مما يوفر متانة فائقة ومرونة في مواجهة المناخ. عند شراء جوانبها، فإنك تشتري صيانة أقل ومرونة أكبر. يمكنك معرفة المزيد حول كيفية تأثير ذلك على جدوى الاستثمار على المدى الطويل استكشاف مستثمر جيمس هاردي للصناعات بي إل سي (JHX). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 2: تمكين المهنيين والتصميم الملهم (الابتكار والجودة)

وتركز الركيزة الثانية على ريادة السوق من خلال الابتكار المستمر وجودة المنتج. تتمثل رؤية جيمس هاردي في "إلهام كيفية تصميم المجتمعات"، ويقومون بتنفيذ ذلك من خلال تمكين المهندسين المعماريين والبنائين والمقاولين الذين يستخدمون منتجاتهم. إنهم لا يبيعون المواد فقط؛ إنهم يبيعون حلاً متميزًا ومنخفض الصيانة يفتح إمكانات التصميم.

محرك الابتكار الخاص بهم، بدعم من 3 تركز مراكز البحث والتطوير على تقنيات الأسمنت الليفي الرائدة والتقنيات المركبة. هذا السعي الحثيث للحصول على منتج أفضل هو السبب وراء أعمالهم في أمريكا الشمالية، والتي تولد تقريبًا 80% من أرباحهم، تمكنت من تنمية خطها الأعلى بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره +10% على مدى السنوات الخمس الماضية. يعد معدل النمو هذا مثالًا واضحًا وملموسًا على الأداء المتفوق في السوق مدفوعًا بعرض القيمة المتفوقة.

ولا تعتمد الشركة فقط على نجاحها في صناعة الأسمنت الليفي. الاستحواذ على شركة AZEK Company Inc. في يوليو 2025، بقيمة ضمنية 8.4 مليار دولار، قامت بتوسيع محفظتها بشكل كبير لتشمل الأسطح والسكك الحديدية والملحقات عالية الأداء ومنخفضة الصيانة. تدعم هذه الخطوة المهمة بشكل مباشر من خلال تقديم مجموعة أوسع من الحلول المتميزة للمنزل الخارجي وأسواق المعيشة الخارجية.

المكون الأساسي 3: تقديم أداء مالي متفوق (قيمة المساهمين)

في نهاية المطاف، يجب أن تترجم المهمة الناجحة إلى عوائد أعلى للمساهمين. تم تصميم التميز التشغيلي لجيمس هاردي ومكانته الرائدة في السوق لتحقيق أداء مالي قوي، وهو العنصر الأساسي الثالث لتركيزه الاستراتيجي. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمستثمرين.

حققت الشركة نتائج قوية للسنة المالية 2025 (السنة المالية 2025)، التي انتهت في 31 مارس 2025، على الرغم من ظروف السوق الصعبة. توفر هذه القوة المالية رأس المال اللازم للابتكار المستمر والتوسع العالمي:

• تم الوصول إلى صافي مبيعات العام المالي 25 بأكمله 3,877.5 مليون دولار.
• كانت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للسنة المالية 25 قوية عند 1.1 مليار دولار.
• وكان هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) الناتج هو 27.8% للعام المالي 2025، مما يعكس الإدارة الفعالة للتكاليف وفوائد نظام التشغيل Hardie.

تركيز الشركة على توسيع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل بمقدار آخر +500 نقطة أساس على المدى الطويل، تظهر شركة Fiber Cement في أمريكا الشمالية هدفًا ماليًا واضحًا وقويًا. إنهم ملتزمون بتنفيذ استراتيجيتهم لتحقيق الأداء المتفوق على المدى الطويل، مع تحميل الإدارة المسؤولية عن الوفاء بوعودهم للمساهمين.

بيان رؤية شركة جيمس هاردي للصناعات المحدودة (JHX).

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من الضجيج الفصلي لفهم البوصلة الإستراتيجية طويلة المدى لشركة James Hardie Industries plc. هذا ذكي. إن رؤية الشركة وهدفها لا يقتصران على مجرد تسويق فحسب؛ إنها المخطط التشغيلي الذي يوجه تخصيص رأس المال والاستحواذ الضخم على شركة AZEK Company Inc. بقيمة 8.75 مليار دولار أمريكي في يوليو 2025. وتعيد هذه الصفقة تشكيل وضعهم في السوق بالكامل بشكل واضح.

