البيان الرسالي، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة الجمال والصحة (SKIN)

مهمة شركة الجمال والصحة (SKIN) لـ 'إعادة تصور صحة وجمال البشرة للجميع' هي الأساس الاستراتيجي الذي يدعم أدائها المالي، خاصةً مع تنقل الشركة في سوق صعب مع توجيه صافي المبيعات للسنة كاملة 2025 ليصل إلى 300 مليون دولار. عندما يتماشى الهدف الأساسي للشركة - مثل رؤيتها لتكون الأكثر ثقة وإعجابًا في صناعة جمال وصحة البشرة - مع واقعها التشغيلي، فإن ذلك يخلق قوة دافعة قوية؛ لكن هل يمكن لمجموعة من القيم أن تدفع الخط السفلي فعليًا عندما كانت صافي مبيعات الربع الثالث من 2025 70.7 مليون دولار، بانخفاض 10.3% على أساس سنوي؟ هل تعرف كيف تترجم قيمهم الأساسية للابتكار والمجتمع والتمكين مباشرة إلى قاعدة تثبيت نشطة عالمية تتجاوز 35,409 أنظمة التوصيل، وما الذي يخبرك به ذلك عن خندقهم طويل الأمد؟ دعنا نغوص في الميثاق الذي من المفترض أن يوجه هذه الشركة التي تجمع بين التكنولوجيا الطبية والجمال، ونرى إذا ما كانت السردية تتماشى مع الأرقام.

شركة بيوتي هيلث (SKIN) Overview

أنت تبحث عن الأرقام الدقيقة والقصة الحقيقية وراء شركة بيوتي هيلث (SKIN)، والخلاصة بسيطة: إنهم ينجحون في تحويل نموذج أعمالهم نحو تدفقات إيرادات عالية الهامش ومتكررة، حتى مع تباطؤ مبيعات الأجهزة في اقتصاد صعب.

تأسست شركة بيوتي هيلث، 1997هي شركة عالمية تبتكر فئات جديدة وتركز على تجارب صحة الجلد. العرض الرئيسي لها هو نظام HydraFacial، وهو علاج للعناية بالبشرة متعدد الخطوات وغير جراحي يستخدم تقنية دمج الدوامة المسجلة ببراءة اختراع لتنظيف البشرة واستخلاص الشوائب وترطيبها. هذا ليس مجرد بيع لمرة واحدة؛ فالنشاط التجاري يعمل على نموذج ماكينة الحلاقة والشفرات، حيث يتم بعد بيع الجهاز الأولي متابعة المبيعات المستمرة عالية الهامش للمنتجات الاستهلاكية الخاصة (المحاليل والنصائح).

كما تقدم الشركة جهاز Syndeo، وهو نظام توصيل متصل يخصص العلاجات حسب الاحتياجات، بالإضافة إلى علامات تجارية أخرى مثل SkinStylus للعلاج بالإبر الدقيقة وKeravive لصحة فروة الرأس. وبالنظر إلى إجمالي الإيرادات لعام 2025 المالي الكامل، قامت الشركة بتحديث توجيه صافي المبيعات إلى نطاق يتراوح بين 293 مليون دولار و 300 مليون دولار. هذه هي الصورة الكبرى: أعمال الجمال الطبي مبنية على محرك إيرادات متكررة.

وفيما يلي الحساب السريع لنموذج الإيرادات المتكررة لديهم:

• المنتج الرئيسي: نظام HydraFacial.
• المستهلكات (المحاليل، الرؤوس) تحقق أكثر من 70% من الإيرادات.
• القاعدة المثبتة النشطة تفوق 35,409 أنظمة التوصيل عالمياً.

الأداء المالي: أهم أحداث الربع الثالث لعام 2025

أظهر التقرير المالي الأخير للربع الثالث من عام 2025 (Q3 2025) المنتهي في 30 سبتمبر 2025 شركة تقوم بتحسين عملياتها. بلغت صافي المبيعات للربع 70.7 مليون دولار، وهو ما فاق بالفعل تقديرات المحللين البالغة حوالي 68.59 مليون دولار، ولكن لنكون منصفين، فقد كان هناك 10.3% انخفاض سنوي بسبب بيئة اقتصادية كلية صعبة تؤثر على مبيعات الأجهزة. ومع ذلك، فإن التركيز على الكفاءة يؤتي ثماره.

