بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة إدارة النفايات (WM)

أنت تنظر إلى شركة مثل Waste Management, Inc. (WM) - وهي شركة عملاقة تبلغ قيمتها السوقية في نوفمبر 2025 تقريبًا 87.27 مليار دولار-وتحتاج إلى معرفة ما الذي يدفع استراتيجيتهم فعليًا إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية. الإجابة المختصرة هي أن مهمتهم ورؤيتهم وقيمهم الأساسية ليست مجرد زغب مؤسسي؛ إنهم يرسمون مباشرة إلى إجمالي الإيرادات المتوقعة لعام 2025 بحوالي 25.275 مليار دولار وتوجيه التدفق النقدي الحر بين 2.8 مليار دولار و2.9 مليار دولار، وهي إشارة قوية بالتأكيد. هل تفهم كيف يؤثر التزامهم بـ "تعظيم قيمة الموارد" على قرارات تخصيص رأس المال، خاصة مع هذا النوع من التدفق النقدي؟

إليك الحساب السريع: عندما تلتزم شركة بأن تكون "الشركة الرائدة في مجال النفايات المستدامة والخدمات البيئية"، فهذا يعني نفقات رأسمالية كبيرة (CapEx) على أشياء مثل منصة تحويل الغاز إلى طاقة متجددة من مدافن النفايات، وهو استثمار ملموس يؤثر على نماذج العائدات الخاصة بك. نحن بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من اللغة عالية المستوى ونرى كيف أن قيمهم الأساسية - مثل السلامة والإشراف البيئي - تخلق مخاطر تشغيلية وفرص نمو مستقبلية. كيف تترجم هذه المبادئ إلى 7.475 مليار دولار إلى 7.625 مليار دولار التشغيل المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) الذي يوجهونه لعام 2025؟

شركة إدارة النفايات (WM) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة وصادقة لشركة Waste Management, Inc. (WM)، وبصراحة، قصة الشركة هي قصة نمو أمريكية كلاسيكية مبنية على ضرورة غير جذابة للغاية: القمامة. تأسست WM، وهو الاسم التجاري لشركة Waste Management, Inc.، في عام 1968 في شيكاغو على يد Dean Buntrock وWayne Huizenga، بدءًا بفكرة بسيطة تتمثل في دمج خدمات جمع القمامة المحلية الأصغر حجمًا.

لقد استحوذوا على الشركة للاكتتاب العام في عام 1971، وسمح لهم رأس المال هذا بالبدء في شراء المنافسين بسرعة. تعد WM اليوم أكبر مزود للحلول البيئية الشاملة في أمريكا الشمالية، ويقع مقرها الرئيسي في هيوستن، تكساس.

خدماتهم تتجاوز مجرد التقاط سلة المهملات الخاصة بك. وهي تغطي عمليات التجميع والنقل والتخلص للعملاء السكنيين والتجاريين والصناعيين، بالإضافة إلى أنها تدير شبكة ضخمة من البنية التحتية. ويشمل ذلك 337 محطة نقل، و254 موقعًا نشطًا للتخلص من النفايات، و97 مصنعًا لإعادة التدوير في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا وبورتوريكو، مما يخدم ما يقرب من 21 مليون عميل. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يستثمرون بشكل كبير في الاستدامة، حيث يقومون بتشغيل 135 مشروعًا مفيدًا لغاز مدافن النفايات لتحويل النفايات إلى طاقة. يمكنك أن ترى أن استراتيجيتهم هي التحكم في دورة حياة النفايات بأكملها، وهو بالتأكيد خندق ذكي.

إليك الحسابات السريعة على نطاقها: خلال الاثني عشر شهرًا اللاحقة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، حققت WM إيرادات تبلغ تقريبًا 24.78 مليار دولار.

• الجمع والتخلص: خدمات النفايات الأساسية.
• إعادة التدوير: تشغيل 97 مصنعًا لإعادة التدوير.
• الطاقة المتجددة: تحويل غاز مكب النفايات إلى طاقة.
• حلول WM للرعاية الصحية: التخلص من النفايات الطبية.

