|
Gray Television ، Inc. (GTN): Canvas Model Canvas [Jan -2025 تم تحديثه] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Gray Television, Inc. (GTN) Bundle
Gray Television، Inc. (GTN) بمثابة قوة ديناميكية في البث المحلي، حيث تنسج ببراعة رواية القصص المجتمعية بعمليات إعلامية استراتيجية. من خلال الاستفادة من نموذج الأعمال القماشي القوي الذي يمتد عبر الأخبار شديدة الأهمية ومنصات المحتوى المتنوعة والحلول الإعلانية المبتكرة، وضعت GTN نفسها كلاعب مهم في المشهد التلفزيوني المتطور باستمرار. يحول نموذج العمل المعقد هذا نماذج البث التقليدية، ويربط الجماهير المحلية بمحتوى مقنع مع خلق قيمة كبيرة للمعلنين والمشاهدين وأصحاب المصلحة عبر أسواق الوسائط المتعددة.
Gray Television، Inc. (GTN) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
محطات البث التلفزيوني المحلية
تدير Gray Television 180 محطة تلفزيونية محلية عبر 113 سوقًا اعتبارًا من عام 2023، تمثل ما يقرب من 36٪ من أسر التلفزيون الأمريكية.
| فئة السوق | عدد المحطات | تغطية السوق |
|---|---|---|
| أفضل 25 سوقًا | 42 محطة | 23٪ من إجمالي التغطية |
| الأسواق المتوسطة المستوى | 88 محطة | 45٪ من إجمالي التغطية |
| الأسواق الصغيرة | 50 محطة | 32٪ من إجمالي التغطية |
Nexstar Media Group Partnership
اتفاقيات المحتوى والتوزيع الاستراتيجي مع Nexstar Media Group، بما في ذلك الانتماءات الشبكية المشتركة وتبادل المحتوى.
شبكات الإعلان الوطنية
- إقامة شراكات مع شبكات الإعلان الرئيسية
- عائدات الإعلانات لعام 2023: 1.2 مليار دولار
- شبكات الإعلان الأولية: CBS و ABC و NBC و FOX
بائعو التكنولوجيا
| فئة البائعين | البائعون الأساسيون | الاستثمار التكنولوجي السنوي |
|---|---|---|
| البنية التحتية للبث | هاريس، وادي العشب | 45 مليون دولار |
| البنية التحتية الرقمية | سيسكو، أكاماي | 28 مليون دولار |
الدوريات الرياضية وإنتاج المحتوى
وتشمل الشراكات ما يلي:
- حقوق البث الرياضي للرابطة الوطنية لرياضة الجامعات
- اتفاقيات محتوى الفريق الرياضي المحترف المحلي
- استثمار المحتوى الرياضي لعام 2023:87 مليون دولار
Gray Television، Inc. (GTN) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
إنتاج الأخبار والبرمجة المحلية
تدير Gray Television 180 محطة تلفزيونية عبر 113 سوقًا اعتبارًا من عام 2023. تنتج الشركة ما يقرب من 1200 ساعة من المحتوى الإخباري المحلي أسبوعيًا عبر محفظة محطاتها.
| مقياس | قيمة |
|---|---|
| مجموع محطات التلفزيون | 180 |
| الأسواق المغطاة | 113 |
| إنتاج الأخبار المحلية الأسبوعي | 1200 ساعة |
إرسال إشارة البث التلفزيوني
تمتلك Gray Television وتشغل محطات عبر شبكات بث متعددة بما في ذلك:
- سي بي اس
- إن بي سي
- ABC
- فوكس
- MyNetworkTV
إنشاء محتوى الوسائط الرقمية
وصلت عائدات المنصة الرقمية إلى 120.3 مليون دولار في عام 2022، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 17.4٪ عن العام السابق.
