|
Harworth Group plc (HWG.L): نموذج أعمال Canvas
GB | Real Estate | Real Estate - Development | LSE
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Harworth Group plc (HWG.L) Bundle
تقف مجموعة Harworth Group plc في طليعة التنمية المستدامة للممتلكات، وتتنقل بمهارة في تعقيدات إدارة الأراضي والبنية التحتية. من خلال الشراكات الاستراتيجية والتركيز على المشاركة المجتمعية، لا تغير هذه الشركة المناظر الطبيعية فحسب، بل تعزز أيضًا الاقتصادات المحلية. اكتشف كيف يشكل نموذج أعمال Harworth's Business Model Canvas عملياته ويحقق قيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة أدناه.
Harworth Group plc - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تلعب الشراكات الرئيسية دورًا حاسمًا في عمليات Harworth Group plc، مما يمكّن الشركة من الاستفادة من القدرات والموارد الخارجية. تساعد هذه الشراكات في تطوير وإدارة مشاريع الأراضي والممتلكات واسعة النطاق في جميع أنحاء المملكة المتحدة.
شركات البناء
تتعاون Harworth مع العديد من شركات البناء الكبرى لتحقيق مشاريعها التنموية. على سبيل المثال، الشراكة مع جاليفورد حاول جدير بالملاحظة بصفة خاصة. في عام 2023، قاموا بتسليم أكثر 1200 منزل جديد في المشاريع المشتركة، مما يدل على فعالية هذا التعاون في تلبية متطلبات الإسكان.
- مثال الشراكة: جاليفورد حاول
- المشاريع المنجزة: 1200 منزل في عام 2023
- الأثر المالي: ساهمت في زيادة تقديرية في الإيرادات 20 مليون جنيه إسترليني لهارورث
بالإضافة إلى ذلك، تعمل Harworth مع شركات البناء المحلية لتحسين البنية التحتية الأساسية، مما يضمن تكييف المشاريع مع الاحتياجات الإقليمية. هذا لا يخفف من المخاطر في التنفيذ فحسب، بل يعزز أيضًا مشاركة المجتمع.
الوكالات الحكومية المحلية
تعد الشراكات مع الوكالات الحكومية المحلية أمرًا بالغ الأهمية للتخطيط الإنمائي الاستراتيجي لهارورث والتكامل المجتمعي. في عام 2022، دخل هارورث في اتفاقية استراتيجية مع منطقة مدينة شيفيلدوتيسير الحصول على التمويل لمشاريع التجديد. كانت الشراكة تهدف إلى خلق أكثر من 3000 وظيفة على مدى السنوات الخمس المقبلة.
بيانات شراكة الحكومات المحلية
| الوكالة | المنطقة | تأمين التمويل (جنيه إسترليني) | الوظائف المتوقعة | سنة الشراكة |
|---|---|---|---|---|
| منطقة مدينة شيفيلد | جنوب يوركشاير | 15 مليون جنيه إسترليني | 3,000 | 2022 |
| سلطة ويست ميدلاندز المشتركة | ويست ميدلاندز | 10 ملايين جنيه إسترليني | 2,500 | 2023 |
من خلال هذه التعاون، تستطيع Harworth مواءمة أهداف أعمالها مع استراتيجيات التنمية الاقتصادية المحلية، مما يعزز فعاليتها التشغيلية.
مطورو العقارات
تعد الشراكة مع مطوري العقارات محورية، خاصة وأن Harworth تسعى إلى توسيع محفظتها في القطاعين السكني والتجاري. في عام 2023، التعاون مع منازل البرسيمون انتهى 500 وحدة سكنية في العديد من المواقع الاستراتيجية في جميع أنحاء المملكة المتحدة.
- مثال الشراكة: منازل البرسيمون
- الوحدات المستحدثة: 500 وحدة سكنية
- المساهمة في الإيرادات: المقدرة ب 15 مليون جنيه إسترليني في المبيعات
بالإضافة إلى ذلك، تسمح الشراكات مع المطورين المتخصصين الأصغر حجمًا لهارورث بتنويع عروضها وتلبية مختلف قطاعات السوق، مما يعزز القدرة التنافسية.
