Harworth Group Plc (HWG.L): Canvas -Geschäftsmodell

Die Harworth Group Plc steht an der Spitze der Entwicklung einer nachhaltigen Immobilienentwicklung und navigiert geschickt in den Komplexität des Landmanagements und der Infrastruktur. Mit strategischen Partnerschaften und einem Fokus auf das Engagement der Gemeinschaft verändert dieses Unternehmen nicht nur Landschaften, sondern verbessert auch die lokalen Wirtschaft. Entdecken Sie, wie Harworths Geschäftsmodell Canvas seinen Betrieb prägt und den langfristigen Wert für die unten stehenden Stakeholder steigt.

Harworth Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften spielen eine entscheidende Rolle in den Geschäftstätigkeit von Harworth Group PLC und ermöglichen es dem Unternehmen, externe Fähigkeiten und Ressourcen zu nutzen. Diese Partnerschaften unterstützen die Entwicklung und Verwaltung großer Grundstücks- und Immobilienprojekte in ganz Großbritannien.

Bauunternehmen

Harworth arbeitet mit mehreren großen Bauunternehmen zusammen, um seine Entwicklungsprojekte zu verwirklichen. Zum Beispiel die Partnerschaft mit Galliford versuchen ist besonders bemerkenswert. Im Jahr 2023 lieferten sie vorbei 1.200 neue Häuser In Joint Ventures zeigt die Effektivität dieser Zusammenarbeit bei der Erfüllung der Wohnungsanforderungen.

• Beispiel für Partnerschaft: Galliford versuchen
• Projekte geliefert: 1.200 Häuser im Jahr 2023
• Finanzielle Auswirkungen: Trug zu einer geschätzten Erhöhung des Umsatzes von bei 20 Millionen Pfund Für Harworth

Darüber hinaus beschäftigt sich Harworth mit lokalen Bauunternehmen für wesentliche Verbesserungen der Infrastruktur und stellt sicher, dass die Projekte auf den regionalen Bedarf zugeschnitten sind. Dies mindert nicht nur das Risiko bei der Ausführung, sondern verbessert auch das Engagement der Gemeinschaft.

Kommunalverwaltungsbehörden

Partnerschaften mit lokalen Regierungsbehörden sind für die strategische Entwicklungsplanung und die Integration der Gemeinschaft von Harworth von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 schloss Harworth eine strategische Vereinbarung mit dem ab Sheffield City RegionErleichterung des Zugangs zu Finanzmitteln für Regenerationsprojekte. Die Partnerschaft zielte darauf ab, über zu erschaffen 3.000 Arbeitsplätze In den nächsten fünf Jahren.

Lokale Partnerschaftsdaten

Agentur	Region	Finanzierung gesichert (£)	Projizierte Jobs erstellt	Jahr der Partnerschaft
Sheffield City Region	South Yorkshire	15 Millionen Pfund	3,000	2022
West Midlands Kombinierte Autorität	West Midlands	10 Millionen Pfund	2,500	2023

Durch diese Zusammenarbeit kann Harworth seine Geschäftsziele mit lokalen wirtschaftlichen Entwicklungsstrategien in Einklang bringen und seine betriebliche Wirksamkeit verbessern.

Immobilienentwickler

Die Partnerschaft mit Immobilienentwicklern ist entscheidend, zumal Harworth versucht, sein Portfolio in den Bereichen Wohn- und Gewerbesektoren zu erweitern. Im Jahr 2023 die Zusammenarbeit mit Persimon Homes nachgab 500 Wohneinheiten an mehreren strategischen Orten in ganz Großbritannien.

• Beispiel für Partnerschaft: Persimon Homes
• Einheiten entwickelt: 500 Wohneinheiten
• Umsatzbeitrag: Geschätzt bei 15 Millionen Pfund im Verkauf

Darüber hinaus ermöglichen Partnerschaften mit kleineren Nischenentwicklern Harworth, seine Angebote zu diversifizieren und auf verschiedene Marktsegmente zu rechnen und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Harworths strategische Allianzen mit Bauunternehmen, lokalen Regierungsbehörden und Immobilienentwicklern positionieren das Unternehmen, um die Komplexität des Immobilienmarktes effektiv zu navigieren und gleichzeitig die Ressourcenzuweisung und das Risikomanagement zu optimieren.

