|
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. (000088.SZ): نموذج أعمال قماش |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co.,Ltd. (000088.SZ) Bundle
تقف شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، المحدودة. تنشر منشور المدونة هذا في قماش نموذج الأعمال الخاص به ، حيث يعرض كيفية قيمة الشركة التي تقدرها الشركة من خلال شراكاتها الرئيسية وأنشطتها ومواردها ، مع تلبية احتياجات العملاء وتوليد الإيرادات. الغوص في الكشف عن المكونات المعقدة التي تدفع هذا اللاعب الحيوي في المشهد اللوجستي!
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية
شركات الشحن
قامت شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. بتشكيل شراكات استراتيجية مع العديد من شركات الشحن ، مما يسهل عمليات النقل والموانئ الفعالة. تشمل هذه الشراكات لاعبين رئيسيين مثل Cosco Shipping و Maersk و Hapag-Lloyd. في عام 2022 ، أبلغت Cosco Shipping عن إيراداتها تقريبًا 20 مليار دولار، يساهم بشكل كبير في إنتاجية الشحن للميناء.
في عام 2021 ، تعامل ميرسك حوله 12 مليون TEUS (وحدة مكافئة 20 قدمًا) على مستوى العالم ، والتي تترجم إلى حجم كبير من البضائع التي تمر عبر ميناء Shenzhen Yan Tian ، مما يعزز كفاءة الخدمة وقدرته التشغيلية.
شركات الخدمات اللوجستية
الشراكات مع الشركات اللوجستية تبسيط عمليات سلسلة التوريد وتعزيز عروض الخدمة. أنشأ Shenzhen Yan Tian Port تعاونًا مع شركات مثل DHL Supply Chain و Kuehne + Nagel ، مما مكنها من تحسين شبكات التخزين والتوزيع. في عام 2022 ، أبلغت DHL عن إيرادات لوجستية تقريبًا 22.3 مليار دولار، مع جزء كبير من عملياتها في آسيا والمحيط الهادئ.
Kuehne + Nagel ، شريك محوري آخر ، تمت معالجته حول 5 ملايين الشحنات في المنطقة العام الماضي ، تستهدف كفاءة مماثلة وفعالية من حيث التكلفة التي تتماشى مع الأهداف التشغيلية للميناء.
الوكالات الحكومية
تلعب الشراكات مع الوكالات الحكومية دورًا حيويًا في ضمان الامتثال والوصول إلى فرص التمويل. تعاونت الحكومة البلدية Shenzhen مع Shenzhen Yan Tian Port Holdings لتعزيز تطوير البنية التحتية. في عام 2023 ، خصصت الحكومة تقريبا 500 مليون دولار لمشاريع توسيع الموانئ والتحديث ، تعزيز ميزة تنافسية.
بالإضافة إلى ذلك ، يستفيد المنفذ من سياسات التخليص الجمركية المواتية المقدمة بالتعاون مع الإدارة العامة للجمارك. خفضت هذه الشراكة متوسط أوقات التخليص من 48 ساعة ل 24 ساعةتحسين بشكل كبير الكفاءة التشغيلية.
| قطاع الشراكة | الشركات الشريكة | المساهمة في الإيرادات (السنوية) | التأثير التشغيلي |
|---|---|---|---|
| شركات الشحن | Cosco Shipping ، Maersk ، Hapag-Lloyd | ~ 20 مليار دولار (كوسكو) | 12 مليون توي (ميرسك) |
| شركات الخدمات اللوجستية | سلسلة التوريد DHL ، Kuehne + Nagel | 22.3 مليار دولار (DHL) | 5 ملايين شحنة (Kuehne + Nagel) |
| الوكالات الحكومية | حكومة شنتشن البلدية | 500 مليون دولار (تمويل البنية التحتية) | انخفض وقت التخليص إلى 24 ساعة |
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd.، لاعب مهم في صناعة الخدمات اللوجستية والشحن ، يركز على العديد من الأنشطة الرئيسية الضرورية لنجاحها التشغيلي. تعتبر هذه الأنشطة جزءًا لا يتجزأ من تقديم اقتراح القيمة للعملاء ، وهم يدورون في المقام الأول حول إدارة الموانئ ، ومعالجة البضائع ، وتسهيل الجمارك.
