بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB)

أنت تنظر إلى شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB) وتتساءل كيف تحافظ الشركة التي كانت موجودة منذ عام 1869 على تفوقها في صناعة كثيفة رأس المال. الجواب، كما هو الحال دائمًا، مدفوع بنجمهم الشمالي: المهمة والرؤية والقيم الأساسية.

وينعكس وضوحهم الاستراتيجي بشكل مباشر في توجيهاتهم المالية لعام 2025، والتي تتوقع إيرادات العام بأكمله فيما بينها 10.925 مليار دولار و11.225 مليار دولار، بالإضافة إلى تراكم ضخم لعدة سنوات من 25.6 مليار دولار اعتبارا من الربع الثالث. هل يُترجم الالتزام بأشياء مثل السلامة والابتكار حقًا إلى هذا النوع من الرؤية المالية والأرباح المعدلة المتوقعة للسهم الواحد (EPS) التي تصل إلى $9.05؟ بصراحة، نعم.

نحن نتعمق في المبادئ التي يقوم عليها هذا الأداء، ونرسم رؤيتهم لإحداث ثورة في الطريقة التي يتحرك بها العالم للأجيال القادمة ضد المخاطر على المدى القريب في سوق بناء عربات السكك الحديدية في أمريكا الشمالية. ما هي المعتقدات الأساسية التي تحافظ على تحويل التدفق النقدي التشغيلي الخاص بها أعلى باستمرار 90%؟ استمر في القراءة لترى كيف أن وثائقهم التأسيسية تمثل خريطة طريق واضحة لنجاحهم المالي.

شركة وستنجهاوس لتقنيات فرامل الهواء (WAB) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB)، وبصراحة، القصة هي قصة نمو استراتيجي لا هوادة فيه. تعود جذور الشركة إلى عام 1869 مع اختراع جورج وستنجهاوس للمكابح الهوائية للسكك الحديدية، ولكن تم تشكيل التكرار الحديث في عام 1999 من خلال اندماج شركة Westinghouse Air Brake Company وMotivePower Industries, Inc. كانت تلك خطوة ذكية، ولكن التغيير الحقيقي لقواعد اللعبة كان الاستحواذ على GE Transportation عام 2019، والذي عزز على الفور مكانة WAB كشركة رائدة عالميًا في مجال التكنولوجيا في صناعة السكك الحديدية.

تعد WAB اليوم مزودًا عالميًا للقاطرات والمعدات والأنظمة والخدمات القائمة على التكنولوجيا. إنهم لا يبيعون قطع الغيار فحسب؛ إنهم يبيعون الكفاءة والسلامة عبر قطاعين أساسيين: الشحن والنقل العابر. وهذا يعني كل شيء بدءًا من القاطرات الضخمة ذات القدرة الحصانية العالية ومكونات سيارات الشحن وحتى الحلول الرقمية التي تعمل على تحسين كفاءة استهلاك الوقود والسلامة التشغيلية. ما يقرب من نصف صافي مبيعاتها يأتي من خارج الولايات المتحدة، وبالتالي فإن وصولها إلى السوق عالمي بالتأكيد.

خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بلغ إجمالي مبيعات الشركة 8.202 مليار دولار. وهذا رقم ضخم، ويظهر الحجم الهائل لعملياتهم في صناعة عالمية حيوية. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في كيفية تحقيق ذلك، فقم بإلقاء نظرة على ذلك شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي لعام 2025: الإيرادات ونمو القطاع

تؤكد أحدث التقارير المالية أن الشركة تعمل بكامل طاقتها للأمام. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025 وحده، أعلنت شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation عن مبيعات بلغت حوالي 2.9 مليار دولار أمريكي، مما يمثل زيادة مذهلة بنسبة 8.4٪ على أساس سنوي. إليك الحساب السريع للربحية: ارتفعت ربحية السهم المعدلة (EPS) لهذا الربع بنسبة 16.0٪ لتصل إلى 2.32 دولار، مما يعكس الإدارة الفعالة للتكلفة وارتفاع حجم المبيعات.

