Harley-Davidson, Inc. (HOG) Business Model Canvas

Harley-Davidson ، Inc. (HOG): Canvas Model Canvas [Jan-2015 updated]

US | Consumer Cyclical | Auto - Recreational Vehicles | NYSE
Harley-Davidson, Inc. (HOG) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Harley-Davidson, Inc. (HOG) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

Harley-Davidson ليس مجرد شركة تصنيع دراجة نارية ؛ إنها علامة تجارية عالمية لأسلوب الحياة حولت ببراعة فن الركوب إلى ظاهرة ثقافية مبدئية. من خلال الاستفادة الاستراتيجية تراثها الغني وتصميمه المبتكر وهوية العلامة التجارية القوية ، أنشأت Harley-Davidson نموذجًا تجاريًا يتجاوز التصنيع التقليدي ، ويتصل بعمق مع الدراجين العاطفيين عبر الأجيال والقارات. من هندسة الدراجات النارية الممتازة إلى استراتيجيات مشاركة العملاء المتطورة ، تكشف نموذج الشركة في نموذج الشركة عن نظام بيئي معقد للشراكات والموارد والقيمة التي حافظت على وضعها الأسطوري في مشهد السيارات التنافسي.


Harley -Davidson ، Inc. (HOG) - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية

تصنيع قطع غيار الدراجات النارية وملحقاتها

يتعاون Harley-Davidson مع موردي Tier-1 المتعددين للمكونات الحرجة:

مزود عنصر قيمة العقد السنوية
بريمبو س. أنظمة الفرامل 42.3 مليون دولار
بوش GmbH أنظمة حقن الوقود الإلكترونية 63.7 مليون دولار
ميشلان إطارات الدراجات النارية 37.5 مليون دولار

شبكة الوكلاء المعتمدة في جميع أنحاء العالم

إحصائيات شبكة الوكلاء العالمية:

  • إجمالي الوكلاء: 1،346 موقع
  • التوزيع الجغرافي:
    • الولايات المتحدة: 687 وكلاء
    • أوروبا: 324 وكلاء
    • آسيا والمحيط الهادئ: 215 وكيل
    • أمريكا اللاتينية: 120 وكيل
  • متوسط ​​الإيرادات السنوية لكل وكيل: 3.2 مليون دولار

شركاء الخدمات المالية

شريك نوع الخدمة حجم المعاملة السنوي
Synchrony Financial تمويل الائتمان 1.4 مليار دولار
أليانز س التأمين على الدراجات النارية 276 مليون دولار في أقساط التأمين

المتعاونون في التكنولوجيا والمنصة الرقمية

شراكات التكنولوجيا الرئيسية:

  • Apple Inc.: تكامل تطبيقات الهاتف المحمول
  • Google LLC: تطوير منصة Android
  • Garmin Ltd.: أنظمة الملاحة

موردي تخصيص ما بعد البيع وتعزيز الأداء

مزود فئة المنتج حجم المبيعات السنوي
فانس & هاينز أنظمة العادم الأداء 47.6 مليون دولار
تصميم رولاند ساندز قطع الغيار والملحقات المخصصة 22.3 مليون دولار

Harley -Davidson ، Inc. (HOG) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية

تصميم وتصنيع الدراجات النارية

حجم إنتاج الدراجات النارية السنوية: 94،172 وحدة في عام 2022

مرافق التصنيع موقع القدرة السنوية
يورك ، بنسلفانيا الولايات المتحدة 50000 دراجة نارية
ماناوس البرازيل 20،000 دراجة نارية

تسويق العلامة التجارية وتعزيز نمط الحياة

نفقات التسويق: 204.7 مليون دولار في عام 2022

  • مجموعة Harley Owners Group (HOG): 225،000 عضو نشط
  • أتباع وسائل التواصل الاجتماعي: 4.5 مليون عبر المنصات

