|
ANTA Sports Products Limited (2020.HK): نموذج أعمال Canvas
CN | Consumer Cyclical | Leisure | HKSE
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
ANTA Sports Products Limited (2020.HK) Bundle
قامت ANTA Sports Products Limited بنحت مكانة متخصصة في العالم التنافسي للملابس الرياضية، حيث مزجت التصميم المبتكر مع الشراكات الاستراتيجية. لكن ما الذي يدفع نجاحها حقًا ؟ في هذا المنشور، نقوم بكشف تعقيدات قماش نموذج الأعمال الخاص بـ ANTA، واستكشاف كيفية ترابط مواردها وأنشطتها الرئيسية ومشاركات العملاء لخلق قيمة وزيادة الإيرادات. انغمس في اكتشاف كيف تبرز هذه العلامة التجارية الشهيرة في سوق مزدحم!
منتجات ANTA الرياضية المحدودة - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تستفيد ANTA Sports Products Limited بشكل كبير من الشراكات الاستراتيجية الرئيسية لتعزيز نموذج أعمالها والحفاظ على المزايا التنافسية في سوق الملابس الرياضية.
تحالفات التصنيع
تتعاون ANTA مع العديد من شركاء التصنيع لضمان عمليات إنتاج فعالة ومنتجات عالية الجودة. أقامت الشركة تحالفات مع الشركات المصنعة الموجودة في المقام الأول في الصين، حيث يتم إنتاج غالبية منتجاتها.
في عام 2022، ذكرت ANTA أن ما يقرب من 90% من إيراداتها من المنتجات المصنعة في الصين. كانت شراكاتهم مع مصانع مثل Huafeng Group المعروفة بتقنيتها المتقدمة في تصنيع الملابس الرياضية حاسمة في الحفاظ على جودة المنتج والابتكار.
شراكات البيع بالتجزئة
طورت ANTA شبكة تجزئة قوية لتوسيع وجودها في السوق. تمتد شراكاتها لتشمل القنوات عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت، بما في ذلك التعاون مع منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية مثل علي بابا JD.com.
في عام 2023، تم الإبلاغ عن إيرادات التجزئة لـ ANTA تقريبًا 17 مليار يوان صيني (حوالي دولار أمريكي 2.5 مليار)، مع وجود 40% من هذه الإيرادات الناجمة عن المبيعات عبر الإنترنت من خلال هذه الشراكات.
المنظمات الرياضية
تعقد ANTA اتفاقيات رعاية رئيسية مع مختلف المنظمات والأحداث الرياضية، مما يعزز ظهور العلامة التجارية ومصداقيتها. على سبيل المثال، ANTA هي الراعي الرسمي للجنة الأولمبية الصينية وقد دخلت في شراكة مع العديد من الفرق الرياضية الوطنية، مما يساعد في تعزيز الاعتراف بالعلامة التجارية.
في عام 2022، شكلت صفقات رعاية ANTA تقريبًا 10% ميزانيتها التسويقية، مترجمة إلى ما يقرب من 1 مليار يوان صيني (بدولارات الولايات المتحدة) 145 مليون)، ودعم طموحها في تعزيز وجودها في الرياضات التنافسية.
مقدمو الخدمات اللوجستية
تعتبر اللوجستيات الفعالة أمرًا حيويًا للتسليم في الوقت المناسب وإدارة المخزون. تتعاون ANTA مع كبار مزودي الخدمات اللوجستية مثل SF Express و Cainiao Network لتبسيط عمليات التوزيع الخاصة بها.
في عام 2023، أبلغت ANTA عن انخفاض في التكاليف اللوجستية بنحو 15% بسبب هذه الشراكات، مما أدى إلى تحقيق وفورات تقدر بنحو 500 مليون يوان صيني (بدولارات الولايات المتحدة) 70 مليون) سنويا. سمحت هذه الكفاءة التشغيلية لـ ANTA بتخصيص الموارد بشكل أكثر فعالية عبر سلسلة التوريد الخاصة بها.