النمو ليس معزولا. إنها ذات قاعدة واسعة عبر خطوط أعمالهم. شهد قطاع الشحن، وهو أكبر محرك للإيرادات، ارتفاعًا في المبيعات بنسبة 8.4٪. كان هذا مدعومًا بمزيج من عمليات تسليم القاطرات الأعلى والاستحواذ الاستراتيجي على Inspection Technologies. كما شهد قطاع الترانزيت ارتفاعًا قويًا في المبيعات بنسبة 8.2%، وذلك بفضل زيادة الطلب على كل من المعدات الأصلية وخدمات ما بعد البيع. لكن الميزة الحقيقية هي مبيعات الذكاء الرقمي، التي ارتفعت بنسبة 45.6%، مما يدل على شهية السوق لحلول البرمجيات ذات هامش الربح المرتفع.

تم رفع توجيهات إيرادات الشركة لعام 2025 بالكامل ومن المتوقع الآن أن تصل إلى ما بين 10.925 مليار دولار و11.225 مليار دولار. ما يخفيه هذا التقدير هو الرؤية المذهلة للإيرادات التي يتمتعون بها: فقد وصل إجمالي الأعمال المتراكمة لعدة سنوات إلى أعلى مستوى على الإطلاق وهو 25.6 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. وهذا خط أنابيب ضخم للعمل المستقبلي.

قيادة الصناعة ومكانة السوق

لا يمكنك أن تنظر إلى هذه الأرقام - خاصة التراكم البالغ 25.6 مليار دولار على مدى عدة سنوات - ولا ترى شركة رائدة في السوق. تعد شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation قوة مهيمنة في قطاع تكنولوجيا السكك الحديدية العالمي، حيث توفر المعدات والخدمات الأساسية التي تحافظ على حركة قطارات الشحن والركاب في العالم بأمان وكفاءة.

وترتكز قيادتهم على بعض الركائز الأساسية:

• التركيز على التكنولوجيا: الريادة في حلول السكك الحديدية الرقمية مثل برنامج التحكم الإيجابي في القطار (PTC) وبرامج كفاءة استهلاك الوقود.
• النطاق العالمي: تعمل في الأسواق الرئيسية في جميع أنحاء العالم، مع مبيعات دولية كبيرة.
• الاستحواذات الاستراتيجية: دمج اللاعبين الرئيسيين مثل GE Transportation لتوسيع عروض المنتجات والخدمات.

إنهم لا يتفاعلون مع السوق فحسب؛ إنهم يشكلونها. تقود الشركة بنشاط تحول الصناعة نحو الأتمتة والرقمنة والتقنيات النظيفة، مثل الاستثمارات في قاطرات الجيل التالي. وهذا التركيز على تدفقات الإيرادات المتكررة طويلة الأجل وذات هامش الربح المرتفع، مثل خدمات ما بعد البيع والاشتراكات الرقمية، هو محرك نجاحها. لفهم النطاق الكامل لنموذج أعمالهم وسبب تفوقهم المستمر في الأداء، يتعين عليك البحث في التفاصيل أدناه.

بيان مهمة شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB).

أنت تبحث عن إشارة واضحة إلى أين تتجه الشركة، وبالنسبة لشركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation، أو WAB، فإن بيان مهمتها هو خارطة الطريق النهائية. إنها ليست مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه المرشح الاستراتيجي الأساسي لكل قرار استثماري وخط إنتاج، خاصة مع تحول صناعة السكك الحديدية إلى الرقمية. المهمة بسيطة وقوية: أطلق العنان لإمكانات عملائنا من خلال تقديم حلول نقل مبتكرة ودائمة.

هذا البيان هو الأساس لأهدافهم طويلة المدى، حيث يوجه كل شيء بدءًا من الإنفاق على البحث والتطوير وحتى تخصيص رأس المال. عندما ترى تراكمهم لعدة سنوات بقوة 25.6 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، ستدرك أن هذه المهمة تُترجم مباشرةً إلى نجاح تجاري ورؤية واضحة للإيرادات المستقبلية.

إليك الحساب السريع: تقديم "حلول دائمة" يعني إيرادات خدمات ما بعد البيع ذات هامش مرتفع، وهو المحرك الرئيسي لتوجيهات ربحية السهم المعدلة لعام 2025 والتي تتراوح من 8.85 دولارًا إلى 9.05 دولارًا للسهم المخفف.

