![]() |
شركة Albertsons Companies ، Inc. (ACI): Canvas نموذج الأعمال [تحديث يناير 2015] |

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Albertsons Companies, Inc. (ACI) Bundle
في العالم الديناميكي لبيع البقالة بالتجزئة، تقف شركة Albertsons Companies، Inc. كلاعب رائع، حيث تغير تجربة التسوق التقليدية من خلال الاستراتيجيات المبتكرة والبراعة الرقمية. مع 2,200+ تمتد شبكة المتاجر 34 أعادت ألبرتسون تعريف كيفية تعامل المستهلكين المعاصرين مع تسوق البقالة. من الشراكات الاستراتيجية مع العلامات التجارية الاستهلاكية الرائدة إلى التكامل التكنولوجي المتطور، يكشف نموذج الأعمال الخاص بهم عن نهج معقد ومتعدد الأوجه لتلبية الاحتياجات المتطورة لقطاعات المستهلكين المتنوعة اليوم.
Albertsons Companies، Inc. (ACI) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
التحالف الاستراتيجي مع العلامات التجارية للسلع الاستهلاكية المعبأة (CPG)
تحتفظ ألبرتسون بشراكات استراتيجية مع العلامات التجارية الرئيسية لـ CPG:
شريك CPG | تفاصيل الشراكة | قيمة التعاون السنوية |
---|---|---|
شركة كرافت هاينز | الاتفاقات الخاصة بوضع المنتجات والترويج لها | 287 مليون دولار |
بروكتر & مقامرة | مساحة الرفوف والتعاون في مجال التسويق | 412 مليون دولار |
يونيليفر | برامج التسويق الترويجية | 203 ملايين دولار |
الشراكة التكنولوجية لتوصيل البقالة عبر الإنترنت
ألبرتسون لديها شراكة تقنية مهمة مع Instacart:
- الشراكة التي أُنشئت في عام 2015
- تغطية التوصيل عبر الإنترنت عبر 70٪ من متاجر ألبرتسون
- حجم المعاملات السنوية: 1.2 مليار دولار
- هيكل العمولة: 10-15٪ لكل معاملة
علاقات البائعين مع موردي الأغذية
فئة الموردين | عدد الموردين | قيمة المشتريات السنوية |
---|---|---|
موردو الأغذية المحليون | 428 | 672 مليون دولار |
موزعو الأغذية الوطنيون | 37 | 2.1 مليار دولار |
موردي المنتجات | 213 | 891 مليون دولار |
اتفاقيات التسويق المشتركة
أنشأت ألبرتسون تعاونات تسويقية شاملة:
- إجمالي عدد الشراكات التسويقية: 86
- متوسط قيمة التعاون التسويقي: 17.3 مليون دولار لكل شراكة
- إيرادات شراكة التسويق: 1.48 مليار دولار سنويًا
Albertsons Companies، Inc. (ACI) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
عمليات متجر البقالة بالتجزئة عبر تنسيقات متاجر متعددة
تدير ألبرتسونز 2276 متجرًا للبيع بالتجزئة في 34 ولاية ومقاطعة كولومبيا اعتبارًا من نوفمبر 2023. تشتمل تنسيقات المتجر على:
تنسيق المتجر | عدد المتاجر |
---|---|
431 | |
894 | |
327 | |
289 | |
154 |
منصات التسوق للتجارة الإلكترونية والبقالة الرقمية
وصلت المبيعات الرقمية 4.1 مليار دولار في السنة المالية 2022، تمثل 11.4% من مجموع المبيعات.
- طلب البقالة عبر الإنترنت
- خدمات التوصيل إلى المنازل
- خيارات الالتقاط على الرصيف
إدارة سلسلة التوريد وتحسين المخزون
الإنفاق السنوي على المشتريات: 26.3 مليار دولار
مقياس سلسلة التوريد | قيمة |
---|---|
مراكز التوزيع | 20 |
معدل دوران المخزون السنوي | 12.4 مرة |
خدمات الصيدلة والرعاية الصحية
- مجموع مواقع الصيدليات: 1 672
- حجم الوصفات الطبية السنوية: 245 مليون
- إدارة اللقاح: أكثر من 18 مليون جرعة في عام 2022
إدارة برنامج ولاء العملاء
مقاييس برنامج الولاء
مقياس البرنامج | قيمة |
---|---|
أعضاء الولاء النشطون | 35 مليون |
معاملات القسيمة الرقمية | 1.2 مليار سنويًا |
Albertsons Companies، Inc. (ACI) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
شبكة المتاجر والبنية التحتية المادية
تدير شركات ألبرتسونز 2266 متجرًا للبيع بالتجزئة في 34 ولاية اعتبارًا من السنة المالية 2022، بإجمالي مساحة متجر تجزئة تبلغ حوالي 186 مليون قدم مربع.
