![]() |
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO): Canvas نموذج الأعمال [Jan-2015 تم تحديثه] |

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO) Bundle
في المناظر الطبيعية النابضة بالحياة لامتياز الوجبات السريعة في أمريكا اللاتينية ، تظهر شركة Arcos Dorados Holdings Inc. 20 بلدان. تقوم هذه الشركة الديناميكية بتحويل نموذج الأعمال التقليدية للوجبات السريعة إلى مؤسسة متطورة تعتمد على التكنولوجيا والتي تمزج بسلاسة تناسق العلامة التجارية العالمية مع الفروق الدقيقة في السوق المحلية ، مما يخلق استراتيجية مقنعة يتردد صداها مع ملايين المستهلكين يوميًا.
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
شركة ماكدونالدز (اتفاقية الامتياز العالمية)
يحمل Arcos Dorados الحقوق الحصرية لتشغيل مطاعم McDonald في 20 دولة في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي. اعتبارًا من عام 2023 ، تدير الشركة 2،266 مطعم ماكدونالدز في المنطقة. توفر اتفاقية الامتياز الرئيسية مع شركة McDonald's Corporation الدعم التشغيلي الشامل وإرشادات العلامة التجارية.
مقياس الشراكة | بيانات محددة |
---|---|
إجمالي المطاعم | 2،266 مواقع ماكدونالدز |
التغطية الجغرافية | 20 دول أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي |
تجديد اتفاقية الامتياز | امتدت حتى 2039 |
موردي الأغذية المحليين والمنتجين الزراعيين
يحافظ Arcos Dorados على شراكات استراتيجية مع المنتجين الزراعيين المحليين في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية.
- البرازيل: 12 موردي طعام أساسي
- الأرجنتين: 8 منتجي زراعي محلي
- المكسيك: 10 شركاء مشتريات الأغذية الإقليمية
دولة | استثمار المورد المحلي | حجم المشتريات السنوي |
---|---|---|
البرازيل | 78.5 مليون دولار | 126،000 طن متري |
الأرجنتين | 42.3 مليون دولار | 68،500 طن متري |
المكسيك | 65.7 مليون دولار | 95200 طن متري |
مطوري العقارات وأصحاب العقارات
يتعاون Arcos Dorados مع شركاء العقارات لمواقع المطاعم واستراتيجيات التوسع.
- إجمالي شراكات الممتلكات: 42 شركة تطوير عقارات
- متوسط مدة عقد الإيجار: 15 سنة
- الاستثمار العقاري السنوي: 92.6 مليون دولار
مزودي التكنولوجيا والخدمات الرقمية
تدعم شراكات التكنولوجيا الاستراتيجية التحول الرقمي والكفاءة التشغيلية.
شريك التكنولوجيا | الخدمة المقدمة | الاستثمار السنوي |
---|---|---|
IBM | البنية التحتية السحابية | 12.4 مليون دولار |
النسغ | تخطيط موارد المؤسسة | 8.7 مليون دولار |
Salesforce | إدارة علاقات العملاء | 5.3 مليون دولار |
وكالات التسويق والإعلان المحلية
Arcos Dorados يشرك شركاء التسويق الإقليميين للاستراتيجيات الترويجية المستهدفة.
- إجمالي شراكات وكالة التسويق: 27
- نفقات التسويق السنوية: 45.2 مليون دولار
- الاستثمار في التسويق الرقمي: 62 ٪ من إجمالي ميزانية التسويق
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
عمليات المطاعم وإدارة خدمات الطعام
اعتبارًا من عام 2024 ، تدير Arcos Dorados 2،266 مطعم McDonald في 20 دولة في أمريكا اللاتينية. تدير الشركة 1040 مطعمًا مملوكة مباشرة و 1،226 موقعًا.
