![]() |
Cresud Sociedad Anónima ، comercial ، inmobiliaria ، Fanciera y Agropecuaria (Cresy): تحليل VRIO [تحديث يناير 2015] |

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Cresud Sociedad Anónima, Comercial, Inmobiliaria, Financiera y Agropecuaria (CRESY) Bundle
في المشهد الديناميكي للاستثمار الزراعي والعقاري، تبرز Cresud Sociedad Anónima كقوة هائلة، تستخدم نهجًا استراتيجيًا يتجاوز الحدود التجارية التقليدية. مع 9 مجالات تنافسية متميزة تشمل إدارة الأراضي والابتكار التكنولوجي والشراكات العالمية، وتظهر الشركة قدرة غير عادية على تحويل الأصول الزراعية إلى فرص اقتصادية متعددة الأوجه. يكشف تحليل VRIO هذا عن الطبقات المعقدة للمزايا التنافسية لـ Cresud، ويكشف كيف تضعهم استراتيجياتهم المتطورة وقدراتهم الفريدة كلاعب رائع في العالم المعقد للاستثمارات الزراعية والعقارية الدولية.
Cresud Sociedad Anónima، Comercial، Inmobiliaria، Financiera y Agropecuaria (CRESY) - تحليل VRIO: محفظة الأراضي الزراعية
القيمة: حيازات الأراضي الشاملة
يمتلك Cresud 385 000 هكتارات الأراضي الزراعية في جميع أنحاء الأرجنتين. تقدر قيمة حافظة الأراضي بنحو 1.2 مليار دولار.
موقع الأرض | هكتارات | المحاصيل الأولية |
---|---|---|
مقاطعة بوينس آيرس | 125,000 | فول الصويا والذرة |
مقاطعة سانتا في | 95,000 | القمح وعباد الشمس |
مقاطعة قرطبة | 85,000 | الذرة وفول الصويا |
النادرة: محفظة الأراضي الفريدة
تمثل محفظة أراضي كريسود 0.14% من إجمالي الأراضي الزراعية في الأرجنتين، مما يجعلها أحد الأصول النادرة في السوق.
- ممتلكات زراعية متنوعة عبر مقاطعات متعددة
- الاستراتيجية المتكاملة للزراعة والتطوير العقاري
- تحديد الموقع الجغرافي الفريد
قابلية التقليد: الحواجز التي تحول دون التكرار
تشمل حواجز حيازة الأراضي ما يلي:
- الاحتياجات من رأس المال: تقريبا 500 3 دولار للهكتار
- التعقيدات التنظيمية في ملكية الأراضي الأرجنتينية
- الأراضي الزراعية الرئيسية المتاحة المحدودة
المنظمة: استراتيجية إدارة الأراضي
مقياس الإدارة | الأداء |
---|---|
كفاءة غلة المحاصيل | 4.2 طن للهكتار |
معدل استخدام الأراضي | 92% |
نسبة التكاليف التشغيلية | 0.65 |
ميزة تنافسية
تقديرات تقديرات الأراضي السنوية 7.5% مع توليد الإنتاج الزراعي مصادر دخل إضافية.
Cresud Sociedad Anónima، Comercial، Inmobiliaria، Financiera y Agropecuaria (CRESY) - تحليل VRIO: الإنتاج الزراعي المتنوع
قيمة
تشمل المحفظة الزراعية لشركة Cresud إنتاج محاصيل وحيوانات متعددة عبر 180 000 هكتارات للأراضي في الأرجنتين. تولد استراتيجية الإنتاج المتنوعة للشركة إيرادات عبر مختلف القطاعات الزراعية.
نوع المحصول | هكتارات مزروعة | الإنتاج السنوي (بالأطنان) |
---|---|---|
فول الصويا | 85,000 | 255,000 |
الذرة | 45,000 | 270,000 |
القمح | 35,000 | 140,000 |
نادرة
يمتد الإنتاج الزراعي الشامل لكريسود عبر قطاعات متعددة بنهج متكامل فريد. تعمل الشركة عبر 3 مناطق زراعية مختلفة في الأرجنتين.