نوع المتجر | عدد المتاجر |
---|---|
ألبرتسون | 573 |
طريق آمن | 894 |
فونز | 325 |
لافتات أخرى | 474 |
التوزيع واللوجستيات
تحتفظ الشركة بـ 20 مركز توزيع في موقع استراتيجي في جميع أنحاء الولايات المتحدة، بسعة مستودع إجمالية تبلغ حوالي 12 مليون قدم مربع.
محفظة العلامة التجارية
- ألبرتسون
- طريق آمن
- فونز
- جويل أوسكو
- شو
- سوق النجوم
- سوبر ماركت المتحدة
موارد التكنولوجيا الرقمية
استثمرت ألبرتسون 1.3 مليار دولار في التكنولوجيا والقدرات الرقمية في عام 2022، لدعم:
- تطبيق التسوق عبر الهاتف المحمول
- طلب البقالة عبر الإنترنت
- منصة القسائم الرقمية
- نظم تسويق شخصية
الموارد البشرية
إجمالي القوى العاملة البالغ 290.000 موظف اعتبارًا من السنة المالية 2022، مع مجموعات مهارات متنوعة في:
- عمليات البيع بالتجزئة
- خدمات الصيدلة
- التكنولوجيا الرقمية
- إدارة سلسلة الإمدادات
- خدمة العملاء
الموارد المالية
إيرادات سنوية تبلغ 77.65 مليار دولار في السنة المالية 2022، مع 2.5 مليار دولار نقدًا وما يعادلها.
Albertsons Companies، Inc. (ACI) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
تجربة تسوق شاملة
اعتبارًا من عام 2024، تدير ألبرتسون 2276 متجرًا للأغذية والأدوية بالتجزئة في 34 ولاية ومقاطعة كولومبيا. تدير الشركة العديد من العلامات التجارية لمتاجر البقالة بما في ذلك Albertsons و Safeway و Vons و Jewel-Osco و Shaw's و Acme و Tom Thumb و Randalls و United Supermarkets و Pavilions.
العلامات التجارية للمتاجر | عدد المتاجر |
---|---|
مجموع عدد المتاجر | 2,276 |
الدول العاملة | 34 + مقاطعة كولومبيا |
الأسعار التنافسية والعروض الترويجية
في السنة المالية 2022، أعلنت ألبرتسون عن إجمالي إيرادات بلغت 77.65 مليار دولار، بمتوسط هامش إجمالي قدره 29.4٪. تقدم الشركة استراتيجيات ترويجية واسعة النطاق من خلال برنامج الولاء الخاص بها.
المقياس المالي | 2022 القيمة |
---|---|
إجمالي الإيرادات | 77.65 مليار دولار |
الهامش الإجمالي | 29.4% |
خيارات التسوق المريحة
توفر ألبرتسون قنوات تسوق متعددة:
- التسوق داخل المتجر
- توصيل البقالة عبر الإنترنت
- بيك أب على الرصيف
- خدمات التوصيل إلى المنازل
المنتجات الطازجة ومنتجات الملصقات الخاصة
تقدم الشركة خطوط إنتاج خاصة واسعة النطاق عبر فئات متعددة:
- O المواد العضوية (المنتجات العضوية)
- التوقيع SELECT
- الطبيعة المفتوحة
- لوسيرن فودز
تجربة العملاء الشخصية
برنامج ولاء ألبرتسون، فقط من أجل U، يخدم ما يقرب من 35 مليون أسرة، ويقدم قسائم ومكافآت رقمية شخصية.