Harworth Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die Harworth Group Plc führt mehrere wichtige Aktivitäten durch, die für die Bereitstellung ihres Wertversprechens im Immobilien- und Landentwicklungssektor unerlässlich sind. Das Unternehmen konzentriert sich auf Landakquisition, Masterplanung und -entwicklung sowie die Lieferung von Infrastrukturen. Diese Aktivitäten sind für den betrieblichen Erfolg und den Umsatzerzeugung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Landakquisition

Die Landakquisition ist grundlegend für die Wachstumsstrategie der Harworth Group. In seinem letzten Geschäftsjahr erweiterte Harworth sein Landportfolio erheblich. Das Unternehmen meldete einen Anstieg des Eigentums oder des kontrollierten Landes auf ** 12.600 Acres **. Diese Expansion umfasst strategische Akquisitionen, die mit der erwarteten zukünftigen Nachfrage in Bezug auf Wohn- und Gewerbeentwicklung übereinstimmen.

Masterplanung und -entwicklung

Masterplanung ist eine kritische Aktivität, die es Harworth ermöglicht, den Wert seiner erworbenen Länder zu maximieren. Das Unternehmen erstellt aktiv detaillierte Pläne, die die potenzielle Entwicklung von Wohn- und Gewerbeflächen beschreiben. Im Jahr 2022 schloss Harworth die Masterplanung für über ** 3.000 Häuser ** an verschiedenen Standorten ab und trug in den nächsten fünf Jahren zu einer prognostizierten Umsatzsteigerung von ca. 50 Mio. GBP ** bei diesen Entwicklungen bei.

Infrastrukturabgabe

Die Infrastrukturabgabe ist für die erfolgreiche Entwicklung von Land von wesentlicher Bedeutung. Die Harworth Group hat erheblich in dieses Gebiet investiert, wobei die Investitionen im Jahr 2022 für Infrastrukturprojekte ** £ 20 Mio. ** erreicht haben und die Konnektivität und Zugänglichkeit für zukünftige Entwicklungen verbessern. Das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit spiegelt sich auch in diesen Bemühungen wider und konzentriert sich auf die Integration umweltfreundlicher Infrastruktur und die Minimierung der Umweltauswirkungen.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Landakquisition	Erweitertes Landportfolio auf 12.600 Morgen und konzentriert sich auf strategische Entwicklungsstätten.	Geschätzter zukünftiger Wertbeitrag von 100 Mio. GBP aus dem erworbenen Land.
Masterplanung	Fertigstellung von Masterplänen für über 3.000 Häuser an verschiedenen Standorten.	Der projizierte Umsatzsteiger in den nächsten fünf Jahren um 50 Millionen Pfund.
Infrastrukturabgabe	Investition in Infrastrukturprojekte von 20 Mio. GBP zur Unterstützung neuer Entwicklungen.	Erhöhte Attraktivität der Standort, was zu verbesserten Umsatz- und Mieteinnahmen führt.

Diese wichtigsten Aktivitäten positionieren Harworth Group Plc als führender Akteur im Land- und Immobilienentwicklungssektor, was sowohl das Wachstum als auch die Rentabilität durch gezielte Investitionen und strategische Planung vorantreibt.

Harworth Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Landportfolio

Ab dem jüngsten Bericht hält Harworth Group Plc ein vielfältiges Landportfolio von insgesamt ungefähr 12.000 Morgen. Dieses Portfolio konzentriert sich in erster Linie auf Brownfield -Land, das sich umfasst 40% der Gesamtfläche und der Greenfield -Standorte, die die verbleibenden ausmachen 60%. Im Jahr 2022 wurde der Gesamtwert des Landportfolios auf ungefähr geschätzt 250 Millionen Pfund.