- نموذج الإنتاج الزراعي المتنوع
- نظم الزراعة المتكاملة
- العمليات الزراعية المتعددة الأقاليم
قابلية التقليد
تتطلب العمليات الزراعية للشركة المعرفة المتخصصة تراكمت أكثر 30 سنة خبرة الإدارة الزراعية.
مجالات المعرفة المتخصصة | سنوات من الخبرة |
---|---|
إدارة المحاصيل | 30 |
إدارة الثروة الحيوانية | 25 |
التكنولوجيا الزراعية | 15 |
المنظمة
تستخدم Cresud التقنيات الزراعية المتقدمة مع 42 مليون دولار في الهياكل الأساسية التكنولوجية ومعدات الزراعة الدقيقة.
- الآلات الزراعية الموجهة بالنظام العالمي لتحديد المواقع
- نظم رصد المحاصيل الساتلية
- تكنولوجيات الري المتقدمة
ميزة تنافسية
يولد التنوع التشغيلي للشركة 350 مليون دولار في الإيرادات الزراعية السنوية 22% عبر قطاعات زراعية متعددة.
قطاع الإيرادات | الإيرادات السنوية | هامش الربح |
---|---|---|
إنتاج المحاصيل | 210 ملايين دولار | 25% |
الإنتاج الحيواني | 90 مليون دولار | 18% |
الخدمات الزراعية | 50 مليون دولار | 15% |
Cresud Sociedad Anónima، Comercial، Inmobiliaria، Financiera y Agropecuaria (CRESY) - تحليل VRIO: خبرة التنمية العقارية
القيمة: القدرة على تحويل الأراضي الزراعية إلى استثمارات عقارية قيمة
ذكرت كريسود 380.6 مليون دولار في إجمالي إيرادات التطوير العقاري للسنة المالية 2022. تمتلك الشركة ما يقرب من 225 000 هكتارات الأراضي الزراعية التي تنطوي على إمكانات للتنمية الحضرية.
فئة الأراضي | هكتارات | القيمة المحتملة |
---|---|---|
الأراضي الزراعية | 225,000 | 1.2 مليار دولار |
إمكانية التحول الحضري | 45,000 | 680 مليون دولار |
الندرة: قدرة فريدة على تغيير العقارات الريفية
تم تحويل Cresud بنجاح 37% من أراضيها الزراعية إلى التنمية الحضرية في الأرجنتين والبرازيل. يمثل بنك أراضي الشركة 5.6% من مجموع الأراضي الزراعية القابلة للتحويل في المنطقة.
- مشاريع التنمية الحضرية المنجزة: 12
- متوسط قيمة الأرض: 285%
- الأسواق الجغرافية: الأرجنتين، البرازيل
القابلية للتقليد: التحديات في دخول السوق
تشمل حواجز الدخول بيئة تنظيمية معقدة مع 17 لوائح تحويل الأراضي البلدية ومستوى الدولة. متوسط عملية الاستحواذ على الأراضي وتحويله يستغرق 4.3 سنوات.
المنظمة: عمليات التنمية
مرحلة العملية | مدة | استثمار |
---|---|---|
اكتساب الأراضي | 12-18 شهرا | 45 مليون دولار |
الموافقة التنظيمية | 24-36 شهرا | 12 مليون دولار |
ميزة تنافسية
تولد كريسود 580.4 مليون دولار في إجمالي الإيرادات من المقاطع العقارية والزراعية في عام 2022 ، مع 22% هامش الربح في مشاريع تحويل الأراضي.