للتعمق أكثر في رأس المال وراء هذه الإستراتيجية، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون 1: قيادة الابتكار (إطلاق العنان للإمكانات)

المكون الأساسي الأول هو "قيادة الابتكار"، والذي يستخدمه WAB "لإطلاق العنان لإمكانات عملائنا". هذا لا يتعلق بالتغييرات الإضافية؛ يتعلق الأمر بنشر التكنولوجيا التحويلية لحل أكبر مشكلات الصناعة: السلامة والكفاءة وقدرة الشبكة. تركز الشركة بشكل واضح على الذكاء الرقمي، ولهذا السبب انتهت من الاستحواذ على قسم Evident's Inspection Technologies في عام 2024، وهي خطوة ضاعفت بشكل فعال إجمالي السوق القابلة للتوجيه (TAM) في الفحص الرقمي والصيانة التنبؤية من حوالي 8 مليارات دولار إلى 16 مليار دولار.

ويتجلى ابتكارهم بشكل أكثر وضوحًا في محفظة الحلول الرقمية الخاصة بهم، والتي تعمل بشكل مباشر على تحسين أداء الأصول وتقليل المخاطر عبر شبكة السكك الحديدية. هذا هو المكان الذي يتم فيه إنشاء القيمة الحقيقية، والانتقال من بيع المعدات إلى بيع الأداء طويل الأجل المستند إلى البيانات. إنهم يقودون المسؤولية عن أنظمة التحكم الإيجابي في القطار (PTC)، والتي تعمل على 24000 قاطرة في الولايات المتحدة، وهو غطاء أمان بالغ الأهمية يغطي أكثر من مليون ميل يوميًا.

• نشر نظام التحكم الإيجابي في القطار (PTC) على 24000 قاطرة.
• أدى الاستحواذ إلى مضاعفة قيمة TAM الرقمية إلى 16 مليار دولار.
• تعمل ترقية محرك FDL Advantage على تقليل استهلاك الوقود بنسبة تصل إلى خمسة بالمائة.

المكون 2: تعزيز قيمة العملاء (تقديم حلول دائمة)

المكون الثاني، "تقديم حلول دائمة"، هو المكان الذي يظهر فيه التزام WAB بالجودة والخدمة حقًا. الحل الدائم يعني الموثوقية ودورة حياة ممتدة للأصل، وهو بالضبط ما يحتاجه مشغلو السكك الحديدية لزيادة عائدهم على الاستثمار إلى أقصى حد. هذا التركيز على القيمة هو السبب وراء إعلان الشركة عن إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بلغت 2.89 مليار دولار، وهي زيادة قوية بنسبة 8.4٪ على أساس سنوي.

يعد التحول من الصيانة التفاعلية إلى الصيانة التنبؤية مثالًا ملموسًا على تعزيز قيمة العملاء. تقوم WAB بمراقبة 18000 قاطرة عن بعد ومعالجة 10 ملايين رسالة بيانات يوميًا، مما يسمح لها بإصدار ما يقرب من 400 توصية صيانة يوميًا. يؤدي هذا النهج الاستباقي إلى تقليل فترات التوقف غير المخطط لها بشكل كبير، وهو أكبر عامل تكلفة لسكك حديد الشحن. يعد هذا فوزًا كبيرًا للنتيجة النهائية لعملائهم.

المكون 3: ضمان الاستدامة (حلول النقل المبتكرة)

ويرتبط المكون الأخير، وهو "حلول النقل المبتكرة"، ارتباطًا مباشرًا بأهداف الاستدامة العالمية، وهو أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة للمستثمرين والمنظمين المعاصرين. بالنسبة لشركة WAB، يتعلق الأمر بجعل السكك الحديدية وسيلة النقل الأكثر صداقة للبيئة، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى زيادة الطلب على منتجاتها. إنهم لا يتحدثون عن ذلك فحسب؛ إنهم يقدمون تحسينات بيئية ملموسة وقابلة للقياس.

ومن الأمثلة البارزة على ذلك تقنية الاحتكاك الأخضر، التي أظهرت انخفاضًا في انبعاثات الجسيمات الناتجة عن مكابح الاحتكاك في قطارات المترو بنسبة تصل إلى 90 بالمائة أثناء الاختبارات الصارمة مع مشغل نقل أوروبي كبير. كما توفر حزمة تحديث FDL Advantage تخفيضًا يصل إلى خمسة بالمائة في استهلاك الوقود لأساطيل القاطرات الحالية، مما يساعد العملاء بشكل مباشر على تحقيق أهدافهم الخاصة بإزالة الكربون. هذا المزيج من المسؤولية البيئية والوفورات التشغيلية هو السبب وراء قيام WAB برفع توجيه إيراداتها لعام 2025 بأكمله إلى نطاق يتراوح بين 10.925 مليار دولار إلى 11.225 مليار دولار.

