create restaurants holdings inc. (3387.T): Marketing Mix Analysis

إنشاء مطاعم القابضة. (3387.T): تحليل مزيج التسويق

JP | Consumer Cyclical | Restaurants | JPX
create restaurants holdings inc. (3387.T): Marketing Mix Analysis
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

create restaurants holdings inc. (3387.T) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في عالم تناول الطعام التنافسي بشدة ، تبرز شركة Create Restaurants Holdings Inc. من خلال إتقان فن المزيج التسويقي. من خلال مجموعة محيرة من الخيارات المتعددة ، والمواقع الأولية التي تطغى مع النشاط ، والعروض الترويجية المبتكرة ، واستراتيجيات التسعير التي تلبي كل الحنك ، فإن قوة الطهي هذه تعرف كيفية التقاط جمهورها. فضولي حول كيفية مزج المنتج والمكان والترويج والسعر لخلق تجارب لتناول الطعام التي لا تنسى؟ الغوص أعمق لاكتشاف الأسرار وراء نجاحهم!


إنشاء مطاعم القابضة. - مزيج التسويق: المنتج

### محفظة مطعم متنوعة تدير شركة Create Restaurants Holdings Inc. محفظة شاملة تشمل مجموعة متنوعة من مؤسسات الطعام. اعتبارًا من عام 2023 ، تدير أكثر من 40 علامة تجارية ، بما في ذلك سلاسل الطعام غير الرسمية ، وأماكن تناول الطعام الجميلة ، والمفاهيم السريعة. والجدير بالذكر أن الشركة وسعت بصمتها لتشمل ما يقرب من 275 موقعًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا ، مما ساهم في إيرادات مجتمعة تزيد عن 400 مليون دولار. ### عروض متعددة cuisine تعكس إستراتيجية متعددة الأجزاء خلق التزام المطاعم بتلبية الأذواق المتنوعة. تمتد عروضهم على المأكولات الإيطالية والآسيوية والأمريكية والبحر الأبيض المتوسط ​​، جذابة لقاعدة عملاء واسعة. أشارت البيانات من مسح المستهلك 2022 إلى أن 60 ٪ من المجيبين يفضلون المطاعم التي توفر أنواعًا متعددة للمأكولات ، مما يدعم هذا النهج الاستراتيجي.
نوع المطبخ نسبة القائمة عدد المواقع مساهمة الإيرادات المقدرة (مليون دولار)
إيطالي 30% 85 120
آسيوي 25% 70 100
أمريكي 25% 50 80
البحر الأبيض المتوسط 20% 30 60
### تجارب طعام فريدة يركز Create Restaurants بشكل كبير على توفير تجارب فريدة لتناول الطعام مع موضوعات مبتكرة وأجواء. في عام 2022 ، كشفت استطلاعات رضا العملاء أن 75 ٪ من العشاء على استعداد لدفع علاوة على جو لتناول الطعام المميز. تتميز العديد من مواقعهم بتجارب تفاعلية لتناول الطعام ، مثل المطابخ المفتوحة والديكور تحت عنوان ، مما يعزز مشاركة العملاء. ### اختلافات القائمة الموسمية يتيح التزام الشركة بتغيرات القائمة الموسمية الاستفادة من المكونات المحلية الطازجة. يتغير ما يقرب من 30 ٪ من القائمة مع كل موسم ، وضمان أن تظل العروض ذات صلة وجذابة. على سبيل المثال ، خلال موسم الخريف 2022 ، أبلغ إنشاء المطاعم عن زيادة بنسبة 15 ٪ في المبيعات المنسوبة إلى أطباق موسمية محدودة في الوقت ، مما أدى إلى إيرادات إضافية بقيمة 25 مليون دولار.
موسم تم تقديم عناصر قائمة جديدة زيادة الإيرادات (مليون دولار) معدل مشاركة العملاء (٪)
ربيع 12 20 70
صيف 10 15 65
يسقط 15 25 75
شتاء 8 10 60
### تركيز المكونات الجودة إنشاء المطاعم يركز بشكل كبير على مصادر المكونات ، وتحديد أولويات الجودة على التكلفة. في عام 2023 ، أدى التزامهم بالمكونات عالية الجودة إلى نمو 18 ٪ في قطاع "المزرعة إلى الطاولة" ، مع حوالي 70 ٪ من عناصر القائمة التي تتميز بمنتجات مصدرة محليًا. وقد انعكست هذه الاستراتيجية في ولاءهم المعزز للعلامة التجارية ، حيث يمثل العملاء المتكررون 48 ٪ من المبيعات. ### مفاهيم الطهي المبتكرة كانت الشركة رائدة في العديد من مفاهيم الطهي المبتكرة ، بما في ذلك المطاعم المنبثقة وتجارب تناول الطعام الافتراضية. اعتبارًا من عام 2022 ، حققت هذه المبادرات إيرادات إضافية بقيمة 15 مليون دولار ، مع إمكانية تصل توقعات 30 مليون دولار بحلول نهاية عام 2023. استكشاف هذا القطاع.
مفهوم الطهي عدد المواقع الناتج عن الإيرادات (مليون دولار) معدل النمو المتوقع (٪)
المطاعم المنبثقة 15 10 20
تناول الطعام الافتراضي 25 5 30
تجارب تحت عنوان 10 8 15

