Leitbild, Vision, & Grundwerte von James Hardie Industries plc (JHX)

Wenn man sich ein Unternehmen wie James Hardie Industries plc anschaut, ist es leicht, sich ausschließlich auf die Finanzergebnisse zu konzentrieren – wie den Nettoumsatz von 3.877,5 Millionen US-Dollar, den das Unternehmen für das Geschäftsjahr 2025 meldete, oder den starken Rückgang des gesetzlichen Nettogewinns auf 6,8 Millionen US-Dollar für die erste Hälfte des Geschäftsjahres 26 aufgrund der 8,4 Milliarden US-Dollar teuren AZEK-Übernahme. Aber was treibt einen Weltmarktführer dazu, diese Größe aufrechtzuerhalten, selbst durch massive M&A-Integration? Wissen Sie wirklich, wie sich die Grundprinzipien – Mission, Vision und Werte – in strategischen Entscheidungen niederschlagen, die bei einem langfristigen Unternehmen zu einem kurzfristigen Gewinnrückgang von 97 % führen?

Wir werden den Fachjargon durchbrechen und genau sehen, wie James Hardies Aussage „Purpose-Building a better Future for All“ mit ihrer aggressiven Marktstrategie in Verbindung steht, insbesondere da sie darauf abzielen, Gemeinden bei der Gestaltung ihrer Produkte zu inspirieren. Das Verständnis dieser grundlegenden Dokumente ist die einzige Möglichkeit, den Weg des Unternehmens zum Erreichen seines bereinigten EBITDA-Ziels von 1,1 Milliarden US-Dollar wirklich zu bestimmen, und nicht nur die aktuelle Entwicklung des Aktienkurses.

James Hardie Industries plc (JHX) Overview

Sie benötigen ein klares Bild davon, was James Hardie Industries plc ist und wo es derzeit steht, und die kurze Antwort lautet: Sie sind der Weltmarktführer im Bereich Faserzement. Die Geschichte des Unternehmens begann bereits im Jahr 1888, als James Hardie, ein schottischer Einwanderer, ein Geschäft in Melbourne, Australien, eröffnete und zunächst mit importierten Waren wie Ölen und Tierhäuten handelte.

Der eigentliche Wendepunkt kam Mitte des 20. Jahrhunderts, als das Unternehmen zu einem bedeutenden Hersteller von Baumaterialien wurde und schließlich Mitte der 1980er Jahre Pionierarbeit bei der Entwicklung des modernen, asbestfreien Faserzementmaterials leistete. Diese Innovation ist heute der Kern ihres Geschäfts und macht sie zu einem führenden Baustoffkonzern mit globaler Präsenz in Nordamerika, Europa und der Asien-Pazifik-Region.

Ihr Produktportfolio geht weit über das reine Abstellgleis hinaus; Es deckt ein komplettes Sortiment an Außenhaus- und Outdoor-Living-Lösungen ab. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 (GJ25), das am 31. März 2025 endete, meldete James Hardie Industries einen Gesamtnettoumsatz von etwa 3,9 Milliarden US-Dollar (genauer gesagt 3.877,5 Millionen US-Dollar). Sie sind definitiv ein wichtiger Akteur auf dem US-Immobilienmarkt.

• 1888 in Australien gegründet.
• Weltweit größter Hersteller von Faserzementprodukten.
• Der Nettoumsatz im Geschäftsjahr 25 erreichte 3,9 Milliarden US-Dollar.

Finanzielle Leistung: Dynamik im 2. Quartal des Geschäftsjahres 2026

Wenn Sie sich die neuesten Zahlen ansehen – das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2026 (Q2 FY26), das am 30. September 2025 endete – sehen Sie ein Unternehmen, das sich mitten in einem großen strategischen Wandel befindet. Der Nettoumsatz erreichte im Quartal einen Rekordwert von 1,3 Milliarden US-Dollar (1.292,2 Millionen US-Dollar), was einer deutlichen Steigerung von 34 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist ein gewaltiger Umsatzsprung.

Hier ist die schnelle Rechnung: Dieses massive Wachstum ist weitgehend anorganisch und wird durch die strategische Übernahme von The AZEK Company am 1. Juli 2025 vorangetrieben, die dem Segment Deck, Rail & Accessories sofort Auftrieb gab. Das Kernsegment Siding & Trim verzeichnete im Quartal immer noch einen Nettoumsatzanstieg von 10 %, obwohl der organische Umsatz (ohne die Akquisition) aufgrund eines schwierigen Marktes einen leichten Rückgang von rund 3 % verzeichnete.