الفلسفة الأساسية بسيطة: أن تكون شركة عالمية عالية الأداء توفر عوائد متفوقة لمساهميها. هذه هي ترجمة المحلل المالي لهدفهم ورؤيتهم التي تواجه الجمهور، والتي تتوافق مباشرة مع استراتيجيتهم المتمثلة في قيادة تحويل المواد - استبدال مواد البناء التقليدية مثل الخشب بألياف الأسمنت والبدائل المركبة.

بناء مستقبل أفضل للجميع: الهدف الأساسي

الهدف التوجيهي لجيمس هاردي هو "بناء مستقبل أفضل للجميع". هذا لا يتعلق بالمثل العليا. إنه التزام ملموس يدعم استراتيجية الاستدامة الخاصة بهم (البيئية والاجتماعية والحوكمة، أو ESG). بالنسبة للمستثمرين، يترجم هذا إلى مرونة تشغيلية وتقليل المخاطر التنظيمية، وهي عوامل مواتية هائلة في السوق الحديثة.

فيما يلي الحساب السريع لقوتها التشغيلية: بالنسبة للسنة المالية 2025 (السنة المالية 25)، حققت الشركة تدفقًا نقديًا تشغيليًا قويًا بقيمة 803 مليون دولار أمريكي وEBITDA (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) المعدلة بقيمة 1.1 مليار دولار أمريكي. يدعم هذا النوع من توليد النقد بشكل مباشر الاستثمارات اللازمة لتحقيق غرضهم، مثل دمج استراتيجيات الاستدامة في نظام تشغيل التصنيع هاردي (HMOS). حتى أنهم خفضوا انبعاثات النطاق 1 و2 بنسبة 14 بالمائة في السنة المالية 2025 مقارنة بخط الأساس لعام 2021. هذا هو التنفيذ.

إلهام كيفية تصميم المجتمعات: الرؤية في العمل

الرؤية الرسمية - "إلهام كيفية تصميم المجتمعات" - هي محرك النمو. يتعلق الأمر بكوننا المنتج المفضل للبنائين وأصحاب المنازل، ودفع المواد عالية الأداء والمنخفضة الصيانة إلى البناء الجديد وإعادة التصميم. يعد الاستحواذ على AZEK أكبر خطوة هنا، حيث يقوم على الفور بتوسيع محفظته إلى ما هو أبعد من الأسمنت الليفي إلى منتجات المعيشة الخارجية مثل التزيين والحواجز المركبة والـ PVC.

يعد هذا التوسع أمرًا بالغ الأهمية لأنه يمنح جيمس هاردي منصة شاملة لمنتجات البناء الخارجية. نتوقع تحقيق تضافرات سنوية تبلغ حوالي 350 مليون دولار أمريكي على مدى السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة من هذه الصفقة، مقسمة بين 125 مليون دولار أمريكي في توفير التكاليف و225 مليون دولار أمريكي في تحسينات الإيرادات. يعد هدف التآزر هذا هو المحرك الحقيقي للقيمة للمساهمين، خاصة وأن الشركة تتنقل في ظروف السوق الصعبة على المدى القريب مثل أسعار الفائدة المرتفعة وقضايا القدرة على تحمل تكاليف الإسكان.

المبادئ التوجيهية: القيم الأساسية في الممارسة

القيم الأساسية لجيمس هاردي هي الحواجز السلوكية، مما يضمن تحقيق الشركة لرؤيتها بشكل مسؤول. في حين أن القائمة الكاملة واسعة النطاق، تبرز قيمتان كضرورات تشغيلية تؤثر بشكل مباشر على النتيجة النهائية:

• افعل الشيء الصحيح: تتعلق هذه القيمة بالنزاهة، ولكنها تتعلق أيضًا بالسلامة والامتثال. إن ركيزة "صفر ضرر" التي تعتمدها الشركة، والتي تتضمن وقفًا سنويًا للسلامة العالمية، هي تطبيق عملي. انخفاض حوادث السلامة يعني تقليل أوقات التوقف عن العمل وانخفاض تكاليف التأمين، مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة التشغيلية بشكل مباشر.
• التعاون من أجل العظمة: هذه هي قيمة التكامل. يتعلق الأمر بربط النقاط عبر عملياتهم العالمية - أمريكا الشمالية وأوروبا وأستراليا - للاستفادة من نظام التشغيل هاردي لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة. يعد نجاح تكامل AZEK، الذي يسبق الجدول الزمني فيما يتعلق بتضافر التكلفة، مقياسًا مباشرًا لهذه القيمة في العمل.