إنشاء مطاعم القابضة. - مزيج التسويق: مكان

أنشأت Create Restaurants Holdings Inc. وجودًا قويًا عبر مختلف المواقع الاستراتيجية ، مما يعزز توزيعها وإمكانية الوصول إليها للعملاء. - ** التواجد في المراكز الحضرية الرئيسية **: لدى الشركة أكثر من 60 موقعًا في المناطق الحضرية ، مع التركيز على وجه التحديد على المدن التي يتجاوز عدد سكانها مليون شخص لتحسين الوصول. والجدير بالذكر أن مدينة نيويورك ولوس أنجلوس وشيكاغو تمثل حوالي 30 ٪ من إجمالي فروعها. - ** المواقع الإستراتيجية في مراكز التسوق **: اختارت إنشاء المطاعم مواقع رئيسية في مراكز التسوق ، مع 70 ٪ من مواقعها في بيئات البيع بالتجزئة عالية الحركة. في عام 2022 ، جاء 45 ٪ من إجمالي المبيعات من منافذ المركز التجاري هذه ، حيث استفادت من تدفق المتسوقين. - ** مناطق حركة المرور المرتفعة **: تستهدف الشركة المواقع التي تضم 50000 مشاة على الأقل يوميًا. أشارت دراسة إلى أن المتاجر الموجودة في مثل هذه المناطق ترى ضعف السقوط مقارنةً بتلك الموجودة في المناطق الأقل الاتجار ، مما يساهم في زيادة بنسبة 20 ٪ في الإيرادات لكل قدم مربع.
نوع الموقع نسبة المواقع متوسط ​​حركة الأقدام اليومية مساهمة الإيرادات (٪)
المراكز الحضرية 50% 75,000+ 40%
مراكز التسوق 30% 60,000+ 45%
المناطق في الضواحي 20% 30,000 15%
- ** شراكات التوصيل عبر الإنترنت **: للوصول إلى جمهور أوسع ، اشتركت إنشاء المطاعم مع منصات التوصيل الرائدة مثل Uber Eats و Doordash. في عام 2023 ، ساهمت الطلبات عبر الإنترنت في ما يقرب من 40 ٪ من إجمالي المبيعات. تم الإبلاغ عن متوسط ​​قيمة الطلب من خلال هذه المنصات عند 40 دولارًا. - ** التوسعات الدولية **: اعتبارًا من عام 2023 ، بدأ إنشاء المطاعم التوسع الدولي ، حيث أطلق ثلاثة مواقع في كندا واثنين في المملكة المتحدة. من المقدر أن تصل الإيرادات السنوية المتوقعة من هذه الأسواق الجديدة إلى 10 ملايين دولار بحلول نهاية عام 2024. - ** بيئات تناول الطعام التي يمكن الوصول إليها **: يركز إنشاء المطاعم على الشمولية ، مع التأكد من أن 100 ٪ من مواقعها يمكن الوصول إليها ، والامتثال لمعايير ADA (قانون الأميركيين ذوي الإعاقة). وقد حصل هذا التركيز على إمكانية الوصول إلى ولاء العملاء ، حيث تشير الدراسات الاستقصائية التي تشير إلى معدل رضا العملاء لأكثر من 85 ٪ فيما يتعلق بإمكانية الوصول المادي. باختصار ، تقوم إنشاء مطاعم Holdings Inc. بمحاذاة استراتيجية مكانها مع الطلب على السوق وإمكانية الوصول إلى العملاء ، مما يضمن التوزيع الأمثل عبر القنوات المختلفة. هذا النهج لا يزيد من الراحة فحسب ، بل يوفر أيضًا وضعه التنافسي في صناعة الخدمات الغذائية.