تضع تحالفات هارورث الاستراتيجية مع شركات البناء والوكالات الحكومية المحلية والمطورين العقاريين الشركة في التعامل بشكل فعال مع تعقيدات سوق العقارات مع تحسين تخصيص الموارد وإدارة المخاطر.
Harworth Group plc - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تشارك Harworth Group plc في العديد من الأنشطة الرئيسية الضرورية لتقديم عرض القيمة في قطاع العقارات وتطوير الأراضي. تركز الشركة على حيازة الأراضي، والتخطيط الرئيسي والتطوير، وتسليم البنية التحتية. هذه الأنشطة ضرورية للنجاح التشغيلي للشركة وتوليد الإيرادات.
حيازة الأراضي
يعد الاستحواذ على الأراضي أساسًا لاستراتيجية نمو مجموعة Harworth. في آخر سنة مالية لها، وسعت Harworth محفظتها العقارية بشكل كبير. أبلغت الشركة عن زيادة في الأراضي المملوكة أو الخاضعة للسيطرة إلى * * 12600 فدان * *. يشمل هذا التوسع عمليات الاستحواذ الاستراتيجية التي تتماشى مع الطلب المستقبلي المتوقع في التطوير السكني والتجاري.
ماجستير التخطيط والتنمية
التخطيط الرئيسي هو نشاط حاسم يمكّن هارورث من زيادة قيمة أراضيها المكتسبة. تشارك الشركة بنشاط في إنشاء خطط مفصلة تحدد التطوير المحتمل للمساحات السكنية والتجارية. في عام 2022، أكمل Harworth التخطيط الرئيسي لأكثر من * * 3000 منزل * * عبر مواقع مختلفة، مما ساهم في زيادة الإيرادات المتوقعة بنحو * * 50 مليون جنيه إسترليني * * على مدى السنوات الخمس المقبلة من هذه التطورات.
تسليم البنية التحتية
يعد توفير البنية التحتية أمرًا ضروريًا للتنمية الناجحة للأراضي. استثمرت مجموعة Harworth بشكل كبير في هذا المجال، حيث وصلت النفقات الرأسمالية * * 20 مليون جنيه إسترليني * * في عام 2022 لمشاريع البنية التحتية، مما عزز الاتصال وإمكانية الوصول للتطورات المستقبلية. ينعكس التزام الشركة بالاستدامة أيضًا في هذه الجهود، مع التركيز على دمج البنية التحتية الخضراء وتقليل التأثير البيئي.
| النشاط الرئيسي | الوصف | الأثر المالي |
|---|---|---|
| حيازة الأراضي | توسيع حافظة الأراضي لتشمل 12 600 فدانا، مع التركيز على المواقع الاستراتيجية للتنمية. | مساهمة مقدرة بالقيمة المستقبلية بقيمة 100 مليون جنيه إسترليني من الأراضي المكتسبة. |
| التخطيط الرئيسي | استكمال المخططات الرئيسية لأكثر من 3000 منزل عبر مواقع مختلفة. | زيادة الإيرادات المتوقعة بمقدار 50 مليون جنيه إسترليني على مدى السنوات الخمس المقبلة. |
| تسليم البنية التحتية | استثمار 20 مليون جنيه إسترليني في مشاريع البنية التحتية لدعم التطورات الجديدة. | زيادة جاذبية الموقع مما يؤدي إلى زيادة المبيعات وإيرادات الإيجار. |
تضع هذه الأنشطة الرئيسية Harworth Group plc كلاعب رائد في قطاع تطوير الأراضي والممتلكات، مما يدفع النمو والربحية من خلال الاستثمارات المستهدفة والتخطيط الاستراتيجي.
Harworth Group plc - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
حافظة الأراضي
اعتبارًا من أحدث تقرير، تمتلك Harworth Group plc محفظة أراضي متنوعة يبلغ مجموعها تقريبًا 12 000 فدان. تركز هذه المحفظة بشكل أساسي على الأراضي البنية، والتي تتكون من حوالي 40% المساحة الإجمالية ومواقع الحقول الخضراء التي تمثل المساحة المتبقية 60%. في عام 2022، قُدرت القيمة الإجمالية لحافظة الأراضي بنحو 250 مليون جنيه إسترليني.