شهدت الهامش الإجمالي تحسناً كبيراً، ليصل إلى 64.6% في الربع الثالث من 2025، مرتفعاً بشكل حاد مقارنة بـ 51.6% في نفس الربع من العام الماضي. هذا التحسن يعود بالتأكيد إلى التحول الإيجابي في المزيج نحو صافي مبيعات المستهلكات ذات الهامش المرتفع وتقليل تكاليف المخزون. كما قام الشركة بتقليص صافي خسارتها إلى (11.0) مليون دولار، بانخفاض من 18.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024. بالإضافة إلى ذلك، ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء، وهي مقياس رئيسي للسلامة التشغيلية، إلى 8.9 مليون دولارارتفاعًا من 8.1 مليون دولار قبل عام. وهذا يدل على أنهم أصبحوا أكثر كفاءة مع الأصول التي لديهم.

بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، فإن التوجيهات المحدثة تهدف إلى تعديل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بين 37 مليون دولار و 39 مليون دولار. ما يخفيه هذا التقدير هو الضغط المستمر على مواضع أنظمة التسليم (875 في الربع الثالث من عام 2025 مقابل 1118 في الربع الثالث من عام 2024)، ولكن مرونة أعمال المواد الاستهلاكية المتكررة هي القصة الحقيقية هنا.

رائدة في فئة الصحة والجمال الناشئة

شركة الجمال والصحة ليست مجرد علامة تجارية للعناية بالبشرة؛ بل هي رائدة في فئة الجمال والصحة الناشئة، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى قيمة العلامة التجارية والتقنية المبتكرة لـ HydraFacial. تقنية الدمج الحلزوني الحاصلة على براءة اختراع تعتبر فرقًا حقيقيًا في صناعة التجميل، إذ تتجاوز العلاجات التقليدية للوجه لتقدم تجربة أكثر طبية وتركز على النتائج. هذه التقنية المبتكرة والاعتراف القوي بالعلامة التجارية بين المستهلكين والمتخصصين تمنحها موقعًا فريدًا في السوق.

يكمن نجاح الشركة في بناء نظام بيئي – الجهاز، نظام Syndeo الشخصي، السيرومات المملوكة، وقاعدة كبيرة من الأجهزة المثبتة التي تتجاوز 35,409 الأجهزة. هذه القاعدة المثبتة تخلق تدفق إيرادات قابل للتنبؤ ومتكرر من مستهلكات الأجهزة، مما يجعلها محط حسد العديد من شركات المعدات الرأسمالية. لقد بنوا أساسًا مصممًا للنمو المستدام والمربح. إذا كنت ترغب في الغوص أعمق في تفاصيل ميزانيتهم و التدفق النقدي، يجب أن تقرأ تحليل الصحة المالية لشركة بيوتي هيلث (SKIN): رؤى رئيسية للمستثمرين لفهم سبب نجاح هذا النموذج.

بيان مهمة شركة بيوتي هيلث

مهمة شركة بيوتي هيلث واضحة وتوجه نموذج عملهم بأكمله: 'إعادة تصور صحة وجمال البشرة للجميع.' هذه ليست مجرد عبارة جميلة، بل هي توجيه استراتيجي يوجه نموذج الإيرادات المتكررة، حيث تعتبر بيع أنظمة التوصيل الأساسية - مثل جهاز الهيدرافيشل - مجرد نقطة البداية. القيمة الحقيقية طويلة الأمد تكمن في المستهلكات ذات الهامش المرتفع (السيرومات والنصائح) التي تدعم العلاجات، ولهذا السبب تقع توقعات صافي المبيعات للعام الكامل 2025 بين 293 مليون دولار و300 مليون دولار. هذه المهمة هي ما يحافظ على استمرار التشغيل.