عمليات البيع بالتجزئة والبيع عبر الإنترنت

إجمالي شبكة الوكلاء: 696 موزعًا في جميع أنحاء العالم

منطقة عدد الوكلاء
الولايات المتحدة 530
الأسواق الدولية 166

تجربة العملاء وإدارة الخدمات

إيرادات الخدمة والقطع الغيار: 643 مليون دولار في عام 2022

  • متوسط ​​رضا خدمة العملاء: 4.2/5
  • ضمان مطالبات المعالجة الوقت: 7-10 أيام عمل

ابتكار المنتجات وتطوير المركبات الكهربائية

إنفاق البحث والتطوير: 174.3 مليون دولار في عام 2022

نموذج كهربائي سنة الإطلاق النطاق المقدر
LiveWire واحد 2022 146 ميل لكل تهمة

Harley -Davidson ، Inc. (HOG) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تراث العلامة التجارية القوية وتصميمات الدراجات النارية الأيقونية

تقدر قيمة العلامة التجارية لشركة Harley-Davidson بـ 7.4 مليار دولار اعتبارًا من عام 2023. تأسست عام 1903 ، مع أكثر من 120 عامًا من تاريخ تصنيع الدراجات النارية. درجة التعرف على العلامة التجارية 92 ٪ في سوق الدراجات النارية في أمريكا الشمالية.

مقياس العلامة التجارية قيمة
قيمة العلامة التجارية العالمية 7.4 مليار دولار
عصر العلامة التجارية 120+ سنة
التعرف على السوق 92%

مرافق التصنيع العالمية

مواقع التصنيع في الولايات المتحدة والبرازيل وتايلاند. إجمالي قدرة التصنيع البالغة 180،000 دراجة نارية سنويا.

موقع التصنيع القدرة السنوية
يورك ، بنسلفانيا 75000 وحدة
ماناوس ، البرازيل 45000 وحدة
تايلاند 60،000 وحدة

تاجر وشبكة خدمة واسعة النطاق

شبكة الوكلاء العالمية تضم 1426 وكيلًا في 100 دولة اعتبارًا من عام 2023.

  • أمريكا الشمالية: 628 وكلاء
  • أوروبا: 324 وكلاء
  • آسيا والمحيط الهادئ: 274 وكلاء
  • أمريكا اللاتينية: 200 وكلاء

الملكية الفكرية وبراءات التصميم

عقد 1،872 براءة اختراع نشطة اعتبارا من 2023. استثمار R&D السنوي قدره 178 مليون دولار.

مقياس الملكية الفكرية قيمة
براءات الاختراع النشطة 1,872
استثمار البحث والتطوير السنوي 178 مليون دولار

القوى العاملة للهندسة الماهرة والتصميم

إجمالي القوى العاملة من 5600 موظف. يضم فريق الهندسة 742 من المهنيين المتخصصين.

  • إجمالي الموظفين: 5،600
  • موظفو الهندسة: 742
  • فريق التصميم: 186
  • متوسط ​​الخبرة الهندسية: 14.3 سنة

Harley -Davidson ، Inc. (HOG) - نموذج العمل: مقترحات القيمة

نمط حياة الدراجات النارية الممتازة وهوية العلامة التجارية

سجل هارلي ديفيدسون 2023 الإيرادات السنوية البالغة 4.68 مليار دولار. يقدر تقييم العلامة التجارية 7.4 مليار دولار. يمثل قطاع الدراجات النارية 84 ٪ من إجمالي إيرادات الشركة.

مقاييس العلامة التجارية 2023 القيم
إجمالي قيمة العلامة التجارية 7.4 مليار دولار
الإيرادات السنوية 4.68 مليار دولار
إيرادات قطاع الدراجات النارية 3.93 مليار دولار

دراجات نارية عالية الجودة ، قابلة للتخصيص

يوفر Harley -Davidson 17 خطًا من طرازات الدراجات النارية في عام 2024. متوسط ​​نطاق سعر الدراجات النارية: 10،000 دولار - 40،000 دولار.