بالنسبة للسنة المالية 2025، وصل صافي مبيعات جيمس هاردي إلى 6.174 مليار دولار أمريكي، مما يوضح قدرتها على التنفيذ حتى مع انخفاض المبيعات العضوية في قطاع Siding & Trim القديم بسبب الرياح المعاكسة في السوق. إن القيم الأساسية، وخاصة "التعاون من أجل العظمة"، هي ما سيسمح لهم بتحقيق الإمكانات الكاملة لصفقة AZEK ودفع تحويل المواد عبر الشركات المدمجة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه الإستراتيجية، فيجب أن تفعل ذلك استكشاف مستثمر جيمس هاردي للصناعات بي إل سي (JHX). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية لجيمس هاردي للصناعات المحدودة (JHX).

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من تقارير الأرباح الفصلية وإلى المبادئ الأساسية التي تدفع قيمة الشركة على المدى الطويل، وبصراحة، هذا هو المكان الذي يتم فيه جني الأموال الحقيقية. بالنسبة لشركة James Hardie Industries plc، فإن قيمها الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المخطط التشغيلي، خاصة أنهم يتنقلون في عملية استحواذ كبيرة ويدفعون نحو استدامة أعمق. أنت بحاجة إلى معرفة كيفية ترجمة هذه القيم إلى نتائج مالية وتشغيلية ملموسة، وسأوضح لك العملية الحسابية السريعة.

هدف الشركة واضح: بناء مستقبل أفضل للجميع™. وتتمثل مهمتهم في أن يكونوا العلامة التجارية لمواد البناء الأكثر احترامًا ورغبة في العالم اليوم. وهي توجه القيم الخمس الأساسية التي تشكل كل قرار، بدءًا من المصنع وحتى قاعة مجلس الإدارة.

افعل الشيء الصحيح

وهذه القيمة هي حجر الأساس لحوكمة الشركات، والأهم من ذلك، السلامة. يتعلق الأمر بالمساءلة في كل إجراء، وهو ما نراه ينعكس بشكل مباشر في التزامهم بصفر ضرر - وهي أولوية غير قابلة للتفاوض في التصنيع. إن احترام هذه القيمة يعني إنفاق رأسمالي كبير، ولكنه يقلل من المسؤولية طويلة الأجل والمخاطر التشغيلية.

تضع شركة James Hardie Industries plc أموالها في مكان آمن، وتستثمر أكثر من ذلك 75 مليون دولار في مشاريع البنية التحتية الإستراتيجية للسلامة على مستوى العالم على مدى ثلاث سنوات، وهو التزام يمتد حتى السنة المالية 2025 وما بعدها. ويمتد هذا التركيز على فعل الشيء الصحيح أيضًا إلى الاستثمار المجتمعي (المسؤولية الاجتماعية)، حيث ساهمت الشركة 1.65 مليار دولار من حيث القيمة الاقتصادية للمجتمعات التي تعمل فيها خلال السنة المالية 2025. وهذا يمثل بصمة اقتصادية خطيرة. كما واصلوا أيضًا تعاونهم العالمي مع منظمة Habitat for Humanity International، حيث قدموا 29 منحة Habitat Strong لبناء منازل ميسورة التكلفة ومقاومة للمناخ في السنة المالية 25.

كن جريئا وتقدميا

في قطاع مواد البناء، كونك جريئًا يعني الابتكار واتخاذ خطوات استراتيجية تعيد تحديد مكانتك في السوق. لا يمكنك الجلوس على منتج الأسمنت الليفي المتميز فحسب؛ عليك أن تطور الحل الخارجي بأكمله. وهذا هو المكان الذي يصبح فيه الإجراء الاستراتيجي الأخير للشركة مثالاً واضحًا وملموسًا لهذه القيمة في العمل.