Dennoch war die Rentabilität gemischt. Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) war mit 329,5 Millionen US-Dollar stark, ein Plus von 25 % gegenüber dem Vorjahr. Allerdings sank der gesetzliche Nettogewinn für das Halbjahr um 97 % auf nur 6,8 Millionen US-Dollar aufgrund erheblicher einmaliger Akquisitions- und Integrationskosten, darunter hohe Gebühren in Höhe von 159,7 Millionen US-Dollar. Das ist ein klassischer kurzfristiger Gewinnrückgang bei einem großen Deal. Wenn Sie tiefer in die Auswirkungen dieser Übernahme auf die Bilanz eintauchen möchten, sollten Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der Finanzlage von James Hardie Industries plc (JHX): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

James Hardie Industries: Ein Branchenführer

Der Grund, warum James Hardie Industries plc eine Aktie ist, die man unbedingt im Auge behalten sollte, ist nicht nur der Umsatzanstieg; Es ist ihre unbestrittene Position als weltweit größter Hersteller von Faserzementprodukten. Sie sind Branchenführer bei Lösungen für den Außenbereich und das Leben im Freien, und diese Führung basiert auf zwei Dingen: Produktinnovation und operativer Disziplin.

Sie haben die Materialumstellung erfolgreich vorangetrieben. Dabei handelt es sich um den Prozess, Bauherren und Hausbesitzer dazu zu bewegen, von traditionellen Materialien wie Holz und Vinyl auf langlebigere, wartungsärmere Faserzementprodukte umzusteigen. Das ist das lange Spiel. Ihr Hardie Operating System (HOS) ist ebenfalls ein Schlüsselfaktor, der die Produktionseffizienz und Kosteneinsparungen kontinuierlich steigert. Dieser Fokus auf operative Exzellenz sowie die jüngste strategische Expansion in die Kategorie Outdoor Living mit der AZEK-Übernahme festigen ihre Marktdominanz. Sie verkaufen nicht nur ein Produkt; Sie gewinnen den langfristigen Materialumstellungskrieg. Um zu verstehen, warum dieses Unternehmen so erfolgreich ist, müssen Sie sich die Grundlagen seiner Strategie genauer ansehen.

Leitbild von James Hardie Industries plc (JHX).

Sie suchen nach dem Fundament von James Hardie Industries plc (JHX) – den Kernrichtlinien, die seinen milliardenschweren Betrieb vorantreiben. Die Mission des Unternehmens ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist der strategische Kompass, der die langfristigen Ziele und die Kapitalallokation des Unternehmens leitet. Einfach ausgedrückt: Ziel von James Hardie ist es, Hausbesitzer und Profis durch die Bereitstellung erstklassiger Lösungen zu unterstützen, die grenzenloses Designpotenzial, zuverlässigen Schutz und zeitlosen Reiz erschließen. Diese Mission basiert auf dem übergeordneten Ziel: Aufbau einer besseren Zukunft für alle™.

Dieses Engagement bedeutet, dass jede Entscheidung, von F&E-Ausgaben bis hin zur Fertigungseffizienz, auf die Bereitstellung leistungsstarker, wartungsarmer Bauprodukte ausgerichtet sein muss. Es ist ein klarer Auftrag, die Branche durch Produktinnovation und operative Exzellenz anzuführen und so einen nachhaltigen Mehrwert für Kunden und Aktionäre zu gewährleisten. Fairerweise muss man sagen, dass ein Leitbild, das die Art und Weise, wie Sie investieren, nicht ändert, nur Unternehmensgeschwätz ist. Dieser hier verändert definitiv die Dinge.

