شركة Clorox (CLX): تحليل SWOT [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى شركة Clorox وترى معضلة كلاسيكية: العلامات التجارية القوية مثل Glad وClorox تقود توسعًا إجماليًا في هامش الربح إلى 45.2% في السنة المالية 2025، ولكن الترقية الرقمية الضخمة والضرورية على وشك خلق صداع خطير على المدى القصير. في حين أن الأعمال الأساسية أصبحت أكثر صحة وكفاءة، فمن المتوقع أن يؤدي إطلاق نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) إلى خفض صافي المبيعات للعام المالي 2026 بمقدار 6% إلى 10% وتحطم EPS المخفف بنسبة 29% إلى 32%. إنها مخاطرة تشغيلية ضخمة، ولكنها أيضًا مفتاح نموها على المدى الطويل، لذا، ما هي الفرصة الحقيقية هنا؟

شركة كلوروكس (CLX) - تحليل SWOT: نقاط القوة

محفظة تضم أكثر من 8 مليار دولار من العلامات التجارية الأساسية

لا يمكنك التحدث عن شركة Clorox دون البدء بقوة علامتها التجارية. وهذا هو حجر الأساس لقيمتهم. وتحتفظ الشركة بشكل استراتيجي بمحفظة تضم ما تعتبره علامات تجارية أساسية تزيد قيمتها عن 8 مليارات دولار، بما في ذلك أسماء مألوفة مثل Clorox وGlad وHidden Valley وBurt's Bees. تمنحهم هذه المجموعة المتنوعة من العلامات التجارية قوة تسعيرية وتحميهم من تقلبات السوق ذات الفئة الواحدة.

هذا التركيز على القيمة العليا ناجح. في السنة المالية 2025، حقق ما يقرب من 60% من إجمالي محفظة الشركة قيمة علامة تجارية متفوقة، وهي نسبة مرتفعة من 54% قبل إطلاق استراتيجية IGNITE في عام 2019. وهذا يعني أن معظم منتجاتها يُنظر إليها على أنها أفضل من المنافسة من قبل المستهلكين، وهو ما يمثل بالتأكيد خندقًا تنافسيًا قويًا (ميزة طويلة المدى).

• كلوروكس: منتجات التنظيف والتطهير التي تحمل الاسم نفسه.
• سعيد: أكياس القمامة، والأغطية، والحاويات.
• الوادي المخفي: الصلصات والصلصات.
• بيرت بيز: منتجات العناية الشخصية الطبيعية.
• كينغسفورد: منتجات الفحم والشوي.
• بريتا: أنظمة تنقية المياه (في الأمريكتين).

توسع هامش الربح الإجمالي للسنة المالية 2025 بمقدار 220 نقطة أساس ليصل إلى 45.2%

يظهر الانضباط المالي في شركة كلوروكس في الهوامش، وهو ما يبحث عنه المحللون مثلي عند تقييم الربحية. وفي السنة المالية 2025، حققت الشركة تحسنًا كبيرًا في الربحية، مع توسع هامش الربح الإجمالي بمقدار 220 نقطة أساس. ويعد هذا فوزا كبيرا في قطاع السلع الاستهلاكية المعبأة، الذي كان يحارب تضخم التكاليف المستمر.

وصل إجمالي هامش الربح النهائي للسنة المالية 2025 إلى 45.2%، ارتفاعًا من 43.0% في العام السابق. كان هذا التوسع مدفوعًا في المقام الأول بجهودهم الشاملة لإدارة الهامش، والتي تجمع بين التسعير الاستراتيجي وتحسين مزيج المنتجات وتوفير التكاليف بشكل كبير. إليك الرياضيات السريعة حول كيفية مقارنة هذا الهامش بالعام السابق:

يعني الهامش الإجمالي الأعلى بقاء المزيد من الدولارات بعد تكلفة البضائع المباعة (COGS) لتغطية نفقات التشغيل وإعادة الاستثمار في الأعمال. إنها علامة واضحة على الصحة التشغيلية.