كان الاستحواذ على شركة AZEK في يوليو 2025 - وهي صفقة بقيمة ضمنية تبلغ 8.4 مليار دولار أمريكي - بمثابة خطوة جريئة بشكل واضح، مما أدى إلى توسيع محفظة شركة James Hardie Industries plc إلى أسطح وحواجز وديكورات عالية الأداء ومنخفضة الصيانة. تعمل هذه الخطوة على تنويع مزيج منتجاتهم على الفور وتسريع دفعهم إلى مساحة المعيشة الخارجية. بالإضافة إلى ذلك، فإن ابتكار منتجاتهم لا هوادة فيه:

• تم إطلاق مجموعة TimberHue™ Collection في أمريكا الشمالية، والتي تتميز بلمسات نهائية متميزة ذات لونين.
• تم توسيع مجموعة Hardie™ Architectural Collection لتشمل اتجاهات التصميم الحديثة.
• استراتيجيات الاستدامة المتكاملة في نظام تشغيل التصنيع هاردي (HMOS) من أجل التحسين المستمر.

للحصول على نظرة أعمق حول كيفية تأثير هذا الاستحواذ على ميزانيتهم العمومية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لجيمس هاردي إندستريز بي إل سي (JHX): رؤى أساسية للمستثمرين.

احترام التزاماتنا

هذه القيمة هي المكان الذي تلتقي فيه الإستراتيجية البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) بالأرقام الصعبة، خاصة فيما يتعلق بالتزامهم تجاه الكوكب. يعد الأداء البيئي للشركة مقياسًا مباشرًا لمرونتها المالية على المدى الطويل، حيث تتصاعد المخاطر التنظيمية ومخاطر الموارد. والالتزام هنا هو تحقيق تقدم يمكن قياسه والتحقق منه بشأن الانبعاثات والنفايات.

في السنة المالية 2025، حققت الشركة تقدمًا كبيرًا في تحقيق أهدافها الأساسية المتعلقة بالكوكب، مما يدل على متابعة واضحة لالتزاماتها المعلنة:

• حقق انخفاضًا بنسبة 14 بالمائة في انبعاثات النطاق 1+2 من خط الأساس للعام التقويمي 2021.
• تحويل أكثر من 11 بالمائة من نفايات التصنيع من مدافن النفايات المحلية في أمريكا الشمالية.
• التخلص من 98 بالمائة من النفايات المرسلة إلى مدافن النفايات في منطقة آسيا والمحيط الهادئ عن طريق إعادة تدويرها مرة أخرى إلى الإنتاج.

وإليك الحسابات السريعة: الحد من النفايات والانبعاثات ليس مجرد علاقات عامة جيدة؛ إنها الكفاءة التشغيلية. يؤدي التخلص من 98% من النفايات في عمليات منطقة آسيا والمحيط الهادئ إلى خفض تكاليف التخلص منها وتعزيز سلسلة التوريد الدائرية (مصطلح رائع لإعادة تدوير المواد الخاصة بك). وهذا بمثابة تعزيز مباشر لاستقرار الهامش.

احتضن تنوعنا وتعاون لتحقيق العظمة

وترتبط هاتان القيمتان ارتباطًا وثيقًا، مما يؤدي إلى تعزيز الثقافة الداخلية التي تدعم الأداء المالي الخارجي. تأتي المنتجات الرائعة من فرق رائعة تعمل معًا، وهذا يتطلب بيئة شاملة يتم فيها تقدير وجهات النظر المتنوعة. تعد القوى العاملة العالمية للشركة التي يبلغ عددها حوالي 5800 موظف في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا وأستراليا ونيوزيلندا المحرك لصافي مبيعاتها البالغة 3.9 مليار دولار تقريبًا للعام المالي 2025، لذا فإن تنمية المواهب أمر بالغ الأهمية.

ويتم دعم الالتزام بتعزيز القوى العاملة من خلال برامج مثل BuildWell، التي تركز على تعزيز القوى العاملة من خلال التدريب والتطوير. يتجسد التعاون لتحقيق العظمة من خلال دمج استراتيجيات الاستدامة في نظام تشغيل التصنيع هاردي (HMOS)، والذي يتطلب تعاونًا متعدد الوظائف عبر البحث والتطوير والهندسة والتصنيع والقيادة المالية. إنه نهج شامل للتحسين المستمر. ما يخفيه هذا التقدير، بالطبع، هو تعقيد دمج القوى العاملة والعمليات المكتسبة حديثًا في AZEK، وهو اختبار حقيقي لقيمتها التعاونية على المدى القريب.