إدارة الميناء
تعد الإدارة الفعالة لعمليات الموانئ أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشينتشن يان تيان ميناء. يتمتع الميناء بسعة إنتاجية سنوية تقريبًا 10 ملايين توي (وحدة مكافئة 20 قدمًا) ، وضعها كواحدة من أكبر الموانئ في المنطقة. تشمل الاستراتيجيات التشغيلية التي تم تنفيذها:
- تحسين جداول الإرساء لتقليل وقت التحول للسفن.
- الاستثمار في أنظمة الإدارة الرقمية لتعزيز التتبع والاتصالات في الوقت الفعلي.
- التعاون مع خطوط الشحن لزيادة استخدام الرصيف.
معالجة البضائع
يشكل معالجة البضائع نشاطًا أساسيًا يؤثر بشكل مباشر على رضا العملاء والكفاءة التشغيلية. في عام 2022 ، أبلغ الميناء عن التعامل معه 8 ملايين طن من البضائع ، والتي تشمل البضائع الحافية ، والبضائع السائبة ، والمواد الكيميائية السائلة. تشمل مقاييس الكفاءة لمعالجة البضائع:
- متوسط إنتاجية الرافعة 30 حركة في الساعة.
- تنفيذ أنظمة التراص الآلية لتحسين أوقات استرجاع البضائع.
- برامج تدريبية للموظفين ، مما يؤدي إلى ملف تخفيض 15 ٪ في التعامل مع الأخطاء.
| سنة | حجم الشحن السنوي (طن) | قدرة TEU | الرافعات في العملية | متوسط إنتاجية الرافعة (تحركات/ساعة) |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 7.5 مليون | 10 ملايين | 20 | 28 |
| 2022 | 8 ملايين | 10 ملايين | 22 | 30 |
| 2023 | 8.5 مليون (متوقع) | 10 ملايين | 24 | 32 |
تسهيل الجمارك
تيسير الجمارك هو نشاط رئيسي آخر حيث يهدف الميناء إلى تبسيط عملية التخليص للبضائع الدولية. مكنت العمليات الجمركية للمنفذ معدل إزالة 95% خلال 24 ساعة ، تعزيز الكفاءة اللوجستية بشكل كبير. تشمل الأنشطة الرئيسية:
- تكامل أنظمة الإعلان الجمركية الإلكترونية.
- برامج تدريبية لموظفي الجمارك في الامتثال التنظيمي.
- عمليات تدقيق منتظمة لضمان الالتزام بمعايير الشحن الدولية.
بشكل عام ، تعتمد شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. على هذه الأنشطة الرئيسية للحفاظ على قدراتها التشغيلية وتعزيز رضا العملاء في بيئة السوق المتزايدة تنافسية.
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
تعتمد شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. على مختلف الموارد الرئيسية التي تعتبر مهمة في تقديم قيمة لعملائها وضمان الكفاءة التشغيلية.
مرافق ميناء المياه العميقة
تدير الشركة مرافق موانئ مياه عميقة كبيرة ، والتي تعد حاسمة لاستيعاب سفن الحاويات الكبيرة. يعد ميناء يانتيان أحد أكبر موانئ المياه العميقة في الصين ، قادرة على التعامل معها 14 مليون توي (وحدة مكافئة 20 قدم) سنويا. اعتبارًا من عام 2023 ، يكون طول الرصيف الكلي للمنفذ تقريبًا 5500 متر، تستكمل من قبل أكثر من 70 أرصفة مكرسة لمعالجة الحاويات.
القوى العاملة الماهرة
القوى العاملة الماهرة ضرورية للعمليات في ميناء شنتشن يان تيان. توظف الشركة أكثر 2500 موظف، بما في ذلك المتخصصين في الخدمات اللوجستية ، وعمليات الموانئ ، والإدارة البحرية. يضمن التركيز على التدريب المستمر أن يكون الموظفون بارعون في استخدام المعدات والتكنولوجيا المتقدمة. في عام 2022 ، استثمرت الشركة حولها ¥ 20 مليون (تقريبًا 3 ملايين دولار) في برامج تدريب الموظفين لتعزيز معايير الإنتاجية والسلامة التشغيلية.