مقياس التشغيل | رقم |
---|---|
إجمالي المطاعم | 2,266 |
المطاعم المملوكة للشركة | 1,040 |
المطاعم التي تم تمييزها | 1,226 |
تسويق العلامات التجارية وتطوير تجربة العملاء
استثمرت Arcos Dorados 78.4 مليون دولار في نفقات التسويق في عام 2023 ، مع التركيز على قنوات التسويق الرقمية والتقليدية.
- ميزانية التسويق الرقمي: 32.6 مليون دولار
- ميزانية التسويق التقليدية: 45.8 مليون دولار
- منصات مشاركة العملاء: 3 قنوات رقمية أساسية
سلسلة التوريد والإدارة اللوجستية
تدير الشركة 8 مراكز توزيع في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية ، وتدير الإمدادات الغذائية لـ 2266 مطعم.
سلسلة التوريد مقياس | قيمة |
---|---|
مراكز التوزيع | 8 |
شراء الطعام السنوي | 1.2 مليار دولار |
عقود المورد المحلي | 126 |
ابتكار القائمة وتطوير المنتجات
في عام 2023 ، أطلقت Arcos Dorados 12 عنصرًا جديدًا في القائمة وأجرى 48 جلسة اختبار المنتج عبر الأسواق.
- تم إطلاق عناصر قائمة جديدة: 12
- جلسات اختبار المنتج: 48
- تكيفات القائمة الإقليمية: 7 قوائم مختلفة خاصة بالسوق
منصة رقمية وصيانة تطبيقات الهاتف المحمول
حققت المنصات الرقمية مبيعات 426 مليون دولار خلال عام 2023 ، وتمثل 18.7 ٪ من إجمالي الإيرادات.
مقياس منصة رقمية | قيمة |
---|---|
المبيعات الرقمية | 426 مليون دولار |
تنزيلات تطبيق الجوال | 3.2 مليون |
نسبة المبيعات الرقمية | 18.7% |
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
شبكة مطعم واسعة
اعتبارًا من عام 2023 ، تدير Arcos Dorados 2،266 مطعم McDonald في 20 دولة في أمريكا اللاتينية. يشمل انهيار المطعم:
دولة | عدد المطاعم |
---|---|
البرازيل | 1,048 |
المكسيك | 436 |
الأرجنتين | 283 |
دول أمريكا اللاتينية الأخرى | 499 |
الاعتراف بالعلامة التجارية والأصول الفكرية
اتفاقية امتياز ماكدونالدز ماجستير يوفر حقوقًا حصرية لتشغيل مطاعم ماكدونالدز في أمريكا اللاتينية حتى عام 2027.
- حقوق العلامات التجارية المسجلة في 20 دولة
- اتفاقيات التنمية الحصرية مع شركة ماكدونالدز
- أنظمة التشغيلية وبروتوكولات التدريب الملكية
الموارد التشغيلية والإدارية
اعتبارًا من عام 2023 ، توظف Arcos Dorados حوالي 64000 عامل في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية.
فئة الإدارة | عدد الموظفين |
---|---|
المديرين التنفيذيين للشركات | 120 |
المديرين الإقليميين | 580 |
مديري المطاعم | 2,266 |
الموظفين التشغيليين | 61,034 |
البنية التحتية الرقمية
تولد منصات الطلب الرقمية 35 ٪ من إجمالي المبيعات اعتبارًا من 2023.
- تطبيق الهاتف المحمول متوفر في 20 دولة
- شراكات التسليم عبر الإنترنت مع منصات متعددة
- تكامل الدفع الرقمي عبر شبكة المطاعم
المواقع الاستراتيجية الجغرافية
توزيع المطاعم عبر أسواق أمريكا اللاتينية:
منطقة | نسبة المطاعم |
---|---|
البرازيل | 46.3% |
المكسيك | 19.3% |
الأرجنتين | 12.5% |
بلدان أخرى | 22.0% |
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
تجربة تناول طعام سريعة ومألوفة
تدير Arcos Dorados 2،266 مطعم McDonald في 20 دولة في أمريكا اللاتينية اعتبارًا من عام 2023. حققت الشركة إجمالي الإيرادات بمبلغ 4.4 مليار دولار في عام 2022 ، مع خبرة في العلامة التجارية المتسقة عبر الأسواق.