بيان رؤية شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB)، والتي تبدأ بروحها الأساسية. والخلاصة المباشرة هي أن رؤية WAB هي الالتزام بإجراء إصلاح شامل طويل المدى للصناعة، ويظهر أدائها المالي لعام 2025 أنهم يمولون هذا المستقبل بنشاط، حتى مع ضعف السوق على المدى القريب.

كمحلل متمرس، أرى رؤية الشركة ورسالتها كخريطة واضحة لتخصيص رأس المال. وتؤكد أرقام السنة المالية 2025، وخاصة التوجيهات، أنها تنفذ مقابل هذه الخطة، حيث تستهدف إيرادات تتراوح بين 10.925 مليار دولار و11.225 مليار دولار للعام بأكمله. وهذا رقم ضخم، وهو مبني على أكثر من مجرد بيع قطع الغيار.

الرؤية: إحداث ثورة في الحركة العالمية

رؤية WAB بسيطة ولكنها طموحة: إحداث ثورة في الطريقة التي يتحرك بها العالم للأجيال القادمة. هذا ليس مجرد تسويق. إنه تحدٍ مباشر للوضع الراهن لصناعة عمرها 150 عامًا. إنه يرسم بشكل مباشر توجههم الاستراتيجي في مجالين رئيسيين: الاستدامة والتحول الرقمي.

تمتلك الشركة رؤية عامة لتحقيق نظام سكك حديدية خالٍ من الانبعاثات على مستوى العالم، وهو بالتأكيد مشروع يستغرق عدة عقود. وهذا التركيز هو ما يدفع استثماراتهم في القاطرات التي تعمل بالبطارية الكهربائية والحلول الرقمية المتقدمة. بصراحة، هذا هو المكان الذي يتم فيه إنشاء القيمة طويلة المدى، وليس في الضجيج ربع السنوي. ومع ذلك، فإن الخطر على المدى القريب هو الضعف في سوق بناء عربات السكك الحديدية في أمريكا الشمالية، الأمر الذي يتطلب نموها الدولي - مثل الاتفاقية التاريخية البالغة 4.2 مليار دولار مع شركة السكك الحديدية الوطنية في كازاخستان - للتعويض.

المهمة: إطلاق العنان لإمكانات العملاء

بيان المهمة هو الجزء القابل للتنفيذ من الرؤية: إطلاق العنان لإمكانات عملائنا من خلال تقديم حلول نقل مبتكرة ودائمة. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالسكك الحديدية، إذا جاز التعبير. ويعني توفير تحسينات ملموسة وقابلة للقياس في السلامة والكفاءة والإنتاجية لعملائها.

إليك الحساب السريع لنجاحهم في هذا: بلغ إجمالي الأعمال المتراكمة لعدة سنوات لـ WAB مبلغًا هائلاً قدره 25.577 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 15٪ على أساس سنوي. هذا التراكم لا يقتصر على الطلبات فحسب؛ إنها رؤية واضحة للإيرادات المستقبلية، مما يثبت أن العملاء يشترون الحلول المبتكرة، وليس فقط قطع الغيار. بالإضافة إلى ذلك، بلغت مبيعات الشركة في الربع الثالث من عام 2025 2.88 مليار دولار أمريكي، وهو نمو قوي بنسبة 8.4٪ مقارنة بالعام السابق، مما يُظهر التنفيذ بناءً على الطلب الحالي.

• تقديم حلول مبتكرة، وليس فقط المنتجات.
• تحسين كفاءة العملاء وسلامتهم.
• قيادة قيمة طويلة الأمد ودائمة.

يمكنك رؤية هذه الإستراتيجية قيد التنفيذ عبر قطاعاتها. نمت المبيعات الرقمية لقطاع الشحن، مدعومة بالاستحواذ على Inspection Technologies، بنسبة 45.6% في الربع الثالث من عام 2025. وهذه قفزة هائلة، وتُظهر أن السوق يدفع علاوة على الابتكار.

القيمة الأساسية: People First وOne Wabtec

القيم الأساسية هي الطريقة التي يخططون بها للوصول إلى هناك، ويبدأون بالناس أولاً. وهذا يعني الاهتمام بالعلاقات، والقيام بالشيء الصحيح، ووضع الأشخاص وسلامتهم في أعلى القائمة. في البيئة الصناعية الثقيلة، تعد السلامة هي المقياس النهائي، وهي جزء غير قابل للتفاوض من العروض المقدمة للعملاء.