أنظمة تكنولوجيا المعلومات المتقدمة
يدمج ميناء Shenzhen Yan Tian أنظمة تكنولوجيا المعلومات المتقدمة لتبسيط العمليات وتعزيز تقديم الخدمة. يستخدم المنفذ أنظمة التشغيل الطرفية الآلية (TOS) وبرنامج إدارة اللوجستيات ، مما أدى إلى تحسين الكفاءة التشغيلية بحوالي 30% في أوقات التعامل مع البضائع اعتبارًا من عام 2023. الاستثمار المستمر في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات واضح ، مع تخصيص حولها ¥ 50 مليون (تقريبًا 7.5 مليون دولار) في ترقيات التكنولوجيا لعام 2023 ، مع التركيز على تعزيز الاتصالات الرقمية وقدرات تحليل البيانات.
| المورد الرئيسي | وصف | السعة الحالية/الاستثمار |
|---|---|---|
| مرافق ميناء المياه العميقة | مرافق الموانئ واسعة النطاق للتعامل مع الحاويات | أكثر |
| القوى العاملة الماهرة | الموظفين المدربين في عمليات الخدمات اللوجستية وعمليات الموانئ | أكثر من 2500 موظف ، 20 مليون ¥ في البرامج التدريبية |
| أنظمة تكنولوجيا المعلومات المتقدمة | الأنظمة الآلية لإدارة البضائع الفعالة | تحسن بنسبة 30 ٪ في أوقات المناولة ، و 50 مليون ¥ الاستثمار للترقيات |
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. - نموذج العمل: مقترحات القيمة
معالجة البضائع الفعالة هي سمة مميزة لشركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. ، مع التعامل مع الشركة تقريبًا 4.5 مليون توي (وحدات مكافئة لعشرين قدمًا) سنويًا اعتبارًا من السنة المالية 2022. تم تجهيز محطات الحاويات المتقدمة في الميناء بتكنولوجيا متطورة ، مما يتيح التحميل السريع وتفريغ البضائع. في عام 2022 ، تم تخفيض متوسط وقت التحول للسفن في الميناء إلى 24 ساعةوالمساهمة في انخفاض التكاليف لشركات الشحن وتحسين كفاءة سلسلة التوريد.
موقع استراتيجي في الصين يوفر ميزة حرجة. يقع Shenzhen Yan Tian Port بالقرب من طرق التجارة الرئيسية ومراكز التصنيع الرئيسية ، في وضع الأسواق المحلية والدولية بشكل فعال. في عام 2022 ، حول 40% من إجمالي حجم البضائع المرتبطة الصادرات ، مع تسليط الضوء على دورها كحلقة حيوية في شبكات التجارة العالمية. يعزز قرب الميناء من هونغ كونغ والوصول إلى بحر الصين الجنوبي قدراته اللوجستية ، مما يجذب نشاط شحن كبير من خطوط الشحن العالمية الرائدة.
حلول لوجستية شاملة هي مكون أساسي لمقترح القيمة. يوفر Shenzhen Yan Tian Port Holdings خدمات متكاملة تشمل التخزين والتخزين الجمركي والخدمات ذات القيمة المضافة مثل فحص البضائع والتعبئة. تم تسجيل الإيرادات من هذه الخدمات اللوجستية في حوالي RMB 1.2 مليار لعام 2022 ، يمثل نموا 15% على أساس سنوي. تلبي هذه الحلول قطاعات العملاء المتنوعة ، بما في ذلك المستوردين والمصدرين وشركات الخدمات اللوجستية ، مما يخلق تجربة سلسة تهدف إلى تقليل التأخير وتقليل تكاليف سلسلة التوريد الإجمالية.
| مؤشر الأداء | القيمة (2022) |
|---|---|
| تعاملت TEUS السنوية | 4.5 مليون |
| متوسط وقت التحول في الوعاء | 24 ساعة |
| نسبة حجم البضائع الصادر | 40% |
| إيرادات الخدمات اللوجستية | RMB 1.2 مليار |
| معدل نمو الخدمات اللوجستية | 15% |
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. - نموذج العمل: علاقات العملاء
شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. تشارك في إدارة علاقات العملاء الاستراتيجية لتعزيز رضا العميل والولاء ، وبالتالي دفع نمو الإيرادات. تشمل علاقات عملاء الشركة العديد من العناصر الرئيسية:
مديري الحسابات المخصصون
تقوم الشركة بتعيين مديري حساب مخصص لعملائها الرئيسيين. يضمن هذا النهج خدمة مخصصة وحلول مصممة لتلبية احتياجات العملاء. وفقًا للتقرير السنوي لعام 2022 ، أسفرت هذه الاستراتيجية عن معدل الاحتفاظ بالعملاء 92%. يسهل مديرو الحسابات المخصصة الاتصال وبناء العلاقات ، مما يعزز بشكل كبير مستويات رضا العملاء.
