VATS Liquor Chain Store Management Joint Stock Co., Ltd. (300755.SZ): Canvas Business Model

شركة VATS Liquor Store Company Company Co.، Ltd. (300755.SZ): Canvas Business Model

CN | Consumer Defensive | Beverages - Wineries & Distilleries | SHZ
VATS Liquor Chain Store Management Joint Stock Co., Ltd. (300755.SZ): Canvas Business Model
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

VATS Liquor Chain Store Management Joint Stock Co., Ltd. (300755.SZ) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في المشهد الديناميكي للبيع بالتجزئة، تبرز شركة VATS Liquor Chain Store Company Company Co.، Ltd. بنهجها المبتكر في لوحة نموذج الأعمال. من خلال الاستفادة من الشراكات الرئيسية والأنشطة الاستراتيجية وعروض القيمة الفريدة، قامت هذه الشركة بصياغة إطار عمل مقنع يلبي الاحتياجات المتنوعة لعملائها. انغمس في هذا التحليل لاكتشاف كيفية تنقل VATS في تعقيدات سوق الخمور، مما يضمن ميزة تنافسية مع إسعاد العملاء بتجربة تسوق رائعة.


شركة VATS Liquor Store Company Company Co.، Ltd. - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

تلعب الشراكات الرئيسية دورًا حاسمًا في النجاح التشغيلي لشركة VATS Liquor Chain Store Company Company Co.، Ltd.، حيث تعزز هذه التعاون الحصول على الموارد وتخفيف المخاطر والكفاءة الإجمالية.

مصانع الجعة والتقطير المحلية

أقامت VATS شراكات مع العديد من مصانع الجعة المحلية ومصانع التقطير لتنويع عروض منتجاتها. في عام 2022، استحوذت الإيرادات من مبيعات البيرة المحلية على ما يقرب من 25% من مجموع المبيعات، مما يبرز أهمية هذه الشراكات. مصادر VATS المنتجات من أكثر 50 مصانع الجعة المحلية، مما يسهل اختيار فريد للعملاء.

موزعو الجملة

يشكل موزعو الجملة شريحة شراكة أساسية أخرى. اعتبارًا من الربع الثالث من 2023، تعاونت VATS مع أكثر من 30 موزعي الجملة. تضمن هذه الشراكات إمدادًا ثابتًا بمختلف المشروبات الكحولية وتمكين VATS من تقديم أسعار تنافسية. متوسط الارتفاع في أسعار الجملة حوالي 10%، يستفيد منه كل من نظام VATS وشركائه في التوزيع.

شركات اللوجستيات والنقل

تعتبر الخدمات اللوجستية الفعالة أمرًا حيويًا لتسليم المنتجات في الوقت المناسب. تتعاون VATS مع شركات الخدمات اللوجستية لإدارة سلسلة التوريد بشكل فعال. في عام 2022، تم تمثيل تكاليف النقل حوالي 15% من إجمالي النفقات التشغيلية. تتيح الشراكات VATs التفاوض على أسعار الشحن المواتية ، مما يؤدي إلى انخفاض تكاليف اللوجستية بحوالي 5% سنة سنة.

وكالات التسويق والإعلان

لتعزيز رؤية العلامة التجارية والوصول إلى السوق ، تتعاون Vats مع العديد من وكالات التسويق والإعلان. في عام 2023 ، تم تخصيص ميزانية التسويق في 1.2 مليون دولار، مع 30% مكرسة لجهود التسويق الرقمي التي تحركها هذه الشراكات. عائد الاستثمار (ROI) من حملات التسويق 150% على مدى السنوات الثلاث الماضية ، توضح فعالية هذه التعاون.

