Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. (000088.sz): Canvas -Geschäftsmodell

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. steht an der Spitze des internationalen Handels und verbindet die Effizienz nahtlos mit strategischen Vorteilen. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit seiner Geschäftsmodell -Leinwand und zeigt, wie das Unternehmen Wert durch seine wichtigsten Partnerschaften, Aktivitäten und Ressourcen erstellt und gleichzeitig die Kundenbedürfnisse und die Erzeugung der Kunden entspricht. Tauchen Sie ein, um die komplizierten Komponenten aufzudecken, die diesen wichtigen Spieler in der Logistiklandschaft vorantreiben!

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Schifffahrtsunternehmen

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. hat strategische Partnerschaften mit mehreren Reedereien gegründet, die effiziente Frachttransit- und Hafenbetriebe ermöglichen. Zu diesen Partnerschaften gehören wichtige Spieler wie Cosco Shipping, Maersk und Hapag-Lloyd. Im Jahr 2022 meldete Cosco Shipping einen Umsatz von ungefähr USD 20 Milliarden, erheblich zum Versanddurchsatz des Hafens beitragen.

Im Jahr 2021 behandelte Maersk herum 12 Millionen Teus (20 Fuß äquivalente Einheiten) weltweit, was zu einem erheblichen Ladungsvolumen führt, der den Shenzhen Yan Tian-Hafen durchläuft und seine Serviceeffizienz und Betriebskapazität verbessert.

Logistikfirmen

Partnerschaften mit Logistikunternehmen optimieren den Betrieb der Lieferkette und verbessern Serviceangebote. Shenzhen Yan Tian Port hat mit Unternehmen wie der DHL Supply Chain und Kuehne + Nagel zusammenarbeiten, um sowohl Lager- als auch Vertriebsnetzwerke zu optimieren. Im Jahr 2022 meldete DHL einen logistischen Einnahmen von ungefähr USD 22,3 Milliardenmit einem erheblichen Teil aus seinen asiatisch-pazifischen Operationen.

Kuhne + Nagel, ein weiterer zentraler Partner, der verarbeitet wurde 5 Millionen Sendungen in der Region im vergangenen Jahr, die auf eine ähnliche Effizienz und Kosteneffizienz abzielen, die mit den Betriebszielen des Hafens übereinstimmen.

Regierungsbehörden

Partnerschaften mit Regierungsbehörden spielen eine wichtige Rolle bei der Gewährleistung der Einhaltung und des Zugangs der Finanzierungsmöglichkeiten. Die Shenzhen Municipal Government hat mit Shenzhen Yan Tian Port Holdings zusammengearbeitet, um die Entwicklung der Infrastruktur zu fördern. Im Jahr 2023 stellte die Regierung ungefähr zu USD 500 Millionen Für die Hafenerweiterung und Modernisierungsprojekte, die seinen Wettbewerbsvorteil verbessern.

Darüber hinaus profitiert der Hafen von günstigen Zollabschlussrichtlinien, die in Zusammenarbeit mit der allgemeinen Verwaltung von Zoll eingeführt wurden. Diese Partnerschaft hat die durchschnittlichen Freigabezeiten von gesenkt 48 Stunden Zu 24 Stunden, erheblich verbessert werden die betriebliche Effizienz.

Partnerschaftssektor	Partnerunternehmen	Beitrag zum Umsatz (jährlich)	Operative Auswirkungen
Schifffahrtsunternehmen	Cosco-Versand, Maersk, Hapag-Lloyd	~ USD 20 Milliarden (Cosco)	12 Millionen Teus (Maersk)
Logistikfirmen	DHL -Lieferkette, Kuehnne + Nagel	USD 22,3 Milliarden (DHL)	5 Millionen Sendungen (Kuhne + Nagel)
Regierungsbehörden	Shenzhen Municipal Government	USD 500 Millionen (Infrastrukturfinanzierung)	Räumungszeit reduziert auf 24 Stunden

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd.Ein bedeutender Akteur in der Logistik- und Schifffahrtsbranche konzentriert sich auf mehrere wichtige Aktivitäten, die für den betrieblichen Erfolg wesentlich sind. Diese Aktivitäten sind ein wesentlicher Bestandteil der Erfüllung ihres Wertversprechens für Kunden und drehen sich hauptsächlich um Hafenmanagement, Frachthandhabung und Zollerleichterung.