Planungskompetenz

Die Harworth Group hat einen starken Ruf in der Planung und Entwicklung festgestellt, was sich durch ihren Erfolg bei der Sicherung der Planungsgenehmigungen zeigt. Im Geschäftsjahr bis 2023 erlangte das Unternehmen Planungseinwilligungen für Over 1.500 Wohneinheitenneben bedeutenden kommerziellen Entwicklungen. Das Fachwissen ihres Planungsteams hat zu einem beigetragen 20% Erhöhung der Anzahl der aktiven Projekte im Vergleich zum Vorjahr. Dieser strategische Vorteil beschleunigt nicht nur die Projektzeitpläne, sondern erhöht auch den Gesamtwert der Landbesitz.

Finanzkapital

Ab September 2023 meldete Harworth Group Plc insgesamt ein Vermögen von ungefähr 590 Millionen Pfund mit Nettoschuld von 157 Millionen Pfund, was zu einer Nettoverschuldung zu Ebbitda führt, von 1.8. Das Eigenkapital des Unternehmens stand um etwa 433 Millionen Pfund, was auf eine starke Kapitalbasis hinweist. Für das Jahr im Dezember 2022 erzielte Harworth einen Umsatz von ungefähr £ 66 Millionen und ein operierender Gewinn von ungefähr 20 Millionen Pfund.

Finanzmetrik	Wert
Gesamtvermögen	590 Millionen Pfund
Nettoschuld	157 Millionen Pfund
Nettoverschuldung zu Ebbitda	1.8
Gesamtwert	433 Millionen Pfund
Einnahmen (2022)	£ 66 Millionen
Betriebsgewinn (2022)	20 Millionen Pfund

Durch die Nutzung seines Landportfolios, seines Fachwissens in der Planung und der finanziellen Ressourcen positioniert sich die Harworth Group PLC weiterhin strategisch im Bereich der Immobilienentwicklung, maximiert die Wertschöpfung und liefert eine robuste finanzielle Leistung.

Harworth Group Plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Harworth Group Plc Konzentriert sich auf eine nachhaltige Entwicklung der Gemeinschaft, um durch Projekte, die den aktuellen und zukünftigen Bedürfnissen gerecht werden, dauerhafte Wert zu schaffen. Der Ansatz des Unternehmens integriert die ökologische Nachhaltigkeit mit dem Wirtschaftswachstum und stellt sicher, dass die Entwicklung der Gemeinschaft mit breiteren Zielen übereinstimmt. Im Jahr 2022 berichtete Harworth über eine Zunahme von 2,4 Millionen Pfund im Vorsteuergewinn, der sein Engagement für den Aufbau nachhaltiger Stadtteile widerspiegelt.

Nachhaltige Entwicklung der Gemeinschaft

Das Unternehmen betont die Entwicklung nachhaltiger Gemeinschaften, zu denen die Schaffung von Wohn-, Gewerbe- und Industrieräumen gehören, die demografische und operative Bedürfnisse erfüllen. Ab 2023 hat die Harworth Group Planungsberechtigungen für Over erhalten 4.000 Wohneinheiten über seine Standorte. Diese Strategie trägt nicht nur zur lokalen Beschäftigung bei, sondern stellt auch sicher, dass Wohnungsbauprojekte Nachhaltigkeitskriterien erfüllen und sich mit der dringenden Frage des Wohnungsknappens in Großbritannien befassen.

Hochwertige Infrastruktur

Die Harworth Group ist bestrebt, eine qualitativ hochwertige Infrastruktur bereitzustellen, die ihre Entwicklungen unterstützt. In seinem Bericht von 2022 hob das Unternehmen Investitionen in eine insgesamt wichtige Infrastruktur hervor £ 16,5 Millionen. Diese Investition umfasst Straßennetzwerke, Versorgungsunternehmen und öffentliche Verkehrsmittel, die die Zugänglichkeit und Konnektivität verbessern sollen. Das Engagement des Unternehmens zur Qualität der Infrastruktur ist entscheidend, um Unternehmen und Bewohner gleichermaßen anzuziehen.