نوع الشراكة عدد الشركاء النسبة المئوية من إجمالي المبيعات (2022) تكاليف اللوجستية (٪ من إجمالي النفقات) ميزانية التسويق (2023)
مصانع الجعة المحلية ومصانع التقطير 50 25% ن/أ ن/أ
موزعي الجملة 30 ن/أ ن/أ ن/أ
شركات الخدمات اللوجستية ن/أ ن/أ 15% ن/أ
وكالات التسويق ن/أ ن/أ ن/أ 1.2 مليون دولار

VATS Liquor Chain Store Management Coint Stock Co. ، Ltd. - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية

تعتبر الأنشطة الرئيسية لـ Vats Chiel Ciquor Store Management Coint Stock Co. ، Ltd. ضرورية لتقديم اقتراح القيمة بشكل فعال. تشمل هذه الأنشطة إدارة المخزون وعمليات المتاجر واستراتيجيات توسيع السوق وخدمة العملاء والدعم. يلعب كل من هذه المجالات دورًا مهمًا في النجاح العام للشركة.

إدارة المخزون

توظف VATS نظامًا متطورًا لإدارة المخزون لضمان مستويات الأسهم المثلى. لدى الشركة معدل دوران حوالي 8 مرات في السنةمع الإشارة إلى استخدام المخزون الفعال. متوسط ​​الهامش الإجمالي على منتجات الخمور يحوم حوله 25%، مع تكلفة احتجاز المخزون السنوية المقدرة بـ 15% من إجمالي قيمة المخزون.

نوع المخزون تكلفة الشراء السنوية (USD) معدل دوران (أوقات في السنة) الهامش الإجمالي (٪)
الخمور 3,000,000 8 25
المشروبات غير الكحولية 1,000,000 5 20

عمليات المتجر

يتم تبسيط عمليات المتجر في VATS لزيادة الكفاءة وتعزيز تجربة العملاء. تعمل الشركة 150 موقع عبر المنطقة ، مع وصول متوسط ​​مبيعات شهرية لكل متجر تقريبًا 50000 دولار أمريكي. تكاليف العمالة تمثل حوالي 20% من إجمالي نفقات تشغيل المتاجر ، والتي تتم مراقبتها عن كثب للحفاظ على الربحية.

استراتيجيات توسيع السوق

في السنوات الأخيرة ، ركزت VATS على توسع السوق العدواني ، واستهداف زيادة في أعداد المتاجر 20% سنويا. تخطط الشركة للاستثمار 5 ملايين دولار أمريكي على مدار السنوات الثلاث المقبلة في فتحات المتاجر الجديدة والتجديدات للمواقع الحالية. والهدف من ذلك هو اختراق الأسواق المحرومة ، وخاصة في المراكز الحضرية حيث يزداد الطلب على البيع بالتجزئة الخمور.

سنة متاجر جديدة مخطط لها الاستثمار (USD) زيادة الإيرادات المتوقعة (٪)
2024 30 2,000,000 15
2025 30 2,000,000 20

خدمة العملاء والدعم

يركز Vats بشكل قوي على خدمة العملاء ، وتوظيف فريق مخصص للتعامل مع الاستفسارات والدعم. وصلت تقييمات رضا العملاء 90%، مما يشير إلى التزام قوي بتميز الخدمة. يتضمن نظام الدعم خطًا ساخنًا على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع وخدمة دردشة عبر الإنترنت ، مع انتهائي 50,000 تفاعلات العملاء في الشهر.


VATS Liquor Chain Store Management Coint Stock Co. ، Ltd. - نموذج العمل: الموارد الرئيسية

مواقع البيع بالتجزئة: تدير Vats Liquor شبكة واسعة من مواقع البيع بالتجزئة عبر المناطق الرئيسية. اعتبارًا من عام 2023 ، تمتلك الشركة تقريبًا 150 منافذ البيع بالتجزئة في فيتنام. تقع هذه المواقع في موقع استراتيجي لتحسين وصول العملاء ومبيعات قيادة المبيعات. ويقدر متوسط ​​حركة المرور على الأقدام لكل موقع بحوالي 300 عميل يوميا، المساهمة في توليد الإيرادات الكبيرة.

أنظمة إدارة المخزون: تستخدم Vats Liquor أنظمة إدارة المخزون المتقدمة لتبسيط العمليات وتقليل النفايات. تستخدم الشركة حل البرمجيات الذي يتتبع مستويات المخزون في الوقت الفعلي. أبلغ النظام تخفيض 20 ٪ في المخزونات و 15 ٪ انخفاض في المخزون الزائد خلال العام الماضي. نتيجة لذلك ، تقف نسبة دوران المخزون للشركة 6.5 مرات في السنة، وهو أعلى من متوسط ​​الصناعة 5.0 مرات.

