بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة CPI Card Group Inc. (PMTS)

إن فهم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة CPI Card Group Inc. (PMTS) ليس مجرد تمرين مؤسسي؛ إنها عدسة بالغة الأهمية لفهم بياناتهم المالية، خاصة أثناء تنقلهم في مشهد تكنولوجيا الدفع المتغير.

وفي الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، انسحبت الشركة 390.5 مليون دولار في صافي المبيعات، زيادة بنسبة 10% على أساس سنوي، فكيف يمكن لهذا النمو المدفوع بحلول الإصدار الفوري والاستحواذ على Arroweye أن يرتبط فعليًا بالتزامهم الأساسي بالابتكار وريادة السوق؟

عندما ترى قفزة في صافي الدخل في الربع الثالث من عام 2025 78% ل 2.3 مليون دولار، هل تعرف ما هي القيمة الأساسية التي تدفع هذا الأداء النهائي، وما تأثير تركيزهم على حلول البطاقات التي تركز على البيئة - مع أكثر من 350 مليون هل أخبركم عن رؤيتهم طويلة المدى لهذه الصناعة؟

CPI Card Group Inc. (PMTS) Overview

إذا كنت تتتبع قطاع تكنولوجيا الدفع، فأنت بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من الشبكات الرئيسية والتركيز على مشغلي البنية التحتية مثل CPI Card Group Inc. (PMTS). إنهم المحرك وراء البطاقة الموجودة في محفظتك، ويظهر أدائهم الأخير استراتيجية واضحة: مضاعفة الخدمة الفورية والتكامل الرقمي. والخلاصة المختصرة هي أن تركيزهم على البرمجيات كخدمة (SaaS) وعمليات الاستحواذ الاستراتيجية يؤتي ثماره، حتى أثناء تعاملهم مع ضغوط الهامش.

تأسست CPI Card Group في عام 1982 ويقع مقرها الرئيسي في ليتلتون، كولورادو، وهي شركة أساسية لتكنولوجيا المدفوعات. إنهم لا يطبعون البلاستيك فحسب؛ أنها توفر مجموعة شاملة من بطاقات الدفع الآمنة - الخصم والائتمان والمدفوعة مسبقًا - بالإضافة إلى الحلول الرقمية التكميلية. يتم تقسيم أعمالهم إلى الخصم والائتمان، الذي يخدم المؤسسات المالية، والخصم المدفوع مقدمًا، والذي يعمل مع مديري البرامج. إنها أكبر شركة مصنعة لهذه البطاقات في الولايات المتحدة، بالإضافة إلى أنها توفر خدمات التخصيص والتنفيذ والتعبئة. بصراحة، إنهم يجعلون العملية برمتها تدق.

اعتبارًا من نوفمبر 2025، وصل صافي مبيعات الشركة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) إلى مستوى ثابت 515.58 مليون دولار. يتم دعم تدفق الإيرادات هذا من خلال عائلات المنتجات الرئيسية التي تعزز راحة العملاء وأمانهم:

• بطاقة @ مرة واحدة®: حل الإصدار الفوري الرائد القائم على SaaS، والذي يسمح للمؤسسات المالية بطباعة بطاقات جديدة مباشرة في الفرع.
• الموجة الثانية®: هيكل بطاقة مبتكر يركز على البيئة ومصنوع من البلاستيك المرتبط بالمحيط.
• حلول السهم: أدى الاستحواذ في مايو 2025 إلى توسيع قدراتهم لتشمل إنتاج البطاقات الرقمية حسب الطلب.

كانت النتائج المالية للشركة للربع الثالث من عام 2025، المنتهي في 30 سبتمبر، متباينة بالتأكيد، لكن النمو الإجمالي كان قويًا. ارتفع صافي المبيعات بنسبة صحية 11% سنة بعد سنة، ضرب 138.0 مليون دولار للربع. كان هذا النمو مدفوعًا إلى حد كبير بإضافة Arroweye والأداء القوي المستمر لأعمال الإصدار الفوري Card@Once®، والتي تكتسب حصة في السوق.