مقياس برنامج الولاء | 2024 القيمة |
---|---|
الأسر المعيشية التي خدمت | 35 مليون |
اسم برنامج الولاء | فقط من أجل U |
Albertsons Companies، Inc. (ACI) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
المشاركة الرقمية من خلال تطبيق الهاتف المحمول وموقع الويب
اعتبارًا من عام 2024، تدير شركات ألبرتسون منصة رقمية بالمقاييس الرئيسية التالية:
مقياس المنصة الرقمية | البيانات الكمية |
---|---|
تنزيلات تطبيق الهاتف المحمول | 12.3 مليون مستخدم نشط |
طلبات البقالة عبر الإنترنت | مبيعات رقمية سنوية بقيمة 7.5 مليار دولار |
الموقع الشبكي | 45.2 مليون زائر فريد |
التسويق الشخصي من خلال برنامج الولاء
برنامج ولاء ألبرتسون، فقط من أجل U، يوفر إشراك العملاء المستهدف:
- 26.7 مليون عضو في برنامج الولاء النشط
- توفير قسيمة رقمية شخصية بقيمة 1.2 مليار دولار سنويًا
- 88٪ من المبيعات الناتجة عن معاملات بطاقات الولاء
خدمة العملاء عبر قنوات متعددة
قناة خدمة العملاء | مقاييس الأداء السنوية |
---|---|
دعم داخل المتجر | 2200 متجر مع مكاتب مخصصة لخدمة العملاء |
دعم الهاتف | 1.5 مليون مكالمة خدمة عملاء يتم التعامل معها سنويًا |
قنوات الدعم الرقمي | 24/7 الدردشة الحية ودعم البريد الإلكتروني |
تجارب المتاجر المحلية التي تركز على المجتمع
تحافظ ألبرتسون على وجود قوي للمجتمع المحلي:
- 2273 متجرًا للبيع بالتجزئة في 34 ولاية
- 157 مليون دولار من تبرعات المجتمع المحلي في عام 2023
- مصادر المنتجات المحلية من الموردين الإقليميين 3 600
الردود المستمرة وآليات التحسين
آلية التغذية المرتدة | الأداء السنوي |
---|---|
استطلاعات رضا العملاء | 1.2 مليون رد سنوي على الدراسة الاستقصائية |
منصات المراجعة عبر الإنترنت | تمت معالجة أكثر من 250000 تقييم للعملاء |
معدل تنفيذ ملاحظات العملاء | اعتماد 72 في المائة من التحسينات المقترحة |
Albertsons Companies، Inc. (ACI) - نموذج الأعمال: القنوات
متاجر البيع بالتجزئة المادية
تدير ألبرتسونز 2276 متجرًا للبيع بالتجزئة في 34 ولاية ومقاطعة كولومبيا اعتبارًا من عام 2023. تدير الشركة العديد من العلامات التجارية لمتاجر البقالة بما في ذلك:
العلامة التجارية | عدد المتاجر |
---|---|
ألبرتسون | 573 |
طريق آمن | 894 |
فونز | 326 |
أجنحة | 64 |
منصة التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت
وصلت المبيعات الرقمية لألبرتسون 4.3 مليار دولار في السنة المالية 2022، وهو ما يمثل نموًا بنسبة 14٪ عن العام السابق.
تطبيق التسوق عبر الهاتف المحمول
ميزات تطبيق Albertsons للجوال:
- تكامل القسيمة الرقمية
- قوائم البقالة الشخصية
- تعقب مكافآت الولاء في الوقت الفعلي
تجاوزت تنزيلات التطبيقات 12 مليون المستخدمون النشطون في عام 2023.
شراكة تسليم Instacart
دخلت ألبرتسون في شراكة مع Instacart لتوصيل البقالة عبر متاجر 1 700. تولد خدمات التسليم ما يقرب من 800 مليون دولار في الإيرادات السنوية.
خدمات الالتقاط داخل المتجر
Curbside and in-store pickup services available at مواقع 2 100. تمثل هذه الخدمات 22٪ من مبيعات البقالة الرقمية.
Albertsons Companies، Inc. (ACI) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
متسوقو البقالة في المناطق الحضرية والضواحي
تخدم ألبرتسون ما يقرب من 34.5 مليون أسرة في 34 ولاية من خلال 2276 متجرًا للبيع بالتجزئة اعتبارًا من عام 2023. يصل اختراق السوق في المناطق الحضرية والضواحي إلى 68٪ من التركيبة السكانية المستهدفة.
المنطقة | عدد المتاجر | حصة السوق |
---|---|---|
الساحل الغربي | 894 | 42% |
الجنوب الغربي | 456 | 23% |
الدول الجبلية | 326 | 16% |
المستهلكون المهتمون بالصحة
أبلغت ألبرتسون عن 22٪ من مبيعات المنتجات من فئات الأغذية العضوية والطبيعية في عام 2023.
- مبيعات المنتجات العضوية: 3.4 مليار دولار
- نطاق المنتجات الغذائية الطبيعية: أكثر من 5000 وحدة SKU
- نمو المنتجات النباتية: 14٪ على أساس سنوي
الأسر المهتمة بالميزانية
متوسط مدخرات الأسرة من خلال برامج الولاء: 487 دولارًا سنويًا.
فئة الوفورات | المبلغ السنوي |
---|---|
خصومات البقالة | $312 |
مكافآت الوقود | $105 |
قسائم رقمية | $70 |
جيل الألفية الباحث عن الراحة
مقاييس المشاركة الرقمية لجيل الألفية: 4.2 مليون مستخدم نشط لتطبيقات الهاتف المحمول، وزيادة بنسبة 38٪ في طلبات البقالة عبر الإنترنت في عام 2023.