خبرة التخطيط
اكتسبت مجموعة هارورث سمعة قوية في التخطيط والتنمية، يتضح من نجاحها في الحصول على موافقات التخطيط. في السنة المالية المنتهية في عام 2023، حققت الشركة موافقات التخطيط لأكثر من 1 500 وحدات سكنية، إلى جانب التطورات التجارية الهامة. ساهمت خبرة فريق التخطيط لديهم في 20% زيادة عدد المشاريع النشطة مقارنة بالسنة السابقة. ولا تؤدي هذه الميزة الاستراتيجية إلى تسريع الجداول الزمنية للمشاريع فحسب، بل تعزز أيضا القيمة الإجمالية لملكية الأراضي.
رأس المال المالي
اعتبارًا من سبتمبر 2023، أبلغت مجموعة Harworth Group plc عن إجمالي الأصول تقريبًا 590 مليون جنيه إسترليني صافي الدين 157 مليون جنيه إسترليني، مما يترجم إلى صافي نسبة الدين إلى الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين 1.8. بلغت حقوق ملكية الشركة حوالي 433 مليون جنيه إسترليني، مما يشير إلى وجود قاعدة رأسمالية قوية. بالنسبة للسنة المنتهية في ديسمبر 2022، حققت هارورث إيرادات تقارب 66 مليون جنيه إسترليني وأرباح تشغيلية تبلغ حوالي 20 مليون جنيه إسترليني.
| المقياس المالي | قيمة |
|---|---|
| مجموع الأصول | 590 مليون جنيه إسترليني |
| صافي الدين | 157 مليون جنيه إسترليني |
| صافي نسبة الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين | 1.8 |
| إجمالي حقوق الملكية | 433 مليون جنيه إسترليني |
| الإيرادات (2022) | 66 مليون جنيه إسترليني |
| الربح التشغيلي (2022) | 20 مليون جنيه إسترليني |
من خلال الاستفادة من محفظة الأراضي والخبرة في التخطيط والموارد المالية، تواصل Harworth Group plc وضع نفسها بشكل استراتيجي في قطاع تطوير العقارات، وتعظيم خلق القيمة وتقديم أداء مالي قوي.
Harworth Group plc - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
Harworth Group plc على التنمية المجتمعية المستدامة، بهدف إيجاد قيمة دائمة من خلال المشاريع التي تلبي الاحتياجات الحالية والمستقبلية. يدمج نهج الشركة الاستدامة البيئية مع النمو الاقتصادي، مما يضمن توافق تنمية المجتمع مع الأهداف الأوسع. في عام 2022، أبلغ هارورث عن زيادة قدرها 2.4 مليون جنيه إسترليني في الأرباح قبل الضرائب، مما يعكس التزامها ببناء أحياء مستدامة.
التنمية المجتمعية المستدامة
تؤكد الشركة على تطوير المجتمعات المستدامة، والتي تشمل إنشاء مساحات سكنية وتجارية وصناعية تلبي الاحتياجات الديموغرافية والتشغيلية. اعتبارًا من عام 2023، حصلت مجموعة Harworth Group على أذونات تخطيط لأكثر من 4000 وحدة سكنية عبر مواقعها. لا تساهم هذه الاستراتيجية في التوظيف المحلي فحسب، بل تضمن أيضًا أن مشاريع الإسكان تفي بمعايير الاستدامة، وتعالج القضية الملحة المتمثلة في نقص المساكن في المملكة المتحدة.
بنية تحتية عالية الجودة
تهدف Harworth Group إلى توفير بنية تحتية عالية الجودة تدعم تطوراتها. في تقريرها لعام 2022، سلطت الشركة الضوء على الاستثمارات في البنية التحتية الأساسية التي يبلغ مجموعها 16.5 مليون جنيه إسترليني. يغطي هذا الاستثمار شبكات الطرق والمرافق ووصلات النقل العام المصممة لتعزيز إمكانية الوصول والاتصال. يعد التزام الشركة بجودة البنية التحتية أمرًا بالغ الأهمية في جذب الشركات والمقيمين على حد سواء.