إليكم الحساب السريع للربحية: ارتفع صافي الدخل لهذا الربع بشكل حاد 78% ل 2.3 مليون دولار، ولكن هذه القفزة كانت في الغالب بسبب انخفاض تكاليف التقاعد من الديون مقارنة بالعام السابق. ومع ذلك، لا يزال التحدي الأساسي يتمثل في إجمالي الهوامش، التي انخفضت إلى 29.7% من 35.8% في الفترة نفسها من العام السابق، مدفوعة بمزيج المبيعات غير المواتي وزيادة نفقات التعريفة. ومنذ بداية العام وحتى الآن، بلغ صافي المبيعات للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 390.5 مليون دولار، أ 10% زيادة عن نفس الفترة من العام الماضي. شهد قطاع الخصم والائتمان، على وجه التحديد، أ 16% زيادة المبيعات في الربع الثالث، مع مساهمة Arroweye 15 مليون دولار إلى ذلك النمو. ومع ذلك، شهد قطاع الدفع المسبق انخفاضًا بنسبة 7%، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى توقيت الطلب.

تعد CPI Card Group شركة رائدة بوضوح في السوق في مجال تكنولوجيا المدفوعات في الولايات المتحدة، خاصة في قطاع الدفع المسبق وحلول البطاقات التي تركز على البيئة. إنها أكبر شركة مصنعة لبطاقات الائتمان والخصم والبطاقات المدفوعة مسبقًا في الولايات المتحدة، مما يمنحها بصمة تشغيلية كبيرة وميزة سلسلة التوريد. يُظهر الدفع نحو الإصدار الفوري لـ Card@Once® والاستحواذ الاستراتيجي على Arroweye أن الشركة تنفذ استراتيجية نمو مركزة. إنهم لا يتفاعلون مع السوق فحسب؛ إنهم يستثمرون بكثافة - بما في ذلك في منشأة الإنتاج الجديدة الخاصة بهم في إنديانا - لتعزيز كفاءة التشغيل وتوسيع القدرات. هذه شركة تستعد للدورة التالية من نمو إصدار البطاقات. يمكنك معرفة المزيد حول من يراهن على هذا المستقبل من خلال القراءة استكشاف مستثمر CPI Card Group Inc. (PMTS). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة CPI Card Group Inc. (PMTS).

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من الضجيج ربع السنوي لفهم الإستراتيجية التأسيسية التي تدفع شركة تكنولوجيا المدفوعات، والتي تبدأ بالمهمة. (PMTS)، المهمة واضحة بالنسبة لشركة CPI Card Group Inc.: أن تكون الشريك الأكثر ثقة لحلول تكنولوجيا المدفوعات المبتكرة، والملتزمة بتجاوز توقعات العملاء، وتحويل الصناعة، وتعزيز الطريقة التي يدفع بها الأشخاص كل يوم.

هذا ليس زغب الشركات. إنه الدليل التشغيلي الذي حقق إيرادات مدتها اثني عشر شهرًا (TTM) بقيمة 515.58 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بزيادة 12.48٪ على أساس سنوي. إن أهمية المهمة بسيطة: فهي ترتبط مباشرة بنمو الإيرادات من خلال التركيز على المنتجات عالية القيمة والرائدة في السوق. للتعمق أكثر في الهدف الاستراتيجي للشركة، يمكنك استكشاف الخلفية الكاملة هنا: CPI Card Group Inc. (PMTS): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تنقسم المهمة إلى ثلاثة مكونات أساسية - التركيز على العملاء، والابتكار، والسلوك المسؤول - والتي تعمل بمثابة الركائز الإستراتيجية التي توجه كل تخصيص لرأس المال وقرار المنتج. إذا لم يحقق المشروع أيًا من هذه الثلاثة، فمن المحتمل أن يكون رهانًا سيئًا.

الركيزة الأولى: التركيز على العملاء والتميز التشغيلي

يركز المكون الأساسي الأول على كونك شريكًا رائعًا وتقديم أفضل خدمة عملاء في فئتها، والتي تقيسها شركة CPI Card Group Inc. من خلال صافي نقاط الترويج (NPS) العالية مقارنة بنظيراتها. وهذا التركيز هو السبب وراء قيام الشركة بالاستثمار بكثافة في الحلول التي تحل نقاط الضعف الفورية لدى العملاء، والانتقال من مجرد تصنيع البطاقات إلى الخدمات المتكاملة.