منطقة | عدد المطاعم | النسبة المئوية لإجمالي البصمة |
---|---|---|
البرازيل | 1,088 | 48.0% |
المكسيك | 436 | 19.2% |
الأرجنتين | 280 | 12.4% |
بلدان أخرى | 462 | 20.4% |
خيارات الوجبات بأسعار معقولة للزيادة التركيبة السكانية
يتراوح متوسط سعر الوجبة بين 3 دولارات إلى 7 دولارات عبر أسواق أمريكا اللاتينية. تقديم الطعام لمختلف قطاعات الدخل مع التسعير الاستراتيجي.
- عناصر قائمة القيمة التي تبدأ من 1.50 دولار
- وجبات التحرير والسرد بسعر تتراوح بين 4 دولارات-6 دولارات
- حزم الوجبات العائلية تتراوح بين 10 دولارات-15 دولارًا
خدمة سريعة وراحة
متوسط وقت إعداد الطلب: 3-5 دقائق. تمثل منصات الطلب الرقمية 25 ٪ من إجمالي المبيعات في عام 2022.
قناة الخدمة | نسبة المبيعات |
---|---|
في المتجر | 45% |
الطلب من المركبة | 30% |
الرقمية/التسليم | 25% |
تكيفات القائمة الموضعية
تساهم عناصر القائمة الخاصة بالسوق في 15-20 ٪ من إجمالي عروض القائمة عبر مختلف البلدان.
- البرازيل: Brigadeiro McFlurry
- الأرجنتين: عروض على غرار إمبانادا
- المكسيك: اختلافات القائمة الحارة
إمكانيات الطلب الرقمي والتسليم الرقمي الحديث
بلغت إيرادات المنصة الرقمية 1.1 مليار دولار في عام 2022 ، وتمثل 25 ٪ من إجمالي المبيعات. تجاوزت تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول 10 ملايين عبر أسواق أمريكا اللاتينية.
منصة رقمية | المستخدمين النشطين | ترتيب التردد |
---|---|---|
تطبيق الجوال | 10 ملايين | 2.5 الطلبات/الشهر/المستخدم |
منصة الويب | 5 ملايين | 1.8 الطلبات/الشهر/المستخدم |
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO) - نموذج العمل: علاقات العملاء
برنامج الولاء (McRewards)
اعتبارًا من عام 2024 ، يغطي برنامج ولاء McRewards 20 دولة في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية. يحتوي البرنامج على 12.5 مليون عضو نشط. يتلقى الأعضاء نقاطًا رقمية يمكن استبدالها لعناصر القائمة.
متري | قيمة |
---|---|
إجمالي أعضاء برنامج الولاء | 12.5 مليون |
البلدان مع البرنامج | 20 |
متوسط معدل استرداد النقاط | 34% |
مشاركة تطبيقات الهاتف المحمول
يحتوي تطبيق Arcos Dorados Mobile على 8.3 مليون مستخدم نشط في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية. يولد التطبيق 22 ٪ من المبيعات الرقمية للشركة.
Mobile App Metric | قيمة |
---|---|
المستخدمين النشطين | 8.3 مليون |
مساهمة المبيعات الرقمية | 22% |
تفاعل وسائل التواصل الاجتماعي
يحافظ Arcos Dorados على وجود وسائل التواصل الاجتماعي النشط عبر المنصات:
- أتباع Instagram: 5.6 مليون
- أتباع الفيسبوك: 4.2 مليون
- أتباع تويتر: 1.8 مليون
حملات التسويق الشخصية
تستثمر الشركة 42 مليون دولار سنويًا في استراتيجيات التسويق الرقمي المستهدفة. الحملات الشخصية تولد معدلات مشاركة العملاء أعلى بنسبة 18 ٪.