تحليل الزخم المالي لـ WM لعام 2025

تظهر أحدث التقارير المالية، وتحديدًا أرباح الربع الثالث من عام 2025 التي تم إصدارها في أكتوبر 2025، أن WM تعمل بشكل لا تشوبه شائبة على الكفاءة التشغيلية، حتى مع بعض الرياح المعاكسة في السوق. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 6.443 مليار دولار. والأمر الأكثر دلالة هو الربحية: بلغ إجمالي هامش التشغيل EBITDA (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) مستوى قياسيًا بلغ 30.6٪.

المحرك الذي يقود هذا الأداء هو عمل "الجمع والتخلص" الأساسي. هذا القطاع هو المكان الذي يوجد فيه النقد، وقد حقق هامش تشغيلي معدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة مذهلة بلغت 38.4% في الربع الثالث من عام 2025. ولا يقتصر هذا النمو على الحجم فحسب؛ إنه تسعير منضبط. ارتفع السعر الأساسي - وهو مقياس رئيسي لتقييم استراتيجيات التسعير الخاصة بهم - بنسبة 6.0% خلال هذا الربع، مع وصول عائد التحصيل والتخلص إلى 3.8%. وكان النمو في الحجم في عمليات الجمع والتخلص متواضعاً ولكنه إيجابي بنسبة 0.2%، مدفوعاً بأحجام التجميع ومدافن النفايات الصناعية القوية، مما يعني أنها تملأ أصولها الأكثر قيمة.

ما يخفيه هذا التقدير هو التقلبات في سوق إعادة التدوير. على الرغم من انخفاض متوسط ​​السعر المختلط للسلع المعاد تدويرها من حوالي 101 دولارًا للطن في العام السابق إلى حوالي 68 دولارًا للطن في الربع الثالث من عام 2025، إلا أن الأرباح التشغيلية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في قطاع إعادة التدوير لا تزال تنمو بنسبة 18٪. وهذه المرونة هي شهادة على استثماراتهم في الأتمتة والكفاءة. للعام بأكمله، توجه الشركة لإجمالي إيرادات تقريبًا 25.275 مليار دولار وتتوقع توليد تدفق نقدي حر قوي بين 2.8 مليار دولار و2.9 مليار دولار.

WM: الشركة الرائدة بلا منازع في الخدمات البيئية

لا تخطئوا، فإن شركة Waste Management, Inc. هي القوة المهيمنة في قطاع الخدمات البيئية في أمريكا الشمالية. إنهم ليسوا مجرد لاعب كبير؛ إنهم القادة بلا منازع، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتحكم في جانب التخلص من الأعمال. إن تكاملها الرأسي - امتلاك الشاحنات، ومحطات النقل، ومدافن النفايات - يمنحها ميزة تنافسية كبيرة (خندق تكلفة) لا يستطيع اللاعبون الصغار مضاهاتها.

تُظهر الأرقام هذه الهيمنة بوضوح: تمتلك WM ما يقرب من 30٪ من حصة سوق نفايات مدافن النفايات في الولايات المتحدة، وهي الأكبر من أي شركة منفردة. هذه السيطرة على قدرة التخلص هي العائق النهائي أمام الدخول إلى الصناعة. يعد التكامل الأخير لـ WM Healthcare Solutions (من الاستحواذ على Stericycle) خطوة استراتيجية، مما يوسع نطاق وصولها إلى سوق التخلص من النفايات الطبية المتخصصة عالي النمو، وهو عمل من المتوقع أن ينمو بنسبة 9٪ تقريبًا في عام 2025 قبل أن يتم أخذ أوجه التآزر في الاعتبار.