يعد حل الإصدار الفوري Card@Once® مثالًا ملموسًا على ذلك عمليًا. تسمح منصة البرمجيات كخدمة (SaaS) للمؤسسات المالية بطباعة وتفعيل بطاقات الدفع داخل الفرع على الفور، مما يقلل وقت الانتظار النموذجي الذي يتراوح من 7 إلى 10 أيام إلى دقائق. وفقًا لأحدث التقارير، تمتلك شركة CPI Card Group Inc. أكثر من 16000 عملية تثبيت لـ Card@Once® عبر أكثر من 2000 مؤسسة مالية، وهو معدل اختراق قوي بشكل واضح في السوق الأمريكية. إليك العملية الحسابية السريعة: تقليل وقت تسليم البطاقة يقلل من فرصة الاحتيال ويجعل البطاقة نشطة بشكل أسرع، وهو فوز واضح لكل من جهة الإصدار والمستهلك.

الأمر كله يتعلق بتسهيل العمل معهم.

الركيزة الثانية: الابتكار وتنويع السوق

يعد الابتكار والتنويع العنصر الحاسم الثاني، مما يؤدي إلى نمو الإيرادات ومكاسب حصة السوق. يتعلق الأمر بتأمين الأعمال في المستقبل من خلال توقع اتجاهات الدفع، مثل التحول إلى البطاقات غير التلامسية والتي تركز على البيئة.

يعد التزام الشركة بالاستدامة البيئية أحد الفروق الرئيسية، مع منتجات مثل Second Wave® (المصنوعة من البلاستيك المستعاد المرتبط بالمحيطات) وحلول Earthwise®. باعت شركة CPI Card Group Inc. أكثر من 450 مليون بطاقة خصم أو ائتمان أو بطاقة مسبقة الدفع أو حلول الباقات التي تركز على البيئة منذ إطلاقها، مما يدل على أن الابتكار يمكن أن يكون مربحًا ومسؤولًا.

تتضمن هذه الركيزة أيضًا عمليات الاستحواذ الإستراتيجية، مثل شراء شركة Arroweye Solutions, Inc. في عام 2025، وهي شركة تقدم خدمات سريعة لا يوجد بها مخزون. تهدف هذه الخطوة إلى توسيع القدرات والقدرات، ولكن من المهم ملاحظة المخاطر على المدى القريب: في حين أكدت الإدارة توقعات صافي المبيعات لعام 2025 بأكمله من نمو منخفض مكون من رقمين إلى نمو منخفض للمراهقين، تم تعديل توقعات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) نزوليًا إلى نمو ثابت إلى منخفض من رقم واحد في نوفمبر 2025، مما يعكس تكاليف التكامل وضغوط الهامش. هذه هي تكلفة التنويع.

• الحصول على حصة في الأسواق الأساسية.
• الاستثمار في استراتيجية التوسع في السوق.
• تطوير حلول البطاقات التي تركز على البيئة.

الركيزة 3: الناس والثقافة والسلوك الأخلاقي

الركيزة الأخيرة هي المحرك الداخلي: الناس والثقافة، مدعومًا بالتزام واضح بالسلوك الأخلاقي والمسؤولية الاجتماعية. وهذا هو حجر الأساس للثقة، وهو أمر ضروري في صناعة عالية الأمان مثل إنتاج بطاقات الدفع.

تؤكد شركة CPI Card Group Inc. على الممارسات التجارية المسؤولة، والتي تتضمن تعزيز مكان عمل آمن ودعم النزاهة عبر سلسلة التوريد. وفيما يتعلق بالرعاية البيئية، على سبيل المثال، تركز الشركة على الكفاءة التشغيلية والحد من النفايات. ويقدرون أن ما يقرب من 80% من إجمالي نفاياتهم يتم تحويلها من مكب النفايات من خلال برامج إعادة التدوير عبر مرافق الإنتاج عالية الأمان الموجودة في الولايات المتحدة.

إذا لم تكن لديك ثقافة تعطي الأولوية للأمن والنزاهة، فإنك تفقد ثقة أكبر مصدري بطاقات الخصم والائتمان في الولايات المتحدة، وهم عملاؤهم الأساسيون. يعد هذا الالتزام بمثابة بوليصة تأمين غير قابلة للتفاوض ضد الأضرار الكارثية التي تلحق بالسمعة. إن القيم الأساسية - افعل الشيء الصحيح، واجتهد من أجل التميز، وابق فضوليًا، وكن شريكًا عظيمًا - هي الجانب الإنساني من النموذج المالي.

بيان رؤية CPI Card Group Inc. (PMTS).