نموذج التشغيل المبسط يستهدف تحقيق وفورات في التكاليف السنوية بقيمة 100 مليون دولار

لا يعتمد كلوروكس فقط على ارتفاع الأسعار؛ إنهم يعملون بنشاط على جعل عملياتهم أصغر حجمًا وأسرع. إن تنفيذ الشركة لنموذج تشغيل مبسط، وهو جزء من مبادرة "إعادة تصور العمل" الأوسع، يهدف إلى تحقيق كفاءات كبيرة ومستمرة في التكلفة. ويستهدف هذا الإصلاح التشغيلي تحقيق وفورات في التكاليف السنوية بقيمة 100 مليون دولار.

يعد محرك الكفاءة هذا أساسًا لاستراتيجية IGNITE طويلة المدى، مما يؤدي إلى إنشاء مؤسسة أكثر مرونة وتركيزًا على المستهلك. ومن المتوقع إعادة استثمار هذه المدخرات في مجالات النمو الإستراتيجية، مثل القدرات الرقمية وبناء العلامة التجارية، مما يؤدي بشكل فعال إلى تمويل النمو المستقبلي من الكفاءات الداخلية. هذه هي الطريقة التي تدير بها محفظة ناضجة.

قائد الاستدامة، المصنف رقم 1 في قائمة بارون لأكثر 100 شركة استدامة في عام 2025

في عصر يعتبر فيه الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) عاملاً ماليًا ماديًا، تتمتع كلوروكس بميزة تنافسية قوية. احتلت الشركة المرتبة الأولى في قائمة بارون لأكثر 100 شركة استدامة في عام 2025 للعام الثالث على التوالي. هذه ليست مجرد علاقات عامة جيدة؛ إنه يترجم إلى انخفاض المخاطر التنظيمية، وزيادة مشاركة الموظفين، وجاذبية أقوى لقطاع متزايد من المستهلكين الواعين والمستثمرين المؤسسيين.

ويعتمد التصنيف على أكثر من 230 مؤشر أداء للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة، مما يظهر التزامًا شاملاً، وليس مجرد مبادرة واحدة. على سبيل المثال، تجاوزت شركة Clorox بالفعل هدفها القائم على العلم لتقليل انبعاثات الغازات الدفيئة للنطاقين 1 و2 بنسبة 50% بحلول عام 2030. كما حافظت أيضًا على هدفها المتمثل في توفير 100% من الكهرباء من الطاقة المتجددة للعمليات في الولايات المتحدة وكندا. الاستدامة هي قوة الأعمال الأساسية الآن.

شركة كلوروكس (CLX) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تبحث عن رؤية واضحة للرياح المعاكسة لـ Clorox على المدى القريب، وبصراحة، ترتبط أكبر المخاطر في الوقت الحالي بتوقيت حدثين رئيسيين: التعافي من الهجوم الإلكتروني لعام 2023 وإطلاق نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الجديد. يؤدي ذلك إلى خلق تقلبات كبيرة، وإن كانت مؤقتة، في المبيعات والهوامش التي تحتاج إلى تخطيطها للأرباع القليلة القادمة. وتتمثل نقطة الضعف الأساسية في الافتقار إلى نمو الحجم العضوي في سوق استهلاكية متباطئة، مما يجبرهم على إنفاق المزيد على العروض الترويجية للحفاظ على الرفوف ممتلئة.

تقلبات مؤقتة في المبيعات نتيجة للتعافي من الهجمات الإلكترونية في عام 2023.

إن زيادة المبيعات التي شهدتها شركة Clorox مباشرة بعد الهجوم الإلكتروني في أغسطس 2023، عندما قام تجار التجزئة بإعادة تخزين المخزون المستنفد بقوة، تخلق الآن فترة مقارنة صعبة، أو "لفة". هذه مشكلة كلاسيكية للمحللين الماليين: الارتفاع المفاجئ في عام واحد يجعل العام التالي يبدو ضعيفًا. على سبيل المثال، في الربع الثاني من السنة المالية 2025، أعلنت الشركة عن انخفاض في صافي المبيعات على أساس سنوي بنسبة 15%، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى هذا التطبيع مع تلاشي موجة ما بعد الهجوم. هذا التقلب يجعل الأداء الأساسي أكثر صعوبة في القراءة.

ومع ذلك، لا تزال تتم إدارة التأثير المالي للهجوم نفسه؛ استفاد صافي ربح السهم المخفف (EPS) البالغ 1.50 دولارًا أمريكيًا في الربع الثالث من السنة المالية 2025 من تكبد خسارة العام السابق وتلقي استردادات التأمين ضد الهجمات الإلكترونية. لم تعد المشكلة في تكلفة الهجوم بعد الآن، بل في الضجيج الذي يضيفه إلى السطر العلوي.