Kernkomponente 1: Aufbau einer besseren Zukunft für alle (Nachhaltigkeit)

Die erste entscheidende Komponente ist James Hardies tiefes Engagement für sein Ziel, eine bessere Zukunft für alle zu schaffen, was sich direkt in der Leistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) niederschlägt. Dies ist kein Nebenprojekt; Es ist in das Hardie Manufacturing Operating System (HMOS) integriert, mit dem sie ihre Produkte ausführen 19 globale Produktionsstätten. Der Schwerpunkt liegt auf der Minimierung der Umweltbelastung bei gleichzeitiger Maximierung der Produkthaltbarkeit – ein zentrales Wertversprechen für Kunden.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihrer jüngsten Fortschritte, die echte Taten und nicht nur Worte zeigen:

• Reduzierte Scope-1+2-Emissionen um 14 Prozent im Geschäftsjahr 2025 (GJ25) gegenüber dem Basisjahr 2021.
• Umgeleitet 11 Prozent der nordamerikanischen Produktionsabfälle von lokalen Mülldeponien im Geschäftsjahr 25, was zu einer zirkulären Lieferkette führt.
• Mehr investieren als 75 Millionen Dollar über einen Zeitraum von drei Jahren in strategischen Sicherheitsinfrastrukturprojekten weltweit, um einen „Null-Schaden“-Arbeitsplatz zu gewährleisten.

Dieser Fokus auf Nachhaltigkeit macht ihre Faserzementprodukte zu einer überzeugenden Alternative zu herkömmlichen Materialien und bietet überragende Haltbarkeit und Klimabeständigkeit. Wenn Sie ihr Abstellgleis kaufen, kaufen Sie weniger Wartung und mehr Widerstandsfähigkeit. Weitere Informationen dazu, wie sich dies auf die langfristige Rentabilität von Investitionen auswirkt, erfahren Sie hier Erkundung des Investors von James Hardie Industries plc (JHX). Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 2: Fachkräfte stärken und Design inspirieren (Innovation und Qualität)

Die zweite Säule konzentriert sich auf die Marktführerschaft durch kontinuierliche Innovation und Produktqualität. Die Vision von James Hardie besteht darin, „Gemeinschaften zu inspirieren, wie sie entwerfen“, und sie setzen dies um, indem sie die Architekten, Bauherren und Bauunternehmer, die ihre Produkte verwenden, stärken. Sie verkaufen nicht nur Materialien; Sie verkaufen eine erstklassige, wartungsarme Lösung, die Designpotenzial freisetzt.

Ihr Innovationsmotor, unterstützt von 3 Die Forschungs- und Entwicklungszentren konzentrieren sich auf bahnbrechende Faserzement- und Verbundtechnologien. Dieses unermüdliche Streben nach einem besseren Produkt ist der Grund für ihr nordamerikanisches Geschäft, das ca. generiert 80% ihres Gewinns ist es gelungen, ihren Umsatz mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von zu steigern +10% in den letzten fünf Jahren. Diese Wachstumsrate ist ein klares, konkretes Beispiel für eine Outperformance des Marktes, die auf einem überlegenen Wertversprechen beruht.

Das Unternehmen ruht sich aber nicht nur auf seinem Faserzement-Erfolg aus. Die Übernahme von The AZEK Company Inc. im Juli 2025 mit einem impliziten Wert 8,4 Milliarden US-Dollar, hat sein Portfolio erheblich um leistungsstarke, wartungsarme Terrassendielen, Schienen und Zubehör erweitert. Dieser Schritt unterstützt direkt die Mission, indem er eine breitere Palette von Premium-Lösungen für den Außenhaus- und Outdoor-Living-Markt anbietet.

Kernkomponente 3: Erzielung einer überragenden finanziellen Leistung (Shareholder Value)

Letztendlich muss eine erfolgreiche Mission zu überragenden Renditen für die Aktionäre führen. Die operative Exzellenz und die marktführende Position von James Hardie sind darauf ausgelegt, eine starke Finanzleistung zu erzielen, die die dritte Kernkomponente seines strategischen Fokus darstellt. Hier trifft der Gummi auf die Straße für Investoren.

Das Unternehmen lieferte trotz herausfordernder Marktbedingungen solide Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2025 (GJ25), das am 31. März 2025 endete. Diese Finanzkraft stellt das nötige Kapital für kontinuierliche Innovation und globale Expansion bereit:

• Nettoumsatz für das Gesamtjahr GJ25 erreicht 3.877,5 Millionen US-Dollar.
• Das bereinigte EBITDA im Geschäftsjahr 25 war stark 1,1 Milliarden US-Dollar.
• Die daraus resultierende bereinigte EBITDA-Marge betrug 27.8% für das Geschäftsjahr 25, was ein effizientes Kostenmanagement und die Vorteile des Hardie-Betriebssystems widerspiegelt.