Langzeit-Landwert-Wertschätzung

Langfristige Landwert-Wertschätzung ist eine Schlüsselkomponente von Harworths Wertversprechen. Das Unternehmen erwirbt strategisch Land mit dem Wachstumspotenzial, häufig in Bereichen, die für die Regeneration bestimmt sind. Der durchschnittliche jährliche Anstieg des Landwerts für die Entwicklungen von Harworth wurde bei etwa etwa 6.5%. Ab 2023 wird der gesamte Portfoliowert von Harworths Landbesitzen geschätzt 300 Millionen Pfund, widerspiegelt ein erhebliches Wachstum in den letzten fünf Jahren.

Wertversprechen	Details	2022/2023 Statistik
Nachhaltige Entwicklung der Gemeinschaft	Konzentrieren Sie sich auf die Schaffung von Wohn- und Geschäftsräumen, die den Bedürfnissen der Gemeinschaft erfüllen	Planungsberechtigungen für Over 4.000 Einheiten
Hochwertige Infrastruktur	Investitionen in wesentliche Dienstleistungen, die die Konnektivität und Benutzerfreundlichkeit verbessern	Investition von £ 16,5 Millionen In der Infrastruktur
Langzeit-Landwert-Wertschätzung	Strategische Akquisitionen, die zu einem erheblichen Landwertwachstum führen	Jährliche Landwertanstieg von 6.5%; Gesamtportfoliowert von 300 Millionen Pfund

Zusammenfassend umfasst die Wertvorschläge von Harworth Group PLC eine nachhaltige Entwicklung der Gemeinschaft, eine hochwertige Infrastruktur und eine langfristige Anerkennung von Landwert, die das Unternehmen auf dem britischen Immobilienmarkt eindeutig positioniert. Diese Elemente befassen sich nicht nur mit den Kundenbedürfnissen, sondern gewährleisten auch den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens.

Harworth Group Plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Die Harworth Group PLC priorisiert den personalisierten Service für Entwickler und ermöglicht maßgeschneiderte Erlebnisse, die das Engagement und die Zufriedenheit vorantreiben. Zum Zeitpunkt ihrer jüngsten Berichte hat Harworth fertiggestellt 1.300 Morgen von Entwicklungslandtransaktionen seit 2018, was ihr Engagement für Entwickler bedeutet. Diese Strategie stärkt nicht nur die Beziehungen, sondern verbessert auch die Kundenbindung.

Im Jahr 2022 berichtete Harworth a 24% steigen im Umsatz aus Landverkäufen, ungefähr erreicht 35 Millionen Pfund. Dieses Wachstum spiegelt ihre Fähigkeit wider, auf die Bedürfnisse der Entwickler effektiv zu reagieren und sicherzustellen, dass die Zeitpläne und Spezifikationen der Projekte erfüllt werden. Das Unternehmen bietet engagierte Unterstützung während des gesamten Entwicklungsprozesses, der technische Unterstützung und Planungsanleitungen umfasst.

Strategische Partnerschaften mit lokalen Behörden sind für das Geschäftsmodell von Harworth von entscheidender Bedeutung. Die Gruppe hat mit Over zusammengearbeitet 15 Gemeinderäte Übereinstimmung mit regionalen Entwicklungsplänen. In einer bedeutenden Partnerschaft mit der Sheffield City RegionHarworth will herumliefern 2.500 neue Häuser Bis 2030, um ihre Rolle in der Gemeinschaftsentwicklung zu demonstrieren.

Harworths Engagement für Initiativen zur Bekämpfung von Community -Engagements verbessert die Kundenbeziehungen weiter. Die Gruppe widmet ungefähr £500,000 Jährlich zu Community -Entwicklungsprogrammen und Umweltinitiativen. Solche Investitionen fördern nicht nur den guten Willen unter den Anwohnern, sondern stellen auch sicher, dass Entwicklungen nachhaltig und in die Gemeinschaft ausgerichtete. Im Jahr 2022 berichtete Harworth, sich mit Over zu beschäftigen 1.000 Community -Mitglieder durch verschiedene Outreach -Programme.