تسبب التحول في نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في زيادة مؤقتة في المبيعات في السنة المالية 2025، وانعكس ذلك في السنة المالية 2026.

يعد انتقال نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاص بـ Clorox في الولايات المتحدة استثمارًا ضروريًا طويل الأجل، ولكنه يتسبب في اضطراب قصير المدى وارتفاع مؤقت في المبيعات سوف ينعكس. للتحضير لتغيير النظام، قامت شركة Clorox بإرسال شحنات إضافية إلى تجار التجزئة، مما أدى إلى تضخيم أرقام المبيعات بشكل مصطنع في النصف الأخير من السنة المالية 2025. وهذه فائدة لمرة واحدة، وهي نقطة ضعف لأن السوق يجب الآن أن يستعد للانعكاس الحتمي.

فيما يلي الحسابات السريعة حول تأثير نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) على السنة المالية 2025:

• تم تحديث إرشادات نمو المبيعات العضوية للعام بأكمله لتشمل الاستفادة من 2 إلى 3 نقاط من شحنات ERP الإضافية هذه.
• وفي الربع الرابع من السنة المالية 2025 وحده، ساهمت هذه الشحنات الإضافية بحوالي 13 إلى 14 نقطة مئوية في صافي نمو المبيعات.
• قُدرت فائدة ربحية السهم المعدلة في الربع الرابع من السنة المالية 2025 بما يتراوح بين 0.85 دولار أمريكي و0.95 دولار أمريكي.

وما يخفيه هذا التقدير هو ألم الانعكاس. وقد أشارت الإدارة بالفعل إلى أنه من المتوقع أن تنعكس هذه الميزة في النصف الأول من السنة المالية 2026، مما يخلق رياحًا معاكسة تبلغ حوالي 100 نقطة أساس إلى هامش الربح الإجمالي. من المؤكد أنك ستشهد انخفاضًا في نمو المبيعات حيث يقوم تجار التجزئة بسحب هذا المخزون الإضافي.

تؤدي زيادة الإنفاق على ترويج التجارة إلى الضغط على الهوامش في فئات مثل القمامة والحقائب.

في سوق السلع الاستهلاكية الأساسية التنافسية والمتباطئة، تعمل شركة Clorox على زيادة إنفاقها على الترويج التجاري (الخصومات والحوافز المقدمة لتجار التجزئة) للحفاظ على مساحة الرفوف ونقل المنتج. وهذا ضغط مباشر على الربحية. في حين أنه لا يزال من المتوقع أن يزيد هامش الربح الإجمالي للشركة للعام المالي 2025 بأكمله بنحو 150 نقطة أساس بسبب توفير التكاليف، فإن هذا الإنفاق المتزايد على الترويج التجاري يعد عاملاً رئيسياً يعوض جزئيًا تلك المكاسب.

يكون ضغط الهامش أكثر وضوحًا في قطاع الأدوات المنزلية، والذي يتضمن العلامات التجارية الرئيسية مثل Glad Bags وCat Litter. في الربع الثالث من السنة المالية 2025، انخفض صافي مبيعات قطاع الأسر المنزلية بنسبة 11%، مدفوعًا بانخفاض الحجم بمقدار 9 نقاط ومزيج الأسعار غير المواتي بنقطتين، حيث كان مزيج الأسعار غير المواتي هذا نتيجة مباشرة لارتفاع الإنفاق التجاري. استمر هذا الاتجاه حتى الربع الرابع من السنة المالية 2025، حيث شهد صافي مبيعات قطاع الأسر المعيشية مزيج أسعار غير مناسب بمقدار 6 نقاط، وذلك مرة أخرى بسبب ارتفاع الإنفاق على الترويج التجاري.

كان نمو الحجم العضوي ثابتًا في الربع الثالث من السنة المالية 2025 بسبب تباطؤ الإنفاق الاستهلاكي.