Der Fokus des Unternehmens liegt auf der Steigerung der bereinigten EBITDA-Marge um eine weitere +500 Basispunkte Langfristig zeigt North American Fibre Cement ein klares, aggressives finanzielles Ziel. Sie sind bestrebt, ihre Strategie umzusetzen, um langfristig eine Outperformance zu erzielen, und machen das Management dafür verantwortlich, dass es sein Versprechen gegenüber den Aktionären einhält.

Vision Statement von James Hardie Industries plc (JHX).

Sie blicken über den vierteljährlichen Lärm hinaus, um den langfristigen strategischen Kompass von James Hardie Industries plc zu verstehen. Das ist klug. Die Vision und der Zweck des Unternehmens sind nicht nur Marketing-Flausch; Sie sind der operative Plan für die Kapitalallokation und die massive Übernahme von The AZEK Company Inc. im Wert von 8,75 Milliarden US-Dollar im Juli 2025. Dieser Deal verändert definitiv ihre gesamte Marktposition.

Die Kernphilosophie ist einfach: Seien Sie ein leistungsstarkes, globales Unternehmen, das seinen Aktionären überragende Renditen liefert. Dies ist die Übersetzung des Finanzanalysten seines öffentlich zugänglichen Ziels und seiner Vision, die direkt mit seiner Strategie übereinstimmen, die Materialumstellung voranzutreiben und traditionelle Baumaterialien wie Holz durch Faserzement- und Verbundwerkstoffalternativen zu ersetzen.

Eine bessere Zukunft für alle schaffen: Das Hauptziel

James Hardies Leitziel ist „Building a Better Future for All™“. Hier geht es nicht um hohe Ideale; Es handelt sich um eine konkrete Verpflichtung, die ihrer Nachhaltigkeitsstrategie (Umwelt, Soziales und Governance oder ESG) zugrunde liegt. Für Anleger bedeutet dies betriebliche Widerstandsfähigkeit und ein geringeres regulatorisches Risiko, was auf dem modernen Markt enormen Rückenwind darstellt.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer operativen Stärke: Im Geschäftsjahr 2025 (GJ25) erwirtschaftete das Unternehmen einen starken operativen Cashflow von 803 Millionen US-Dollar und ein bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 1,1 Milliarden US-Dollar. Diese Art der Cash-Generierung unterstützt direkt die für ihren Zweck erforderlichen Investitionen, beispielsweise die Integration von Nachhaltigkeitsstrategien in ihr Hardie Manufacturing Operating System (HMOS). Sie haben die Scope-1- und Scope-2-Emissionen im Geschäftsjahr 25 sogar um 14 Prozent gegenüber dem Basisjahr 2021 reduziert. Das ist Hinrichtung.

Inspirieren, wie Communities gestalten: Die Vision in Aktion

Die formale Vision – „inspirieren, wie Gemeinschaften gestalten“ – ist der Wachstumsmotor. Es geht darum, das Produkt der Wahl für Bauherren und Hausbesitzer zu sein und ihre leistungsstarken, wartungsarmen Materialien in Neubauten und Umbauten einzusetzen. Die Akquisition von AZEK ist hier der größte Schritt und erweitert ihr Portfolio sofort über Faserzement hinaus auf Outdoor-Lebensprodukte wie Verbund- und PVC-Terrassendielen und -Geländer.

Diese Erweiterung ist von entscheidender Bedeutung, da sie James Hardie eine umfassende Plattform für Außenbauprodukte bietet. Wir erwarten von diesem Deal in den nächsten drei bis fünf Jahren jährliche Synergien von etwa 350 Millionen US-Dollar, aufgeteilt in Kosteneinsparungen in Höhe von 125 Millionen US-Dollar und Umsatzsteigerungen in Höhe von 225 Millionen US-Dollar. Dieses Synergieziel ist der eigentliche Werttreiber für die Aktionäre, insbesondere da das Unternehmen kurzfristig herausfordernde Marktbedingungen wie hohe Zinssätze und Probleme bei der Erschwinglichkeit von Wohnraum bewältigen muss.