ارتفاع قيمة الأرض على المدى الطويل
يعد تقدير قيمة الأرض على المدى الطويل مكونًا رئيسيًا في عرض قيمة هارورث. تستحوذ الشركة بشكل استراتيجي على الأراضي مع إمكانية النمو، غالبًا في المناطق المخصصة للتجديد. تم الإبلاغ عن متوسط الزيادة السنوية في قيمة الأرض لتطورات هارورث في حوالي 6.5%. اعتبارًا من عام 2023، تقدر القيمة الإجمالية لمحفظة حيازات هارورث من الأراضي بـ 300 مليون جنيه إسترليني، مما يعكس نموا كبيرا على مدى السنوات الخمس الماضية.
| عرض القيمة | تفاصيل | 2022/2023 إحصائيات |
|---|---|---|
| التنمية المجتمعية المستدامة | التركيز على إنشاء مساحات سكنية وتجارية تلبي احتياجات المجتمع | أذونات التخطيط لأكثر من 4000 وحدة |
| بنية تحتية عالية الجودة | الاستثمار في الخدمات الأساسية التي تعزز إمكانية الاتصال والاستخدام | استثمار 16.5 مليون جنيه إسترليني في البنية التحتية |
| ارتفاع قيمة الأرض على المدى الطويل | عمليات الاستحواذ الاستراتيجية التي تؤدي إلى نمو كبير في قيمة الأراضي | الزيادة السنوية في قيمة الأراضي 6.5%; مجموع قيمة المحفظة 300 مليون جنيه إسترليني |
في الختام، تشمل عروض القيمة لمجموعة Harworth Group plc التنمية المجتمعية المستدامة، والبنية التحتية عالية الجودة، وتقدير قيمة الأرض على المدى الطويل، والتي تضع الشركة بشكل واضح في سوق العقارات في المملكة المتحدة. لا تتناول هذه العناصر احتياجات العملاء فحسب، بل تضمن أيضًا الميزة التنافسية للشركة.
Harworth Group plc - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
تعطي Harworth Group plc الأولوية للخدمة الشخصية للمطورين، مما يسهل الخبرات المخصصة التي تدفع المشاركة والرضا. اعتبارًا من أحدث تقاريرهم، أكمل هارورث أكثر 1300 فدان معاملات الأراضي الإنمائية منذ عام 2018، مما يدل على التزامهم تجاه المطورين. لا تعزز هذه الاستراتيجية العلاقات فحسب، بل تعزز أيضًا ولاء العملاء.
في عام 2022، أبلغ هارورث عن زيادة بنسبة 24٪ في الإيرادات المتأتية من مبيعات الأراضي، لتصل إلى ما يقرب من 35 مليون جنيه إسترليني. يعكس هذا النمو قدرتها على الاستجابة بشكل فعال لاحتياجات المطورين، مما يضمن تلبية الجداول الزمنية والمواصفات للمشروع. تقدم الشركة دعمًا مخصصًا طوال عملية التطوير، والتي تشمل المساعدة الفنية وتوجيهات التخطيط.
تعد الشراكات الاستراتيجية مع السلطات المحلية أمرًا بالغ الأهمية لنموذج أعمال هارورث. تعاون الفريق مع أكثر من 15 مجلسا محليا لضمان الاتساق مع خطط التنمية الإقليمية. في شراكة كبيرة مع منطقة مدينة شيفيلد، يهدف هارورث إلى التسليم 2500 منزل جديد بحلول عام 2030، مما يدل على دورها في التنمية المجتمعية.