| نوع الشراكة | الشركة/المنظمة | التأثير على الإيرادات (2023) | الوفورات المقدرة (السنوية) |
|---|---|---|---|
| تحالفات التصنيع | مجموعة هوافينغ | 90٪ من الإيرادات من الصين | لا ينطبق |
| شراكات البيع بالتجزئة | علي بابا، JD.com | 17 مليار يوان صيني (2.5 مليار دولار أمريكي) | لا ينطبق |
| المنظمات الرياضية | اللجنة الأولمبية الصينية | 10٪ من ميزانية التسويق | 1 مليار يوان صيني (145 مليون دولار أمريكي) |
| مقدمو الخدمات اللوجستية | SF Express، شبكة Cainiao | لا ينطبق | 500 مليون يوان (70 مليون دولار) |
من خلال هذه الشراكات، تخفف ANTA Sports Products Limited بشكل فعال من المخاطر وتعزز قدرتها التشغيلية، مما يضمن نموًا مستدامًا في سوق الملابس الرياضية التنافسية.
منتجات ANTA الرياضية المحدودة - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تشارك ANTA Sports Products Limited، وهي شركة رياضية رائدة مقرها الصين، في العديد من الأنشطة الرئيسية لدفع نموذج أعمالها. وتشمل هذه الأنشطة تصميم المنتجات وتطويرها، وتسويق العلامات التجارية، وإدارة سلسلة التوريد، وتوزيع التجزئة.
تصميم المنتج وتطويره
تستثمر ANTA بشكل كبير في تصميم المنتجات وتطويرها لابتكار عروضها وتحسينها. في عام 2022، خصصت ANTA ما يقرب من 8.1٪ من إيراداتها للبحث والتطوير، بما يصل إلى 1.44 مليار يوان صيني (حوالي 205 ملايين دولار). تؤكد الشركة على التطورات التكنولوجية، باستخدام المواد المتقدمة وعمليات التصميم لتعزيز الأداء الرياضي.
تسويق العلامة التجارية
يعد تسويق العلامات التجارية نشاطًا مهمًا لـ ANTA، التي وضعت نفسها كعلامة تجارية رياضية متميزة في السوق التنافسية. في عام 2022، وصلت نفقات التسويق في ANTA إلى ما يقرب من 3.2 مليار يوان صيني (حوالي 460 مليون دولار)، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 12.4٪ مقارنة بالسنة السابقة. تركز استراتيجية التسويق على الترويج لعلامتها التجارية من خلال التأييد مع الرياضيين الدوليين ورعاية الأحداث الرياضية الكبرى.
إدارة سلسلة التوريد
تستخدم ANTA نظامًا فعالًا لإدارة سلسلة التوريد لتحسين عمليات الإنتاج والتوزيع. تحتفظ الشركة بقاعدة موردين متنوعة للتخفيف من المخاطر وضمان الجودة. اعتبارًا من عام 2023، دخلت ANTA في شراكة مع أكثر من 1200 مورد عبر مناطق مختلفة، مما يعزز قدرتها على الاستجابة لطلبات السوق بسرعة. حققت الشركة متوسط حجم مبيعات المخزون البالغ 5.8 مرة في عام 2022، مما يشير إلى كفاءة إدارة المخزون.
توزيع التجزئة
يعد توزيع التجزئة جزءًا لا يتجزأ من نموذج أعمال ANTA، مع شبكة واسعة من المتاجر محليًا ودوليًا. اعتبارًا من نهاية عام 2022، عملت ANTA في جميع أنحاء 11000 متجر بيع بالتجزئة على الصعيد العالمي. أبلغت الشركة عن نمو مبيعات التجزئة بمقدار 22.3% على أساس سنوي، مدفوعة بزيادة في قنوات البيع المباشرة إلى المستهلك، والتي تمثل الآن حوالي 38٪ من إجمالي المبيعات.