Cresud Sociedad Anónima ، comercial ، inmobiliaria ، Fantorma y Agropecuaria (Cresy) - تحليل VRIO: استراتيجية الاستثمار المالي
القيمة: نهج الاستثمار المتطور
ذكرت كريسود 1.045 مليار دولار في إجمالي الإيرادات للسنة المالية 2022. تمتد محفظة الاستثمار للشركة على قطاعات متعددة بمقاييس مالية رئيسية:
قطاع | قيمة الاستثمار | مساهمة الإيرادات |
---|---|---|
الزراعة | 412 مليون دولار | 39.4% |
العقارات | 287 مليون دولار | 27.5% |
الخدمات المالية | 346 مليون دولار | 33.1% |
الندرة: نموذج استثمار متكامل
- يعمل عبر 4 المجالات الاقتصادية الأولية
- التواجد الجغرافي في 3 دول: الأرجنتين ، البرازيل ، إسرائيل
- Total Land Bank: 251،000 هكتار
التقليد: استراتيجيات استثمار معقدة
أظهر تعقيد الاستثمار من خلال:
- محفظة متنوعة مع 14 محاصيل زراعية مختلفة
- الشركات التابعة الموحدة في 6 قطاعات أعمال مختلفة
- القيمة السوقية 563 مليون دولار
المنظمة: الإدارة المالية
مقياس مالي | قيمة |
---|---|
إجمالي الأصول | 2.3 مليار دولار |
حقوق المساهمين | 872 مليون دولار |
صافي الدخل | 146 مليون دولار |
ميزة تنافسية
- العودة على الأسهم: 16.7%
- نسبة الديون إلى حقوق الملكية: 1.64
- EBITDA: 287 مليون دولار
Cresud Sociedad Anónima ، comercial ، inmobiliaria ، Fanciera y Agropecuaria (Cresy) - تحليل VRIO: الابتكار الزراعي التكنولوجي
القيمة: تقنيات الزراعة المتقدمة
استثمر كريسود 42.3 مليون دولار في البنية التحتية التكنولوجية في عام 2022. تقنيات الزراعة الدقيقة المنفذة عبر 135000 هكتار من الأراضي الزراعية.
نوع التكنولوجيا | مبلغ الاستثمار | تحسين الكفاءة |
---|---|---|
رسم الخرائط الطائرات بدون طيار | 8.5 مليون دولار | 17.3 ٪ زيادة محصول المحاصيل |
التصوير الأقمار الصناعية | 6.2 مليون دولار | 12.7 ٪ تحسين الموارد |
شبكات مستشعر IoT | 7.9 مليون دولار | 15.6 ٪ الحفاظ على المياه |
الندرة: التكنولوجيا الزراعية المتطورة
- تم تنفيذ أنظمة مراقبة المحاصيل المتقدمة التي تحركها الذكاء الاصطناعي
- فقط 3.2% من الشركات الزراعية الأرجنتينية تستخدم تكنولوجيا مماثلة
- تغطي تحليلات البيانات في الوقت الحقيقي 98000 هكتار
التقليد: متطلبات الاستثمار
يتطلب تنفيذ التكنولوجيا 15.7 مليون دولار الاستثمار الأولي. تتضمن الخبرة الفنية المتخصصة التوظيف 47 خبراء التكنولوجيا الزراعية المتقدمة.
المنظمة: البنية التحتية للبحث والتطوير
R&D مقياس | قيمة |
---|---|
ميزانية البحث والتطوير السنوية | 12.6 مليون دولار |
موظفو الأبحاث | 89 متخصصين |
تطبيقات براءات الاختراع | 7 براءات اختراع للتكنولوجيا الزراعية |
ميزة تنافسية
نتج عن تنفيذ التكنولوجيا 22.4 ٪ زيادة الإنتاجية عبر العمليات الزراعية في عام 2022. مكاسب الكفاءة التي تعتمد على التكنولوجيا المتوقعة من 24.3 مليون دولار للسنة المالية القادمة.