مقاييس إدارة المخزون العام الحالي العام السابق
نسبة دوران المخزون 6.5 مرات/سنة 5.5 مرات/سنة
انخفاض في المخزونات 20% ن/أ
انخفاض في المخزون الزائد 15% ن/أ

تراخيص العلامة التجارية: تمتلك الشركة العديد من تراخيص العلامات التجارية المهمة التي تسهم في ميزتها التنافسية. يتمتع Vats Liquor بحقوق توزيع حصرية للعلامات التجارية الدولية المتميزة ، بما في ذلك باكاردي و جوني ووكر. اعتبارًا من عام 2023 ، وفرت تراخيص العلامات التجارية هذه زيادة كبيرة في الإيرادات ، وهي التي تمثل تقريبًا 40 ٪ من إجمالي المبيعات. تتضمن اتفاقيات الترخيص عادةً الحد الأدنى لحقوق الملكية السنوية $200,000 لكل علامة تجارية.

الموظفين المدربين: الموارد البشرية هي أحد الأصول الحاسمة لمشروبات الكحول ، مع قوة عاملة حالية حولها 500 موظف. تستثمر الشركة في برامج التدريب المستمر ، مما يؤدي إلى قوة عاملة 85 ٪ معتمد في خدمة العملاء ومعرفة المنتج. دوران الموظف منخفض نسبيا في 12%، مقارنة بمتوسط ​​صناعة البيع بالتجزئة 20%. يساهم هذا الاستقرار في ارتفاع رضا العملاء وتكرار الأعمال.

مقاييس الموارد البشرية العام الحالي العام السابق
عدد الموظفين 500 450
معدل شهادة الموظف 85% 80%
معدل دوران الموظف 12% 15%

VATS Liquor Chain Store Management Coint Stock Co. ، Ltd. - نموذج العمل: مقترحات القيمة

VATS Liquor Chain Store Management Coint Stock Co. ، Ltd. يوفر مزيجًا فريدًا من مقترحات القيمة المصممة لتلبية احتياجات قاعدة عملائها المتنوعة. يؤكد نهج الشركة على تقديم قيمة استثنائية من خلال نقاط القوة الرئيسية في عروض منتجاتها وتجربة العملاء.

مجموعة واسعة من المشروبات

يضم Vats مجموعة واسعة من Over 1,500 خيارات المشروبات المختلفة ، بدءًا من النبيذ المحلي والأرواح إلى العلامات التجارية الدولية. يتيح هذا التنوع للعملاء اختيار المنتجات التي تتناسب مع أذواقهم وتفضيلاتهم ، وتعزيز رضا العملاء والولاء.

التسعير التنافسي

تحافظ VATS بنجاح على استراتيجيات التسعير التنافسية. متوسط ​​سعر النقطة للمشروبات عبر متاجرها تقريبًا $15 لكل زجاجة ، والتي هي موجودة 5 ٪ أقل من متوسط ​​السوق. يتم دعم استراتيجية التسعير هذه من خلال خصومات الحجم والعروض الترويجية ، والتي تجذب المستهلكين الواعين من حيث التكلفة.

عروض المنتجات الحصرية

تتعاون الشركة مع المنتجين المحليين لتقديم منتجات حصرية ، بما في ذلك أرواح محدودة الإصدار غير متوفرة من خلال تجار التجزئة الآخرين. في عام 2022 ، تم حساب هذه العروض الحصرية 20% من إجمالي إيرادات المبيعات ، مما يدل على شعبيتها وقدرة الشركة على التمييز بين نفسها عن المنافسين.

تجربة تسوق مريحة

استثمرت VATS بشكل كبير في إنشاء تجربة تسوق سلسة ، مع منصة عبر الإنترنت تسهل عمليات الشراء وتسليم المنازل. اعتبارًا من Q1 2023 ، مبيعات عبر الإنترنت مكونة 30% من إجمالي المبيعات ، مما يعكس الاتجاه المتزايد في سلوك المستهلك تجاه التجارة الإلكترونية. تعمل الشركة أيضًا 50 المواقع المادية عبر المناطق الحضرية الرئيسية ، مما يضمن سهولة الوصول إلى منتجاتها.