القيمة الثانية، One Wabtec، تركز على أن نكون مجتمعًا عالميًا واحدًا يعمل معًا. وهذا أمر بالغ الأهمية لشركة ذات بصمة عالمية. وهذا ما يسمح لهم بتنفيذ الصفقات الدولية المعقدة. كما تشير توجيهات الشركة لعام 2025 لتشغيل تحويل التدفق النقدي بما يتجاوز 90% إلى مستوى عالٍ من الكفاءة التشغيلية الداخلية والتماسك، وهو ما تدور حوله "One Wabtec". إذا كنت تريد معرفة المزيد حول من يراهن على هذه الإستراتيجية العالمية، راجع ذلك استكشاف مستثمر شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيمة الأساسية: توسيع الإمكانات واحتضان التنوع

"توسيع الممكن" هو التفويض الداخلي للابتكار المستمر - كونك متعلمًا مدى الحياة ومهووسًا بتحسين الأمور. تدعم هذه القيمة بشكل مباشر مجالات الأعمال ذات النمو المرتفع والهامش المرتفع، مثل المبيعات الرقمية ومبيعات المعدات.

المردود المالي واضح: قامت الشركة برفع وتشديد توجيهات أرباح السهم المعدلة لعام 2025 (EPS) إلى نطاق يتراوح بين 8.85 دولارًا و 9.05 دولارًا. كان ربحية السهم المعدلة للربع الثالث من عام 2025 البالغة 2.32 دولارًا بمثابة تحسن بنسبة 16٪ على أساس سنوي، مدفوعًا بتوسيع هامش التشغيل وإعادة شراء الأسهم. لا يحدث هذا النوع من تحسين الربحية دون إيجاد طرق لتوسيع الممكن باستمرار.

إن احتضان التنوع هو القيمة الأساسية النهائية، حيث يحتفل بمجموعة متنوعة من الخبرات والخلفيات. في الأعمال التجارية العالمية التي تعتمد على التكنولوجيا، لا تعد وجهات النظر المتنوعة مجرد أمر جميل؛ فهي ميزة تنافسية. فهو يساعدهم على التنقل في المناظر الطبيعية التنظيمية والسوقية المتنوعة التي تأتي مع أعمال متراكمة بقيمة 25.577 مليار دولار تمتد عبر قارات متعددة. هذه القيمة هي الأساس لحل التحديات الهندسية المعقدة المطلوبة لتحقيق رؤيتها الخالية من الانبعاثات.

القيم الأساسية لشركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تقود شركة رائدة عالميًا مثل شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB)، وهذا أمر ذكي. إن فهم قيمهم الأساسية هو كيفية ربط أفعالهم على المدى القريب باستراتيجيتهم طويلة المدى. إنها ليست مجرد زغب الشركات. إنه دليل التشغيل لشركة تم تحديد توجيهات مبيعاتها لعام 2025 تقريبًا عند 10.925 مليار دولار إلى 11.225 مليار دولار. تملي قيمهم كيفية تحويل هذا العمل المتراكم الضخم لعدة سنوات والذي يبلغ 25.6 مليار دولار إلى إيرادات. وفيما يلي نظرة على القيم الأساسية الأربع التي توجه استراتيجية WAB.

هذه القيمة بسيطة: تهتم WAB بالعلاقات والسلامة والقيام بالشيء الصحيح لكل من موظفيها وعملائها. الناس وسلامتهم يتصدرون قائمتهم. هذا ليس مجرد شعار ملصق؛ إنه يترجم مباشرة إلى إدارة المخاطر التشغيلية. بالنسبة لشركة تتمحور منتجاتها حرفيًا حول حماية القطارات من الاصطدام، فإن السلامة هي الميزة التنافسية القصوى، ولديها هدف على مستوى المؤسسة يتمثل في عدم وقوع أي حوادث.

ومن الناحية العملية، يظهر هذا الالتزام في مجالين رئيسيين: النزاهة والعافية. تقوم الشركة بتشغيل Speak Up Wabtec! الخط الساخن للنزاهة، والذي يسمح للموظفين والأطراف الثالثة بالإبلاغ عن المخاوف دون الكشف عن هويتهم. بالإضافة إلى ذلك، لدعم الصحة العقلية، أطلقوا ميزة Headspace for Work العالمية في عام 2023، مما يتيح لجميع الموظفين الوصول إلى الموارد اللازمة للتوتر والتركيز. إنها إشارة واضحة إلى أنهم ينظرون إلى رفاهية الموظفين باعتبارها عنصرًا حاسمًا في التميز التشغيلي.