إن نقطة الضعف الأساسية لأي شركة للسلع الاستهلاكية المعبأة هي عدم القدرة على زيادة عدد المنتجات المباعة، أو الحجم العضوي. في الربع الثالث من السنة المالية 2025، كان نمو الحجم العضوي لشركة Clorox ثابتًا. يعد هذا الحجم الثابت علامة واضحة على أن الشركة تكافح ضد حالات عدم اليقين الأوسع في الاقتصاد الكلي، والتي تؤدي إلى تغييرات في سلوكيات التسوق وتتسبب في تباطؤ الاستهلاك في معظم أعمالها.

أجبر هذا الواقع شركة كلوروكس على تحديث توقعاتها للعام بأكمله لتعكس البيئة الصعبة. إن التباطؤ في نمو الحجم هو السبب الذي يجعل الشركة تلجأ إلى العروض الترويجية التجارية الأعلى؛ إنهم يشترون حجم المبيعات بدلاً من كسبه من خلال الطلب الاستهلاكي البحت.

شركة كلوروكس (CLX) - تحليل SWOT: الفرص

أنت تبحث عن المكان الذي تستطيع فيه شركة Clorox تحريك الإبرة، وبصراحة، فإن أكبر الفرص تتعلق بإصلاح المحرك والحصول على المحفظة بشكل صحيح. لقد أنهوا العمل الشاق المتمثل في التخلص من الأصول غير الأساسية، والأهم من ذلك، أنهم حققوا بالفعل هدفهم الرئيسي لاستعادة الهامش في السنة المالية 2025، مما يمهد الطريق للنمو المربح.

استثمار رقمي يتراوح بين 560 و580 مليون دولار لتحديث سلسلة التوريد وتخطيط موارد المؤسسات بحلول السنة المالية 2027

تقوم الشركة برهان ضخم وضروري على عمودها الفقري الرقمي، حيث تستبدل التكنولوجيا القديمة بنظام جديد لتخطيط موارد المؤسسات (ERP). هذه ليست مجرد ترقية؛ إنها بنية أساسية كاملة للبيانات مصممة لتحديث العمليات بشكل أساسي. تمت مراجعة التكلفة الإجمالية لهذا البرنامج لمدة خمس سنوات إلى ما بين 560 مليون دولار و580 مليون دولار، ارتفاعًا من المبلغ الأولي البالغ 500 مليون دولار، ولكنه مشروع ذو عائد قوي على الاستثمار.

إن عملية التحول معقدة - فقد بدأ الطرح التشغيلي للولايات المتحدة في يوليو 2025 - ولكن المردود واضح. ويتوقعون أن يبدأ الجزء الأكبر من القيمة، وهو ما يعني تخطيطًا أفضل للطلب، ورؤية البيانات في الوقت الفعلي، وسلسلة توريد أكثر مرونة، في الوصول إلى البيانات المالية في السنة المالية 2026. ومن المتوقع أن تعود المبيعات بالكامل إلى الاتجاه الطبيعي بحلول عام 2026. السنة المالية 2027مما يدل على أن هذا يمثل اضطرابًا على المدى القريب لتحقيق مكاسب طويلة المدى.

خط أنابيب الابتكار في الفئات الأساسية مثل Clorox Scentiva Bleach وFresh Step Health Monitoring Litter

تركز شركة Clorox بذكاء ابتكاراتها على حل مشكلات المستهلك في أكبر فئاتها، ومن هنا يأتي النمو الموثوق في الحجم. إنهم يستخدمون الابتكار للتغلب على حواجز المنتجات والانتقال إلى القطاعات المتميزة ذات هامش الربح الأعلى.

• كلوروكس سينتيفا مبيض: أطلقت لافندر & تعمل رائحة الياسمين على تحييد الرائحة المستقطبة للمبيض التقليدي، مما يجعل المنتج الأساسي أكثر جاذبية لقاعدة أوسع من المستهلكين.
• القمامة المتكتلة لمراقبة الصحة من فريش ستيب: هذا المنتج الحصري للهدف، والذي بدأ شحنه يناير 2025يستخدم حبيبات متغيرة اللون لمساعدة آباء الحيوانات الأليفة على اكتشاف العلامات المبكرة لمرض محتمل في القطط. وهذا ينقل العلامة التجارية إلى ما هو أبعد من التحكم البسيط في الرائحة إلى فئة متميزة تركز على الصحة.
• إطلاقات أخرى للسنة المالية 2025: كما تضمن خط الأنابيب الجديد عبوات كلوركس سينتيفا لعصا المرحاض (يناير 2025) ونكهات جديدة ل مزرعة الوادي المخفية (مارس 2025)، يُظهر دفعة متسقة ومتعددة الفئات.