المبادرات التي يركز على المجتمع والشباب
يستثمر Arcos Dorados 15.7 مليون دولار سنويًا في برامج الشباب والمجتمع في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية. تصل هذه المبادرات إلى حوالي 500000 شاب مباشرة.
مقياس مبادرة | قيمة |
---|---|
الاستثمار السنوي | 15.7 مليون دولار |
يصل | 500000 شاب |
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO) - نموذج الأعمال: القنوات
مواقع المطاعم المادية
اعتبارًا من عام 2023 ، تدير Arcos Dorados 2،266 مطعم McDonald في 20 دولة في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي. يشمل انهيار أنواع المطاعم:
نوع المطعم | عدد المواقع |
---|---|
المطاعم التقليدية | 2,088 |
مواقع القيادة من خلال | 1,249 |
مواقع مكافيه | 463 |
تطبيق الهاتف المحمول
أبلغ تطبيق McDonald's Mobile Markets لـ Arcos Dorados Markets عن المقاييس التالية في عام 2023:
- 3.5 مليون مستخدم شهري نشط
- المبيعات الرقمية التي تمثل 36 ٪ من إجمالي المبيعات في البرازيل
- أكثر من 15 مليون تنزيل عبر أسواق أمريكا اللاتينية
منصات التوصيل عبر الإنترنت
تشمل شراكات قناة التسليم:
منصة التوصيل | اختراق السوق |
---|---|
رابي | متوفر في 9 دول |
ifood | المهيمنة في البرازيل |
يأكل أوبر | متاح في 6 دول |
منصات التواصل الاجتماعي
مقاييس مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي لعام 2023:
- أتباع Instagram: 8.4 مليون عبر أسواق أمريكا اللاتينية
- أتباع الفيسبوك: 12.6 مليون
- مشاركة Tiktok: 1.2 مليون متابع
خدمات القيادة من خلال
أداء قناة القيادة في 2023:
متري | قيمة |
---|---|
إجمالي مواقع القيادة من خلال | 1,249 |
النسبة المئوية للمبيعات عبر القيادة من خلال | 42% |
متوسط وقت المعاملة من خلال | 180 ثانية |
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
المهنيون الحضريون الشباب
الانهيار الديموغرافي لهذا الجزء:
نطاق العمر | مستوى الدخل | النسبة المئوية للسوق المستهدف |
---|---|---|
25-40 سنة | $35,000 - $75,000 | 22.5% |
المراكز الحضرية | العمالة المهنية | 18.3% |
العائلات
خصائص قطاع الأسرة:
- متوسط حجم الأسرة: 3.7 شخص
- متوسط دخل الأسرة: 42،500 دولار
- صانعي القرار الأساسيين: الآباء الذين تتراوح أعمارهم بين 30-45
طلاب
تحليل قطاع الطلاب:
مستوى التعليم | متوسط الإنفاق الشهري | تواتر زيارات المطعم |
---|---|---|
مدرسة ثانوية | $85 | 8-10 مرات في الشهر |
جامعة | $120 | 12-15 مرة في الشهر |
المستهلكين ذوي الدخل المتوسط
تفاصيل قطاع الدخل:
- نطاق دخل الأسرة السنوي: 20،000 دولار - 50،000 دولار
- يمثل 45.7 ٪ من إجمالي قاعدة العملاء
- القوة الشرائية الأولية في أسواق أمريكا اللاتينية
المتحمسين للمطعم السريع للخدمة
مقاييس سلوك المستهلك:
تردد الطعام | نوع الوجبة المفضل | متوسط الإنفاق |
---|---|---|
2-3 مرات في الأسبوع | وجبات التحرير والسرد | $7.50 |
تفضيل الطلب الرقمي | مستخدمي تطبيقات الهاتف المحمول | 37.6% |
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
شراء الطعام والمكونات
اعتبارًا من عام 2023 ، أنفقت Arcos Dorados حوالي 2.3 مليار دولار على مشتريات الطعام والمكونات عبر 2،266 مطعم في أمريكا اللاتينية.