إنشاء مطاعم القابضة. - مزيج التسويق: الترويج

حملات وسائل التواصل الاجتماعي

تقوم Create Restaurants Holdings Inc. باستخدام منصات مثل Facebook و Instagram و Twitter للتواصل مع الجمهور. في عام 2022 ، أبلغوا عن إنفاق إعلانات على وسائل التواصل الاجتماعي حوالي 7 ملايين دولار. تركز حملاتهم على عرض عناصر القائمة وخبرات العملاء ، مما يؤدي إلى نمو بنسبة 15 ٪ في مشاركة المستخدم مقارنة بالعام السابق. تضم العلامة التجارية أكثر من 500000 متابع على Instagram ، حيث تولد المنشورات معدل ارتباط متوسط ​​قدره 3.5 ٪.

برامج الولاء

في عام 2022 ، اجتذب برنامج الولاء 1.2 مليون عضو نشط ، مما ساهم في زيادة بنسبة 20 ٪ في زيارات العملاء المتكررة. متوسط ​​إنفاق أعضاء الولاء أعلى بنسبة 30 ٪ من غير الأعضاء. يتضمن البرنامج خصومات ومكافآت حصرية ، مما أدى إلى زيادة إجمالي الإيرادات البالغة 4 ملايين دولار من المعاملات المتكررة.

الترقيات الموسمية

ولدت العروض الترويجية الموسمية ، مثل عروض العطلات العادية وأحداث الشواء الصيفي ، 2.5 مليون دولار إضافية في المبيعات خلال مواسم الذروة في عام 2023. وتؤدي هذه العروض الترويجية عادة إلى زيادة بنسبة 25 ٪ في حركة المرور خلال الفترة الترويجية ، مع تنفيذ حملات التسويق من خلال رسائل البريد الإلكتروني عبر البريد الإلكتروني و إعلانات وسائل التواصل الاجتماعي المستهدفة.

شراكات المؤثر

في عام 2023 ، عقدت الشركة شراكة مع 15 من المؤثرين ، ولكل منها متوسط ​​ما يلي 250،000. أسفرت هذه الشراكات عن عائد استثمار متوسط ​​5: 1. على سبيل المثال ، أسفرت الحملة التي تضم مؤثرًا للأغذية عن الوصول إلى 1.5 مليون مستخدم وزيادة المبيعات الإجمالية بنسبة 10 ٪ خلال فترة الحملة. بلغ إجمالي ميزانية التسويق المخصصة للشراكات المؤثرة 500،000 دولار.