Hafenmanagement

Die effektive Verwaltung des Hafenbetriebs ist für den Hafen von Shenzhen Yan Tian von entscheidender Bedeutung. Der Hafen hat eine jährliche Durchsatzkapazität von ungefähr 10 Millionen Teus (20 Fuß äquivalente Einheiten) und positionieren sie als einen der größten Häfen in der Region. Zu den implementierten Betriebsstrategien gehören:

• Optimierung der Docking -Zeitpläne zur Reduzierung der Turnaround -Zeit für Schiffe.
• Investitionen in digitale Managementsysteme zur Verbesserung der Echtzeitverfolgung und -kommunikation.
• Zusammenarbeit mit Versandlinien zur Maximierung der Liegeauslastung.

Frachthandhabung

Die Cargo -Handhabung stellt eine Kernaktivität dar, die sich direkt auf die Kundenzufriedenheit und die Betriebseffizienz auswirkt. Im Jahr 2022 berichtete der Hafen über die Handhabung 8 Millionen Tonnen von Fracht, die Behältergüter, Schüttgüter und Flüssigchemikalien umfasst. Zu den Effizienzmetriken für die Frachthandhabung gehören:

• Durchschnittliche Kranproduktivität von 30 Bewegungen pro Stunde.
• Implementierung automatisierter Stapelsysteme zur Verbesserung der Frachtabrechnung.
• Schulungsprogramme für Mitarbeiter, die zu a führen 15% Reduktion Bei Handhabungsfehlern.

Jahr	Jährliches Frachtvolumen (Tonnen)	TEU -Kapazität	Krane in Betrieb	Durchschnittliche Kranproduktivität (Bewegungen/Stunde)
2021	7,5 Millionen	10 Millionen	20	28
2022	8 Millionen	10 Millionen	22	30
2023	8,5 Millionen (projiziert)	10 Millionen	24	32

Zollerleichterung

Die Zollerleichterung ist eine weitere Schlüsselaktivität, bei der der Hafen den Freigabeprozess für internationale Fracht rationalisieren soll. Die Zollabläufe des Ports haben eine Freigabequote von ermöglicht 95% Innerhalb von 24 Stunden verbessert die Logistik -Effizienz erheblich. Hauptaktivitäten umfassen:

• Integration elektronischer Zollerklärungssysteme.
• Schulungsprogramme für Zollbeamte bei der Einhaltung von Vorschriften.
• Regelmäßige Audits, um die Einhaltung internationaler Versandstandards zu gewährleisten.

Insgesamt stützt sich Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. auf diese wichtigen Aktivitäten, um seine betrieblichen Fähigkeiten aufrechtzuerhalten und die Kundenzufriedenheit in einem zunehmend wettbewerbsfähigen Marktumfeld zu verbessern.

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. ist auf verschiedene wichtige Ressourcen angewiesen, die für den Wert an seine Kunden und die Gewährleistung der betrieblichen Effizienz von entscheidender Bedeutung sind.

Tiefwasserhafeneinrichtungen

Das Unternehmen betreibt erhebliche Tiefwasserhafenanlagen, die für die Erfüllung großer Behälterschiffe von entscheidender Bedeutung sind. Der Hafen von Yantian ist einer der größten Tiefwasserhäfen Chinas, die sich umgehen können 14 Millionen Teus (20 Fuß äquivalente Einheiten) jährlich. Ab 2023 beträgt die Gesamtkai -Länge des Ports ungefähr ungefähr 5.500 Meter, ergänzt durch mehr als 70 Liegeplätze dem Behälterhandling gewidmet.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Eine qualifizierte Belegschaft ist für die Operationen im Hafen von Shenzhen Yan Tian von wesentlicher Bedeutung. Das Unternehmen beschäftigt sich über 2.500 Mitarbeiter, einschließlich Spezialisten für Logistik, Hafenbetrieb und maritimes Management. Die Betonung der kontinuierlichen Schulung stellt sicher, dass die Mitarbeiter fortschrittliche Geräte und Technologien nutzen können. Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen herum ¥ 20 Millionen (etwa 3 Millionen Dollar) In Mitarbeitern Schulungsprogrammen zur Verbesserung der betrieblichen Produktivitäts- und Sicherheitsstandards.