إن نجاح WM هو نتيجة مباشرة للانضباط التشغيلي والاستثمار الاستراتيجي في الاستدامة، وهي خطوة تؤتي ثمارها الآن بشكل جيد من خلال مشاريع الغاز الطبيعي المتجدد (RNG). هذه ليست مجرد شركة قمامة؛ إنها عملاق البنية التحتية الذي يتمتع بذراع متنامٍ في مجال الطاقة والتكنولوجيا البيئية. لفهم القناعة المؤسسية في هذا السهم، يجب عليك قراءة المزيد حول من يشتري ولماذا. استكشاف شركة إدارة النفايات (WM) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة إدارة النفايات، Inc. (WM).

أنت تنظر إلى شركة لا تقوم فقط بنقل القمامة؛ تعمل شركة Waste Management, Inc. (WM) على تغيير نموذج أعمالها بشكل أساسي لتصبح مزودًا للحلول البيئية. هذا التحول مقفل في بيان مهمتهم: نعمل دائمًا من أجل غد مستدام. هذا ليس مجرد شعار يشعرك بالسعادة؛ إنه المخطط الاستراتيجي الذي يوجه تخصيص رأس المال بمليارات الدولارات، وهو أكثر ما نهتم به كمحللين.

إن أهمية المهمة واضحة عندما تنظر إلى الأرقام. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، حققت WM قوة 4.35 مليار دولار نقدًا من العمليات، بزيادة قدرها 12% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. ويرتبط هذا النمو بشكل مباشر باستثماراتها في مشاريع الاستدامة، مما يثبت أن فعل الخير من أجل الكوكب أصبح الآن المحرك الرئيسي للأداء المالي. إنه توجيه بسيط وقوي: الاستدامة هي العمل.

الإشراف البيئي: تعظيم قيمة الموارد

العنصر الأساسي الأول لمهمة WM هو الإشراف البيئي - كونه مسؤولاً عن البيئة ومناصرة الاستدامة. وهذا يعني تجاوز نموذج مكب النفايات التقليدي إلى نهج الاقتصاد الدائري، حيث تكمن القيمة الحقيقية على المدى الطويل. بصراحة، إذا كنت لا تخطط لاستعادة الموارد اليوم، فمن المؤكد أنك ستفتقد العقد القادم من النمو.

وإليك الحساب السريع لالتزامهم: WM هي أكبر شركة لإعادة التدوير في أمريكا الشمالية، وقد حددت هدفًا لاستعادة 25 مليون طن من المواد سنويًا بحلول عام 2030. ولتحقيق ذلك، تعمل على توسيع قدرتها السنوية على إعادة التدوير بمقدار 2.8 مليون طن متوقع. بالإضافة إلى ذلك، فهي رائدة في الاستخدام المفيد لغاز مدافن النفايات، مع مشاريع تسير على الطريق الصحيح لإضافة 25 مليون مليون وحدة حرارية بريطانية إضافية من القدرة السنوية لتوليد الطاقة المتجددة، وتحويل النفايات إلى طاقة للمنازل والشركات.

• الاستثمار في البنية التحتية لإعادة التدوير.
• تحويل غاز مكبات النفايات إلى طاقة متجددة.
• تقليل انبعاثات الغازات الدفيئة.

يعد هذا التركيز على قيمة الموارد عامل تمييز رئيسي. ولهذا السبب ترى المستثمرين يستكشفون استكشاف شركة إدارة النفايات (WM) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

التركيز على العملاء: تقديم خدمة موثوقة وعالية الجودة

العنصر الأساسي الثاني هو التركيز بالليزر على العملاء، والذي تعرفه WM بأنه يطمح إلى إسعادهم كل يوم بخدمة موثوقة وعالية الجودة. في مجال الخدمات، الموثوقية هي العملة. الالتقاط المفقود لا يزعج عميل السكن فحسب؛ يمكنها إيقاف عملية تجارية.