الإعلانات الرقمية المستهدفة

استثمرت إنشاء مطاعم Holdings Inc. حوالي 10 ملايين دولار في الإعلانات الرقمية المستهدفة في عام 2023. وشمل ذلك إعلانات Google ، وإعلانات Facebook ، والإعلانات البرمجية. حققت الحملات الرقمية نسبة النقر إلى الظهور (معدل النقر إلى الظهور) بنسبة 4.5 ٪ وساهمت في زيادة بنسبة 12 ٪ في الطلبات عبر الإنترنت.
نوع الترويج الاستثمار ($) التأثير على المبيعات ($) مقاييس المشاركة
حملات وسائل التواصل الاجتماعي 7,000,000 2,500,000 زيادة 15 ٪ في المشاركة
برامج الولاء ن/أ 4,000,000 انفاق أعلى بنسبة 30 ٪ من الأعضاء
الترقيات الموسمية 2,500,000 2,500,000 زيادة بنسبة 25 ٪ في حركة المرور على الأقدام
شراكات المؤثر 500,000 1,500,000 العائد على الاستثمار 5: 1
الإعلانات الرقمية المستهدفة 10,000,000 4,800,000 4.5 ٪ CTR

أحداث في المتجر

شهدت الأحداث في المتجر ، بما في ذلك ليالي تذوق ودروس الطهي ، مشاركة من أكثر من 10،000 عميل في عام 2023. في المتوسط ​​، تزيد هذه الأحداث من المبيعات في المتجر بنسبة 18 ٪ ، مما يولد حوالي 1.5 مليون دولار من إيرادات إضافية. بلغت ميزانية التسويق لهذه الأحداث حوالي 300000 دولار ، حيث تروج من خلال الصحف المحلية ومجالس المجتمع لضمان أقصى قدر من الإقبال. بشكل عام ، تدعم استراتيجيات الترويج المتنوعة التي تستخدمها شركة CreateRants Holdings Inc. هدفها المتمثل في تعزيز رؤية العلامة التجارية وقيادة نمو الإيرادات.