بالنسبة لشركة تعمل عند تقاطع التكنولوجيا الطبية والجمال، فإن وجود مهمة قوية يعد أمرًا حيويًا لمواءمة شبكة عالمية من مقدمي الخدمات والشركاء والمستهلكين. وهذا يترجم مباشرة إلى ثلاثة مكونات أساسية يجب على المحللين – وأنت كمستثمر – متابعتها: الابتكار، المجتمع، والتمكين. هذا التركيز هو ما يسمح لهم بالتنبؤ بإجمالي أرباح مُعدَّلة قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك للعام الكامل 2025 يتراوح بين 37 مليون دولار و39 مليون دولار.

المكون الأساسي 1: الابتكار والتجارب العلمية المتقدمة

الركيزة الأولى للمهمة، 'التجارب العلمية المتقدمة'، مبنية على الابتكار المستمر في المنتجات والجودة العالية للمواد الاستهلاكية المملوكة للشركة. هنا يروي هامش الربح الإجمالي للشركة قصة قيمة المنتج وقدرته على الدفاع عن نفسه. خلال الربع الثالث من عام 2025، كان الهامش الإجمالي وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا قويًا 64.6%، قفزة كبيرة عن العام السابق، مما يعكس مزيج المبيعات المناسب تجاه الأمصال ذات هامش الربح المرتفع. يعد هذا مؤشرًا قويًا على المنتج الذي يرغب الأشخاص في دفع ثمنه مقابله.

والشركة لا تقف مكتوفة الأيدي أيضًا. الابتكار هو المفتاح للحفاظ على هذا الهامش وزيادة الاستخدام عبر قاعدتهم المثبتة. أحد الأمثلة الرائعة من عام 2025 هو الإطلاق الناجح لـ HydraFillic مع Pep9 Booster، وهو مادة استهلاكية جديدة تحافظ على تدفق الإيرادات متجددًا ومقنعًا لمقدمي الخدمات. يمكنك رؤية النتيجة المباشرة في البيانات المالية: المواد الاستهلاكية تقود أكثر من 70% من إيرادات الشركة، مما يدل على التحول الناجح من بائع المعدات الرأسمالية إلى منصة صحية ذات إيرادات متكررة.

• حافظ على هامش إجمالي مرتفع من خلال الأمصال الجديدة الخاصة.
• يمكنك زيادة استخدام الجهاز من خلال عمليات إطلاق معززة جديدة ومقنعة.
• قم بحماية استراتيجية التسعير المتميزة بنتائج مدعومة علميًا.

المكون الأساسي 2: بناء مجتمع عالمي من مقدمي الخدمات

المكون الثاني، "المجتمع"، هو الأساس التشغيلي لنموذج الأعمال بأكمله. لا تبيع شركة Beauty Health Company جهازًا فحسب؛ إنها تبني شبكة من العيادات التجميلية والمنتجعات الطبية ومكاتب الأمراض الجلدية التي تصبح عملاء مخلصين ومتكررين. يعد حجم هذه الشبكة - "قاعدة التثبيت النشطة" - المقياس الأكثر أهمية لنمو إيرادات المواد الاستهلاكية المستقبلية. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي قاعدة التثبيت النشطة 35409 وحدة على مستوى العالم. هذه بصمة ضخمة.

ويمتد هذا التركيز المجتمعي أيضًا إلى كيفية إدارة الشركة لاستراتيجيتها الخاصة بالذهاب إلى السوق، مثل الانتقال المخطط لعملياتها في الصين إلى نموذج الموزع في عام 2025. وتعد هذه الخطوة إجراءً واضحًا لتعميق مشاركة مقدمي الخدمة في الأسواق الصعبة وضمان بقاء المجتمع مصدرًا موثوقًا للإيرادات، والتي بلغ إجماليها 49.8 مليون دولار من صافي مبيعات المواد الاستهلاكية في الربع الثالث من عام 2025 وحده. كلما زاد عدد الأجهزة في الميدان، زاد بيع المصل. إنها عملية حسابية بسيطة.