| النشاط الرئيسي | 2022 المقاييس المالية | توقعات 2023 |
|---|---|---|
| تصميم المنتج وتطويره | 1.44 مليار يوان صيني (8.1٪ من الإيرادات) | الزيادة المتوقعة بنسبة 10٪ |
| نفقات تسويق العلامة التجارية | 3.2 مليار يوان صيني (زيادة بنسبة 12.4٪) | المتوقع 3.6 مليار يوان صيني |
| شراكات الموردين | 1200 مورد | التوسع بنسبة 5٪ في عام 2023 |
| متوسط معدل دوران المخزون | 5.8 مرة | الهدف 6.0 مرات |
| متاجر البيع بالتجزئة | 11000 متجر | هدف 12000 متجر بحلول نهاية عام 2023 |
| نمو مبيعات التجزئة | 22.3٪ على أساس سنوي | النمو المتوقع بنسبة 25٪ في عام 2023 |
منتجات ANTA الرياضية المحدودة - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
سمعة العلامة التجارية الشهيرة
أسست ANTA Sports Products Limited، المدرجة في بورصة هونغ كونغ تحت مؤشر 2020، HK، وجودًا قويًا للعلامة التجارية في سوق الملابس الرياضية. اعتبارًا من عام 2022، قُدرت قيمة العلامة التجارية ANTAs بنحو 5.1 مليار دولار أمريكي، مما يجعلها واحدة من أفضل العلامات التجارية الرياضية في الصين. وفقًا لـ Brand Finance، تم تصنيف ANTA على أنها الثامن العلامة التجارية الرياضية الأكثر قيمة على مستوى العالم.
مجموعة مواهب المصممين
استثمرت ANTA بشكل كبير في جذب المصممين المهرة لتعزيز عروض منتجاتها. الشركة توظف أكثر من 1,500 المصممين عبر مختلف التخصصات، مع التركيز على الابتكار واتجاهات السوق. في عام 2021، تعاونت ANTA مع مصممين مشهورين، وساهمت في 15% زيادة جاذبية السوق لخط إنتاجها.
شبكة بيع بالتجزئة واسعة النطاق
طورت ANTA شبكة بيع بالتجزئة واسعة النطاق مع أكثر من 12,000 في جميع أنحاء العالم اعتبارًا من نهاية عام 2022. وهذا يشمل وجودًا مهمًا في الصين، حيث أظهر نموذجهم المباشر إلى المستهلك 18% نمو مبيعات المتاجر نفسها من 2021 إلى 2022. كان الاستثمار في بصمة البيع بالتجزئة أمرًا بالغ الأهمية للمبيعات، حيث أبلغ عن عائدات 3.8 مليار دولار في عام 2022.
| السنة | عدد المتاجر | نمو مبيعات المتجر نفسه (٪) | الإيرادات (مليار دولار أمريكي) |
|---|---|---|---|
| 2020 | 10,500 | 5 | 2.9 |
| 2021 | 11,500 | 12 | 3.4 |
| 2022 | 12,000 | 18 | 3.8 |
التكنولوجيات المسجلة الملكية
طورت ANTA العديد من التقنيات المسجلة الملكية التي تعزز أداء المنتج، لا سيما في الأحذية. الشركة صامدة 400 براءات الاختراع المتعلقة بعمليات التصنيع المبتكرة وتصاميم المنتجات. في عام 2022، إدخال أحدث تقنياتها، A-Cross، ساهم في 20% زيادة في إجمالي مبيعات أحذية الجري الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك، ركزت ANTA على الممارسات المستدامة في قطاع التكنولوجيا لديها، بهدف 30% من منتجاتها لاستخدام مواد صديقة للبيئة بحلول عام 2025.
ينعكس التزام ANTA بالابتكار في إنفاقها على البحث والتطوير، والذي بلغ حوالي 120 مليون دولار في عام 2022، يمثل حوالي 3% من مجموع إيرادات مبيعاتها.
منتجات ANTA الرياضية المحدودة - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
منتجات ANTA الرياضية المحدودة أنشأت اقتراح القيمة من خلال التركيز على العديد من العناصر الرئيسية التي تلبي الاحتياجات المحددة لعشاق الرياضة والرياضيين. لا تميز هذه العناصر عن ANTA عن منافسيها فحسب ، بل تخلق أيضًا هوية علامة تجارية قوية في سوق الملابس الرياضية.
ملابس رياضية عالية الجودة
تشتهر أنتا بالتزامها بالجودة ، حيث تنتج مجموعة واسعة من الملابس الرياضية التي تلبي المعايير الدولية. استثمرت الشركة بكثافة في مرافق التصنيع ، مما يضمن أن يتم الحصول على المواد بمسؤولية وأن المنتجات تجتاز اختبارات واسعة النطاق لمراقبة الجودة. في عام 2022 ، أبلغت أنتا عن إيرادات إجمالي RMB 30.92 مليار، مع ساهم الملابس الرياضية بشكل كبير في هذا النمو.