يزيد التزام Harworth بمبادرات المشاركة المجتمعية من تعزيز علاقات العملاء. ويكرس الفريق ما يقرب من £500,000 سنويا لبرامج التنمية المجتمعية والمبادرات البيئية. ولا تعزز هذه الاستثمارات حسن النية لدى السكان المحليين فحسب، بل تضمن أيضا أن تكون التطورات مستدامة ومركزة على المجتمع المحلي. في عام 2022، أبلغ هارورث عن تعامله مع أكثر من 1 000 أفراد المجتمع المحلي من خلال مختلف برامج التوعية.
| جانب علاقة العملاء | الإحصاءات الرئيسية | التأثير على الأعمال |
|---|---|---|
| خدمة شخصية للمطورين | تم تطوير 1300 فدان منذ عام 2018 | زيادة بنسبة 24٪ في عائدات بيع الأراضي، 35 مليون جنيه إسترليني (2022) |
| الشراكات الاستراتيجية مع السلطات المحلية | التعاون مع 15 مجلسا محليا | هدف 2500 منزل جديد بحلول عام 2030 |
| مبادرات المشاركة المجتمعية | استثمار سنوي قدره 500000 جنيه إسترليني | المشاركة مع أكثر من 1000 من أفراد المجتمع |
مثل هذا النهج المنظم والاستباقي في إدارة علاقات العملاء لا يضع Harworth Group plc كشركة رائدة في قطاع العقارات فحسب، بل يضمن أيضًا النمو المستدام والتنمية المجتمعية. يساهم التركيز على الخدمة الشخصية والشراكات الاستراتيجية والمشاركة المجتمعية بشكل كبير في الاحتفاظ بالعملاء ورضاهم.
Harworth Group plc - نموذج الأعمال: القنوات
تستخدم Harworth Group plc نهجًا متعدد الأوجه في إستراتيجية القناة الخاصة بها للتواصل وتقديم عرض القيمة الخاص بها. تستخدم الشركة مزيجًا من المبيعات المباشرة والتعاون مع القطاع العام والمنصات عبر الإنترنت لمشاركة أصحاب المصلحة.
فريق المبيعات المباشرة من خلال التطوير
يلعب فريق التطوير التابع لمجموعة Harworth دورًا محوريًا في المبيعات المباشرة. في عام 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 45 مليون جنيه إسترليني من أنشطتها الإنمائية المباشرة، التي شملت مشاريع سكنية وتجارية وصناعية. يعمل الفريق بناءً على علاقات قوية مع المشترين والمستأجرين، مما يضمن نهجًا مخصصًا لتلبية احتياجات العملاء المحددة.
من خلال التركيز على المناطق عالية الطلب، حصل فريق التطوير على اتفاقيات مبيعات وتأجير كبيرة. حققت الشركة معدل إشغال قدره 95% عبر محفظتها، مما يعرض فعالية استراتيجيات مشاركتها المباشرة.
التعاون مع القطاع العام
ويتعاون فريق هارورث بنشاط مع مختلف كيانات القطاع العام. في عام 2023، عملت على مشاريع متعددة مع المجالس المحلية، مما ساهم في تجديد المجتمع. وكثيرا ما ينطوي هذا التعاون على دعم تمويلي أو شراكات لتطوير الهياكل الأساسية.
| السنة | مشاريع القطاع العام | تأمين التمويل (مليون جنيه إسترليني) | تأثير المجتمع |
|---|---|---|---|
| 2021 | 5 | 12 | تطوير الإسكان والهياكل الأساسية |
| 2022 | 8 | 18 | التجديد المستدام |
| 2023 | 10 | 25 | التجديد الحضري |
في عام 2023 وحده، حصل هارورث على 25 مليون جنيه إسترليني في التمويل من خلال التعاون مع القطاع العام، مما يتيح النهوض بعشرة مشاريع مصممة لدعم جهود التجديد الحضري.
المنصات الإلكترونية لأصحاب المصلحة
أصبح استخدام المنصات عبر الإنترنت أمرًا بالغ الأهمية بشكل متزايد لمجموعة Harworth Group في إشراك أصحاب المصلحة. قامت الشركة بتجديد موقعها على الإنترنت في عام 2023 لتحسين تجربة المستخدم وتقديم تحديثات شاملة للمشروع. شهدت المنصة الجديدة زيادة في عدد الزوار بمقدار 40% مقارنة بالعام السابق، مما يسلط الضوء على التحول نحو الاتصالات الرقمية.