Kundenbeziehung Aspekt	Schlüsselstatistiken	Auswirkungen auf das Geschäft
Personalisierter Service für Entwickler	Seit 2018 entwickelte 1.300 Morgen	24% Erhöhung des Umsatzes für Landverkaufsumnahmen, 35 Mio. GBP (2022)
Strategische Partnerschaften mit den lokalen Behörden	Kooperationen mit 15 Gemeinderäten	Ziel von 2.500 neuen Häusern bis 2030
Community Engagement Initiativen	Jährliche Investition von 500.000 GBP	Engagement mit über 1.000 Community -Mitgliedern

Ein solcher strukturierter und proaktiver Ansatz bei der Verwaltung von Kundenbeziehungen positioniert nicht nur Harworth Group Plc als führend im Immobiliensektor, sondern sorgt auch für ein nachhaltiges Wachstum und die Entwicklung der Gemeinschaft. Der Fokus auf personalisierten Service, strategische Partnerschaften und das Engagement der Gemeinschaft trägt erheblich zur Kundenbindung und -zufriedenheit bei.

Harworth Group Plc - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Harworth Group PLC verwendet einen vielfältigen Ansatz in seiner Kanalstrategie, um das Wertversprechen zu kommunizieren und zu liefern. Das Unternehmen nutzt eine Mischung aus Direktverkäufen, Kooperationen mit dem öffentlichen Sektor und Online -Plattformen für das Engagement der Stakeholder.

Direktverkauf durch Entwicklungsteam

Das Entwicklungsteam der Harworth Group spielt eine entscheidende Rolle im Direktvertrieb. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von 45 Millionen Pfund Aus seinen direkten Entwicklungsaktivitäten, zu denen Wohn-, Gewerbe- und Industrieprojekte gehörten. Das Team arbeitet basierend auf starken Beziehungen zu Käufern und Mietern, um einen maßgeschneiderten Ansatz zu gewährleisten, um bestimmte Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Durch die Konzentration auf hochauflösende Gebiete hat das Entwicklungsteam erhebliche Verkaufs- und Leasingvereinbarungen erzielt. Das Unternehmen erreichte eine Belegungsrate von 95% In seinem Portfolio zeigt die Wirksamkeit seiner direkten Engagement -Strategien.

Kollaborationen des öffentlichen Sektors

Die Harworth Group arbeitet aktiv mit verschiedenen Unternehmen im öffentlichen Sektor zusammen. Im Jahr 2023 arbeitete es an mehreren Projekten mit Gemeinderäten und trug zur Regeneration der Gemeinschaft bei. Diese Kooperationen umfassen häufig die Finanzierung von Unterstützung oder Partnerschaften für die Entwicklung der Infrastruktur.

Jahr	Projekte des öffentlichen Sektors	Finanzierung gesichert (Mio. Pfund)	Community -Auswirkungen
2021	5	12	Wohnsiedlung, Infrastruktur
2022	8	18	Nachhaltige Regeneration
2023	10	25	Stadterneuerung

Allein im Jahr 2023 sicherte sich Harworth 25 Millionen Pfund In der Finanzierung durch Kooperationen des öffentlichen Sektors und die Weiterentwicklung von zehn Projekten zur Unterstützung der Erneuerung der Städte.

Online -Plattformen für Stakeholder

Die Nutzung von Online -Plattformen ist für die Harworth Group immer kritischer bei der Einbindung von Stakeholdern geworden. Das Unternehmen hat seine Website 2023 überarbeitet, um die Benutzererfahrung zu verbessern und umfassende Projektaktualisierungen bereitzustellen. Die neue Plattform verzeichnete einen Besucher von zunehmend von 40% Im Vergleich zum Vorjahr wird die Verschiebung in Richtung digitaler Kommunikation hervorgehoben.