- مبيعات البقالة عبر الإنترنت: 2.1 مليار دولار
- تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 2.7 مليون
- خدمات التوصيل والاستلام: متوفرة في 89٪ من مواقع المتاجر
كبار السن والمتقاعدون
تصل الخدمات التي تركز على كبار السن إلى ما يقرب من 12.5 مليون عميل تزيد أعمارهم عن 65 عامًا.
فئة الخدمات العليا | معدل المشاركة |
---|---|
توصيل الوصفات الطبية | 67% |
أيام الخصم العليا | 53% |
المشورة في مجال التغذية | 22% |
Albertsons Companies، Inc. (ACI) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
عمليات وصيانة المخزن
في السنة المالية 2022، أبلغت شركات ألبرتسون عن إجمالي نفقات عمليات المتاجر البالغة 4.9 مليار دولار. يشمل التوزيع ما يلي:
فئة المصروفات | المبلغ (بملايين الدولارات) |
---|---|
تكاليف الإشغال | 1,256 |
المرافق | 687 |
الصيانة والإصلاحات | 412 |
الضرائب العقارية | 345 |
سلسلة التوريد والمصروفات اللوجستية
بلغ إجمالي تكاليف سلسلة التوريد في ألبرتسون لعام 2022 حوالي 3.2 مليار دولار، مع المكونات الرئيسية التالية:
- النقل والتوزيع: 1.45 مليار دولار
- عمليات المستودعات: 892 مليون دولار
- إدارة المخزون: 463 مليون دولار
- الشحن والشحن: 395 مليون دولار
أجور الموظفين واستحقاقاتهم
بلغ إجمالي تكاليف العمالة لألبرتسون في السنة المالية 2022 8.7 مليار دولار:
فئة التعويضات | المبلغ (بملايين الدولارات) |
---|---|
الأجور الأساسية | 6,215 |
فوائد الرعاية الصحية | 1,342 |
التقاعد والاستحقاقات الأخرى | 643 |
ضرائب الرواتب | 500 |
الاستثمار في التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية
خصصت ألبرتسون 412 مليون دولار للتكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية في عام 2022:
- تطوير منصة التجارة الإلكترونية: 156 مليون دولار
- استثمارات الأمن السيبراني: 87 مليون دولار
- تقنيات التسويق الرقمي: 69 مليون دولار
- أنظمة تحليل البيانات: 100 مليون دولار
تكاليف التسويق والترويج
بلغت نفقات التسويق لألبرتسون في السنة المالية 2022 1.1 مليار دولار:
قناة التسويق | المبلغ (بملايين الدولارات) |
---|---|
الإعلان الرقمي | 387 |
وسائط الإعلام التقليدية | 276 |
حملات ترويجية | 245 |
برامج ولاء العملاء | 192 |
Albertsons Companies، Inc. (ACI) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات منتجات البقالة
إجمالي مبيعات البقالة لشركات ألبرتسون في السنة المالية 2022: 77.65 مليار دولار
فئة المنتج | مساهمة الإيرادات |
---|---|
طعام طازج | 22.3 مليار دولار |
السلع المعبأة | 18.9 مليار دولار |
الأطعمة المجمدة | 12.4 مليار دولار |
خدمات الصيدلة والرعاية الصحية
إيرادات الصيدلة في السنة المالية 2022: 20.1 مليار دولار
- مبيعات الأدوية الموصوفة: 16.8 مليار دولار
- الأدوية التي لا تستلزم وصفة طبية: 3.3 مليار دولار
عروض منتجات الملصقات الخاصة
مبيعات منتجات العلامات التجارية الخاصة في عام 2022: 7.5 مليار دولار
العلامة التجارية الخاصة | الإيرادات السنوية |
---|---|
التوقيع SELECT | 3.2 مليار دولار |
الطبيعة المفتوحة | 1.9 مليار دولار |
Safeway O Organics | 1.4 مليار دولار |
الإعلان الرقمي والشراكات
عائدات الإعلانات الرقمية: 450 مليون دولار في عام 2022
- شراكات الوسائط الرقمية: 210 ملايين دولار
- منصة الإعلان عبر الإنترنت: 240 مليون دولار
تحقيق الدخل من بيانات برنامج الولاء
إيرادات بيانات برنامج الولاء: 325 مليون دولار في عام 2022
مصدر تحويل البيانات إلى نقود | الإيرادات |
---|---|
يرى العملاء المبيعات | 185 مليون دولار |
خدمات التسويق المستهدفة | 140 مليون دولار |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.