Fortgeschrittene IT -Systeme

Shenzhen Yan Tian Port integriert fortschrittliche IT -Systeme, um den Vorgang zu optimieren und die Servicebereitstellung zu verbessern. Der Port verwendet automatisierte terminale Betriebssysteme (TOS) und Logistikverwaltungssoftware, die die Betriebseffizienz um ungefähr verbessert 30% In den Frachtabwicklungszeiten ab 2023. Die laufende Investition in IT -Infrastruktur ist offensichtlich mit einer Allokation von rund um ¥ 50 Millionen (etwa 7,5 Millionen US -Dollar) In technologischen Upgrades für 2023 und konzentriert sich auf die Verbesserung der Funktionen für digitale Konnektivität und Datenanalyse.

Schlüsselressource	Beschreibung	Aktuelle Kapazität/Investition
Tiefwasserhafeneinrichtungen	Große Hafeneinrichtungen für die Behälterhandhabung	Über 14 Millionen TEU pro Jahr, 5.500 Meter Kailänge
Qualifizierte Arbeitskräfte	Geschultes Personal in Logistik- und Hafenbetrieb	Über 2.500 Mitarbeiter, 20 Millionen Yen an Schulungsprogrammen
Fortgeschrittene IT -Systeme	Automatisierte Systeme für ein effizientes Frachtmanagement	30% Verbesserung der Handhabungszeiten, 50 Millionen Yen Investitionen in Upgrades

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Effiziente Frachtverarbeitung ist ein Markenzeichen von Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd., wobei das Unternehmen ungefähr umgeht 4,5 Millionen Teus (20 Fuß äquivalente Einheiten) jährlich ab dem Geschäftsjahr 2022. Die fortschrittlichen Containerterminals des Ports sind mit modernster Technologie ausgestattet, wodurch ein schnelles Ladung und Entladen von Fracht ermöglicht werden kann. Im Jahr 2022 wurde die durchschnittliche Turnaround -Zeit für Schiffe am Hafen auf reduziert 24 Stundenzu niedrigeren Kosten für Reedereien und Verbesserung der Effizienz der Lieferkette.

Strategischer Standort in China bietet einen kritischen Vorteil. Shenzhen Yan Tian Hafen befindet sich in der Nähe von wichtigen Handelsrouten und großen Fertigungszentren und ist so positioniert, dass sie sowohl inländische als auch internationale Märkte effektiv dienen. Im Jahr 2022 herum 40% Von seinem gesamten Frachtvolumen stand mit Exporten zusammen, wobei die Rolle als wichtiger Verbindung in globalen Handelsnetzwerken hervorgehoben wurde. Die Nähe des Hafens zu Hongkong und der Zugang zum Südchinesischen Meer verbessert seine logistischen Fähigkeiten und ziehen erhebliche Schifffahrtsaktivitäten von führenden globalen Schifffahrtslinien an.

Umfassende Logistiklösungen sind eine Kernkomponente des Wertversprechens. Shenzhen Yan Tian Port Holdings bietet integrierte Dienste an, darunter Lagerung, Zollabfertigung und Wertschöpfungsdienste wie Cargo-Inspektion und Verpackung. Die Einnahmen aus diesen Logistikdiensten wurden ungefähr erfasst RMB 1,2 Milliarden RMB für das Jahr 2022, die ein Wachstum von darstellen 15% gegenüber dem Jahr. Diese Lösungen richten sich an verschiedene Kundensegmente, darunter Importeure, Exporteure und Logistikunternehmen, die ein nahtloses Erlebnis schaffen, das darauf abzielt, Verzögerungen zu minimieren und die Gesamtkosten der Lieferkette zu senken.

Leistungsindikator	Wert (2022)
Jährlicher Teus behandelt	4,5 Millionen
Durchschnittliche Schiffswendezeit	24 Stunden
Ladungsvolumenprozentsatz exportieren	40%
Logistikdienste Einnahmen	RMB 1,2 Milliarden RMB
Wachstumsrate der Logistikdienste	15%

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. betreibt ein strategisches Kundenbeziehungsmanagement, um die Kundenzufriedenheit und Loyalität zu verbessern und damit das Umsatzwachstum zu steigern. Die Kundenbeziehungen des Unternehmens umfassen mehrere Schlüsselelemente:

Spezielle Kontomanager

Das Unternehmen weist seinen wichtigsten Kunden engagierte Kontomanager zu. Dieser Ansatz gewährleistet einen personalisierten Service und maßgeschneiderten Lösungen, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Laut dem Jahresbericht 2022 hat diese Strategie zu einer Kundenbetreuungsrate von geführt 92%. Engagierte Kontomanager ermöglichen die Kommunikation und den Aufbau von Beziehungen, was die Kundenzufriedenheit erheblich verbessert.