جلسات ملاحظات العميل العادية
يقوم Shenzhen Yan Tian Port بإجراء جلسات تعليقات منتظمة مع العملاء لقياس الرضا وجمع رؤى لتحسين الخدمة. أشار أحدث استطلاع إلى ذلك 85% من العملاء أبلغوا عن شعورهم بالتقدير والفهم بسبب هذه الجلسات. ساعدت آلية التغذية المرتدة الشركة في ابتكار خدماتها ، مما أدى إلى أ 15% زيادة في كفاءة الخدمة من 2021 إلى 2022.
24/7 دعم العملاء
توفر الشركة أيضًا دعم العملاء على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع ، وهو أمر بالغ الأهمية في صناعة الخدمات اللوجستية والشحن. تضمن هذه الخدمة أن يكون لدى العملاء الوصول إلى المساعدة في أي وقت ، مما يقلل من الاضطرابات. في عام 2022 ، بلغ متوسط وقت الاستجابة لاستفسارات العملاء 2 دقيقة، وتم حل 90 ٪ من استفسارات العملاء في المكالمة الأولى. وقد أدى ذلك إلى تحسن كبير في تقييمات رضا العملاء ، بدرجة متوسط من الدرجة 4.8 من 5 في استطلاعات ما بعد التفاعل.
| مكون علاقة العملاء | تفاصيل | مقاييس التأثير |
|---|---|---|
| مديري الحسابات المخصصون | خدمة مخصصة للعملاء الرئيسيين | معدل الاستبقاء: 92% |
| جلسات ملاحظات العميل العادية | يجمع رؤى لتحسين الخدمة | رضا العميل: 85%زيادة الكفاءة: 15% |
| 24/7 دعم العملاء | المساعدة الفورية والدعم | وقت الاستجابة: 2 دقيقة، قرار المكالمة الأولى: 90%، درجة الرضا: 4.8 |
إن مزيج من مديري الحسابات المتفانين ، وجلسات التغذية المرتدة العادية ، ودعم العملاء على مدار الساعة ، يحدد إطارًا قويًا لعلاقات العملاء في شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. تجربة الخدمة الشاملة ، والتي تعتبر مهمة في قطاع الخدمات اللوجستية التنافسية.
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. - نموذج العمل: القنوات
تستخدم شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. نهجًا متعدد الأوجه للوصول إلى عملائها وتقديم عرض القيمة. تشمل القنوات المستخدمة منصات الحجز عبر الإنترنت وفرق المبيعات المباشرة والمشاركة في المعارض التجارية والمعارض.
منصات الحجز عبر الإنترنت
تعمل الشركة على الاستفادة من منصات الحجز عبر الإنترنت لتسهيل معاملات العملاء السلسة. في عام 2022 ، تعامل الميناء 3 ملايين TEUS (وحدة مكافئة 20 قدم) ، وحوالي 70% من هذه الحجوزات تم الانتهاء من خلال أنظمةها عبر الإنترنت. أدى دمج الحلول الرقمية إلى تقصير عملية الحجز ، مما يقلل من متوسط وقت المعالجة من 48 ساعة ل 24 ساعة.
| سنة | TEUS المعالجة | النسبة المئوية عبر الحجز عبر الإنترنت | متوسط وقت المعالجة (ساعات) |
|---|---|---|---|
| 2019 | 2.5 مليون | 60% | 48 |
| 2020 | 2.8 مليون | 65% | 42 |
| 2021 | 3 ملايين | 68% | 36 |
| 2022 | 3.2 مليون | 70% | 24 |
فرق المبيعات المباشرة
تلعب فرق المبيعات المباشرة دورًا مهمًا في إنشاء وصيانة علاقات العملاء. في عام 2022 ، كان لدى الشركة قوة مبيعات مخصصة لـ 150 الموظفون ، يساهمون في إيرادات المبيعات المباشرة تقريبًا 250 مليون دولار أمريكي. فعالية هذه الفرق واضحة أثناء تحويلها 80% من خيوطهم في العقود الفعلية.