أنت تتخطى الضجيج الفصلي لفهم الدوافع طويلة المدى في CPI Card Group Inc. (PMTS)، وهذا يعني التعمق في الأساس الاستراتيجي: المهمة والرؤية والقيم الأساسية. والنتيجة المباشرة هي أن تركيز CPI لم يعد يقتصر على إنتاج البطاقات فحسب؛ إنها تصبح الشريك الأساسي ذو الهامش المرتفع لحلول الدفع من الجيل التالي، وهو محور بالغ الأهمية أثناء تعاملهم مع ضغط الهامش الناتج عن التعريفات الجمركية ومزيج المبيعات، حتى مع النمو القوي في الإيرادات.

المبادئ التوجيهية للشركة، والتي يمكنك استكشافها بشكل أكبر CPI Card Group Inc. (PMTS): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال، ليست مجرد ديكور للحوائط. إنهم يرسمون بشكل مباشر ركائزهم الإستراتيجية، وهي الإجراءات الواقعية التي تقود نتائجهم المالية. على سبيل المثال، فإن الدفع نحو الابتكار هو السبب وراء ارتفاع صافي مبيعات قطاعي الائتمان والخصم 16% ل 115.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى الاستحواذ على Arroweye وحلول الإصدار الفوري Card@Once® الخاصة بهم. وهذه نتيجة ملموسة بالتأكيد.

المهمة: تقديم حلول تكنولوجيا الدفع المبتكرة

تتركز مهمة CPI Card Group على كونها شركة تكنولوجيا دفع تقدم مجموعة شاملة من بطاقات الدفع والحلول الرقمية المرتبطة بها، كل ذلك مع التركيز على الدقة والخدمة التي تركز على العملاء. لا يتعلق الأمر فقط بطباعة البلاستيك؛ يتعلق الأمر بتوفير البنية التحتية الآمنة والشاملة التي تربط الأشخاص بأموالهم. إنهم يهدفون إلى تسهيل الاتصالات بين الأشخاص والتكنولوجيا باستخدام كل من البطاقات التقليدية وعروض الجيل التالي.

جوهر هذه المهمة هو أن نكون الشركة الرائدة في السوق من حيث الجودة والخدمة. ترى هذا في خياراتهم الاستثمارية. إنهم لا يحافظون على الوضع الراهن فحسب؛ لقد استثمروا بشكل كبير في التكنولوجيا، مثل حل الإصدار الفوري المعتمد على البرمجيات كخدمة (SaaS)، وهو Card@Once®، والذي حقق أكثر من 16,000 المنشآت عبر أكثر من 2,000 المؤسسات المالية. يُظهر هذا النوع من النطاق الالتزام بحل دقيق ورائد في السوق يساعد عملائهم على الارتقاء بتجربة العملاء.

الرؤية: الأداء المالي وخلق القيمة للمساهمين

رؤية الشركة هي مستقبلها الطموح، وبالنسبة لمجموعة CPI Card Group، ترتبط هذه الرؤية بشكل مباشر بتقديم أداء مالي قوي وخلق قيمة لمساهميها. إنها رؤية واقعية: زيادة الإيرادات، وتحسين الربحية، وتوليد تدفق نقدي ثابت. وهذا هو المقياس النهائي لنجاحهم الاستراتيجي.

فيما يلي الحساب السريع للتحدي والفرصة التي يواجهونها على المدى القريب: بالنسبة لعام 2025 بأكمله، قاموا بتحديث توقعاتهم لتوقع نمو صافي المبيعات في نطاق رقم مزدوج منخفض إلى المراهقين المنخفضين، وهو توسع قوي في الخط العلوي. ولكن، بسبب مزيج المبيعات غير المواتي وارتفاع نفقات التعريفة، فإن التوقعات المعدلة للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك أصبحت أكثر صرامة، حيث من المتوقع أن تبلغ فقط نمو ثابت إلى منخفض من رقم واحد. تتمثل الرؤية في تحويل هذا النمو القوي في الإيرادات إلى نمو نسبي في الأرباح، وهذا هو العمل الذي ينتظرنا. إنهم يعرفون الحدود. صافي الرافعة المالية الخاصة بهم جلس عند 3.6x زائدة عن الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة اعتبارًا من 30 يونيو 2025، لذا فإن إدارة عبء الديون هذا يعد جزءًا أساسيًا من رؤية خلق القيمة.

القيم الأساسية: الركائز الإستراتيجية الأربعة

يمكن فهم القيم الأساسية للشركة بشكل أفضل من خلال ركائزها الإستراتيجية الأربعة، وهي الخطوات القابلة للتنفيذ التي تتخذها كل يوم. هذه الركائز هي التي تحرك قراراتها التشغيلية، بدءًا من النفقات الرأسمالية وحتى تطوير المنتجات.