اقتراح القيمة تفاصيل التأثير على المبيعات
مجموعة واسعة من المشروبات أكثر من 1500 خيار مشروب زيادة رضا العملاء والاحتفاظ بها
التسعير التنافسي متوسط ​​السعر $15, 5% أقل من السوق يجذب المستهلكين الواعيين من حيث التكلفة
عروض المنتجات الحصرية 20 ٪ من إيرادات المبيعات من الحصري يميز عن المنافسين
تجربة تسوق مريحة 30 ٪ من المبيعات من المنصة عبر الإنترنت يعالج اتجاهات التجارة الإلكترونية المتنامية

لا تعالج مقترحات القيمة هذه احتياجات العملاء فحسب ، بل تعزز أيضًا تحديد المواقع التنافسية لـ Vats في قطاع البيع بالتجزئة الخمور. يؤكد التركيز الاستراتيجي على التنوع والقيمة والحصرية والراحة التزام الشركة بتقديم خدمة ومنتجات استثنائية لعملائها.


VATS Liquor Chain Store Management Coint Stock Co. ، Ltd. - نموذج العمل: علاقات العملاء

تستخدم شركة Vats Liquor Chain Store Management Coison ، المحدودة. توظف استراتيجيات مختلفة لعلاقات العملاء لتعزيز المشاركة والاحتفاظ والمبيعات الإجمالية. إليك نظرة متعمقة على هذه الاستراتيجيات:

برامج الولاء

قامت الشركة بتنفيذ برنامج ولاء متدرج يهدف إلى تحفيز عمليات الشراء المتكررة. اعتبارًا من عام 2023 ، انتهى Vats 500,000 أعضاء برنامج الولاء النشط. يقدم هذا البرنامج خصومات تصل إلى 15% على منتجات محددة والوصول الحصري إلى الأحداث الترويجية. في السنة المالية الأخيرة ، يمثل أعضاء برنامج الولاء تقريبًا 40% من إجمالي المبيعات ، مع تسليط الضوء على فعالية البرنامج في قيادة الإيرادات.

توصيات شخصية

باستخدام تحليلات البيانات ، يوفر VATS توصيات منتجات مخصصة للعملاء بناءً على تاريخ الشراء. في عام 2023 ، أبلغت الشركة 25% زيادة في معدلات التحويل المنسوبة إلى استراتيجيات التسويق الشخصية. يتم تسليم هذه التوصيات من خلال حملات التسويق عبر البريد الإلكتروني ، والتي يبلغ متوسط ​​معدل مفتوح 20% ومعدل النقر إلى الظهور 5% وفقا لمعايير الصناعة.

أنظمة ملاحظات العملاء

يبحث Vats بنشاط عن ملاحظات العملاء من خلال قنوات مختلفة ، بما في ذلك الدراسات الاستقصائية ومنصات الوسائط الاجتماعية. في عام 2023 ، جمعت الشركة ردود الفعل من أكثر 100,000 العملاء ، مما يؤدي إلى رؤى قابلة للتنفيذ تحسن عروض المنتجات وجودة الخدمة. ارتفعت درجة رضا العملاء إلى 85%، مما يعكس التأثير الإيجابي لهذه الأنظمة. تتضمن المقاييس الرئيسية:

مصدر ردود الفعل عدد الردود درجة رضا العملاء (٪)
الدراسات الاستقصائية عبر الإنترنت 60,000 87%
استطلاعات وسائل التواصل الاجتماعي 25,000 83%
ردود الفعل في المتجر 15,000 85%

أحداث المجتمع

إن إشراك المجتمع هو حجر الزاوية في استراتيجية علاقة عملاء Vats. في عام 2023 ، استضافت الشركة 12 الأحداث المجتمعية الرئيسية ، التي جذبت 30,000 الحضور. شملت هذه الأحداث تذوق المنتجات وجمع التبرعات الخيرية المحلية ، مما يعزز الشعور بالولاء المجتمع والعلامة التجارية. وقد تبين أن مشاركة العملاء في هذه الأحداث تعزز تصور العلامة التجارية بشكل عام ، مع 78% من الحاضرين الذين يقولون أنهم أكثر عرضة للتسوق في ضواحي بعد المشاركة.