- إيرادات المبيعات (2022): 250 مليون دولار أمريكي
- معدل التحويل: 80%
- موظفو المبيعات: 150
المعارض التجارية والمعارض
يشارك Shenzhen Yan Tian Port بنشاط في المعارض التجارية والمعارض ، والتي تعمل كقنوات حيوية لخدمات الشبكات والعرض. في عام 2023 ، حضرت الشركة 10 أحداث الصناعة الكبرى ، وتوليد خيوط محتملة تستحق تقريبًا 50 مليون دولار. تسمح هذه الأحداث للشركة بالانخراط مباشرة مع العملاء المحتملين ، وبالتالي تعزيز رؤية العلامة التجارية.
| سنة | عدد المعارض التجارية | المتوقع المحتملة الناتجة (USD) |
|---|---|---|
| 2021 | 8 | 35 مليون |
| 2022 | 9 | 40 مليون |
| 2023 | 10 | 50 مليون |
من خلال هذه القنوات المتنوعة ، تقوم شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. بإبلاغ اقتراح قيمتها بشكل فعال ، وتوسيع نطاق الوصول إلى السوق وتعزيز رضا العملاء.
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. - نموذج العمل: شرائح العملاء
تعمل شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. في موقع استراتيجي ، تلبي احتياجات مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء التي تعد حيوية لنموذج أعمالها. تتضمن شرائح العملاء الأساسية:
خطوط الشحن الدولية
يتكون هذا القطاع من شركات الشحن العالمية الكبرى التي تستخدم منشآت الميناء لعمليات شحن الحاويات والخدمات اللوجستية. في عام 2021 ، تعامل الميناء 12 مليون توي (وحدة مكافئة 20 قدمًا) ، تعرض قدرتها على إدارة أحجام الشحن الهامة. يشمل اللاعبون الرئيسيون في هذا الجزء:
- خط ميرسك
- الصين كوسكو الشحن
- شركة شحن MSC MEDTERRANEAN
توجيه الشحن
يلعب معامل الشحن دورًا حاسمًا في إدارة الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد ، ويعملون كوسيطين بين الشاحنين والشركات النقل. في عام 2022 ، تم تقدير سوق إعادة توجيه الشحن العالمي تقريبًا 200 مليار دولار. يدعم ميناء Shenzhen Yan Tian العديد من تداول الشحن من خلال توفير خدمات فعالة ، مما يساهم في علاقته القوية مع هذا القطاع.
| توجيه الشحن | الحصة السوقية (٪) | الإيرادات السنوية (USD) |
|---|---|---|
| Expeditors International | 6.5 | 2.7 مليار دولار |
| سلسلة التوريد DHL | 12.0 | 3.9 مليار دولار |
| Kuehne + Nagel | 9.0 | 30.9 مليار دولار |
استيراد/تصدير الشركات
يشمل هذا القطاع مجموعة متنوعة من الشركات التي تشارك في التجارة الدولية. تتيح الخدمات الاستراتيجية للميناء شركات الاستيراد/التصدير من تبسيط عملياتها. في عام 2021 ، كانت القيمة الإجمالية للبضائع التي تم تصديرها من الميناء تقريبًا 60 مليار دولار، بينما وصلت الواردات حولها 50 مليار دولار. تشمل الصناعات البارزة:
- الإلكترونيات
- المنسوجات
- السيارات
يعكس توزيع شركات الاستيراد/التصدير باستخدام ميناء شنتشن يان تيان الديناميات الاقتصادية في المنطقة ، مع إلكترونيات تمثل حولها حول 30% من الصادرات والمنسوجات ل 25%ومنتجات السيارات 15%.
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. - نموذج العمل: هيكل التكلفة
يشمل هيكل تكلفة شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. فئات مختلفة تؤثر بشكل كبير على صحتها المالية والتشغيلية. يكشف تحليل تكاليف الشركة عن رؤى مهمة في الاستراتيجيات المالية الأساسية.
صيانة البنية التحتية
لدى شنتشن يان تيان ميناء تكاليف صيانة بنية تحتية كبيرة مرتبطة بمرافق الموانئ الواسعة. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن نفقات الصيانة تقريبًا RMB 150 مليون. هذه التكاليف حاسمة لضمان سلامة وكفاءة العمليات ، مما يسهل حركة البضائع.
| غرض | سنة | التكلفة (مليون يوان) |
|---|---|---|
| صيانة البنية التحتية | 2021 | RMB 140 |
| صيانة البنية التحتية | 2022 | RMB 150 |
| صيانة البنية التحتية | 2023 (متوقع) | RMB 160 |
نفقات العمل
تشكل نفقات العمالة جزءًا كبيرًا من هيكل التكلفة الإجمالي لميناء Shenzhen Yan Tian. في عام 2022 ، بلغ إجمالي نفقات العمالة تقريبًا RMB 200 مليونمدفوعة في المقام الأول بالرواتب والفوائد والبرامج التدريبية لأكثر من 1500 موظف. ركزت الشركة على تعزيز كفاءة القوى العاملة ، والتي من المتوقع أن تسفر 5% تخفيض تكاليف العمالة بحلول عام 2025.