  • خيارات التخصيص المتاحة في جميع خطوط النماذج
  • أكثر
  • العميل المتوسط ​​ينفق 1500 دولار على تعديلات ما بعد البيع

العلاقة العاطفية مع مجتمع رايدر

مجموعة أصحاب Harley (H.O.G.) العضوية: 1.2 مليون عضو على مستوى العالم. 1500 فصول محلية في 140 دولة.

تكنولوجيا الدراجات النارية المتقدمة والأداء

مقاييس التكنولوجيا 2024 المواصفات
نماذج الدراجات النارية الكهربائية 2 (LiveWire One ، S2 Del Mar)
متوسط ​​القدرة الحصانية 90-130 حصان
استثمار البحث والتطوير 285 مليون دولار سنويا

تجربة ركوب الفريدة والتراث

تأسست في عام 1903. أكثر من 120 سنة من تصنيع الدراجات النارية المستمرة. حصة السوق في قطاع الدراجات النارية الثقيلة: 45.3 ٪.

  • حجم إنتاج الدراجات النارية: 142،000 وحدة في عام 2023
  • التصدير إلى أكثر من 100 دولة
  • الاعتراف التاريخي للعلامة التجارية في 180 سوقًا في جميع أنحاء العالم

Harley -Davidson ، Inc. (HOG) - نموذج العمل: علاقات العملاء

برامج الولاء ومجتمعات المتسابقين

مجموعة Harley Owners Group (H.O.G.) اعتبارًا من عام 2023: 1200،000 عضو في جميع أنحاء العالم. رسوم العضوية السنوية: 49 دولار. تشمل مزايا برنامج الولاء:

  • مساعدة على الطريق
  • الاشتراك الشهري للمجلة
  • الوصول الحصري للحدث
  • خصومات البضائع

خدمة العملاء الشخصية

قناة الخدمة متوسط ​​وقت الاستجابة معدل رضا العملاء
دعم الهاتف 12 دقيقة 87%
الدردشة عبر الإنترنت 8 دقائق 82%
دعم البريد الإلكتروني 24 ساعة 75%

المشاركة الرقمية من خلال المنصات المحمولة والإنترنت

تنزيلات تطبيق الجوال في 2023: 750،000. موقع زوار شهري فريد: 2.3 مليون. مقاييس مشاركة المنصة الرقمية:

  • أتباع وسائل التواصل الاجتماعي: 4.5 مليون
  • مشتركي قناة YouTube: 350،000
  • أتباع Instagram: 2.1 مليون

رعاية أحداث الدراجات النارية والتجمعات

نوع الحدث العدد السنوي للأحداث وصول المشارك المقدر
مسيرات هارلي ديفيدسون 120 500000 مشارك
برعاية مهرجانات الدراجات النارية 85 350،000 مشارك

خيارات التخصيص والتخصيص

خيارات الدراجات النارية المخصصة في عام 2023:

  • أكثر من 500 ملحقات حقيقية
  • متوسط ​​إنفاق التخصيص لكل دراجة نارية: 2300 دولار
  • خيارات الطلاء المخصصة: 75 مجموعات ألوان فريدة
  • كتالوج الأجزاء المخصصة: 3000+ مكونات فردية

Harley -Davidson ، Inc. (HOG) - نموذج العمل: القنوات

شبكة الوكلاء المعتمدة

اعتبارًا من عام 2024 ، يحتفظ Harley-Davidson بـ 616 وكيلًا على مستوى العالم ، مع 571 موقعًا في الولايات المتحدة. يولد الوكلاء المتوسط ​​حوالي 4.2 مليون دولار من الإيرادات السنوية.