تصميمات المنتجات المبتكرة
كان الابتكار في تصميم المنتج حجر الزاوية في استراتيجية أنتا. خصصت الشركة تقريبا RMB 2.5 مليار للبحث والتطوير (R&D) في عام 2022 ، مع التركيز على المواد المتقدمة وتقنيات تعزيز الأداء. أدى هذا الاستثمار إلى العديد من التقنيات الحاصلة على براءة اختراع ، بما في ذلك تقنية "A-Flex" الخاصة بها التي تهدف إلى تحسين المرونة والراحة في الأحذية الرياضية.
| سنة | استثمار البحث والتطوير (مليار يوان) | عدد براءات الاختراع الممنوحة | تم تقديم خطوط إنتاج جديدة |
|---|---|---|---|
| 2020 | 1.8 | 150 | 5 |
| 2021 | 2.0 | 180 | 7 |
| 2022 | 2.5 | 200 | 10 |
التسعير التنافسي
تتبنى Anta استراتيجية تسعير تنافسية تروق لقاعدة عملاء واسعة. يتراوح متوسط نقطة السعر لأحذية Anta بين RMB 400 ل RMB 800، والتي تضعهم بشكل جيد ضد المنافسين مثل نايك وأديداس. في عام 2022 ، كان متوسط الخصم المقدم خلال الأحداث الترويجية تقريبًا 30%، تعزيز تصور القيمة بين المستهلكين.
موافقات من قبل الرياضيين
تلعب الموافقات الاستراتيجية دورًا حيويًا في جهود التسويق في Anta. حصلت الشركة على شراكات عاليةprofile الرياضيون مثل كلاي تومبسون ، لاعب نجم في الدوري الاميركي للمحترفين ، والذي يرفع رؤية العلامة التجارية ومصداقية. في عام 2022 ، تمثل صفقات تأييد أنتا تقريبًا 15% من نفقاتها التسويقية ، التي تجمعت حولها RMB 3.6 مليار.
تساعد التوافق مع النخبة الرياضيين Anta Tap على قواعد المعجبين بهم ، وقيادة مبيعات المنتجات وولاء العلامة التجارية. علاوة على ذلك ، شهدت حقوق الملكية الإجمالية للعلامة التجارية زيادة على أساس سنوي تقريبًا 10% نتيجة لهذه التأييدات ، مما يعكس فعالية استراتيجية التسويق الخاصة بهم.
Anta Sports Products Limited - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
أنشأت Anta Sports Products Limited نهجًا متعدد الأوجه لعلاقات العملاء ، مع التركيز على الخدمة الشخصية وبرامج الولاء ومشاركة المجتمع ومنصات التفاعل الرقمي لتعزيز اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم والمبيعات.
خدمة العملاء الشخصية
تعطي ANTA الأولوية لخدمة العملاء المخصصة من خلال تدريب موظفيها لتقديم توصيات ودعم مصممين. تعمل الشركة 10000 منفذ البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الصين ، والسماح للتفاعل المباشر مع العملاء. في عام 2022 ، تم الإبلاغ عن متوسط معدل رضا العملاء في 87%، مما يعكس فعالية هذه الاستراتيجية.
برامج الولاء
حصل برنامج ولاء Anta ، المعروف باسم "Anta Rewards" ، على جر كبير ، يتفاخر 20 مليون عضو مسجل اعتبارًا من عام 2023. يتلقى الأعضاء خصومات حصرية ، والوصول المبكر إلى إصدارات المنتجات ، ونقاط عمليات الشراء التي يمكن استبدالها بالمكافآت. في السنة المالية الماضية ، ساهم المشاركون في برنامج الولاء في زيادة عمليات الشراء المتكررة بواسطة 35%.
| سنة | الأعضاء المسجلين | مساهمة الإيرادات السنوية من أعضاء الولاء |
|---|---|---|
| 2021 | 15 مليون | 2.5 مليار |
| 2022 | 18 مليون | ¥ 3.0 مليار |
| 2023 | 20 مليون | 4.0 مليار |
مشاركة المجتمع
تشارك أنتا مع مجتمعها من خلال مختلف المبادرات ، بما في ذلك رعاية الأحداث الرياضية المحلية والشراكة مع المدارس للترويج للبرامج الرياضية. في عام 2023 ، استثمرت الشركة حولها 1 مليار في المشاريع المجتمعية ، والوصول إلى أكثر 1 مليون مشاركون. لا تعزز هذه الاستراتيجية فقط رؤية العلامة التجارية ولكن أيضًا تعزز صورة العلامة التجارية الإيجابية بين المستهلكين.