يتم دعم التزام WM بجودة الخدمة من خلال العمود الفقري التشغيلي الضخم. إنهم يديرون أسطول جمع ضخم يتكون من 18000 شاحنة تغادر ما يقرب من 500 موقع يوميًا. إنهم يستخدمون التكنولوجيا المتقدمة، بما في ذلك تكنولوجيا المعلومات وأنظمة المعلومات في الوقت الحقيقي، لتحسين الطرق، وتعزيز السلامة، وتحسين الكفاءة. هذا العمود الفقري الرقمي هو ما يسمح لهم بخدمة أكبر مجموعة من العملاء - السكنيين والتجاريين والصناعيين والبلديين - بطريقة محسنة.

كما يقومون أيضًا بقياس معنويات العملاء باستخدام صافي نقاط الترويج (NPS)، وهي علامة واضحة على جديتهم بشأن ولاء العملاء، وليس فقط رضاهم عن المعاملات. عندما تتعامل مع إيرادات الربع الأول من عام 2025 البالغة 6.018 مليون دولار أمريكي، فإن التحسن الطفيف في الاحتفاظ بالعملاء يُترجم إلى الملايين من الأرباح المحتجزة. الموثوقية تدفع.

السلامة والنزاهة: أساس العمليات

وأخيرًا، المكون الأساسي الثالث هو السلامة والنزاهة. تنص WM صراحة على أن السلامة هي أساس عملهم، حيث توجه كل خطوة دون أي تنازلات، وأن النجاح يتحقق بالصدق والسلوك الأخلاقي. لا يمكنك إدارة عملية ضخمة ومعقدة ومحفوفة بالمخاطر بطبيعتها مثل هذه دون التزام غير قابل للتفاوض بالسلامة.

إن التزام "الناس أولاً" هو ما يدفعنا إلى ذلك. صرح الرئيس التنفيذي أن إعطاء الموظفين الأولوية في معاملتهم بشكل جيد هو المفتاح لإسعاد العملاء، وهو ما يجعل المساهمين سعداء بدوره. تعتبر هذه الفلسفة أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة توظف آلاف السائقين والفنيين. بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، يتوقع المحللون أن تبلغ ربحية السهم (EPS) 7.70 دولارًا. إن الحفاظ على هذا النوع من العائدات للمساهمين يتطلب وجود قوة عاملة مستقرة وآمنة وملتزمة، لأن معدلات الإصابة المرتفعة والإخفاقات في الامتثال تشكل تكاليف هائلة وغير مدرجة في الميزانية.

تستثمر WM الملايين سنويًا في التدريب على السلامة وتطبق تقنيات السلامة المتقدمة في أسطولها، مثل أنظمة السائق المتقدمة. هذا التركيز على النزاهة والسلامة هو ما يبني الثقة اللازمة لنكون المزود الرائد للحلول البيئية في أمريكا الشمالية. إنه حجر الأساس لعملهم بأكمله.

بيان رؤية شركة إدارة النفايات (WM).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Waste Management, Inc.‎ (WM)، والمبادئ التوجيهية التي تترجم النفايات إلى أموال واستدامة. الوجبات الجاهزة المباشرة هي كما يلي: رؤية WM هي أن تكون المزود الأول لحلول النفايات المستدامة، ويثبت أدائها المالي لعام 2025 أنها تنفذ ذلك، مع توجيه إيرادات العام بأكمله بين 25.275 مليار دولار و25.475 مليار دولار. إنها عملية ضخمة، لكن الرؤية تجعل الأمر بسيطًا.

إن مهمة الشركة - "تعظيم قيمة الموارد، مع تقليل التأثير البيئي، حتى يتمكن اقتصادنا وبيئتنا من الازدهار" - هي المحرك. لكن الرؤية هي الوجهة. يتعلق الأمر بكوننا الشركة الرائدة المطلقة في صناعة معقدة ومنظمة، الأمر الذي يتطلب تركيزًا لا هوادة فيه على ثلاثة مجالات رئيسية: قيادة السوق، والابتكار، والنزاهة التي لا تتزعزع.