Reguläre Client -Feedback -Sitzungen

Shenzhen Yan Tian Port führt regelmäßige Feedback -Sitzungen mit Kunden durch, um die Zufriedenheit zu messen und Einblicke für die Verbesserung der Service zu sammeln. Die jüngste Umfrage ergab, dass dies angezeigt wird 85% von Kunden gaben an, sich aufgrund dieser Sitzungen geschätzt und verstanden zu fühlen. Der Feedback -Mechanismus hat dem Unternehmen geholfen, seine Dienstleistungen zu innovieren und zu einem zu führen 15% Erhöhung der Serviceeffizienz von 2021 auf 2022.

24/7 Kundensupport

Das Unternehmen bietet außerdem 24/7 Kundenbetreuung, was in der Logistik- und Versandbranche von entscheidender Bedeutung ist. Dieser Service stellt sicher, dass Kunden jederzeit Zugang zu Unterstützung haben und Störungen minimieren. Im Jahr 2022 wurde die Reaktionszeit für Kundenanfragen gemittelt 2 Minutenund 90% der Kundenanfragen wurden beim ersten Anruf gelöst. Dies hat zu einer signifikanten Verbesserung der Kundenzufriedenheitsbewertungen mit einer durchschnittlichen Punktzahl von geführt 4,8 von 5 In Umfragen nach der Interaktion.

Kundenbeziehungskomponente	Details	Aufprallmetriken
Spezielle Kontomanager	Personalisierter Service für wichtige Kunden	Aufbewahrungsrate: 92%
Reguläre Client -Feedback -Sitzungen	Sammelt Erkenntnisse für die Verbesserung der Serviceverbesserung	Kundenzufriedenheit: 85%, Effizienzerhöhung: 15%
24/7 Kundensupport	Sofortige Unterstützung und Unterstützung	Ansprechzeit: 2 Minuten, Erste Anrufauflösung: 90%, Zufriedenheitsbewertung: 4.8

Die Kombination von engagierten Account-Managern, regelmäßigen Feedback-Sitzungen und Kundenunterstützung rund um die Uhr legt einen robusten Rahmen für Kundenbeziehungen bei Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. Die gesamte Serviceerfahrung, die im Wettbewerbslogistiksektor von entscheidender Bedeutung ist.

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. Zu den verwendeten Kanälen zählen Online -Buchungsplattformen, Direktvertriebsteams und die Teilnahme an Messen und Ausstellungen.

Online -Buchungsplattformen

Das Unternehmen nutzt Online -Buchungsplattformen, um reibungslose Kundentransaktionen zu erleichtern. Im Jahr 2022 handhabte der Hafen 3 Millionen Teu (20 Fuß äquivalente Einheiten) und ungefähr 70% Von diesen Buchungen wurden über seine Online -Systeme abgeschlossen. Die Integration digitaler Lösungen hat den Buchungsprozess verkürzt und die durchschnittliche Verarbeitungszeit ab verkürzt 48 Stunden Zu 24 Stunden.

Jahr	Teu verarbeitet	Prozentsatz durch Online -Buchung	Durchschnittliche Verarbeitungszeit (Stunden)
2019	2,5 Millionen	60%	48
2020	2,8 Millionen	65%	42
2021	3 Millionen	68%	36
2022	3,2 Millionen	70%	24

Direktvertriebsteams

Die Direktvertriebsteams spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufstellung und Aufrechterhaltung von Kundenbeziehungen. Im Jahr 2022 hatte das Unternehmen eine engagierte Vertriebswaffe von 150 Personal, die zu einem Direktumsatz von ca. USD 250 Millionen. Die Effektivität dieser Teams ist offensichtlich, wenn sie konvertiert werden 80% von ihren Leitungen in tatsächliche Verträge.