للتعمق أكثر في أصحاب المصلحة الذين يقودون هذا النمو، يجب أن تنظر إليهم استكشاف مستثمر شركة بيوتي هيلث (SKIN). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 3: التمكين والتأثير العالمي الإيجابي

ويتحدث العنصر الأخير، "التمكين"، عن النتيجة النهائية للمستهلك الفردي والتزام الشركة الأوسع بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR). والهدف هو مساعدة المستهلكين على "إعادة اختراع علاقتهم ببشرتهم وأجسادهم وثقتهم بأنفسهم". هذا هو الارتباط العاطفي الذي يدفع طلب المستهلكين على العلاجات، وفي النهاية، ارتفاع معدل استخدام الأجهزة المهنية. تعمل الشركة بشكل واضح على الاستفادة من قوة التحول الشخصي.

وبعيدًا عن المستهلك، تتضمن المهمة الالتزام "بالتأثير الإيجابي على مجتمعاتنا والكوكب". في حين أن المقاييس البيئية المحددة لعام 2025 لم يتم تفصيلها علنًا، فإن القرار الاستراتيجي للشركة بنقل الإنتاج إلى الولايات المتحدة في عام 2025 كان بمثابة إجراء حاسم للتخفيف من مخاطر التعريفات الجمركية وتوسيع هوامش الربح. يعكس هذا النوع من إعادة التنظيم الاستراتيجي، على الرغم من كونه ماليًا في المقام الأول، أيضًا الالتزام بالكفاءة التشغيلية والتحكم في سلسلة التوريد، والتي تعتبر أساسية لأي إطار عمل مستدام طويل الأجل (البيئي والاجتماعي والحوكمة).

بيان رؤية شركة بيوتي هيلث (SKIN).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Beauty Health Company، وبصراحة، يعد بيان رؤيتهم بمثابة مرساة قوية في سوق متقلب. الفكرة الأساسية بسيطة: أن نكون الشركة الأكثر ثقة وإعجابًا في مجال صحة التجميل. هذا ليس مجرد تسويق رقيق. إنه توجيه استراتيجي يوجه مباشرة إلى تركيزهم التشغيلي وأدائهم المالي، لا سيما أثناء تنقلهم في بيئة اقتصادية كلية مليئة بالتحديات.

تتمثل مهمة الشركة في "إعادة تصور صحة البشرة وجمالها للجميع"، وهي مهمة كبيرة. تنقسم هذه الرؤية إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ، كل منها تمثل عدسة حاسمة بالنسبة لنا كمحللين. نحن بحاجة إلى أن نرى كيف يترجم تنفيذها على هذه الركائز إلى التوجيه المحدث للسنة المالية 2025 بقيمة 293 مليون دولار - 300 مليون دولار في صافي المبيعات. هذا هو المقياس الحقيقي لتقدمهم. شركة بيوتي هيلث (SKIN): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل وتجني المال يقدم الغوص أعمق في مؤسستهم.

الريادة من خلال الابتكار والثقة

وتركز الركيزة الأولى للرؤية على قيادة الصناعة من خلال الابتكار والثقة. وهنا يأتي دور علامتهم التجارية الرائدة، Hydrafacial، لتدفع حدود ما يسمونه "التقاء التكنولوجيا الطبية بالجمال". لا يقتصر الابتكار على إطلاق جهاز جديد فحسب؛ يتعلق الأمر بتدفق الإيرادات المتكرر الذي يبني الثقة مع مقدمي الخدمة.

القيمة الأساسية للشركة الابتكار ويتجلى ذلك في أعمالهم المتكررة في مجال المواد الاستهلاكية. وحتى مع وجود بيئة اقتصادية كلية مليئة بالتحديات تؤثر على المشتريات باهظة الثمن، تحسن هامش الربح الإجمالي إلى 64.6% في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 51.6% في العام السابق. إليكم الحساب السريع: يُظهر توسع الهامش هذا، مدفوعًا بتحول المزيج المواتي نحو صافي مبيعات المواد الاستهلاكية، قوة نموذج الحلاقة والشفرة. يحترم السوق بالتأكيد هذا النوع من الإيرادات التي يمكن التنبؤ بها.

• ركز على Hydrafacial وSkinStylus وKeravive.
• تؤدي المواد الاستهلاكية إلى تحقيق هامش إجمالي أعلى وأكثر استقرارًا.
• وصلت قاعدة التثبيت النشطة إلى 35,409 نظامًا بحلول الربع الثالث من عام 2025.