Darüber hinaus nutzt die Harworth Group Online-Portale für Stakeholder, um auf Projektdokumente, Investitionsmöglichkeiten und Echtzeit-Updates zu Entwicklungen zuzugreifen. Im Jahr 2022, 65% Die Interaktionen der Stakeholder wurden durch diese digitalen Plattformen erleichtert, was die Effektivität dieses Kanals bei der Erreichung eines breiteren Publikums widerspiegelte.

Infolgedessen verbessert die Harworth Group ihre Online -Kommunikationsstrategien weiter und stellt sicher, dass sie nach wie vor zugänglich und auf die Bedürfnisse seiner Kunden und Partner reagiert.

Harworth Group Plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Harworth Group PLC Services Viele Kundensegmente, die für die strategische Positionierung in den Immobilien- und Entwicklungssektoren von entscheidender Bedeutung sind. Das Verständnis dieser Gruppen ermöglicht es dem Unternehmen, seine Angebote effektiv anzupassen.

Immobilieninvestoren

Die Harworth Group Plc zieht Immobilieninvestoren an, indem sie Chancen für Landentwicklung und Regenerationsprojekte bietet. Das Unternehmen meldete a 10,7 Millionen Pfund Erhöhung ihres Anlageportfolios im letzten Geschäftsjahr. Dieses Segment ist durch einen Fokus auf Renditen gekennzeichnet, die durch die Wertschätzung von Immobilien und Mietergebnissen zurückzuführen sind.

Gewerbeimmobilienentwickler

Dieses Segment umfasst Entwickler, die nach strategischen Landplots für kommerzielle Projekte suchen. Im vergangenen Jahr sicherte Harworth die Planungsberechtigungen für Over 1.500.000 Quadratfuß von Gewerbeflächen. Sie wollen sich auf Entwickler einstellen, die sich auf nachhaltige und innovative Baupraktiken konzentrieren und sich an aktuellen Markttrends ausrichten, in denen das Umweltbewusstsein betont wird.

Lokale Behörden

Die lokalen Behörden repräsentieren ein weiteres wichtiges Kundensegment für Harworth. Das Unternehmen arbeitet mit diesen Unternehmen für Initiativen zur Regeneration von Städten und die Entwicklung der Infrastruktur zusammen. Im Jahr 2022 meldete Harworth Partnerschaften mit Over 15 lokale Behördenbei Beitrag zu Gemeinschaftsentwicklungsprojekten im Wert von ungefähr 30 Millionen Pfund.

Kundensegment	Schlüsselstatistiken	Jüngste Entwicklungen
Immobilieninvestoren	Anstieg des Anlageportfolios: 10,7 Millionen Pfund	Erweiterte Investitionsmöglichkeiten in der Landregeneration
Gewerbeimmobilienentwickler	Planungsberechtigungen für Gewerbeflächen: 1.500.000 Quadratfuß	Konzentrieren Sie sich auf nachhaltige Baupraktiken
Lokale Behörden	Partnerschaften mit lokalen Behörden: 15+	Community -Projekte im Wert von im Wert 30 Millionen Pfund

Durch die Segmentierung ihrer Kundenbasis passt Harworth Group Plc seine Wertversprechen effektiv an und positioniert sich so, dass sie die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen jeder Gruppe gerecht werden. Diese strategische Ausrichtung ist entscheidend für die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und das Erreichen des Geschäftswachstums.

Harworth Group Plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Harworth Group PLC ist ein kritischer Aspekt seiner Geschäftstätigkeit und umfasst verschiedene Ausgaben, die für das Unternehmen erforderlich sind, um sein Geschäftsmodell effektiv aufrechtzuerhalten. Nachfolgend finden Sie die Hauptelemente seiner Kostenstruktur.

Landerwerbskosten

Die Harworth Group verursacht erhebliche Ausgaben im Zusammenhang mit dem Erwerb von Land. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen Landakquisitionskosten von ungefähr £ 19 Millionen. Diese Investition ist entscheidend für die Erweiterung ihres Entwicklungsportfolios und für das Wachstum sowohl im Wohn- als auch im Geschäftsbereich.