Die Leitprinzipien: Grundwerte in der Praxis

Die Kernwerte von James Hardie sind die Verhaltensleitlinien, die sicherstellen, dass das Unternehmen seine Vision verantwortungsvoll umsetzt. Obwohl die vollständige Liste umfangreich ist, stechen zwei Werte als betriebliche Erfordernisse hervor, die sich direkt auf das Endergebnis auswirken:

• Tun Sie das Richtige: Bei diesem Wert geht es um Integrität, aber auch um Sicherheit und Compliance. Die „Zero Harm“-Säule des Unternehmens, zu der auch ein jährlicher Global Safety Stand Down gehört, ist eine praktische Anwendung. Weniger Sicherheitsvorfälle bedeuten weniger Ausfallzeiten und geringere Versicherungskosten, was sich direkt auf die betriebliche Effizienz auswirkt.
• Gemeinsam Großes erreichen: Dies ist der Integrationswert. Es geht darum, die Punkte ihrer globalen Aktivitäten – Nordamerika, Europa und Australien – zu verbinden, um das Hardie-Betriebssystem für maximale Effizienz zu nutzen. Der Erfolg der AZEK-Integration, die hinsichtlich der Kostensynergien dem Zeitplan voraus ist, ist ein direkter Maßstab für diesen Mehrwert in der Praxis.

Im Geschäftsjahr 2025 erreichte der Nettoumsatz von James Hardie 6,174 Milliarden US-Dollar, was zeigt, dass das Unternehmen in der Lage ist, auch organische Umsatzrückgänge in seinem alten Siding & Trim-Segment aufgrund von Marktgegenwind zu bewältigen. Die Grundwerte, insbesondere „Collaborate for Greatness“, werden es ihnen ermöglichen, das volle Potenzial des AZEK-Deals auszuschöpfen und die Materialumstellung in den zusammengeführten Unternehmen voranzutreiben. Wenn Sie genauer wissen möchten, wer auf diese Strategie setzt, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von James Hardie Industries plc (JHX). Profile: Wer kauft und warum?

James Hardie Industries plc (JHX) Grundwerte

Sie blicken über die vierteljährlichen Gewinnberichte hinaus auf die Grundprinzipien, die den langfristigen Wert eines Unternehmens bestimmen, und ehrlich gesagt, dort wird das wahre Geld verdient. Für James Hardie Industries plc sind ihre Grundwerte nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die operative Blaupause, insbesondere wenn sie eine große Akquisition steuern und auf eine tiefere Nachhaltigkeit drängen. Sie müssen wissen, wie diese Werte in greifbare finanzielle und betriebliche Ergebnisse umgesetzt werden, und ich zeige Ihnen die schnelle Rechnung.

Der Zweck des Unternehmens ist klar: Building a Better Future for All™. Ihre Mission ist es, heute die angesehenste und begehrteste Baustoffmarke der Welt zu sein. Diese leiten die fünf Grundwerte, die jede Entscheidung prägen, von der Fabrik bis zur Vorstandsetage.

Tun Sie das Richtige

Dieser Wert ist das Fundament der Unternehmensführung und vor allem der Sicherheit. Es geht um Verantwortung bei jeder Handlung, die sich unserer Meinung nach direkt in ihrem Engagement für Zero Harm widerspiegelt – eine nicht verhandelbare Priorität in der Fertigung. Die Einhaltung dieses Wertes bedeutet einen erheblichen Kapitalaufwand, verringert jedoch die langfristige Haftung und das Betriebsrisiko.

James Hardie Industries plc legt großen Wert auf Sicherheit und investiert mehr als 75 Millionen Dollar über einen Zeitraum von drei Jahren an strategischen Sicherheitsinfrastrukturprojekten weltweit beteiligt, ein Engagement, das bis weit in das Geschäftsjahr 2025 und darüber hinaus reicht. Dieser Fokus darauf, das Richtige zu tun, erstreckt sich auch auf gemeinschaftliche Investitionen (soziale Verantwortung), zu denen das Unternehmen einen Beitrag leistete 1,65 Milliarden US-Dollar an wirtschaftlichem Wert für die Gemeinden, in denen das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 tätig ist. Das ist ein erheblicher wirtschaftlicher Fußabdruck. Sie setzten außerdem ihre globale Zusammenarbeit mit Habitat for Humanity International fort und stellten im Geschäftsjahr 25 29 Habitat Strong-Zuschüsse für den Bau erschwinglicher, klimaresistenter Häuser bereit.

Seien Sie mutig und fortschrittlich

Im Baustoffsektor bedeutet Mut, innovativ zu sein und strategische Schritte zu unternehmen, die Ihre Marktposition neu definieren. Sie können nicht einfach auf einem hochwertigen Faserzementprodukt sitzen; Sie müssen die gesamte Außenlösung weiterentwickeln. Hier wird die jüngste strategische Aktion des Unternehmens zu einem klaren, konkreten Beispiel für diesen gelebten Wert.