يعد وجود خط أنابيب قوي للابتكار أمرًا بالغ الأهمية بالتأكيد لشركة السلع الاستهلاكية المعبأة، وتُظهر عمليات الإطلاق هذه استراتيجية واضحة لإضافة القيمة والميزات المتميزة، وليس فقط خفض الأسعار.

تحسين المحفظة من خلال تجريد VMS غير الأساسية والشركات الأرجنتينية

قامت الشركة بتبسيط محفظتها من خلال الخروج من الأعمال غير الأساسية ذات هامش الربح المنخفض، وهي خطوة تعمل على تحسين الربحية الإجمالية على الفور profile. تم الانتهاء من تصفية أعمال الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية (VMS) في الربع الأول من السنة المالية 2025 (10 سبتمبر 2024)، كما تم بيع أعمال الأرجنتين أيضًا.

إليك الحساب السريع: تمثل أعمال VMS تقريبًا 3% من صافي المبيعات للعام المالي 2024. بينما تسببت عمليات التصفية في تأثير سلبي مشترك يبلغ حوالي 5 نقاط في توقعات صافي المبيعات للسنة المالية 2025، كانت إيجابية صافية للهوامش والتركيز الاستراتيجي. حتى أنهم تكبدوا رسومًا بعد خصم الضرائب 118 مليون دولار في الربع الأول من العام المالي 25 لبيع VMS، ولكن هذه عملية تنظيف لمرة واحدة لتحقيق فائدة طويلة المدى.

الهدف طويل المدى المتمثل في استعادة هامش الربح الإجمالي بالكامل إلى مستويات ما قبل الوباء

وهذا فوز كبير تحقق بالفعل، حيث حول المخاطرة إلى فرصة محققة. نجحت شركة كلوروكس في إعادة هامش الربح الإجمالي إلى مستويات ما قبل الوباء في السنة المالية 2025. كان إجمالي هامش الربح النهائي المُبلغ عنه للسنة المالية 2025 هو 45.2%، توسع كبير في 220 نقطة أساس من 43.0% المسجلة في السنة المالية 2024.

كان انتعاش الهامش هذا مدفوعًا بمزيج من توفير التكاليف والتسعير الاستراتيجي والفوائد الناجمة عن عمليات تصفية المحفظة. وتتحول الفرصة الآن من الترميم إلى التوسع. ومع التخطيط للتحول الرقمي لدفع كفاءة سلسلة التوريد بدءًا من السنة المالية 2026، يمكن للشركة الآن استهداف المزيد من نمو الهامش بما يتجاوز هذا المستوى المستعاد.

شركة كلوروكس (CLX) - تحليل SWOT: التهديدات

من المتوقع أن يؤدي سحب مخزون تخطيط موارد المؤسسات (ERP) إلى تقليل صافي المبيعات للسنة المالية 2026 بنسبة 6% إلى 10%

التهديد الأكثر إلحاحًا والقابل للقياس لأداء شركة Clorox على المدى القريب هو عكس تراكم المخزون المؤقت الذي حدث قبل انتقال نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في الولايات المتحدة. قام تجار التجزئة بتخزين ما يقرب من أسبوعين من المخزون عن عمد في الربع الأخير من السنة المالية 2025 للتخفيف من حالات انقطاع الخدمة المحتملة أثناء بدء تشغيل النظام.

ومع قيام تجار التجزئة بسحب هذا المخزون الزائد في السنة المالية 2026، فإن ذلك يخلق رياحًا معاكسة كبيرة. تشير التوجيهات الرسمية للشركة لصافي مبيعات السنة المالية 2026 بأكملها إلى انخفاض بنسبة 6٪ إلى 10٪ مقارنة بالعام السابق. إليك الحسابات السريعة: يُترجم سحب المخزون وحده إلى انخفاض في المبيعات بنحو 7.5 نقطة مئوية للسنة المالية الكاملة 2026، وهو المحرك الأساسي لانخفاض الإيرادات المتوقعة.