Entwicklungs- und Baukosten

Entwicklungs- und Baukosten sind ein weiterer wichtiger Bestandteil der Kostenstruktur von Harworth. In seinen jüngsten Abschlüssen gab das Unternehmen bekannt, dass es umgegeben wurde 45 Millionen Pfund Bei Entwicklungsprojekten im Jahr 2022. Diese Kosten decken Planung, Bau und andere projektbezogene Ausgaben ab, die erforderlich sind, um Immobilien auf den Markt zu bringen.

Kostentyp	2022 Ausgaben (Millionen Pfund)	Projizierte 2023 Ausgaben (Mio. GBP)
Landerwerbskosten	19	20
Entwicklungs- und Baukosten	45	50
Betriebliche Gemeinkosten	12	13

Betriebliche Gemeinkosten

Betriebsvorschriften umfassen eine Reihe laufender Kosten, einschließlich Verwaltungskosten, Versorgungsunternehmen und Gehälter. Im Jahr 2022 belief sich Harworths betriebliche Gemeinkosten ungefähr auf ungefähr £ 12 Millionen. Das Unternehmen prognostiziert diese Kosten, um mit einer erwarteten Ausgaben von leicht zu steigen £ 13 Millionen Im Jahr 2023 wächst und erweitert es seine Betriebskapazität weiter.

Durch die effektive Verwaltung dieser Kosten ist die Harworth Group darauf abzielt, die Wertschöpfung zu maximieren und gleichzeitig ihre Ausgaben in Schach zu halten. Der Restbetrag zwischen festen und variablen Kosten ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Rentabilität in einem wettbewerbsfähigen Immobilienmarkt.

Harworth Group PLC - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Die Harworth Group PLC tätig ist hauptsächlich in den Sektoren des Grundstücks und der erneuerbaren Energien und erzielt Einkommen durch mehrere unterschiedliche Einnahmequellen.

Verkauf von entwickelten Land

Der Verkauf von entwickeltem Land ist ein kritischer Einnahmequellen für Harworth. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von 33,7 Millionen Pfund Aus dem Verkauf von Land. Der durchschnittliche Verkaufspreis für entwickelte Land ist je nach Standort und Marktnachfrage mit einem durchschnittlichen Preis von ungefähr 1,37 Millionen Pfund pro Diagramm in wichtigen Entwicklungsbereichen.

Gewerbeimmobilien Leasing

Das Leasing gewerbliche Immobilien trägt erheblich zu den Einnahmen von Harworth bei. Das Unternehmen hat insgesamt insgesamt 1,3 Millionen Quadratfuß von Gewerbeflächen zu Management, ein jährliches Mietzusereinkommen von ungefähr £ 16,2 Millionen im Jahr 2022. Die Belegungsrate für diese Immobilien wird bei etwa etwa 93%, was die Wirksamkeit ihrer Leasingstrategie demonstriert.

Jahr	Mieteinkommen (Mio. GBP)	Belegungsrate (%)	Eigenschaftsgröße (SQ ft)
2022	16.2	93	1,300,000
2021	15.0	90	1,250,000
2020	14.5	88	1,200,000

Servicegebühren für die Infrastrukturentwicklung

Neben Landverkäufen und Leasing erhält Harworth auch Servicegebühren aus Infrastrukturentwicklungsprojekten. Im Jahr 2022 beliefen sich diese Servicegebühren auf ungefähr 7,4 Millionen Pfund, angetrieben von verschiedenen Projekten, die darauf abzielen, die Lebensfähigkeit ihres Landvermögens zu verbessern. Das Unternehmen investiert kontinuierlich in die Infrastruktur, um den Wert seiner Landbestände zu erhöhen, was indirekt sein Gesamtumsatzmodell unterstützt.

Diese wichtigsten Einnahmequellen spiegeln gemeinsam den diversifizierten Ansatz von Harworth Group PLC zur Erzielung von Einnahmen und den sofortigen Umsatz mit langfristigen Leasing- und Entwicklungsdienstgebühren wider.