الالتزام بالتميز ورضا العملاء

العنصر الرئيسي الثاني هو الالتزام بالتميز ورضا العملاء. ويرتبط هذا ارتباطًا مباشرًا بالجزء "المثير للإعجاب" من رؤيتهم. بالنسبة لشركة تعتمد على الأجهزة، فإن رضا العملاء يعني شيئين: المستهلك يحب العلاج، ويرى المزود (العميل) عائدًا واضحًا على استثماره (ROI).

تظهر النتائج المالية للشركة أن كفاءتها التشغيلية آخذة في التحسن، وهو ما يعد علامة على التنفيذ الأفضل، وفي النهاية، خدمة أفضل لمقدمي الخدمات. وتقلص صافي خسائرهم للربع الثالث من عام 2025 بشكل ملحوظ إلى (11.0) مليون دولار، مقارنة بـ (18.3) مليون دولار في نفس الربع من العام الماضي. يشير هذا التحسن، حتى مع انخفاض المبيعات الصافية البالغة 70.7 مليون دولار بنسبة 10.3% على أساس سنوي، إلى اتباع نهج أكثر انضباطًا في الإنفاق التشغيلي. التميز ليس مجانيًا، لكن الإدارة الأفضل تساعد.

تعزيز ثقافة التمكين والمجتمع

الركيزة الأخيرة تتعلق بتعزيز ثقافة التمكين و المجتمع بين الموظفين والعملاء. في مجال صحة التجميل، يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية لأن خبراء التجميل ومقدمي الخدمات هم السفراء الحقيقيون للعلامة التجارية. القيمة الأساسية للشركة المجتمع هو ما يربط شبكتهم العالمية من مقدمي الخدمات.

ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) للربع الثالث من عام 2025 إلى 8.9 مليون دولار، ارتفاعًا من 8.1 مليون دولار في العام السابق. تمنحهم هذه الربحية المتزايدة القوة المالية للاستثمار مرة أخرى في مجتمعهم - أشياء مثل التدريب والتسويق المشترك وتطوير المنتجات الجديدة التي تحافظ على مشاركة مقدمي الخدمة وتمكينهم. هذا التركيز على المجتمع هو ما سيساعدهم على الوصول إلى الحد الأقصى لتوجيهاتهم المعدلة للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 والتي تتراوح بين 37 مليون دولار و39 مليون دولار. إنها دورة حميدة: تمكين مقدمي الخدمة، وهم يبيعون المزيد من العلاجات.

القيم الأساسية لشركة بيوتي هيلث (SKIN).

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من مؤشر الأسهم لفهم محرك شركة The Beauty Health Company، وهذا أمر ذكي. إن المهمة المتمثلة في "إعادة تصور صحة البشرة وجمالها للجميع" هي مهمة طموحة، ولكن القيم الأساسية هي التي تخبرك كيف يخططون للوصول إلى هناك. بالنسبة لشركة تتنقل في بيئة كلية صعبة، خاصة مع تعرض مبيعات الأجهزة للضغط، فإن هذه القيم هي أدوات غير قابلة للتفاوض للنمو على المدى الطويل وقيمة المساهمين. نحن بحاجة إلى رؤيتهم على أرض الواقع، وليس فقط على لوحة.

بصراحة، السوق متشكك في الوقت الحالي، لذا يجب أن تترجم هذه القيم إلى أداء مالي ملموس ومحسن بشكل واضح. تم تحديث توجيهات الشركة لعام 2025 لمشاريع صافي المبيعات بين 293 مليون دولار و 300 مليون دولار، مع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة البالغة 37 مليون دولار ل 39 مليون دولار، والذي يوضح التركيز على التحكم في الهامش على النمو الصافي.

ابتكار

الابتكار هو المحرك الأساسي لأي شركة تجمع بين التكنولوجيا الطبية والجمال، وبالنسبة لشركة The Beauty Health Company، فهذا يعني أكثر من مجرد آلة جديدة؛ وهذا يعني إتقان نموذج أعمالهم الفريد "شفرة الحلاقة والشفرة". تعد هذه القيمة أمرًا بالغ الأهمية لأنها تحقق إيرادات متكررة ذات هامش مرتفع والتي يحبها المستثمرون. ينصب التركيز على توسيع منصة جهاز Hydrafacial إلى نظام بيئي أوسع لحلول تكنولوجيا صحة الجلد.