Vats Liquor Chain Store Management Coint Stock Co. ، Ltd. - نموذج الأعمال: القنوات

تعتبر القنوات التي تستخدمها Vats Liquor Chain Management Store Stock Co. ، Ltd. أمرًا بالغ الأهمية في تقديم اقتراح القيمة وضمان مشاركة العملاء. تستخدم العمل نهجًا متعدد الأوجه للوصول إلى مستهلكيها بفعالية.

متاجر البيع بالتجزئة المادية

تدير Vats شبكة من متاجر البيع بالتجزئة المادية في جميع أنحاء فيتنام ، مع Over 100 المواقع. توفر هذه المتاجر وصولاً مباشرًا إلى مجموعة متنوعة من منتجات الخمور ، مما يعزز تجربة التسوق العملية.

متوسط ​​الإيرادات لكل متجر تقريبًا VND 3 مليار سنويا. متوسط ​​قدم العميل حوله 500 الزوار يوميًا لكل متجر ، يساهمون بشكل كبير في إجمالي مبيعات الشركة.

منصة التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت

استجابةً للاتجاه المتزايد في التسوق عبر الإنترنت ، طور Vats منصة تجارة إلكترونية قوية ، والتي تم إنشاؤها VND 50 مليار في المبيعات العام الماضي. شهدت المنصة 30% معدل النمو على أساس سنوي في المعاملات عبر الإنترنت ، مما يعكس زيادة تفضيلات المستهلكين للمشتريات عبر الإنترنت.

في عام 2023 ، ذكرت الشركة ذلك تقريبًا 20% من إجمالي مبيعاتها جاءت من الطلبات عبر الإنترنت ، مع متوسط ​​قيمة الطلب VND 1 مليون.

تطبيق الهاتف المحمول

يعد تطبيق Vats Mobile بمثابة قناة مريحة للعملاء. انتهى التطبيق حاليا 50,000 التنزيلات ، مع المستخدمين ينفقون متوسط 20 دقيقة لكل جلسة. يشكل المستخدمون النشطون الشهريون 30% من إجمالي التنزيلات.

حساب المشتريات داخل التطبيق حول 15% من إجمالي المبيعات عبر الإنترنت ، والترجمة إلى ما يقرب من VND 7.5 مليار في الإيرادات في السنة المالية الأخيرة.

وجود وسائل التواصل الاجتماعي

يستخدم Vats بنشاط منصات التواصل الاجتماعي مثل Facebook و Instagram للتفاعل مع العملاء. تفتخر الشركة بمتابعة أكثر 200,000 على Facebook و 100,000 على Instagram ، دفع وعي كبير العلامة التجارية.

أسفرت حملات وسائل التواصل الاجتماعي الحديثة عن 25% زيادة في مشاركة العملاء ، مما يؤدي إلى زيادة المبيعات بحوالي VND 10 مليار المنسوبة إلى العروض الترويجية والإعلانات المباشرة التي تمر عبر هذه القنوات.

قناة عدد المواقع/المستخدمين الإيرادات السنوية (VND) نمو على أساس سنوي (٪)
متاجر البيع بالتجزئة المادية 100 3 مليارات من المتجر ن/أ
منصة التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت ن/أ 50 مليار 30%
تطبيق الهاتف المحمول 50000 تنزيل 7.5 مليار ن/أ
وجود وسائل التواصل الاجتماعي 200،000 (Facebook) و 100،000 (Instagram) 10 مليار من الحملات 25%

VATS Liquor Chain Store Management Coint Stock Co. ، Ltd. - نموذج العمل: قطاعات العملاء

تعتبر قطاعات العملاء الخاصة بـ Vats Liquor Chain Management Store Stock Co. ، Ltd. أمرًا بالغ الأهمية في تحديد استراتيجية السوق الخاصة بهم وتصميم عروضهم. فيما يلي الأجزاء الرئيسية التي تركز عليها:

المستهلكون الأفراد

يمثل المستهلكون الأفراد جزءًا كبيرًا من قاعدة عملاء Vats. في عام 2022 ، تم تقدير سوق الكحول في فيتنام تقريبًا 6.4 مليار دولار، مع التنبؤات التي تتوقع النمو إلى 8.7 مليار دولار بحلول عام 2025. عادةً ما يبحث المستهلكون الأفراد عن مجموعة متنوعة من المنتجات ، بما في ذلك العلامات التجارية الممتازة للمشروبات الكحولية والمشروبات اليومية والخيارات المحلية.

الحانات والمطاعم

البارات والمطاعم هي شركاء حيويين لضمان. صناعة الأغذية والمشروبات في فيتنام تنمو بسرعة ، مع معدل نمو سنوي مركب 10.2% المتوقع حتى عام 2025. vats يخدم أكثر 1,500 الحانات والمطاعم ، وتزويدهم بمجموعة من المنتجات التي تلبي احتياجات عملائها المحددة. الإيرادات التي تم إنشاؤها من هذه القطاعات تساهم بشكل كبير في VATS ، حيث تمثل ما يقرب من 30% من إجمالي المبيعات.

منظمي الأحداث

يشكل منظمو الأحداث قطاع عملاء مهم آخر. في عام 2023 ، تم تقدير صناعة إدارة الأحداث في فيتنام 1.1 مليار دولار، مدفوعة بزيادة أحداث الشركات وحفلات الزفاف والمهرجانات. VATS تزود الخمور لمختلف الأحداث ، مما يسهل عمليات الشراء بالجملة التي يمكن أن تتراوح من 500 إلى 5000 لتر من المشروبات لكل حدث ، اعتمادا على المقياس. شهد هذا الجزء نموًا ثابتًا 15% خلال العام الماضي ، مما يعكس زيادة الطلب.

عملاء الشركات

يمثل عملاء الشركات سوقًا متخصصًا ولكنه مربح لـ VATS. مع توسيع قطاع الشركات في فيتنام ، تستضيف المزيد من الشركات أحداثًا تتطلب تقديم الطعام الخمور. في عام 2023 ، ساهمت مبيعات B2B في حوالي 25% إيرادات Vats السنوية ، تخدم أكثر من 200 حسابات الشركات على مدار العام. غالبًا ما يتم شراء عملاء الشركات المنتجات المتميزة 3000 دولار أمريكي في الطلبات لكل حدث.

قطاع العملاء القيمة السوقية (2023) النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات معدل النمو (2022-2025)
المستهلكون الأفراد 6.4 مليار دولار 45% 6.0%
الحانات والمطاعم (غير محدد) 30% 10.2%
منظمي الأحداث 1.1 مليار دولار 15% 15%
عملاء الشركات (غير محدد) 25% (غير محدد)

VATS Liquor Chain Store Management Coint Stock Co. ، Ltd. - نموذج العمل: هيكل التكلفة

يعد هيكل التكلفة لشركة Vats Liquor Chain Management Coint Stock Co. ، Ltd. ضرورية لفهم كفاءتها التشغيلية وربحيتها. تتضمن الشركة العديد من التكاليف الرئيسية في إدارة نموذج أعمالها ، والتي يمكن تصنيفها على النحو التالي:

تكاليف الشراء

تكاليف الشراء هي مكون مهم من هيكل تكلفة VATS. مصادر الشركة مجموعة من منتجات الخمور من مختلف الموردين. في عام 2022 ، تم حساب تكلفة الشراء تقريبًا 70% من إجمالي تكاليف التشغيل ، مع قيمة تقديرية حولها 5 ملايين دولار سنويا. ويشمل ذلك التكاليف المرتبطة بشراء الكحول بالجملة ، وتعريفات الاستيراد ، ونفقات النقل.