• التركيز على العملاء: إلهام وإسعاد العملاء بالمنتجات والخدمات الرائدة في السوق. وهذا هو سبب زيادة صافي مبيعاتهم في الربع الثالث من عام 2025 11% ل 138.0 مليون دولار، مدفوعة بعلاقات العملاء الحالية والعروض الجديدة.
• الجودة والكفاءة: الالتزام باتساق المنتج والتنفيذ المثبت. إنهم يعملون بنشاط على توفير التكاليف وإجراءات سلسلة التوريد للتخفيف من مخاطر التعريفات المعروفة الحالية، بهدف تحسين هامش الربح الإجمالي، والذي كان 33.2% في الربع الأول من عام 2025.
• الابتكار والتنويع: السعي لتعزيز النمو من خلال توسيع مجموعات الحلول وتكييف الحلول الحالية لقطاعات العملاء الجدد. يتضمن ذلك الاستحواذ على شركة Arroweye Solutions, Inc. والاستثمار المستمر في العروض الرقمية مثل إمكانات توفير الدفع للمحافظ المحمولة.
• الناس والثقافة: تعزيز الثقافة التي تدعم تنفيذ استراتيجيتهم. هذا هو المحرك الذي يجب أن يحقق أوجه التآزر من شراء Arroweye وإدارة نفقات التكامل التي أثرت على صافي دخل الربع الثاني من عام 2025، والذي انخفض إلى 0.5 مليون دولار.

التركيز على الابتكار له أهمية خاصة في الوقت الحالي. لقد باعوا أكثر 100 مليون بطاقات تركز على البيئة منذ عام 2019، مما يُظهر تحركًا واضحًا نحو مواد الجيل التالي والرغبة في قيادة الاتجاهات البيئية. إنها لعبة ذكية طويلة المدى، بالإضافة إلى أنها تساعدهم على الفوز بأعمال تجارية مع البنوك التي تركز على الاستدامة.

الخطوة التالية: التمويل: وضع نموذج لتأثير تحقيق هدف نمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المنخفض المكون من رقم واحد على صافي نسبة الرافعة المالية بحلول نهاية الربع الرابع من عام 2025.

القيم الأساسية لشركة CPI Card Group Inc. (PMTS).

أنت تبحث عن الجوهر الحقيقي وراء مؤشر أسهم الشركة، PMTS، وبصراحة، هذا الجوهر موجود في القيم. بالنسبة لشركة CPI Card Group Inc.، فإن قيمها الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المخطط التشغيلي الذي أدى إلى ارتفاع صافي المبيعات 10% منذ بداية العام حتى الربع الثالث من عام 2025، ليصل إلى 390.5 مليون دولار. هذا النوع من النمو لا يحدث بالصدفة. إنها نتيجة مباشرة لاستراتيجية واضحة مبنية على أربعة مبادئ.

كمحلل متمرس، أرى هذه القيم كأداة لتخفيف المخاطر ومحرك للنمو. إنها تعمل على تبسيط عالم تكنولوجيا الدفع المعقد من خلال تركيز الفريق على أولويات واضحة وقابلة للتنفيذ. وإليك كيفية ترجمتها إلى أداء تجاري ملموس وسبب أهميتها لأطروحة الاستثمار الخاصة بك.

افعل الشيء الصحيح

تتعلق هذه القيمة بالنزاهة والسلوك الأخلاقي ومسؤولية الشركة - وهي الأشياء غير القابلة للتفاوض. إنه أساس الثقة مع المؤسسات المالية، وبصراحة، هو ما يبقي الأضواء مضاءة في صناعة شديدة التنظيم. توضح شركة CPI Card Group Inc. ذلك من خلال إعطاء الأولوية للعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، والتي تم توضيحها جميعًا في تقرير مسؤولية الشركة لعام 2025.

إن التزامهم ملموس وليس مجردا. إنهم رواد في حلول بطاقات الدفع التي تركز على البيئة. منذ إطلاقها، قامت الشركة بتسليم أكثر من 450 مليون المنتجات التي تحتوي على مواد صديقة للبيئة، بما في ذلك بطاقات Second Wave® وEarthwise®. هذه ليست مجرد علاقات عامة جيدة؛ إنها خطوة استراتيجية تتماشى مع الطلب المتزايد من كبار مصدري البطاقات الأمريكية على المنتجات المستدامة. إنها أعمال ذكية. إنهم يتصرفون بنزاهة واحترام ومسؤولية.