والدليل على هذا التركيز هو مزيج الإيرادات. في الربع الثالث من عام 2025، تم احتساب المواد الاستهلاكية - "الشفرات" في النموذج - 71% من صافي المبيعات، مما يدل على قوة تدفق الإيرادات المتكررة. كما أنها تقوم أيضًا بإيقاف المشاريع غير الأساسية بشكل استراتيجي، مثل خط عام للعناية بالبشرة، لتركيز رأس المال فقط على المجالات التي تتمتع فيها بميزة تنافسية واضحة وتمايز سريري. هذه خطوة ذكية ومنضبطة.

• ركز رأس المال على المواد الاستهلاكية الأساسية ذات الهامش المرتفع.
• قم بتوسيع النظام الأساسي للجهاز إلى نظام بيئي كامل.
• استفد من العلامات التجارية Hydrafacial وSkinStylus وKeravive.

المجتمع والشمولية

تدور هذه القيمة حول بناء مجتمع عالمي قوي من خبراء التجميل والشركاء والمستهلكين، كل ذلك مع تخصيص صحة البشرة للجميع - جميع الأعمار والأجناس وألوان البشرة وأنواع البشرة. هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها استراتيجية ضرورية لتوسيع السوق وولاء العملاء في مشهد استهلاكي متنوع. عليك أن تخدم الجميع لتتمكن من الاستيلاء على السوق بأكمله.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام في عام 2025 هو إطلاق المجالس الاستشارية للعناية بالبشرة وشبكة السفراء. تدعم هذه المبادرة بشكل مباشر 35,409 أنظمة توصيل هيدرافيشل نشطة تم تركيبها عالميًا اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، من خلال توفير شراكات أقوى مع مقدمي الخدمة وتحسين التدريب. ومن خلال تمكين شبكتهم المهنية، فإنهم يعززون جودة العلاج، وفي نهاية المطاف، ثقة المستهلك. الهدف هو التأثير بشكل إيجابي على المجتمعات والكوكب، وهو جزء مهم من سلوكهم التجاري الواعي.

الانضباط التشغيلي والثقة

باعتبارك محللًا ماليًا متمرسًا، فأنت تعلم أن الثقة مبنية على التنفيذ، والتنفيذ الآن يعني الانضباط التشغيلي والميزانية العمومية القوية. تتعلق هذه القيمة بتعزيز التحكم في التكاليف وتوسيع الهامش وكفاءة سلسلة التوريد.

يعد برنامج تحويل الأعمال الخاص بالشركة هو الإجراء الأوضح هنا. تم تصميم هذا البرنامج لتبسيط العمليات ومن المتوقع أن يتم إنجازه 35 مليون دولار في وفورات التكاليف السنوية، مما يساهم بشكل مباشر في تحسين الربحية التي سنشهدها في عام 2025. وقد ساعد هذا الانضباط في دفع هامش الربح الإجمالي المعدل إلى مستوى صحي 68.0% في الربع الثالث من عام 2025. علاوة على ذلك، أظهرت الشركة التزامًا واضحًا بالاستقرار المالي في مايو 2025 من خلال تنفيذ عملية إعادة تمويل الديون ومبادلة الديون. 413.2 مليون دولار 2026 من الأوراق النقدية القابلة للتحويل 250.0 مليون دولار من الأوراق النقدية الجديدة لعام 2028 بالإضافة إلى النقود. وقد أدت هذه الخطوة بشكل استباقي إلى تمديد فترة استحقاق الديون، مما يشير إلى التركيز على الصحة المالية طويلة الأجل وثقة المستثمرين. يمكنك الحصول على مزيد من التفاصيل حول نموذج أعمالهم وتاريخهم المالي هنا: شركة بيوتي هيلث (SKIN): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل وتجني المال.

• تحقيق كفاءة التكلفة من خلال برنامج التحول.
• تحسين هامش الربح الإجمالي من خلال تفضيل المواد الاستهلاكية ذات هامش الربح المرتفع.
• إدارة استحقاق الديون بشكل استباقي لتعزيز الميزانية العمومية.