الاستثمارات التكنولوجية
يعد الاستثمار في التكنولوجيا أمرًا بالغ الأهمية لتحسين الكفاءة التشغيلية والحفاظ على ميزة تنافسية. في السنوات الأخيرة ، خصص شنتشن يان تيان ميناء RMB 80 مليون سنويًا نحو الترقيات التكنولوجية ، بما في ذلك الأنظمة الآلية ومنصات تحليل البيانات. من المتوقع أن يزداد هذا الاستثمار 15% في عام 2023 ، يعكس التزام استراتيجي بالابتكار.
| سنة | الاستثمار التكنولوجي (مليون يوان) | ملحوظات |
|---|---|---|
| 2021 | RMB 70 | ترقيات أولية في الأتمتة |
| 2022 | RMB 80 | تحليلات البيانات المحسنة |
| 2023 (متوقع) | RMB 92 | زيادة الاستثمار في تقنيات الكفاءة |
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
أنشأت شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. نموذج إيرادات متنوع ، مع التركيز بشكل أساسي على تدفقات الإيرادات الرئيسية التالية:
رسوم خدمة المنفذ
تولد الشركة دخلًا كبيرًا من رسوم خدمة الموانئ. تنشأ هذه الرسوم من مختلف الخدمات المتوفرة لشركات الشحن ، بما في ذلك العمليات التجريبية والسحب وعمليات التحميل والتفريغ. على سبيل المثال ، في السنة المالية 2022 ، أدرك شنتشن يان تيان ميناء 350 مليون يوان في الإيرادات من رسوم خدمة الميناء ، يمثل أ زيادة 10 ٪ من العام السابق.
رسوم تخزين البضائع
تشتمل رسوم تخزين البضائع على تدفق إيرادات حرجة أخرى لميناء Shenzhen Yan Tian. تتقاضى الشركة رسوم تخزين حاويات الشحن ، مع معدلات تحددها عادةً في مدة التخزين ونوع البضائع. في عام 2022 ، بلغت إيرادات تخزين البضائع حولها 180 مليون يوان، تعكس نمو 8% بالمقارنة مع 2021. تم الإبلاغ عن متوسط رسوم التخزين اليومية RMB 20 لكل حاوية.
تأجير منشأة
يمثل تأجير المنشأة وسيلة مهمة لتوليد الدخل. يستأجر Shenzhen Yan Tian Port مرافقه ، بما في ذلك المستودعات والمساحات المكتبية ، إلى مختلف شركات الخدمات اللوجستية والشحن. في عام 2022 ، بلغت إيرادات تأجير المنشأة ذروتها في 140 مليون يوانالذي كان يدل على زيادة 12% على أساس سنوي. يتراوح متوسط مدة الإيجار لهذه المرافق عادة بين ثلاث إلى خمس سنوات.
| تدفق الإيرادات | 2022 الإيرادات (مليون يوان) | نمو على أساس سنوي (٪) | المقاييس الرئيسية |
|---|---|---|---|
| رسوم خدمة المنفذ | 350 | 10 | يتضمن خدمات تجريبية وسحب وتحميل/تفريغ خدمات |
| رسوم تخزين البضائع | 180 | 8 | متوسط الرسوم اليومية: 20 يوانا لكل حاوية |
| تأجير منشأة | 140 | 12 | متوسط عقد الإيجار: 3-5 سنوات |
في الختام ، استفادت شركة Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co. ، Ltd. بشكل فعال على تدفقات الإيرادات المتعددة ، حيث وضعت نفسها كلاعب رئيسي في قطاع الخدمات اللوجستية والشحن. توضح قدرة الشركة على تنويع مصادر دخلها استراتيجية تهدف إلى تعزيز الاستقرار المالي والقدرة على التكيف في مشهد السوق التنافسي.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.