منصات التفاعل الرقمية
قامت Anta بالاستفادة من التكنولوجيا لإنشاء منصات تفاعل رقمية ديناميكية. شهد تطبيق الهاتف المحمول الخاص بهم ، الذي يتميز بتجربة تسوق عبر الإنترنت وتوصيات مخصصة ، تنزيلات تتجاوز 5 ملايين اعتبارًا من أكتوبر 2023. يحسب التطبيق تقريبًا 25% من إجمالي مبيعات الشركة عبر الإنترنت ، مما يعكس نموًا كبيرًا في مشاركة العملاء الرقمية.
| سنة | تنزيلات التطبيق | النسبة المئوية للمبيعات عبر الإنترنت |
|---|---|---|
| 2021 | 2 مليون | 15% |
| 2022 | 3.5 مليون | 20% |
| 2023 | 5 ملايين | 25% |
من خلال هذه الأساليب المتنوعة لعلاقات العملاء ، تواصل Anta Sports Products Limited تعزيز وضعها في السوق ، ودفع ولاء العملاء ، وتعزيز العلاقات طويلة الأمد مع قاعدة المستهلك.
Anta Sports Products Limited - نموذج الأعمال: القنوات
المتاجر المملوكة للشركة
تدير Anta شبكة واسعة من المتاجر المملوكة للشركة ، والتي تعمل كقناة أساسية لرؤية العلامة التجارية ومشاركة العملاء. اعتبارًا من ديسمبر 2022 ، انتهى أنتا 1,900 المتاجر ذاتية الإدارة في جميع أنحاء الصين. تمثل هذه المتاجر تقريبًا 60% من إجمالي مبيعات التجزئة في Anta.
منصات المبيعات عبر الإنترنت
في السنوات الأخيرة ، استثمرت أنتا بشكل كبير في قنوات المبيعات عبر الإنترنت ، مما يعكس الاتجاه المتزايد للتجارة الإلكترونية في السلع الرياضية. في عام 2022 ، ساهمت المبيعات عبر الإنترنت في 25% من إجمالي إيرادات أنتا. أنشأت الشركة متجرها الرسمي عبر الإنترنت وشراكاتها التي تم الاستفادة منها مع منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية مثل Alibaba و JD.com لتعزيز وجودها الرقمي.
تجار التجزئة لجهات خارجية
يلعب تجار التجزئة من الطرف الثالث دورًا حيويًا في استراتيجية توزيع Anta. اعتبارًا من عام 2022 ، كان لدى أنتا شراكات بأكثر من 7,000 منافذ الطرف الثالث في جميع أنحاء الصين. تتيح هذه القناة Anta الوصول إلى جمهور أوسع دون تكاليف النفقات العامة للمتاجر الإضافية المملوكة للشركة.
توزيع الجملة
يظل توزيع الجملة مكونًا أساسيًا لنموذج أعمال Anta ، مما يسمح للشركة بتنويع تدفقات الإيرادات الخاصة بها. في السنة المالية 2022 ، تمثل مبيعات الجملة تقريبًا 15% من إجمالي إيرادات Anta ، مع عقود كبيرة مع تعزيز الموزعين الإقليميين تغلغل السوق.
| نوع القناة | تفاصيل | المساهمة في الإيرادات (٪) | عدد المواقع أو الشراكات |
|---|---|---|---|
| المتاجر المملوكة للشركة | شبكة واسعة تركز على رؤية العلامة التجارية ومشاركة العملاء | 60% | 1,900+ |
| منصات المبيعات عبر الإنترنت | المتجر الرسمي عبر الإنترنت والشراكات مع منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية | 25% | ن/أ |
| تجار التجزئة لجهات خارجية | الشراكات مع العديد من منافذ البيع بالتجزئة للوصول إلى السوق | ن/أ | 7,000+ |
| توزيع الجملة | العقود مع الموزعين الإقليميين لتعزيز تغلغل السوق | 15% | ن/أ |
Anta Sports Products Limited - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
تستهدف شركة Anta Sports Products Limited مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء ، ولكل منها احتياجات وخصائص فريدة. تتيح هذه الاستراتيجية للشركة تكييف منتجاتها وجهودها التسويقية بفعالية.