مكونات فئة | التكلفة السنوية (USD) | النسبة المئوية للمشتريات الإجمالية |
---|---|---|
لحم | 685 مليون دولار | 29.8% |
دواجن | 452 مليون دولار | 19.6% |
منتجات الألبان | 276 مليون دولار | 12% |
التغليف | 218 مليون دولار | 9.5% |
إيجار وصيانة المطاعم
في عام 2023 ، خصصت Arcos Dorados 412 مليون دولار لتغطية نفقات إيجار وصيانة المطاعم عبر عملياتها.
- متوسط الإيجار الشهري لكل مطعم: 15200 دولار
- تكلفة الصيانة السنوية لكل مطعم: 62،000 دولار
- إجمالي محفظة العقارات: 2،266 مطعم
أجور الموظف والتدريب
بلغ إجمالي النفقات المتعلقة بالموظفين في عام 2023 789 مليون دولار.
فئة الموظف | تكلفة الأجور السنوية (USD) | عدد الموظفين |
---|---|---|
موظفي المطعم | 512 مليون دولار | 48,000 |
إدارة | 177 مليون دولار | 3,200 |
برامج التدريب | 100 مليون دولار | ن/أ |
نفقات التسويق والإعلان
بلغت نفقات التسويق لعام 2023 186 مليون دولار ، وتمثل 3.2 ٪ من إجمالي الإيرادات.
- التسويق الرقمي: 62 مليون دولار
- الإعلان التقليدي: 94 مليون دولار
- الحملات الترويجية: 30 مليون دولار
التكنولوجيا والاستثمارات في البنية التحتية الرقمية
بلغ مجموع الاستثمارات التكنولوجية 95 مليون دولار في عام 2023.
فئة التكنولوجيا | الاستثمار (USD) |
---|---|
منصات الطلب الرقمية | 38 مليون دولار |
أنظمة نقاط البيع | 27 مليون دولار |
الأمن السيبراني | 15 مليون دولار |
تطوير تطبيقات الهاتف المحمول | 15 مليون دولار |
Arcos Dorados Holdings Inc. (ARCO) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
مبيعات الأغذية والمشروبات
في عام 2022 ، أبلغت Arcos Dorados عن إجمالي إيراداتها 4.4 مليار دولار. شكلت مبيعات المطاعم غالبية هذه الإيرادات ، حيث يبلغ متوسط 2،266 مطعمًا في 20 دولة في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي.
فئة الإيرادات | 2022 مبلغ | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
---|---|---|
مبيعات المطاعم | 4.1 مليار دولار | 93.2% |
مبيعات أخرى | 300 مليون دولار | 6.8% |
حقوق الامتياز
اعتبارًا من عام 2022 ، قام Arcos Dorados بتشغيل 2،266 مطعمًا ، مع 2،186 موقعًا مملوكة للشركة و 80 موقعًا تملكها.
- معدل حقوق الملكية: 4-5 ٪ من إجمالي المبيعات
- إجمالي إيرادات الامتياز: ما يقرب من 12-15 مليون دولار سنويا
عمولات خدمة التوصيل
تمثل مبيعات التسليم الرقمي 25 ٪ من إجمالي المبيعات في عام 2022 ، مع شراكات بما في ذلك Rappi و Ifood وغيرها من منصات التوصيل المحلية.
منصة التوصيل | معدل العمولة المقدرة |
---|---|
رابي | 15-20% |
ifood | 12-18% |
خدمات تقديم الطعام والمناسبات الخاصة
تدفق الإيرادات المحدودة ، المقدرة بأقل من 2 ٪ من إجمالي الإيرادات.
تسييل منصة رقمية
قامت تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول ومنصات الطلبات الرقمية بإنشاء تدفقات إيرادات إضافية.
- مستخدمو تطبيقات الهاتف المحمول: أكثر من 10 ملايين مستخدم نشط في عام 2022
- نسبة المبيعات الرقمية: 25 ٪ من إجمالي المبيعات
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.