مبيعات الإعلانات والتسويق
تم إنشاء التلفزيون الرمادي 3.26 مليار دولار من إجمالي الإيرادات للسنة المالية 2022، حيث يمثل الإعلان جزءًا كبيرًا من هذا الدخل.
| فئة الإيرادات | 2022 المبلغ |
|---|---|
| إجمالي إيرادات الشركة | 3.26 مليار دولار |
| إيرادات المنصة الرقمية | 120.3 مليون دولار |
الاستحواذ على المحطة وتوسيع السوق
أكملت Gray Television عمليات الاستحواذ الاستراتيجية بما في ذلك الاستحواذ على شركة Tegna Inc. بقيمة 2.7 مليار دولار في فبراير 2022، مما أدى إلى توسيع وجودها في السوق.
| اقتناء | قيمة | السنة |
|---|---|---|
| Tegna Inc. اقتناء | 2.7 مليار دولار | 2022 |
Gray Television، Inc. (GTN) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
مجموعة واسعة من تراخيص البث التلفزيوني
اعتبارًا من عام 2024، تمتلك Gray Television 180 محطة تلفزيونية عبر 113 سوقًا، تغطي ما يقرب من 36٪ من أسر التلفزيون الأمريكية.
| نوع الرخصة | عدد المحطات | تغطية السوق |
|---|---|---|
| الشركات التابعة لشبكة سي بي إس | 37 | 22 ولاية |
| الشركات التابعة لـ NBC | 29 | 19 ولاية |
| الشركات التابعة لشركة ABC | 26 | 17 ولاية |
| الشركات التابعة لـ FOX | 24 | 16 ولاية |
شبكة متنوعة لمحطات التلفزيون المحلية
تمتد شبكة محطات Gray Television عبر أسواق متعددة ذات تنوع جغرافي كبير.
- إجمالي القيمة السوقية: 4.2 مليار دولار
- متوسط ترتيب السوق: أفضل 50 سوقًا تلفزيونيًا
- محطات في 35 ولاية
موظفو الإدارة والإذاعة ذوو الخبرة
اعتبارًا من عام 2024، توظف Gray Television ما يقرب من 6800 متخصص في البث.
| مستوى الإدارة | عدد الموظفين | متوسط الحيازة |
|---|---|---|
| القيادة التنفيذية | 12 | 15 سنة |
| الإدارة العليا | 98 | 12 سنة |
| الإدارة المتوسطة المستوى | 356 | 8 سنوات |
البث المتقدم وتكنولوجيا الوسائط الرقمية
الاستثمار في البنية التحتية التكنولوجية: 124 مليون دولار في عام 2023
- المنصات الرقمية: 37 قناة بث
- خدمات OTT (فوق القمة): 12 منصة نشطة
- تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 2.3 مليون
علاقات السوق المحلية القوية والتعرف على العلامة التجارية
انتشار السوق المحلية: متوسط نسبة المشاهدة 68٪ في الأسواق الأساسية
| مقياس السوق | قيمة |
|---|---|
| عائدات الإعلانات المحلية | 876 مليون دولار |
| أحداث المشاركة المجتمعية | 423 مناسبة سنوية |
| حصة سوق الأخبار المحلية | 52% |
Gray Television، Inc. (GTN) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
أخبار Hyperlocal والمحتوى الذي يركز على المجتمع
تدير Gray Television 180 محطة تلفزيونية عبر 113 سوقًا اعتبارًا من عام 2023، وتغطي 36٪ من أسر التلفزيون الأمريكية. تحقق الشركة 3.2 مليار دولار من الإيرادات السنوية، مع تركيز كبير على محتوى الأخبار المحلية.