نسعى جاهدين للتميز

التميز في هذا العمل يعني الجودة الرائدة في السوق والكفاءة التشغيلية. لا يمكنك أن تكون شريكًا موثوقًا به إذا كنت تتخلف باستمرار عن المواعيد النهائية أو تقدم منتجات معيبة. ينصب تركيز CPI Card Group Inc. هنا على التحسين المستمر والاستثمار في قدراتها الإنتاجية. إليك الحساب السريع: ارتفع صافي الدخل في الربع الثالث من عام 2025 78% ل 2.3 مليون دولار، وهو دليل على جهودهم لإدارة التكاليف وتحسين الرافعة التشغيلية.

وخير مثال على ذلك هو إطلاق مصنع المستقبل في ولاية إنديانا. تم تصميم هذا الاستثمار في منشأة إنتاج بطاقات آمنة لتعزيز سرعة التصنيع والأمان، مما يضمن قدرتها على تلبية الطلب المتزايد على البطاقات غير التلامسية وحلول الإصدار الفوري. يعد هذا النوع من الاستثمار بالتأكيد بمثابة لعبة طويلة الأجل لتعزيز مكانتهم في السوق والحفاظ على نمو صافي مبيعات قطاع الائتمان والخصم - والتي كانت في ارتفاع 14% ل 322.5 مليون دولار خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025.

ابق فضوليا

الفضول هو كلمة CPI Card Group Inc. التي تعني الابتكار والتنويع. في صناعة المدفوعات التي تتحول يوميًا، يعد الوقوف بلا حراك هو أسرع طريقة لخسارة حصتها في السوق. وتتمثل رؤيتهم في أن يكونوا الشريك الأكثر ثقة لحلول تكنولوجيا الدفع المبتكرة.

إنهم يقومون باستمرار بتوسيع مجموعات الحلول الخاصة بهم للعملاء الحاليين وتكييف الحلول لقطاعات العملاء الجدد مثل حلول دفع الرعاية الصحية. وترى ذلك في مجالين رئيسيين:

• الإصدار الفوري: يحتوي حل Card@Once® Software-as-a-Service (SaaS) الخاص بهم الآن على أكثر من 16.000 منشأة عبر أكثر 2000 مؤسسة مالية، مما يوفر للبنوك والاتحادات الائتمانية خدمة مهمة داخل الفرع.
• النمو الاستراتيجي: وفي نوفمبر 2025، أعلنوا عن التكامل السلس بين Card@Once® ومنصة Nymbus الأساسية، مما يؤدي على الفور إلى توسيع نطاق وصولهم إلى البنوك المجتمعية والاتحادات الائتمانية.

يقع الاستحواذ على Arroweye Solutions أيضًا ضمن هذه القيمة، مما يؤدي على الفور إلى إضافة شركة فرعية تحقق أداءً جيدًا في سوق بطاقات الدفع الجذابة للرعاية الصحية. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في كيفية تأثير هذه المبادرات على ميزانيتها العمومية، يمكنك التحقق من ذلك تحليل CPI Card Group Inc. (PMTS) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

كن شريكا عظيما

هذه هي القيمة التي تتمحور حول العميل، وهي مهمة جدًا لأن CPI Card Group Inc. تعمل بموجب عقود طويلة الأجل مع كبار اللاعبين الماليين. مهمتهم هي تجاوز توقعات العملاء. يركزون على بناء العلاقات الشخصية وكسب الثقة.

والدليل موجود في بيانات الاحتفاظ: أعلىها 10 العملاء لديهم متوسط مدة أكثر من 10 سنوات. وهذا الاستقرار هو رصيد هائل. إنهم لا يبيعون البطاقات فحسب؛ إنهم يقدمون مجموعة كاملة من حلول الدفع المادية والرقمية - بدءًا من تصميم البطاقات وإنتاجها وحتى التخصيص والوفاء والعروض الرقمية التكميلية مثل توفير الدفع للمحافظ المحمولة. إنهم يعملون لجعل عملائهم البطل. إن نهج الشراكة هذا هو السبب وراء استمرار أعمال الإصدار الفوري الخاصة بهم في تحقيق نمو قوي، مما يزيد من اختراق السوق من خلال حلولهم الرائدة القائمة على SaaS.