Cresud Sociedad Anónima ، comercial ، inmobiliaria ، Fanciera y Agropecuaria (Cresy) - تحليل VRIO: الشراكات الدولية الإستراتيجية
القيمة: الاتصالات العالمية تعزيز الوصول إلى الأسواق وفرص الاستثمار
تُظهر الشراكات الدولية لـ Cresud قيمة سوقية كبيرة:
منطقة الشراكة | قيمة الاستثمار | التركيز الاستراتيجي |
---|---|---|
البرازيل | 412 مليون دولار | الاستثمارات الأراضي الزراعية |
الولايات المتحدة | 287 مليون دولار | التطوير العقاري |
إسرائيل | 156 مليون دولار | التكنولوجيا والابتكار الزراعي |
الندرة: علاقات تجارية دولية واسعة النطاق
- شراكات نشطة في 5 دول
- محفظة دولية تمتد 385،000 هكتار من الأراضي الزراعية
- التواجد في 3 قارات
التقليد: تطوير الشبكة المعقدة
مقاييس تعقيد الشراكة الدولية:
خاصية الشراكة | التدبير الكمي |
---|---|
سنوات من بناء العلاقات الدولية | 23 سنة |
اتفاقيات الاستثمار عبر الحدود | 17 اتفاقية فريدة |
منصات التعاون متعددة الجنسيات | 9 منصات استراتيجية |
المنظمة: إدارة العلاقات المهنية
- فريق شراكات دولي مخصص 42 محترفين
- ميزانية التعاون الدولية السنوية: 24.5 مليون دولار
- الامتثال لمعايير الأعمال الدولية في 100% من الشراكات
ميزة تنافسية: تأثير الشبكة العالمية
مقياس تنافسي | مؤشر الأداء |
---|---|
مساهمة الإيرادات الدولية | 47 ٪ من إجمالي الإيرادات |
العائد على الاستثمارات الدولية | 12.3% |
تنويع المخاطر من خلال التواجد العالمي | 3.7x انخفاض التقلب |
Cresud Sociedad Anónima ، comercial ، inmobiliaria ، Fanciera y Agropecuaria (Cresy) - تحليل VRIO: الممارسات الزراعية المستدامة
القيمة: المسؤولية البيئية والحفاظ على الأراضي على المدى الطويل
قام Cresud بتنفيذ ممارسات مستدامة عبر 132،000 هكتار من الأراضي الزراعية. تم الوصول إلى الاستثمار البيئي للشركة 5.2 مليون دولار في عام 2022 لمبادرات الزراعة المستدامة.
مقياس الاستدامة | الأداء الحالي |
---|---|
الحد من الكربون | 12.5% انخفاض في انبعاثات الكربون |
الحفاظ على المياه | 22% تحسن في كفاءة المياه |
حماية التنوع البيولوجي | 3500 هكتار من الموائل الطبيعية المحمية |
الندرة: نهج زراعة مستدامة شاملة
تشمل استراتيجية Cresud الزراعية المستدامة:
- تقنيات الزراعة الدقيقة
- تقنيات الزراعة التجديدية
- أنظمة إدارة التربة المتقدمة
التقليد: متطلبات المعرفة المتخصصة
استثمرت الشركة 8.3 مليون دولار في البحث والتنمية للتقنيات الزراعية المستدامة. تشمل حواجز المعرفة المتخصصة:
- أنظمة مراقبة صحة التربة المتقدمة
- إدارة المحاصيل التكيف مع المناخ
- تقنيات إدارة الآفات المتكاملة
المنظمة: أنظمة إدارة الاستدامة المتكاملة
مقاييس الاستدامة التنظيمية | مؤشرات الأداء |
---|---|
فريق إدارة الاستدامة | 12 متخصصون في الاستدامة |
استثمارات الاستدامة السنوية | 12.7 مليون دولار |
شهادة الاستدامة | 3 شهادات الاستدامة الدولية |
ميزة تنافسية: ميزة تنافسية محتملة
الأداء المالي يتعلق بالممارسات المستدامة:
- الإيرادات من الممارسات الزراعية المستدامة: 45.6 مليون دولار
- وفورات في التكاليف من خلال الكفاءة: 3.9 مليون دولار
- التسعير المتميز للمنتجات المستدامة: 15.7% أعلى من المنتجات الزراعية التقليدية
Cresud Sociedad Anónima ، comercial ، inmobiliaria ، Fantorma y Agropecuaria (Cresy) - تحليل VRIO: قدرات إدارة المخاطر
القيمة: استراتيجيات تخفيف المخاطر المتقدمة
ذكرت كريسود 1.138 مليار دولار في إجمالي الإيرادات للسنة المالية 2022 ، مع استراتيجيات إدارة المخاطر التي تمتد قطاعات اقتصادية متعددة بما في ذلك الزراعة والعقارات والخدمات المالية.