علاوة على ذلك، تستخدم مجموعة Harworth بوابات عبر الإنترنت لأصحاب المصلحة للوصول إلى وثائق المشروع وفرص الاستثمار والتحديثات في الوقت الفعلي للتطورات. في عام 2022، 65% من خلال هذه المنصات الرقمية، مما يعكس فعالية هذه القناة في الوصول إلى جمهور أوسع.
نتيجة لذلك، تواصل Harworth Group تعزيز استراتيجيات الاتصال عبر الإنترنت، مما يضمن بقاءها متاحة ومستجيبة لاحتياجات عملائها وشركائها.
Harworth Group plc - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
تقدم Harworth Group plc مجموعة متنوعة من قطاعات العملاء، وهو أمر بالغ الأهمية لموقعها الاستراتيجي داخل قطاعي العقارات والتطوير. يسمح فهم هذه المجموعات للشركة بتكييف عروضها بشكل فعال.
المستثمرون العقاريون
تجذب Harworth Group plc المستثمرين العقاريين من خلال توفير الفرص في مشاريع تطوير الأراضي وتجديدها. أبلغت الشركة عن 10.7 مليون جنيه إسترليني زيادة في محفظتها الاستثمارية خلال السنة المالية الماضية. يتميز هذا القطاع بالتركيز على العائدات مدفوعة بارتفاع قيمة العقارات وإيرادات الإيجار.
مطورو العقارات التجارية
يشمل هذا القطاع المطورين الذين يبحثون عن قطع أراضي استراتيجية للمشاريع التجارية. في العام الماضي، حصل هارورث على أذونات تخطيط لأكثر من 1500000 قدم مربع الحيز التجاري. وهي تهدف إلى تلبية احتياجات المطورين الذين يركزون على ممارسات البناء المستدامة والمبتكرة، والتوافق مع اتجاهات السوق الحالية التي تؤكد على الوعي البيئي.
السلطات المحلية
تمثل السلطات المحلية شريحة عملاء حيوية أخرى لهارورث. تتعاون الشركة مع هذه الكيانات لمبادرات التجديد الحضري وتطوير البنية التحتية. في عام 2022، أبلغ هارورث عن شراكات مع أكثر من 15 سلطة محليةالمساهمة في مشاريع التنمية المجتمعية التي تبلغ قيمتها تقريبا 30 مليون جنيه إسترليني.
| شريحة العملاء | الإحصاءات الرئيسية | التطورات الأخيرة |
|---|---|---|
| المستثمرون العقاريون | زيادة حافظة الاستثمارات: 10.7 مليون جنيه إسترليني | توسيع فرص الاستثمار في تجديد الأراضي |
| مطورو العقارات التجارية | أذونات التخطيط للحيز التجاري: 1500000 قدم مربع | التركيز على ممارسات البناء المستدامة |
| السلطات المحلية | الشراكات مع السلطات المحلية: 15+ | مشاريع مجتمعية تقدر قيمتها بـ 30 مليون جنيه إسترليني |
من خلال تقسيم قاعدة عملائها، تصمم Harworth Group plc بشكل فعال عروض القيمة الخاصة بها، وتضع نفسها لتلبية الاحتياجات والتوقعات المحددة لكل مجموعة. يعد هذا التوافق الاستراتيجي أمرًا بالغ الأهمية لتعزيز رضا العملاء وتحقيق نمو الأعمال.
Harworth Group plc - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
يعد هيكل تكلفة Harworth Group plc جانبًا مهمًا من عملياتها، حيث يشمل النفقات المختلفة اللازمة للشركة للحفاظ على نموذج أعمالها بشكل فعال. وفيما يلي العناصر الرئيسية لهيكل تكلفتها.
تكاليف حيازة الأراضي
تتكبد مجموعة هارورث نفقات كبيرة تتعلق بشراء الأراضي. في عام 2022، أبلغت الشركة عن تكاليف حيازة الأراضي بنحو 19 مليون جنيه إسترليني. هذا الاستثمار ضروري لتوسيع محفظتها التنموية وتحقيق النمو في كل من القطاعين السكني والتجاري.