الرياضيين المحترفين
تتعاون أنتا مع مختلف-profile الرياضيين المحترفين ، بما في ذلك نجم الدوري الاميركي للمحترفين كلاي تومبسون والعديد من الفرق الأولمبية الصينية. تساعد هذه الشراكات العلامة التجارية على تأسيس المصداقية والرؤية داخل المجتمع الرياضي. في عام 2021 ، ذكرت الشركة أن الرياضيين المحترفين يمثلون تقريبًا 15% من إجمالي مبيعاتها ، مع تسليط الضوء على أهمية هذا القطاع.
عشاق الرياضة الهواة
يشمل هذا الجزء الرياضيين المشاركين في بطولات الدوري المحلية ومسابقات الهواة. وفقًا لتقرير السوق لعام 2022 ، من المتوقع أن ينمو سوق الملابس الرياضية للهواة في الصين بمعدل نمو سنوي مركب 10% من 2022 إلى 2027. شهد خط الملابس الرياضية للهواة في Anta نمواً كبيراً ، ويتضمن حوله 25% من إجمالي إيراداتها في السنوات الأخيرة.
الأفراد الذين يركزون على اللياقة البدنية
مع ارتفاع الوعي الصحي ، وسعت أنتا وصولها إلى الأفراد الذين يركزون على اللياقة البدنية. غالبًا ما يسعى هؤلاء المستهلكون إلى ملابس عالية الجودة وموجهة نحو الأداء لتدريبات الصالة الرياضية والأنشطة في الهواء الطلق. تشكل قطاع اللياقة بشأن 30% من مبيعات Anta في عام 2022. في دراسة استقصائية حديثة ، أكثر من 60% أشار المشاركون إلى أنهم يفضلون العلامات التجارية التي تتماشى مع نمط حياتهم اللياقة.
عملاء ملابس رياضية غير رسمية
يشمل قطاع الملابس الرياضية غير الرسمية المستهلكين الذين يشترون ملابس رياضية للارتداء اليومي بدلاً من الاستخدام الرياضي. أصبحت هذه المجموعة مهمة ، خاصة مع اتجاه Athleisure. في عام 2021 ، ذكرت Anta أن مبيعات الملابس الرياضية غير الرسمية تمثل تقريبًا 30% من إجمالي الإيرادات. لقد مكنها تركيز الشركة على التصميمات التي تعتمد على الاتجاه من الحصول على حصة أكبر من هذا السوق المربح.
| قطاع العملاء | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات | إسقاط النمو (CAGR) | الشراكات الرئيسية |
|---|---|---|---|
| الرياضيين المحترفين | 15% | ن/أ | كلاي تومبسون ، الفرق الأولمبية الصينية |
| عشاق الرياضة الهواة | 25% | 10% | بطولات الدوري الرياضية المحلية |
| الأفراد الذين يركزون على اللياقة البدنية | 30% | ن/أ | ن/أ |
| عملاء ملابس رياضية غير رسمية | 30% | ن/أ | ن/أ |
إن قدرة أنتا على التعامل مع قطاعات العملاء المتنوعة لا تعزز فقط ولاء العلامة التجارية ، بل تؤدي أيضًا إلى نمو مستدام من خلال معالجة المتطلبات المختلفة للسوق.
Anta Sports Products Limited - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
تكاليف التصنيع
ذكرت شركة Anta Sports Products Limited أن تكاليف التصنيع الخاصة بها تمثل تقريبًا 33 ٪ من إجمالي الإيرادات في السنة المالية 2022. يشمل ذلك التكاليف المرتبطة بالمواد الخام والعمالة والنفقات العامة اللازمة للإنتاج.
نفقات التسويق
خصصت الشركة حولها 10.5 ٪ من إجمالي الإيرادات إلى نفقات التسويق ، تصل إلى حوالي CNY 2.37 مليار في عام 2022. تم استخدام هذه الأموال للترويج للعلامات التجارية ، وحملات الإعلان ، وصفقات الرعاية ، والتي تعتبر ضرورية لتعزيز رؤية العلامة التجارية.