قيادة الصناعة في حلول النفايات المستدامة

إن كونك "المزود الرائد" لا يعني امتلاك أكبر عدد من الشاحنات؛ يتعلق الأمر بالتحكم في الأصول الأكثر قيمة وقيادة قوة التسعير. تمتلك WM أكبر شبكة للتخلص من النفايات وأسطول تجميع في أمريكا الشمالية، مما يمنحها خندقًا اقتصاديًا كبيرًا (ميزة تجارية هيكلية تحمي الأرباح على المدى الطويل). يسمح هذا المقياس بكثافة طريق فائقة - يتم جمع المزيد من النفايات لكل ميل - مما يحافظ على انخفاض تكاليف التشغيل وارتفاع الهوامش.

بالنسبة للنصف الأول من عام 2025، تصدرت أعمال التجميع والتخلص الطريق بهامش معدل قدره 37.9%. وهذا رقم قوي، يوضح أن العمل الأساسي يتمتع بصحة جيدة بشكل لا يصدق. كما يقومون أيضًا بتوسيع نطاق تواجدهم من خلال عمليات الاستحواذ الإستراتيجية والالتزامات 500 مليون دولار في عام 2025 لصفقات "الإضافة"، خاصة في قطاع حلول الرعاية الصحية المتنامي لدى WM. هذه هي الطريقة التي تضمن بها قيادة السوق: أنت تمتلك البنية التحتية الأساسية وتشتري النمو الذكي على الأطراف. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يشتري السهم، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف شركة إدارة النفايات (WM) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

معترف بها للمسؤولية البيئية والابتكار

الجزء "المستدام" من الرؤية هو أين يتجه الإنفاق الرأسمالي الحقيقي (CapEx)، وهي فرصة هائلة على المدى القريب. WM في طريقها للاستثمار أكثر 2.8 مليار دولار من عام 2022 حتى عام 2026 في استراتيجية النمو المستدام الخاصة بهم، والتي تركز في المقام الأول على إعادة التدوير والطاقة المتجددة. هذه ليست صدقة. إنه مصدر دخل جديد.

المثال الأكثر وضوحا هو التوجه نحو الغاز الطبيعي المتجدد (RNG). إنهم يستثمرون 1.6 مليار دولار لبناء 20 منشأة جديدة للغاز الطبيعي المسال بحلول عام 2026، تحويل غاز مدافن النفايات - وهو مصدر رئيسي لانبعاثات الغازات الدفيئة - إلى وقود بجودة خطوط الأنابيب. هذه مسرحية دائرية رائعة:

• التقاط غاز الميثان من مدافن النفايات.
• تحويله إلى RNG.
• استخدامه لتشغيل أسطولهم الخاص، حيث 70% من مركبات التجميع تعمل بالفعل بالوقود البديل.

إنه نظام حلقة مغلقة يقلل من انبعاثات النطاق 1 ويخلق سلعة قابلة للبيع. بالإضافة إلى ذلك، فإن جهودهم في إعادة التدوير كبيرة، بعد أن تعافت 16 مليون طن من المواد في عام 2024 وحده. ويتمثل الخطر هنا في تقلب أسعار السلع الأساسية، ولكن الاتجاه الطويل الأجل للوقود المنخفض الكربون تصاعدي بالتأكيد.

النجاح بالنزاهة: أساس الرؤية

إن رؤية القيادة والابتكار تكون قوية بقدر قوة الأشخاص الذين ينفذونها. ولهذا السبب فإن القيم الأساسية لشركة WM، والتي تشمل "السلامة" و"موظفونا أولاً" و"النجاح بنزاهة"، تعتبر بالغة الأهمية. في الأعمال الصناعية الثقيلة، السلامة ليست شعارًا؛ إنه مقياس تشغيلي يؤثر بشكل مباشر على تكاليف التأمين وكفاءته.