• Umsatzerlöse (2022): USD 250 Millionen
• Konversionsrate: 80%
• Verkaufspersonal: 150

Messen und Ausstellungen

Shenzhen Yan Tian Port nimmt aktiv an Branchenhandelsshows und -ausstellungen teil, die als wichtige Kanäle für Networking- und Präsentationsdienste dienen. Im Jahr 2023 nahm das Unternehmen an 10 Große Branchenereignisse und potenzielle Leads im Wert von ungefähr USD 50 Millionen. Diese Veranstaltungen ermöglichen es dem Unternehmen, sich direkt mit potenziellen Kunden zu beschäftigen und so die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern.

Jahr	Anzahl der Handelsshows	Potenzielle Leads erzeugt (USD)
2021	8	35 Millionen
2022	9	40 Millionen
2023	10	50 Millionen

Durch diese verschiedenen Kanäle vermittelt Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd., das Wertversprechen effektiv, die Verbreiterung der Marktreichweite und die Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd., ist an einem strategischen Ort tätig und richtet sich an eine Vielzahl von Kundensegmenten, die für sein Geschäftsmodell von entscheidender Bedeutung sind. Zu den primären Kundensegmenten gehören:

Internationale Versandlinien

Dieses Segment besteht aus wichtigen globalen Reedereien, die die Einrichtungen des Hafens für den Versand und Logistikbetrieb des Containers nutzen. Im Jahr 2021 handelte der Hafen über 12 Millionen Teus (20 Fuß äquivalente Einheiten), wobei die Kapazität zur Verwaltung erheblicher Versandvolumina vorgestellt wird. Zu den wichtigsten Spielern in diesem Segment gehören:

• Maersk -Linie
• China Cosco -Versand
• MSC Mediterranean Reedering Company

Frachtwächter

Güterspedeln spielen eine entscheidende Rolle im Logistik- und Lieferkettenmanagement und fungieren als Vermittler zwischen Versendern und Fluggesellschaften. Im Jahr 2022 wurde der globale Markt für Frachtweiterungen mit ungefähr bewertet 200 Milliarden Dollar. Shenzhen Yan Tian Port unterstützt zahlreiche Frachtwächter, indem sie effiziente Dienstleistungen erbringt und zu seiner engen Beziehung zu diesem Segment beiträgt.

Frachtwächterin	Marktanteil (%)	Jahresumsatz (USD)
Expeditors International	6.5	2,7 Milliarden US -Dollar
DHL -Lieferkette	12.0	3,9 Milliarden US -Dollar
Kuhne + Nagel	9.0	30,9 Milliarden US -Dollar

Unternehmen importieren/exportieren

Dieses Segment umfasst eine Vielzahl von Unternehmen, die sich am internationalen Handel beteiligen. Mit den strategischen Diensten des Ports können Import-/Exportunternehmen deren Geschäftstätigkeit rationalisieren. Im Jahr 2021 betrug der Gesamtwert der aus dem Hafen exportierten Waren ungefähr ungefähr 60 Milliarden Dollar, während Importe herumgereicherten 50 Milliarden Dollar. Zu den bemerkenswerten Branchen gehören:

• Elektronik
• Textilien
• Automobil

Die Verteilung von Import-/Exportunternehmen, die Shenzhen Yan Tian Hafen nutzen 30% von Exporten, Textilien für 25%und Automobilprodukte für 15%.

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. umfasst verschiedene Kategorien, die sich erheblich auf die finanzielle Gesundheit und die betriebliche Effizienz auswirken. Eine Analyse der Kosten des Unternehmens zeigt kritische Einblicke in die zugrunde liegenden finanziellen Strategien.

Infrastrukturwartung

Der Hafen von Shenzhen Yan Tian verfügt über erhebliche Kosten für die Wartung infrastruktur, die mit seinen umfangreichen Hafenanlagen verbunden sind. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen Wartungskosten von ungefähr RMB 150 Millionen. Diese Kosten sind entscheidend, um die Sicherheit und Effizienz des Betriebs zu gewährleisten und die Warenbewegung zu erleichtern.