مقياس إدارة المخاطر | القيمة الكمية |
---|---|
إجمالي الاستثمار في التخفيف من المخاطر | 42.5 مليون دولار |
التنويع عبر القطاعات | 4 القطاعات الاقتصادية الأولية |
تغطية التحوط المخاطر | 87.3% |
الندرة: نهج إدارة المخاطر المتطورة
يوضح Cresud قدرات إدارة المخاطر الفريدة مع 3.6% الإيرادات السنوية المخصصة لتقنيات تقييم المخاطر المتقدمة.
- خوارزمية تقييم المخاطر الملكية
- إطار تكامل المخاطر متعدد القطاعات
- نظام المراقبة الاقتصادية في الوقت الحقيقي
التقليد: منهجيات تقييم المخاطر المعقدة
يتضمن نهج إدارة المخاطر للشركة 12 منهجيات تقييم المخاطر المتخصصة التي تشكل تحديا لتكرار.
مكون تقييم المخاطر | مستوى التعقيد |
---|---|
نمذجة المخاطر الزراعية | عالي |
تنبؤ سوق العقارات | متقدم |
التحوط الصك المالي | متطور |
المنظمة: تحليل المخاطر المهنية
يحافظ Cresud على فريق مخصص لإدارة المخاطر 48 المهنيين المتخصصين مع متوسط تجربة الصناعة 14.7 سنة.
ميزة تنافسية: وضع استراتيجي مستمر
حققت الشركة 5 سنوات متتالية من التميز في إدارة المخاطر ، مع أ 92.5% معدل الفعالية في التخفيف من الاضطرابات الاقتصادية المحتملة.
Cresud Sociedad Anónima ، comercial ، inmobiliaria ، Fantorma y Agropecuaria (Cresy) - تحليل VRIO: رأس المال البشري والخبرة
القيمة: القوى العاملة ذات المهارات العالية
توظف كريسود ما يقرب من 1200 موظف عبر عملياتها الزراعية والعقارية. القوى العاملة للشركة لديها متوسط من 15.6 سنة من الخبرة في الصناعة.
فئة مهارة الموظف | نسبة مئوية |
---|---|
المتخصصون الزراعيون | 42% |
خبراء ماليون | 28% |
المتخصصون في العقارات | 18% |
إدارة | 12% |
الندرة: تجمع المواهب المتخصص
يوضح تجمع المواهب في الشركة خصائص فريدة:
- متوسط المستوى التعليمي: درجة الماجستير أو أعلى ل 35 ٪ من الموظفين
- القوى العاملة متعددة اللغات: 68 ٪ يتحدثون لغتين على الأقل
- خبرة في القطاع المتقاطع: 47 ٪ عملوا في صناعات متعددة
التقليد: تنمية رأس المال البشري الفريد
تدريب الاستثمار | كمية |
---|---|
ميزانية التدريب السنوية | 2.4 مليون دولار |
متوسط ساعات التدريب لكل موظف | 86 ساعة/سنة |
المنظمة: التطوير المهني
مقاييس التطوير المهني:
- معدل الترويج الداخلي: 52%
- برامج تنمية القيادة: 3 برامج منظمة
- تغطية تقييم المهارات السنوية: 100 ٪ من الموظفين
ميزة تنافسية: الموارد الفكرية
مقياس الملكية الفكرية | قيمة |
---|---|
تطورت براءات الاختراع | 7 براءات اختراع للتكنولوجيا الزراعية |
التعاون البحثي | 12 شراكات أكاديمية |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.