| تغطية السوق | عدد المحطات | النسبة المئوية للأسر المعيشية في الولايات المتحدة |
|---|---|---|
| أسواق التلفزيون | 113 | 36% |
| مجموع محطات التلفزيون | 180 | لا ينطبق |
البث التلفزيوني المجاني عبر الهواء
يوفر Gray Television خدمات بث مجانية عبر العديد من الانتماءات الشبكية:
- الشركات التابعة لشبكة سي بي إس: 34 محطة
- الشركات التابعة لـ NBC: 29 محطة
- الشركات التابعة لشركة ABC: 24 محطة
- الشركات التابعة لـ FOX: 17 محطة
تغطية شاملة للسوق المحلية
تركز استراتيجية السوق المحلية لـ Gray Television على المناطق الجغرافية الرئيسية ذات نسبة المشاهدة الكبيرة:
| المنطقة | عدد الأسواق | ترتيب السوق |
|---|---|---|
| الجنوب الشرقي | 28 | أفضل 50 سوقًا |
| الغرب الأوسط | 22 | أفضل 75 سوقًا |
| الجنوب الغربي | 15 | أفضل 100 سوق |
البرمجة الترفيهية والمعلوماتية المتنوعة
توزيع البرامج لمحطات التلفزيون الرمادية:
- الأخبار المحلية: 35٪ من المحتوى
- برمجة الشبكة الوطنية: 45٪ من المحتوى
- الرياضات المحلية: 10٪ من المحتوى
- البرمجة المجتمعية: 10٪ من المحتوى
منصة إعلانية فعالة من حيث التكلفة للشركات المحلية
مقاييس عائدات إعلانات Gray Television:
| إيرادات الإعلانات | المبلغ | السنة |
|---|---|---|
| إجمالي إيرادات الإعلانات | 1.2 مليار دولار | 2023 |
| إيرادات الإعلانات المحلية | 680 مليون دولار | 2023 |
| إيرادات الإعلانات الرقمية | 170 مليون دولار | 2023 |
Gray Television، Inc. (GTN) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
مشاركة المجتمع من خلال تغطية الأخبار المحلية
تدير Gray Television 180 محطة تلفزيونية محلية عبر 113 سوقًا اعتبارًا من عام 2023. تغطي الشركة ما يقرب من 36٪ من أسر التلفزيون الأمريكية.
| مقياس السوق | بيانات محددة |
|---|---|
| مجموع المحطات المحلية | 180 |
| الأسر المعيشية في التلفزيون | 36% |
| إجمالي الأسواق المشمولة | 113 |
تفاعل المشاهدين المباشر عبر منصات التواصل الاجتماعي
تولد منصات Gray Television الرقمية ما يقرب من 1.2 مليار مشاهدة للفيديو سنويًا عبر مواقع المحطات المحلية وقنوات التواصل الاجتماعي.
- مشاركة Facebook عبر المحطات المحلية: 3.5 مليون متابع
- تفاعلات تويتر: 1.8 مليون متابع
- الوصول إلى Instagram: 2.1 مليون متابع
المحتوى المحلي المخصص والبرمجة
ينتج التلفزيون الرمادي أكثر من 4000 ساعة من البرامج الإخبارية المحلية أسبوعياً عبر شبكتها التلفزيونية.
| مقياس المحتوى | الحجم السنوي |
|---|---|
| ساعات برمجة الأخبار المحلية | 208 000 ساعات |
| البث الإخباري المحلي في اليوم | 1 150 البث |
دعم العملاء للبث والخدمات الرقمية
تحتفظ Gray Television بفرق مخصصة لدعم العملاء عبر 180 محطة محلية، حيث تتعامل مع ما يقرب من 250.000 استفسار للمشاهدين سنويًا.
- قنوات الدعم الرقمي: موقع الويب، البريد الإلكتروني، الهاتف
- متوسط وقت الاستجابة: 24-48 ساعة
- لغات الدعم: الإنكليزية والإسبانية
حلول إعلانية مستهدفة للشركات المحلية
تم إنشاء التلفزيون الرمادي 1.2 مليار دولار من عائدات الإعلانات في عام 2022، مع التركيز على حلول التسويق المحلية.
| مقياس الإعلان | بيانات 2022 |
|---|---|
| إجمالي إيرادات الإعلانات | 1.2 مليار دولار |
| عملاء الإعلانات المحلية | 12,500+ |
| نسبة الإعلان الرقمي | 22% |
Gray Television، Inc. (GTN) - نموذج الأعمال: القنوات
البث التلفزيوني عبر الهواء
تدير Gray Television 180 محطة تلفزيونية عبر 113 سوقًا اعتبارًا من عام 2023. تمتلك الشركة محطات في الأسواق 57، وتحتل المرتبة # 1 في الأسواق 47.
| خصائص السوق | العدد |
|---|---|
| مجموع محطات التلفزيون | 180 |
| خدمة الأسواق | 113 |
| تصنيف الأسواق # 1 | 47 |
منصات البث الرقمي
تدير Gray Television منصات البث الرقمي من خلال مواقع المحطات المحلية وتطبيقات الأخبار الرقمية.