Die Übernahme der AZEK Company im Juli 2025 – eine Transaktion mit einem impliziten Wert von 8,4 Milliarden US-Dollar – war definitiv ein mutiger Schritt und erweiterte das Portfolio von James Hardie Industries plc um leistungsstarke, wartungsarme Terrassendielen, Geländer und Verkleidungen. Dieser Schritt diversifiziert sofort ihren Produktmix und beschleunigt ihren Vorstoß in den Außenbereich. Darüber hinaus sind ihre Produktinnovationen unermüdlich:

• Einführung der TimberHue™-Kollektion in Nordamerika mit hochwertigen zweifarbigen Oberflächen.
• Die Hardie™ Architectural Collection wurde erweitert, um moderne Designtrends aufzugreifen.
• Integrierte Nachhaltigkeitsstrategien in das Hardie Manufacturing Operating System (HMOS) zur kontinuierlichen Verbesserung.

Für einen tieferen Einblick in die Auswirkungen dieser Übernahme auf die Bilanz sollten Sie sich hier umsehen Aufschlüsselung der Finanzlage von James Hardie Industries plc (JHX): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Halten Sie unsere Verpflichtungen ein

Bei diesem Wert trifft die Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategie (ESG) auf konkrete Zahlen, insbesondere im Hinblick auf ihr Engagement für den Planeten. Die Umweltleistung eines Unternehmens ist ein direkter Maßstab für seine langfristige finanzielle Widerstandsfähigkeit, da regulatorische und Ressourcenrisiken immer weiter zunehmen. Dabei geht es um messbare und überprüfbare Fortschritte bei Emissionen und Abfall.

Im Geschäftsjahr 2025 machte das Unternehmen erhebliche Fortschritte bei der Verwirklichung seiner Planet-Säulenziele und zeigte damit, dass es seine erklärten Verpflichtungen klar umsetzt:

• Eine Reduzierung der Scope 1+2-Emissionen um 14 Prozent gegenüber dem Basisjahr 2021 wurde erreicht.
• Über 11 Prozent der Produktionsabfälle wurden von lokalen Mülldeponien in Nordamerika umgeleitet.
• Eliminiert 98 Prozent des auf Mülldeponien im asiatisch-pazifischen Raum entsorgten Abfallmaterials, indem es wieder in die Produktion zurückgeführt wird.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Reduzierung von Abfall und Emissionen ist nicht nur gute PR; Es ist die betriebliche Effizienz. Die Eliminierung von 98 % des Abfalls in Betrieben im Asien-Pazifik-Raum senkt die Entsorgungskosten und stärkt die zirkuläre Lieferkette (ein schicker Begriff für das Recycling Ihrer eigenen Materialien). Dies ist eine direkte Steigerung der Margenstabilität.

Nutzen Sie unsere Vielfalt und arbeiten Sie zusammen, um Großes zu erreichen

Diese beiden Werte sind untrennbar miteinander verbunden und prägen die interne Kultur, die die externe Finanzleistung unterstützt. Großartige Produkte entstehen durch großartige Teams, die zusammenarbeiten, und das erfordert ein integratives Umfeld, in dem unterschiedliche Perspektiven geschätzt werden. Die weltweite Belegschaft des Unternehmens mit rund 5.800 Mitarbeitern in Nordamerika, Europa, Australien und Neuseeland ist der Motor für den Nettoumsatz von rund 3,9 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 25, daher ist die Talententwicklung von größter Bedeutung.

Das Engagement für eine stärkere Belegschaft wird durch Programme wie BuildWell unterstützt, das sich auf die Stärkung der Belegschaft durch Schulung und Entwicklung konzentriert. Zusammenarbeit für Großes wird durch die Integration von Nachhaltigkeitsstrategien in das Hardie Manufacturing Operating System (HMOS) veranschaulicht, das eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Technik, Fertigung und Finanzführung erfordert. Es handelt sich um einen ganzheitlichen Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung. Was diese Schätzung natürlich verbirgt, ist die Komplexität der Integration der neu erworbenen AZEK-Mitarbeiter und -Betriebe, ein echter Test für ihren kurzfristigen Kooperationswert.