ينعكس التزام الشركة تجاه موظفيها في قوتها المالية لعام 2025. على الرغم من تقليص توجيهات الإيرادات للعام بأكمله بشكل طفيف بسبب أسعار السلع المعاد تدويرها، أكدت WM توجيهاتها التشغيلية للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعام بأكمله عند 7.55 مليار دولار وزادت توقعات التدفق النقدي الحر إلى ما بين 2.8 مليار دولار و2.9 مليار دولار. إليك الحساب السريع: التدفق النقدي القوي يعني أن بإمكانهم الاستمرار في تمويل رأس مالهم الرأسمالي ودفع أرباح متزايدة، والتي قاموا بزيادتها بمقدار 10% في الربع الثاني من عام 2025. يعد هذا الاستقرار المالي نتيجة مباشرة للانضباط التشغيلي والقوى العاملة المستقرة والمتفاعلة - والتي حصلت على درجة مشاركة الموظفين 78% في عام 2024.

الخطوة الملموسة التالية لأي مستثمر أو استراتيجي هي مراقبة التقدم المحرز في مرافق RNG العشرين هذه. إذا تم طرحها عبر الإنترنت في الموعد المحدد، فإن مساهمة قطاع الطاقة المتجددة في WM في الأرباح التشغيلية المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك سوف تتسارع، مما يؤكد صحة الرؤية القائمة على الاستدامة بأكملها. صاحب هذا الإجراء هو الفريق التنفيذي؛ مهمتك هي تتبع التحديثات ربع السنوية.

القيم الأساسية لشركة Waste Management, Inc. (WM).

أنت تبحث عن الدوافع الأساسية وراء شركة مثل Waste Management, Inc. (WM)، خاصة عندما يكافئ السوق الاستدامة والكفاءة التشغيلية. القيم الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المعايير غير القابلة للتفاوض والتي ترتبط مباشرة بالأداء المالي وإدارة المخاطر. بالنسبة لشركة WM، فإن هذه القيم - السلامة والبيئة والعملاء والتنوع والشمول - هي الروافع التي يستخدمونها لتحقيق مهمتهم: زيادة قيمة الموارد إلى الحد الأقصى، مع تقليل التأثير البيئي، حتى يتمكن اقتصادنا وبيئتنا من الازدهار.

لا يتعلق الأمر فقط بنقل القمامة؛ إنها أعمال لوجستية وطاقة معقدة. النجاح الذي تشهده WM، مثل الإيرادات المتوقعة للربع الثاني من عام 2025 البالغة 6.3 مليار دولار، مبني على التنفيذ اليومي لهذه المبادئ. دعونا نحلل ما تعنيه كل قيمة بشكل ملموس، وليس هراء الشركات.

السلامة

في هذه الصناعة، السلامة ليست أولوية قابلة للتغيير؛ إنها قيمة أساسية يجب أن تكون الأساس الواضح لكل عملية. إن رؤية السلامة لدى WM بسيطة: "العودة إلى المنزل آمنًا كل يوم". عندما يكون لديك الآلاف من السائقين ومشغلي المعدات الثقيلة، فإن ثقافة السلامة القوية تقلل بشكل مباشر من تكاليف التشغيل والتزامات التأمين. تتبع WM سياسة عدم التسامح مطلقًا بشأن "القواعد الحيوية للحياة" مثل استخدام الهاتف الخلوي والمسافات المناسبة بين المعدات.

وإليك الحساب السريع لالتزامهم: في عام 2024، حققوا انخفاضًا بنسبة 6٪ في إجمالي الإصابات، وهو فوز هائل في قطاع عالي المخاطر. إنهم يتفوقون باستمرار على متوسط ​​صناعة النفايات الصادر عن مكتب إحصاءات العمل (BLS) فيما يتعلق بإجمالي معدل الإصابات القابلة للتسجيل (TRIR)، وهو مقياس رئيسي للمستثمرين الذين يتتبعون المخاطر التشغيلية. إنهم يستخدمون عملية موحدة تسمى WM Way لعمليات التجميع والإرسال والأسطول لضمان أن كل شيء بدءًا من عمليات فحص المركبات اليومية وحتى توجيه السائق آمن وفعال.