- بث الأخبار المحلية متاح عبر 180 محطة
- إيرادات المنصة الرقمية: 46.2 مليون دولار في عام 2022
- معدل نمو الإعلانات الرقمية: 12.3٪ على أساس سنوي
تطبيقات الهاتف المحمول
يوفر Gray Television تطبيقات إخبارية عبر الهاتف المحمول لأسواق المحطات المحلية.
| مقياس تطبيق الهاتف المحمول | قيمة |
|---|---|
| إجمالي تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول | 3.2 مليون |
| متوسط المستخدمين النشطين شهريًا | 1.1 مليون |
شبكات التواصل الاجتماعي
يحافظ Gray Television على وجود نشط على وسائل التواصل الاجتماعي عبر منصات متعددة.
- متابعو Facebook: إجمالي 4.7 مليون
- متابعو تويتر: 2.3 مليون إجمالي
- متابعو Instagram: إجمالي 1.8 مليون
مواقع المحطات والبوابات الإلكترونية
تدير Gray Television منصات إخبارية رقمية شاملة لكل محطة تلفزيونية محلية.
| مقياس أداء الموقع | قيمة |
|---|---|
| مجموع زوار الموقع الشهري | 22.6 مليون |
| متوسط الوقت في الموقع | 4.3 دقائق |
| إيرادات الإعلانات الرقمية | 52.1 مليون دولار في عام 2022 |
Gray Television، Inc. (GTN) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
مشاهدو التلفزيون المحلي
تدير Gray Television 180 محطة تلفزيونية محلية عبر 113 سوقًا في 57 ولاية ومنطقة اعتبارًا من عام 2023.
| الوصول إلى السوق | عدد المحطات | التركيبة السكانية للمشاهد |
|---|---|---|
| أفضل 25 أسواق نيلسن | 54 محطة | 18-54 العمر الديموغرافي |
| الأسواق المتوسطة | 86 محطة | 25-54 العمر الديموغرافي |
| الأسواق الصغيرة | 40 محطة | 35-65 العمر الديموغرافي |
المعلنون الإقليميين
حقق التلفزيون الرمادي 1.34 مليار دولار من إيرادات الإعلانات في عام 2022.
- معلنون البيع بالتجزئة المحليين: 42 ٪ من إجمالي إيرادات الإعلانات
- معلنون السيارات الإقليميين: 22 ٪ من إجمالي إيرادات الإعلانات
- معلني الخدمات المحلية: 18 ٪ من إجمالي إيرادات الإعلانات
- المعلنون السياسيون: 12 ٪ من إجمالي إيرادات الإعلانات
شبكات الإعلان الوطنية
تشمل الشراكات الإعلانية الوطنية للتلفزيون الرمادي ما يلي:
| شبكة | مساهمة الإيرادات السنوية | نوع العقد |
|---|---|---|
| CBS | 215 مليون دولار | اتفاقية تابعة طويلة الأجل |
| ABC | 187 مليون دولار | حقوق البث الحصرية |
| NBC | 163 مليون دولار | شراكة الشبكة متعددة السنوات |
منظمات المجتمع المحلي
يدعم التلفزيون الرمادي مشاركة المجتمع المحلي من خلال:
- تغطية إخبارية محلية في 113 سوقًا
- رعاية الأحداث المجتمعية
- الشراكات الخيرية المحلية
المستهلكون للمحتوى الرياضي والترفيه
يمثل محتوى الرياضة والترفيه 35 ٪ من برمجة التلفزيون الرمادي.