تخزين التأجير والصيانة

تأجير مساحات البيع بالتجزئة هو حساب كبير آخر. تعمل Vats حولها 50 المتاجر عبر مواقع مختلفة. متوسط ​​الإيجار الشهري لكل متجر حوالي $4,000، مما يؤدي إلى نفقات التأجير السنوية بالقرب من 2.4 مليون دولار. بالإضافة إلى ذلك ، تساهم تكاليف الصيانة ، بما في ذلك الإصلاحات والمرافق ، 10% إلى هيكل التكلفة الإجمالية ، تصل إلى حوالي $240,000 سنوي.

نوع المصاريف التكلفة الشهرية (المتوسط) التكلفة السنوية
تأجير المتجر $4,000 $2,400,000
صيانة المتجر $20,000 $240,000

نفقات التسويق

يلعب التسويق دورًا حيويًا في استراتيجية Vats لجذب العملاء وبناء ولاء العلامة التجارية. في عام 2022 ، كانت نفقات التسويق الإجمالية تقريبًا مليون دولار، تمثل عن 15% من إجمالي التكاليف. ويشمل ذلك الحملات الإعلانية والعروض الترويجية ومبادرات التسويق الرقمي التي تهدف إلى زيادة الرؤية والمبيعات في سوق تنافسي.

رواتب الموظفين

رواتب الموظفين هي جزء حاسم من هيكل التكلفة. تستخدم VATS تقريبًا 200 الموظفين عبر متاجرها ومكاتب الشركات. ويقدر إجمالي مصاريف كشوف المرتبات بحوالي 1.2 مليون دولار سنويًا ، بما في ذلك الرواتب والفوائد وتكاليف التدريب. تمثل تكاليف الموظف حول 20% من نفقات التشغيل الإجمالية ، مما يشير إلى وجود استثمار كبير في الموارد البشرية لدعم عمليات العملاء وعمليات المتجر.

فئة التكلفة التكلفة السنوية
تكاليف الشراء $5,000,000
تأجير المتجر $2,400,000
نفقات التسويق $1,000,000
رواتب الموظفين $1,200,000

Vats Liquor Chain Store Management Combor Co. ، Ltd. - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

مبيعات التجزئة

في عام 2022 ، سجلت سلسلة خمور Vats مبيعات التجزئة التي بلغ مجموعها تقريبًا VND 500 مليار. تدير الشركة أكثر من 100 موقع للبيع بالتجزئة ، مع متجر متوسط ​​يولد حوله VND 5 ملايين يوميا في المبيعات. يتضمن مزيج المنتج مجموعة متنوعة من المشروبات الكحولية ، بما في ذلك الأرواح والنبيذ والبيرة.

المبيعات عبر الإنترنت

ساهمت المبيعات عبر الإنترنت بشكل كبير في الإيرادات ، حيث تمثل التجارة الإلكترونية حول 25% من إجمالي المبيعات. في عام 2022 ، تم تقدير الإيرادات عبر الإنترنت بـ VND 125 مليار، إظهار معدل نمو على أساس سنوي 30%. استفادت الشركة من الشراكات مع خدمات التوصيل لتعزيز قدرات مبيعاتها عبر الإنترنت.

رسوم العضوية واشتراك

يقدم Vats برنامج عضوية يوفر خصومات وعروض ترقيات حصرية. اعتبارًا من عام 2023 ، تضمنت قاعدة العضوية أكثر 20,000 الأعضاء النشطين ، وتوليد تقريبا VND 10 مليار في رسوم الاشتراك سنويا. تجديد الأعضاء حساب حول 70% من دفق الإيرادات هذا.

رعاية الحدث

أصبحت رعاية الأحداث دفق إيرادات حيوي لـ VATS ، خاصةً حيث ترعى الشركة المهرجانات المحلية والأحداث الترويجية. في عام 2022 ، تم إنشاء رعاية الأحداث حولها VND 15 مليار في الدخل ، مع زيادة متوقعة 20% في عام 2023.

تدفق الإيرادات 2022 الإيرادات (VND) 2023 الإيرادات المتوقعة (VND) نمو سنة على أساس سنوي
مبيعات التجزئة 500 مليار 530 مليار 6%
المبيعات عبر الإنترنت 125 مليار 162.5 مليار 30%
رسوم العضوية واشتراك 10 مليار 12 مليار 20%
رعاية الحدث 15 مليار 18 مليار 20%

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.