Artikel	Jahr	Kosten (RMB Millionen)
Infrastrukturwartung	2021	RMB 140
Infrastrukturwartung	2022	RMB 150
Infrastrukturwartung	2023 (projiziert)	RMB 160

Arbeitskosten

Die Arbeitskosten sind einen erheblichen Teil der Gesamtkostenstruktur des Hafens Shenzhen Yan Tian. Im Jahr 2022 beliefen sich die Gesamtarbeitskosten auf ca. RMB 200 Millionen, hauptsächlich angetrieben von Gehältern, Leistungen und Schulungsprogrammen für über 1.500 Mitarbeiter. Das Unternehmen hat sich darauf konzentriert, die Effizienz der Belegschaft zu verbessern, was erwartet wird, a zu ergeben 5% Reduzierung der Arbeitskosten um 2025.

Technologieinvestitionen

Investitionen in Technologie sind entscheidend für die Verbesserung der betrieblichen Effizienz und die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils. In den letzten Jahren hat sich Shenzhen Yan Tian Port vergeben RMB 80 Millionen Jährlich in Richtung technologischer Upgrades, einschließlich automatisierter System- und Datenanalyseplattformen. Diese Investition wird voraussichtlich um steigen um 15% Im Jahr 2023 spiegelt ein strategisches Engagement für Innovation wider.

Jahr	Technologieinvestitionen (RMB Millionen)	Notizen
2021	RMB 70	Erste Upgrades in der Automatisierung
2022	RMB 80	Verbesserte Datenanalyse
2023 (projiziert)	RMB 92	Erhöhte Investitionen in Effizienztechnologien

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd. hat ein diversifiziertes Umsatzmodell eingerichtet, das sich hauptsächlich auf die folgenden wichtigen Einnahmequellen konzentriert:

Port -Service -Gebühren

Das Unternehmen generiert erhebliche Einnahmen aus Hafendienstgebühren. Diese Gebühren ergeben sich aus verschiedenen Dienstleistungen, die den Reedereiunternehmen, einschließlich Pilot-, Abschlepp- und Ladungs- und Entladevorgängen, zur Verfügung gestellt werden. Zum Beispiel im Geschäftsjahr 2022 erkannte Shenzhen Yan Tian Hafen ungefähr RMB 350 Millionen in Einnahmen aus Port -Service -Gebühren, die a repräsentieren a 10% Zunahme aus dem Vorjahr.

Ladungsgebühren

Ladungsgebühren umfassen einen weiteren kritischen Einnahmequellen für den Hafen von Shenzhen Yan Tian. Das Unternehmen berechnet Gebühren für die Aufbewahrung von Frachtbehältern, wobei die Preise in der Regel durch die Lagerdauer und die Art der Fracht ermittelt werden. Im Jahr 2022 belief sich die Einnahmen aus der Ladung auf rund um die Ladung RMB 180 Millionen, das ein Wachstum von reflektiert 8% im Vergleich zu 2021. Die durchschnittliche tägliche Lagergebühr wurde als sein RMB 20 pro Behälter.

Einrichtung Leasing

Das Fazilitätsleasing ist ein wichtiger Weg zur Erzielung von Einnahmen. Shenzhen Yan Tian Hafen mietet seine Einrichtungen, einschließlich Lagern und Büroräumen, an verschiedene Logistik- und Reedereien. Im Jahr 2022 erreichte die Einnahmen in der Einrichtung einen Höhepunkt erreicht RMB 140 Millionen, was auf eine Zunahme von Hinweise darauf war 12% gegenüber dem Jahr. Der durchschnittliche Mietbegriff für diese Einrichtungen liegt in der Regel zwischen drei und fünf Jahren.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (RMB Millionen)	Wachstum gegen das Vorjahr (%)	Schlüsselkennzahlen
Port -Service -Gebühren	350	10	Beinhaltet Pilotage, Abschlepp-, Ladungs-/Entladungsdienste
Ladungsgebühren	180	8	Durchschnittliche tägliche Gebühr: RMB 20 pro Behälter
Einrichtung Leasing	140	12	Durchschnittlicher Mietbegriff: 3-5 Jahre

Zusammenfassend hat Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co., Ltd., effektiv auf mehreren Einnahmequellen profitiert und sich als Schlüsselakteur im Logistik- und Versandsektor positioniert. Die Fähigkeit des Unternehmens, seine Einkommensquellen zu diversifizieren, zeigt eine Strategie, die darauf abzielt, die finanzielle Stabilität und Anpassungsfähigkeit in einer wettbewerbsfähigen Marktlandschaft zu verbessern.