| نوع المحتوى | النسبة المئوية للبرمجة | متوسط المشاهد |
|---|---|---|
| الرياضة المحلية | 15% | 2.3 مليون مشاهد أسبوعي |
| الرياضة الوطنية | 12% | 1.8 مليون مشاهد أسبوعي |
| برمجة الترفيه | 8% | 1.5 مليون مشاهد أسبوعي |
Gray Television ، Inc. (GTN) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
النفقات التشغيلية للمحطة
للسنة المالية 2023 ، أبلغ Gray Television عن إجمالي مصاريف التشغيل البالغة 1،173.1 مليون دولار. تشمل تكاليف تشغيل المحطة المحددة:
| فئة النفقات | المبلغ (بالملايين) |
|---|---|
| محطة تشغيل المحطة | $692.4 |
| حقوق البث | $214.7 |
| صيانة المنشأة | $86.3 |
تكاليف إنتاج المحتوى واكتسابها
تضمنت النفقات المتعلقة بالمحتوى التليفزيوني الرمادي لعام 2023:
- تكاليف إنتاج الأخبار المحلية: 157.6 مليون دولار
- اقتناء البرمجة الوطنية: 89.3 مليون دولار
- تطوير المحتوى الأصلي: 45.2 مليون دولار
صيانة البنية التحتية للتكنولوجيا
كانت الاستثمارات التكنولوجية والبنية التحتية لعام 2023:
| فئة مصاريف التكنولوجيا | المبلغ (بالملايين) |
|---|---|
| البنية التحتية الرقمية | $62.5 |
| ترقيات معدات البث | $41.2 |
| استثمارات الأمن السيبراني | $18.7 |
رواتب وفوائد الموظفين
النفقات المتعلقة بالموظفين لعام 2023:
- إجمالي تعويض الموظفين: 336.8 مليون دولار
- رواتب 3200 موظف بدوام كامل
- متوسط الراتب لكل موظف: 105،250 دولار
- الفوائد وتكاليف التأمين: 48.3 مليون دولار
نفقات التسويق والإعلان
تنفق التسويق الانفصال لعام 2023:
| فئة نفقات التسويق | المبلغ (بالملايين) |
|---|---|
| إعلانات السوق المحلية | $37.6 |
| التسويق الرقمي | $22.4 |
| الحملات الترويجية | $15.9 |
Gray Television ، Inc. (GTN) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
الإعلانات التلفزيونية المحلية والوطنية
في عام 2023 ، أبلغ Gray Television عن إجمالي إيرادات الإعلانات البالغة 1.26 مليار دولار. شكلت الإعلانات المحلية 746.4 مليون دولار ، في حين أن الإعلان الوطني يمثل 513.6 مليون دولار.
| فئة الإعلان | الإيرادات (2023) |
|---|---|
| الإعلان المحلي | 746.4 مليون دولار |
| الإعلان الوطني | 513.6 مليون دولار |
الرسوم الموافقة على إعادة الإرسال
تولد التلفزيون الرمادي 585.3 مليون دولار في رسوم موافقة إعادة الإرسال خلال عام 2023 ، تمثل جزءًا كبيرًا من تدفقات الإيرادات.
إيرادات الإعلانات الرقمية
وصلت إيرادات الإعلانات الرقمية للتلفزيون الرمادي في عام 2023 127.5 مليون دولار، تعكس مشاركة الشركة الرقمية المتنامية للشركة.
الإعلان السياسي خلال دورات الانتخابات
في الدورة الانتخابية لعام 2022 ، ذكرت تلفزيون غراي 404.2 مليون دولار في إيرادات الإعلانات السياسية.
| دورة الانتخابات | إيرادات الإعلانات السياسية |
|---|---|
| 2022 انتخابات منتصف المدى | 404.2 مليون دولار |
ترخيص المشاركة وترخيص المحتوى
بلغ مجموع إيرادات ترخيص المحتوى والتشغيل للتلفزيون الرمادي 92.7 مليون دولار في عام 2023.
- إجمالي إيرادات الشركة (2023): 2.45 مليار دولار
- نسبة إيرادات الإعلانات: 51.3 ٪
- رسوم إعادة الإرسال النسبة المئوية: 23.9 ٪
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.