مصاريف التطوير والتشييد
تعد نفقات التطوير والبناء عنصرًا رئيسيًا آخر في هيكل تكلفة هارورث. في أحدث بياناتها المالية، كشفت الشركة أنها أنفقت حوالي 45 مليون جنيه إسترليني بشأن المشاريع الإنمائية في عام 2022. تغطي هذه التكاليف التخطيط والبناء والنفقات الأخرى المتعلقة بالمشاريع اللازمة لطرح العقارات في السوق.
| نوع المصروفات | 2022 الإنفاق (مليون جنيه إسترليني) | الإنفاق المتوقع لعام 2023 (مليون جنيه إسترليني) |
|---|---|---|
| تكاليف حيازة الأراضي | 19 | 20 |
| مصاريف التطوير والتشييد | 45 | 50 |
| النفقات العامة التشغيلية | 12 | 13 |
النفقات العامة التشغيلية
تشمل النفقات العامة التشغيلية مجموعة من التكاليف الجارية، بما في ذلك النفقات الإدارية والمرافق والمرتبات. في عام 2022، بلغت النفقات العامة التشغيلية لهارورث ما يقرب من 12 مليون جنيه إسترليني. تتوقع الشركة أن ترتفع هذه التكاليف بشكل طفيف، مع توقع إنفاق قدره 13 مليون جنيه إسترليني في عام 2023، مع استمرارها في النمو وتوسيع قدرتها التشغيلية.
من خلال إدارة هذه التكاليف بشكل فعال، تهدف Harworth Group إلى زيادة توليد القيمة إلى أقصى حد مع إبقاء نفقاتها تحت السيطرة. يعد التوازن بين التكاليف الثابتة والمتغيرة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على الربحية في سوق العقارات التنافسية.
Harworth Group plc - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
تعمل Harworth Group plc بشكل أساسي في قطاعي العقارات والطاقة المتجددة، وتولد الدخل من خلال العديد من مصادر الإيرادات المتميزة.
بيع الأراضي المتقدمة النمو
يعد بيع الأراضي المتقدمة مصدر دخل مهم لهارورث. في عام 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 33.7 مليون جنيه إسترليني من بيع الأراضي. تباين متوسط سعر البيع للأراضي المتقدمة بناءً على الموقع والطلب في السوق، بمتوسط سعر يقارب 1.37 مليون جنيه إسترليني لكل قطعة أرض في مجالات التنمية الرئيسية.
تأجير العقارات التجارية
يساهم تأجير العقارات التجارية بشكل كبير في إيرادات Harworth. الشركة لديها ما مجموعه 1.3 مليون قدم مربع الحيز التجاري الخاضع للإدارة، مما يدر إيرادات إيجار سنوية تقارب 16.2 مليون جنيه إسترليني في عام 2022. تم الحفاظ على معدل إشغال هذه العقارات عند حوالي 93%، مما يدل على فعالية استراتيجيتها في مجال التأجير.
| السنة | دخل الإيجار (مليون جنيه إسترليني) | معدل الإشغال (%) | حجم الممتلكات (قدم مربع) |
|---|---|---|---|
| 2022 | 16.2 | 93 | 1,300,000 |
| 2021 | 15.0 | 90 | 1,250,000 |
| 2020 | 14.5 | 88 | 1,200,000 |
رسوم الخدمات لتطوير البنية التحتية
إلى جانب مبيعات الأراضي والتأجير، تكسب Harworth أيضًا رسوم خدمة من مشاريع تطوير البنية التحتية. في عام 2022، بلغت رسوم الخدمة هذه حوالي 7.4 مليون جنيه إسترليني، مدفوعة بمشاريع مختلفة تهدف إلى تعزيز صلاحية أصولها من الأراضي. تستثمر الشركة باستمرار في البنية التحتية لزيادة قيمة حيازاتها من الأراضي، والتي تدعم بشكل غير مباشر نموذج الإيرادات الإجمالي.
تعكس تدفقات الإيرادات الرئيسية هذه بشكل جماعي نهج Harworth Group plc المتنوع لتوليد الدخل، وموازنة المبيعات الفورية مع رسوم التأجير طويلة الأجل وخدمات التطوير.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.