استثمارات البحث والتطوير
استثمارات البحث والتطوير في Anta (R&D) تقف في حوالي CNY 1.06 مليار، تمثل عن 4.5 ٪ من إجمالي الإيرادات في عام 2022. يتم توجيه هذه الاستثمارات نحو ابتكار المنتجات ، والتقدم التكنولوجي ، وتحسين جودة المنتج بشكل عام.
تكاليف التوزيع
تم تقدير تكاليف التوزيع ، التي تشمل الخدمات اللوجستية ، والتخزين ، والنقل ، بأنها موجودة CNY 1.87 مليار في عام 2022. هذه التكاليف تمثل تقريبا 8 ٪ من إجمالي الإيرادات، تتأثر بشبكة البيع بالتجزئة الواسعة للشركة والتجارة الإلكترونية.
| نوع التكلفة | المبلغ (CNY) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| تكاليف التصنيع | تقريبا. 8.25 مليار | 33% |
| نفقات التسويق | 2.37 مليار | 10.5% |
| استثمارات البحث والتطوير | 1.06 مليار | 4.5% |
| تكاليف التوزيع | 1.87 مليار | 8% |
Anta Sports Products Limited - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
قامت Anta Sports Products Limited بتطوير تدفقات إيرادات متعددة تساهم في أدائها المالي. فيما يلي المصادر الرئيسية للإيرادات للشركة.
إيرادات المبيعات المباشرة
تعد المبيعات المباشرة مصدر إيرادات مهم لـ Anta ، والتي تنبع من سلسلة متاجر البيع بالتجزئة للشركة ووجودها في العلامة التجارية. في السنة المالية 2022 ، أبلغت أنتا أ إيرادات ما يقرب من 29.2 مليار يوان من المبيعات المباشرة ، مما يعكس نمو 10.8% على أساس سنوي. يتم إنشاء هذه الإيرادات في المقام الأول من خلال بيع الأحذية والملابس والإكسسوارات مباشرة للمستهلكين.
دخل الجملة
دخل الجملة هو مكون آخر حاسم في تدفقات إيرادات أنتا. تقوم الشركة بتوزيع منتجاتها من خلال قنوات مختلفة ، بما في ذلك المتاجر الرياضية المتخصصة والمتاجر. في عام 2022 ، سجلت أنتا أ الإيرادات بالجملة بقيمة 18.5 مليار كرونة لاتحاد. شهد هذا القطاع تقلبات بسبب ديناميات السوق ولكن لا يزال مصدر دخل مستقر ، وهو ما يمثل حوله 38% من إجمالي الإيرادات.
المبيعات عبر الإنترنت
زادت المبيعات عبر الإنترنت بسرعة مع تحول سلوك المستهلك نحو منصات التجارة الإلكترونية. نمت مبيعات Anta عبر الإنترنت بشكل كبير ، حيث تساهم 13 مليار CNY في عام 2022. هذا يمثل نمواً 25% بالمقارنة مع العام السابق ، مدفوعًا بمشاركة أقوى على منصات مثل Tmall وموقعها الرسمي.
رسوم الترخيص
تقوم أنتا بتوليد إيرادات إضافية من خلال اتفاقيات الترخيص ، مما يسمح لأطراف ثالثة بإنتاج وبيع المنتجات بموجب علامتها التجارية. في السنوات المالية الأخيرة ، بلغت رسوم الترخيص تقريبًا 1.2 مليار CNY، والتي تشكل حول 2.5% من إجمالي الإيرادات. يعد تدفق الإيرادات هذا محوريًا لتوسيع نطاق وصول ماركات Anta دون تكبد تكاليف الإنتاج الرئيسية.
| تدفق الإيرادات | 2022 الإيرادات (مليار يونيو) | نمو على أساس سنوي (٪) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|---|
| المبيعات المباشرة | 29.2 | 10.8 | 60% |
| دخل الجملة | 18.5 | ن/أ | 38% |
| المبيعات عبر الإنترنت | 13.0 | 25 | 26% |
| رسوم الترخيص | 1.2 | ن/أ | 2.5% |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.