منطقة عدد الوكلاء متوسط ​​الإيرادات السنوية لكل وكيل
الولايات المتحدة 571 4.2 مليون دولار
الأسواق الدولية 45 3.8 مليون دولار

موقع الشركة الرسمي

تولد منصة التجارة الإلكترونية في Harley-Davidson حوالي 275 مليون دولار في المبيعات السنوية عبر الإنترنت ، والتي تمثل 8.5 ٪ من إجمالي إيرادات الشركة.

  • حركة مرور الموقع: 3.2 مليون زائر فريد شهريًا
  • معدل التحويل عبر الإنترنت: 2.7 ٪
  • متوسط ​​قيمة الطلب عبر الإنترنت: 1850 دولارًا

تطبيق الهاتف المحمول

يحتوي تطبيق Harley-Davidson Mobile على 742،000 مستخدم شهري نشط ، مع 68 ٪ من المستخدمين الذين يشاركون في تخصيص الدراجات النارية الرقمية و 42 ٪ باستخدام التطبيق لتخطيط المسار.

مقياس التطبيق قيمة
المستخدمين النشطين الشهري 742,000
مشاركة التخصيص الرقمي 68%
استخدام تخطيط الطريق 42%

عروض الدراجات النارية والمعارض

يشارك Harley-Davidson في 47 معرضًا دوليًا للدراجات النارية سنويًا ، مما يولد حوالي 38 مليون دولار من المبيعات المباشرة والقيادة.

  • المتوسط ​​المتوسط ​​المتوقع لكل معرض: 1200
  • معدل التحويل من خيوط المعرض: 15.3 ٪
  • متوسط ​​الإنفاق على تسويق المعارض: 850،000 دولار

منصات التواصل الاجتماعي

يحافظ Harley-Davidson على وجود قوي على وسائل التواصل الاجتماعي مع 4.6 مليون متابع مشترك عبر المنصات.

منصة أتباع معدل المشاركة
Instagram 2.1 مليون 3.8%
فيسبوك 1.9 مليون 2.5%
يوتيوب 600,000 4.2%

Harley -Davidson ، Inc. (HOG) - نموذج العمل: قطاعات العملاء

عشاق الدراجات النارية وركاب نمط الحياة

اعتبارًا من عام 2023 ، أبلغ هارلي ديفيدسون عن 753،600 إجمالي مبيعات الدراجات النارية في جميع أنحاء العالم. تشمل التركيبة السكانية للعميل الأساسية:

الفئة العمرية نسبة مئوية
35-54 سنة 42.3%
55-74 سنة 37.8%

البالغين ذوي الدخل المرتفع

خصائص قطاع الدخل المستهدف:

  • دخل الأسرة السنوي: 95000 دولار - 125،000 دولار
  • متوسط ​​سعر شراء الدراجات النارية: 22،500 دولار
  • المهن المهنية: المديرين التنفيذيين ، رواد الأعمال ، المديرين

ديموغرافية في منتصف العمر وكبار السن

انهيار قطاع العملاء:

الفئة العمرية الحصة السوقية
45-64 سنة 56.7%
65+ سنة 23.4%

أسواق الدراجات النارية الدولية

اختراق السوق العالمي في عام 2023:

  • أمريكا الشمالية: 68.5 ٪ من إجمالي المبيعات
  • أوروبا: 15.3 ٪ من إجمالي المبيعات
  • آسيا والمحيط الهادئ: 9.2 ٪ من إجمالي المبيعات

راكبي المغامرة والتجول

إحصاءات قطاع الدراجات النارية بجولة:

نوع الدراجة النارية حجم المبيعات
نماذج السير 87500 وحدة
جولة المغامرة 45300 وحدة

Harley -Davidson ، Inc. (HOG) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف التصنيع والإنتاج

في عام 2022 ، بلغ إجمالي تكاليف التصنيع في هارلي ديفيدسون 1.33 مليار دولار. تدير الشركة مرافق التصنيع في:

  • يورك ، بنسلفانيا
  • ميلووكي ، ويسكونسن
  • ماناوس ، البرازيل
موقع التصنيع القدرة الإنتاجية السنوية التكلفة لكل وحدة
يورك ، مرفق السلطة الفلسطينية 75000 دراجة نارية 8500 دولار لكل دراجة نارية
ميلووكي ، مرفق WI 50000 دراجة نارية 9200 دولار لكل دراجة نارية
ماناوس ، منشأة البرازيل 25000 دراجة نارية 7،800 دولار لكل دراجة نارية

استثمارات البحث والتنمية

في عام 2022 ، استثمر Harley-Davidson 174 مليون دولار في البحث والتطوير ، وهو ما يمثل 4.2 ٪ من إجمالي الإيرادات.

مجال التركيز على البحث والتطوير تخصيص الاستثمار
تطوير دراجة نارية كهربائية 68 مليون دولار
ابتكار الدراجات النارية التقليدية 62 مليون دولار
التكنولوجيا الرقمية 44 مليون دولار

التسويق والترويج للعلامة التجارية

بلغ إجمالي نفقات التسويق لعام 2022 256 مليون دولار ، وهو 6.1 ٪ من إجمالي الإيرادات.

  • التسويق الرقمي: 98 مليون دولار
  • الإعلان التقليدي: 72 مليون دولار
  • رعاية الأحداث: 86 مليون دولار

صيانة شبكة الوكلاء

بلغت تكاليف دعم الوكلاء والصيانة في عام 2022 حوالي 142 مليون دولار.

فئة نفقات شبكة الوكلاء يكلف
برامج التدريب 38 مليون دولار
دعم التسويق 54 مليون دولار
الدعم الفني 50 مليون دولار

سلسلة التوريد والإدارة اللوجستية

بلغت نفقات سلسلة التوريد والنفقات اللوجستية لعام 2022 312 مليون دولار.

فئة النفقات اللوجستية يكلف
مواصلات 142 مليون دولار
إدارة المخزون 98 مليون دولار
التخزين 72 مليون دولار

Harley -Davidson ، Inc. (HOG) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

مبيعات الدراجات النارية

سجل هارلي ديفيدسون إيرادات مبيعات الدراجات النارية بلغت 3.78 مليار دولار في عام 2022.

فئة الدراجات النارية حجم المبيعات (2022) مساهمة الإيرادات
جولة الدراجات النارية 48،742 وحدة 1.45 مليار دولار
الدراجات النارية الطراد 35621 وحدة 1.12 مليار دولار
دراجات نارية المغامرة 22345 وحدة 0.78 مليار دولار

أجزاء ما بعد البيع وملحقاتها

ولدت قطع غيار ما بعد البيع وملحقاتها 812 مليون دولار من إيرادات هارلي ديفيدسون في عام 2022.

  • تشمل فئات ما بعد البيع من البيع أنظمة العادم
  • المقودات والمقاعد المخصصة
  • أجزاء تحسين الأداء

مبيعات المنتجات والمنتجات ذات العلامات التجارية

بلغت مبيعات البضائع 456 مليون دولار في عام 2022.

فئة البضائع ربح
ملابس 276 مليون دولار
ملحقات نمط الحياة 124 مليون دولار
المنزل والمقتنيات 56 مليون دولار

الخدمات المالية وعروض الائتمان

حقق Harley-Davidson Financial Services 342 مليون دولار من الإيرادات في عام 2022.

  • قروض الدراجات النارية: 256 مليون دولار
  • الضمانات الممتدة: 54 مليون دولار
  • منتجات التأمين: 32 مليون دولار

الترخيص وشراكات العلامة التجارية

بلغ إجمالي إيرادات الترخيص 87 مليون دولار في عام 2022.

نوع الشراكة مساهمة الإيرادات
ترخيص الملابس 52 مليون دولار
شراكات الترفيه 21 مليون دولار
اتفاقيات الترخيص الأخرى 14 مليون دولار

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.