البيئة

القيمة البيئية هي المكان الذي تتحول فيه WM من شركة التخلص من النفايات إلى مزود الحلول البيئية. يتعلق الأمر بكونك مشرفًا مسؤولًا ومناصرًا للاقتصاد الدائري (إعادة استخدام المواد وإعادة تدويرها لتقليل الحاجة إلى موارد جديدة).

تضع WM رأس مال جديًا وراء هذه القيمة. وهم في طريقهم لاستثمار أكثر من 3 مليارات دولار من عام 2022 حتى عام 2026 لتعزيز البنية التحتية لإعادة التدوير والبنية التحتية للغاز الطبيعي المتجدد (RNG). وفي عام 2024 وحده، استعادوا أكثر من 16 مليون طن من المواد لإعادة التدوير. هذا حجم ضخم من المواد المحولة من مدافن النفايات، ويخلق تدفقًا جديدًا للإيرادات، ولهذا السبب ارتفع قطاع الطاقة المتجددة في WM بنسبة 36.2٪ على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025.

• خفض انبعاثات النطاقين 1 و2 من الغازات الدفيئة بنسبة 22% منذ عام 2021.
• تخصيص الغاز الطبيعي المضغوط لـ 74% من أسطول الوقود البديل في عام 2024.
• الهدف هو تشغيل 70% من أسطول التجميع ببدائل غير الديزل بحلول نهاية عام 2025.

ما يخفيه هذا الاستثمار هو الميزة التنافسية طويلة المدى التي يبنونها. إنهم يتحولون من نموذج التخلص الخطي إلى نموذج استرداد الموارد، وهو مستقبل الصناعة. لفهم الآثار المالية لهذا المحور، عليك أن تقرأ تحليل إدارة النفايات، Inc. (WM) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

العملاء

تدور هذه القيمة حول وضع العملاء - السكنيين والتجاريين والصناعيين - في مركز ما تفعله WM والطموح لإسعادهم كل يوم. بالنسبة لأعمال الخدمات، فإن رضا العملاء هو المقياس النهائي لقوة التسعير والاحتفاظ بهم. وهذا ما يدفع النمو العضوي القوي في قطاع المجموعات الخاص بهم، والذي ارتفع بنسبة 13.7٪ على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025.

ويتجلى التزام WM من خلال الحلول المتكاملة، وليس فقط الخدمة الأساسية. على سبيل المثال، يتعاونون مع العملاء لمساعدتهم على تحقيق أهدافهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). يعد هذا التعاون خطوة استراتيجية تؤمن العقود طويلة الأجل. لقد أصبحوا شريكًا رسميًا للاستدامة لـ Major League Baseball® في عام 2024، حيث قاموا بضم 15 ناديًا فرديًا لتقديم برامج إدارة المواد الإستراتيجية. وهذا لا يخدم العملاء فحسب، بل يعرض أيضًا خبرتهم والتزامهم تجاه جمهور أوسع.

التنوع والشمول

تحتضن WM وتعزز الاحترام والثقة والتواصل المفتوح وتنوع الفكر والأشخاص. هذه قيمة حاسمة لشركة ذات قوة عاملة ضخمة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية. إنه جزء من التزامهم بـ "موظفونا أولاً"، والذي يدرك أن فريقهم هو أساس نجاحهم.

وتدعم الشركة ذلك باستثمارات ملموسة في موظفيها. في عام 2024، قدمت WM 11.4 مليون دولار لتغطية الرسوم الدراسية لأكثر من 2500 مشارك من خلال برنامج المزايا التعليمية الخاص بهم. وهذا استثمار مباشر في الاحتفاظ بالمهارات وتنمية المهارات. بالإضافة إلى ذلك، فهم يضمنون تحقيق نجاحهم بنزاهة، مما يعني أنهم يلتزمون بالمسؤولية والصدق والأخلاق في كل ما يفعلونه. ويمتد هذا التركيز على الأشخاص إلى المجتمعات التي يخدمونها، حيث قدموا 27.6 مليون دولار من المساهمات الخيرية في عام 2024، مما أثر بشكل إيجابي على 2.6 مليون شخص منذ عام 2022.