• إعطاء الأولوية للسلامة بهدف عدم وقوع حوادث.
• حافظ على النزاهة عبر Speak Up Wabtec! الخط الساخن.
• الاستثمار في برامج صحة الموظفين.

هذا هو تفويض الابتكار - الدافع لأن نكون متعلمين مدى الحياة مهووسين بتحسين الأمور لتحقيق نتائج استثنائية. بالنسبة لشركة WAB، هذا يعني دفع حدود تكنولوجيا السكك الحديدية باستمرار، وهي الطريقة التي تحافظ بها على ريادتها في السوق. يتعلق الأمر بالاستفادة من تراثهم الهندسي لتطوير حلول مستدامة تطلق العنان لإمكانات العملاء.

لقد رأينا هذه القيمة في العمل من خلال نشاط الاندماج والاستحواذ الاستراتيجي في عام 2025. وفي يوليو 2025، أكملت WAB الاستحواذ على قسم تقنيات الفحص في Evident. إليك الحساب السريع: من المتوقع أن يؤدي هذا الاستحواذ الفردي إلى مضاعفة حجم إجمالي السوق القابلة للتوجيه (TAM) في الذكاء الرقمي من حوالي 8 مليارات دولار إلى 16 مليار دولار. هذا هو النمو العدواني الذكي. كما أطلقوا أيضًا مبادرة التكامل 3.0 في فبراير 2025، المصممة خصيصًا لتعزيز الكفاءة التشغيلية وتبسيط العمليات لدفع توسيع الهامش.

تدور هذه القيمة الأساسية حول الاحتفال بمجموعة متنوعة من التجارب والخبرات والخلفيات، والطموح إلى إنشاء مكان ينتمي إليه الجميع. وجهات النظر المتنوعة تغذي بشكل مباشر الابتكار المطلوب لتوسيع الممكن. لا يمكنك إحداث ثورة في النقل العالمي بدون فريق عالمي وشامل.

التزامهم قابل للقياس. حصل WAB على درجة كاملة تبلغ 100 في مؤشر المساواة للشركات لعام 2023-2024 الصادر عن مؤسسة حملة حقوق الإنسان، وهو معيار رئيسي للمساواة بين مجتمع LGBTQ+ في مكان العمل. إنهم يدعمون ويستفيدون بشكل فعال من مجموعات موارد الموظفين العالمية (ERGs) لتعزيز مكان العمل حيث يتم البحث عن وجهات نظر متنوعة وتقييمها، وهو المحرك الرئيسي لوجودهم ونجاحهم على المستوى الدولي. يساعدهم هذا التركيز على جذب المواهب اللازمة لتحقيق أهدافهم الطموحة، مثل ربحية السهم المعدلة للربع الثالث من عام 2025 البالغة 2.32 دولار.

تؤكد هذه القيمة على أن الشركة عبارة عن مجتمع عالمي واحد يعمل معًا لتحقيق مهمة مشتركة، مع التركيز على التعاون والنهج الموحد. إنه الغراء الذي يجمع المؤسسة العالمية معًا، مما يضمن حصول العميل في آسيا على نفس الجودة والخدمة التي يحصل عليها العميل في الولايات المتحدة. هذه هي الطريقة التي يقدمون بها "حلول النقل الدائمة".

يظهر التطبيق العملي لـ One Wabtec في إدارة سلسلة التوريد الخاصة بهم وتركيزهم على العملاء. إنهم ملتزمون بتحسين العناية الواجبة لسلسلة التوريد في عام 2025، وتنفيذ نظام جديد لإدارة البائعين لمزيد من الشفافية عبر شبكتهم العالمية. يعد هذا النهج الموحد للامتثال وتحديد المصادر أمرًا بالغ الأهمية عندما يأتي نصف صافي مبيعاتها من خارج الولايات المتحدة. إن قوة هذا التعاون هي ما يجعل العمل المتراكم الهائل لديهم - والذي يوفر الرؤية لسنوات - موثوقًا للغاية. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه الإستراتيجية الموحدة، فاطلع على ذلك استكشاف مستثمر شركة Westinghouse Air Brake Technologies Corporation (WAB). Profile: من يشتري ولماذا؟