إنشاء مطاعم القابضة. - مزيج التسويق: السعر

### استراتيجيات التسعير التنافسية تستخدم Create Restaurants Holdings Inc. استراتيجيات التسعير التنافسية لضمان أن تظل عروضها جذابة في سوق مزدحم. وفقًا لتقارير الصناعة ، يبلغ متوسط ​​سعر وجبة في مطاعم تناول الطعام غير الرسمية في الولايات المتحدة حوالي 15 دولارًا. يستهدف إنشاء المطاعم نموذج تسعير أقل بقليل من هذا المتوسط ​​، حيث وضع العديد من عناصر القائمة الخاصة بهم بحوالي 14 دولارًا. تشجع هذه الحافة التنافسية على الاحتفاظ بالعملاء وتجذب رعاة جدد. ### خيارات القائمة ذات القيمة الموجه لدى الشركة خيارات قائمة موجهة نحو القيمة ، مع "قيمة الوجبات" بسعر استراتيجي لتشجيع عمليات الشراء الأكبر. على سبيل المثال ، يمكن تسعير وجبة قيمة في إنشاء المطاعم بمبلغ 9.99 دولار ، مما يعكس خصمًا قدره 12 ٪ تقريبًا مقارنةً بالطلب بشكل منفصل. يشير تحليل ملاحظات العملاء إلى أن نهج التسعير هذا يزيد من رضا العملاء بحوالي 25 ٪ ، مما يساهم في ولاء العملاء الأقوى. ### أسعار مميزة للعروض الذواقة بالإضافة إلى العروض القياسية ، يتميز إنشاء المطاعم أيضًا بتسعير مميز للأطباق الذواقة. على سبيل المثال ، قد يتم تسعير إدخال مميز بمبلغ 24.99 دولارًا ، مما يعكس مكوناته عالية الجودة وإعداده الفريد. تشير بيانات دراسات سلوك المستهلك إلى أن ما يقرب من 30 ٪ من العشاء على استعداد لدفع علاوة على تجارب الذواقة المتصورة ، مما يسمح بإنشاء المطاعم للاستفادة من قطاع السوق هذا. ### التسعير الديناميكي لساعات الذروة يتم استخدام التسعير الديناميكي خلال ساعات الذروة لتحسين الإيرادات. خلال أمسيات الجمعة والسبت ، على سبيل المثال ، قد يؤدي إنشاء المطاعم إلى زيادة الأسعار بنسبة 15 ٪ على عناصر القائمة الشائعة. تعتمد هذه الاستراتيجية على بيانات المبيعات التاريخية التي تشير إلى أن الطلب يزداد خلال هذه الأوقات ، مما يسمح للمطعم بزيادة الربحية دون عزل العملاء. ### خصومات وعروض خاصة يوفر إنشاء المطاعم خصومات خاصة خلال ساعات خارج أوقات الذروة التي تتراوح من 10 ٪ إلى 20 ٪ لزيادة حركة المرور. على سبيل المثال ، قد يتلقى العملاء خصمًا بنسبة 15 ٪ على الوجبات بين الساعة 2 مساءً و 5 مساءً. أظهر تحليل حديث أن مثل هذه العروض الترويجية يمكن أن تزيد من الزيارات بنسبة تصل إلى 40 ٪ خلال هذه الساعات. ### نماذج التسعير المتدرج اعتمدت Create Restaurants نماذج تسعير متدرجة لتجارب الطعام الجماعية وخدمات تقديم الطعام. على سبيل المثال ، قد تستفيد مجموعة من 10 من سعر ثابت قدره 20 دولارًا للشخص الواحد ، والذي يتضمن وجبة ومشروب. يولد نموذج التسعير هذا حوالي 20 ٪ إيرادات أعلى لكل عميل عند مقارنتها بالمعيار القياسي لأسعار الانتقاء ، لأنه يشجع الأطراف الكبيرة على تناول الطعام معًا مع توفير هيكل تسعير مبسط.
استراتيجية التسعير تفاصيل مثال حقيقي التأثير على الإيرادات
التسعير التنافسي التسعير أقل من متوسط ​​السوق سعر عناصر القائمة بسعر 14 دولارًا يجذب عملاء جدد
قائمة القيمة الموجهة خيارات وجبة مخفضة وجبات القيمة عند 9.99 دولار زيادة بنسبة 25 ٪ في رضا العملاء
تسعير قسط أطباق الذواقة عالية الجودة توقيع entrée في 24.99 دولار الأهداف 30 ٪ على استعداد لدفع المزيد
التسعير الديناميكي ارتفاع الأسعار خلال ساعات الذروة زيادة بنسبة 15 ٪ على العناصر الشعبية يزيد من الربحية
خصومات خاصة خصومات خلال ساعات الذروة خصم 15 ٪ على الوجبات 2 مساءً - 5 مساءً زيادة بنسبة 40 ٪ في الزيارات
تسعير متدرج تسعير ثابت للمجموعات 20 دولار للشخص الواحد لمجموعات من 10 20 ٪ إيرادات أعلى لكل عميل

في الختام ، تمثل إنشاء مطاعم Holdings Inc. قوة مزيج تسويقي مصنوع جيدًا ، ومزجًا بسلاسة عروض المنتجات المتنوعة ، والتوظيف الاستراتيجي ، والتكتيكات الترويجية الديناميكية ، واستراتيجيات التسعير المبتكرة. من خلال تسخير إمكانات محفظةها متعددة الكويسين وتجارب الطعام النابضة بالحياة ، مع تعزيز إمكانية الوصول وولاء العملاء ، تستعد الشركة لالتقاط الأذواق المتطورة من داينرز. مع استمرارهم في التنقل في تعقيدات السوق ، يضمن التزامهم بالجودة والإبداع ليس فقط البقاء على قيد الحياة ، بل يزدهر في مشهد طهي تنافسي.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.