انخفاض متوقع في ربحية السهم المخفف بسبب انعكاس تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

إن عكس المخزون المتعلق بتخطيط موارد المؤسسات (ERP) ليس مجرد مشكلة مبيعات؛ إنه يضرب النتيجة النهائية بقوة. أضافت الفائدة المؤقتة من الشحنات الإضافية في السنة المالية 2025 ما يقدر بنحو 0.85 دولار إلى 0.95 دولار إلى ربحية السهم المخففة لذلك العام (EPS). سيتم الآن إنهاء هذه الميزة في السنة المالية 2026، مما يخلق تأثيرًا سلبيًا كبيرًا.

تتوقع الإدارة أن يؤدي سحب المخزون إلى تقليل ربحية السهم المخففة للسنة المالية 2026 بحوالي 0.90 دولار للسهم الواحد. يتراوح إجمالي توجيهات ربحية السهم المخففة للسنة المالية 2026 بين 5.60 دولارًا و5.95 دولارًا. لكي نكون منصفين، هذه مشكلة انتقالية معروفة، لكنها لا تزال تعني انخفاضًا على أساس سنوي بنسبة 14٪ إلى 9٪ من ربحية السهم المخففة للسنة المالية 2025 البالغة 6.52 دولارًا.

وهذا يشكل تحديا تشغيليا كبيرا. إذا لم يحقق نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الكفاءات الموعودة على المدى الطويل بالسرعة الكافية، فإن تضرر الأرباح على المدى القصير سيكون أسوأ.

استمرار حالة عدم اليقين في الاقتصاد الكلي وضغط المستهلك على المشتريات التقديرية

لا تزال حالة عدم اليقين في الاقتصاد الكلي تشكل تهديدًا مستمرًا، مما يجبر المستهلكين على تشديد أحزمتهم وإظهار المزيد من السلوكيات التي تسعى إلى تحقيق القيمة، خاصة في الفئات التي تتنافس فيها شركة كلوروكس. وقد أدى هذا التحول في عادات التسوق إلى تباطؤ مؤقت في الفئة وانخفاض حجم المبيعات عبر العديد من القطاعات الرئيسية.

ويتجلى هذا الضغط في بيئة ترويجية شديدة. على سبيل المثال، أقرت الشركة بالفعل بزيادة الإنفاق الترويجي، لا سيما في فئات مثل فضلات القطط، وأكياس القمامة (Glad)، والأغلفة. تؤدي المنافسة المتزايدة والحاجة إلى تخفيضات أعمق إلى الضغط على الهوامش وتجعل من الصعب تجاوز الزيادات في الأسعار.

• توقع أن يظل النشاط التنافسي عند مستوى مرتفع.
• يستمر عرض المستهلك لسلوكيات البحث عن القيمة في التأثير على المبيعات.
• ارتفع الإنفاق الترويجي في الفئات الرئيسية مثل Fresh Step وGlad.

تقلب أسعار صرف العملات الأجنبية ومخاطر تضخم التكلفة

في حين أن التحول إلى نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) يهيمن على المحادثة، فإن المشكلات المستمرة المتعلقة بتقلب أسعار صرف العملات الأجنبية (FX) وتضخم التكاليف تستمر في تآكل الربحية، خاصة في الأسواق الدولية. إن توجيهات صافي مبيعات الشركة للسنة المالية 2026 التي انخفضت بنسبة 6٪ إلى 10٪ تؤثر بالفعل على التأثير السلبي بأقل من نقطة واحدة من تغيرات أسعار العملات الأجنبية وتصفية أعمال الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية الصحية الأفضل (VMS).

ويشكل تضخم التكاليف تهديدا أكثر دقة ولكنه خطير. تواصل شركة كلوروكس مواجهة تكاليف المدخلات المتزايدة والضغوط المستمرة في سلسلة التوريد. وبشكل أكثر تحديدًا، واجهت الشركة تكاليف كبيرة متعلقة بالتعريفات الجمركية، تقدر بتأثير تام يبلغ حوالي 100 مليون دولار سنويًا. ويؤدي عدم اليقين بشأن التكلفة، بالإضافة إلى التقلبات المتوقعة في بيئة التكلفة والتعريفات، إلى الضغط على الهوامش الإجمالية. من المتوقع أن ينخفض ​​إجمالي الهامش بمقدار 50 إلى 100 نقطة أساس في السنة المالية 2026، حتى بعد مراعاة مبادرات توفير التكاليف.