Liberty TripAdvisor Holdings, Inc. (LTRPA): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تبحث في Liberty TripAdvisor Holdings, Inc. (LTRPA) الآن، وتحتاج إلى معرفة ما إذا كانت أصولها الأساسية، TripAdvisor، يمكنها التنقل في حقل ألغام السفر الرقمي اعتبارًا من أواخر عام 2025. بصراحة، الصورة معقدة: لديك منصة تضم 460 مليون مستخدم نشط شهريًا، ومع ذلك شهدت العلامة التجارية القديمة انخفاضًا في الإيرادات بنسبة 8٪ في الربع الثالث من عام 2025، كل ذلك في حين أن عمالقة مثل Google وBooking.com يستخدمون الذكاء الاصطناعي بقوة. لقد حددت القوى الخمس - بدءًا من النفوذ الذي تتمتع به سلاسل الفنادق الكبيرة إلى انخفاض تكاليف التبديل بالنسبة للمسافرين - حتى تتمكن من رؤية نقاط الضغط بالضبط وما يعنيه المحور الاستراتيجي للشركة، الذي يهدف إلى تحقيق وفورات بقيمة 85 مليون دولار لإعادة الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، بالنسبة إلى خندقها المستقبلي. دعونا ننتقل مباشرة إلى الواقع التنافسي أدناه.

Liberty TripAdvisor Holdings, Inc. (LTRPA) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

أنت تنظر إلى ديناميكيات الموردين لشركة Liberty TripAdvisor Holdings, Inc. (LTRPA) بعد الدمج في أبريل 2025 حيث أصبحت شركة تابعة لشركة Tripadvisor، Inc.. تعد القوة التي يتمتع بها أولئك الذين يقومون بتزويد المخزون - الفنادق والتجارب والمطاعم - بمثابة رافعة حاسمة في نموذج العمل هذا.

تتمتع سلاسل الفنادق الكبيرة، مثل ماريوت، بنفوذ كبير على المخزون. وهذه نقطة ضغط مستمرة، خاصة وأن وكالات السفر عبر الإنترنت الرئيسية ترى أن تكاليف العمولة تأكل من إجمالي الإيرادات. على سبيل المثال، أبلغت بعض الفنادق عن خسارة ما يصل إلى 35% من إجمالي إيرادات الغرفة لكل حجز تم إجراؤه عبر قناة OTA في عام 2025.

تكاليف تبديل الموردين منخفضة، وتقدر بحوالي 7-12% فقط أثناء عملية التحول. ويعني هذا الحاجز المنخفض أن الموردين يمكنهم بسهولة تحويل تخصيص المخزون في حالة تعثر شروط النظام الأساسي أو أدائه.

يؤدي عدد المستخدمين النشطين شهريًا للمنصة البالغ عددهم 460 مليونًا إلى تقليل قوة الموردين الصغار الفرديين. لوضع الحجم في السياق، أبلغت العلامة التجارية Tripadvisor الأساسية عن ما يقرب من 300 مليون مستخدم فريد شهريًا عبر 43 سوقًا عالميًا اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025. علاوة على ذلك، استثمرت أكبر وكالات السفر عبر الإنترنت مجتمعة 5.2 مليار دولار أمريكي في التسويق في الربع الثاني من عام 2025 وحده، مما يدل على الوصول إلى الجمهور الهائل الذي يتضاءل أمام أي مورد صغير منفرد.

يقدم منشئو المحتوى (المستخدمون) المنتج الأساسي مجانًا، مما يقلل من هذه التكلفة. في عام 2024، شارك المسافرون ما يقرب من 80 مليون مساهمة على منصة Tripadvisor، بما في ذلك 31.1 مليون تعليق.

الاعتماد على الحجوزات للحصول على الإيرادات يمنح الموردين بعض القوة التفاوضية. ويتجلى ذلك في بيئة التكلفة المرتفعة؛ وارتفعت تكاليف اكتساب العملاء في قطاع السفر، بما في ذلك وكالات السفر عبر الإنترنت، بنسبة 35% تقريبًا من عام 2022 إلى عام 2025، في حين ارتفعت القيمة الدائمة للعميل بنسبة 4.5% فقط. تمنح نقطة الضغط المالي هذه الموردين نفوذًا في مفاوضات العمولة.

فيما يلي نظرة سريعة على السياق المالي المحيط بعمليات المنصة اعتبارًا من منتصف عام 2025:

وتتشكل القوة التفاوضية أيضًا من خلال العوامل التالية:

• ضغط عمولة الفندق: يصل إلى 35% من إجمالي الإيرادات المفقودة.
• زيادة تكلفة اكتساب العملاء: 35% ترتفع منذ ذلك الحين 2022.
• المحتوى الذي ينشئه المستخدم: تقريبًا 80 مليون المساهمات في 2024.
• مقياس المنصة: تم الوصول إلى العلامة التجارية الأساسية 300 مليون المستخدمين الفريدين.
• حوافز الموردين: يقوم كبار الموردين بتخفيض العمولات لدفع الحجوزات المباشرة.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Liberty TripAdvisor Holdings, Inc. (LTRPA) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

بالنسبة لشركة Liberty TripAdvisor Holdings, Inc.، التي تمتلك حصة مسيطرة في شركة Tripadvisor، Inc.، فإن القدرة التفاوضية للعملاء هي قوة ديناميكية تتشكل من خلال قاعدة المستخدمين الضخمة للمنصة واعتمادها على شركاء تجاريين كبار. ترى هذه القوة تتجلى بشكل مختلف اعتمادًا على ما إذا كنت تنظر إلى المستهلك النهائي أو جانب الأعمال التجارية (B2B) من المعادلة.

يواجه المسافرون الأفراد تكلفة صفرية والحد الأدنى من تكاليف التبديل بين المنصات.

بصراحة، بالنسبة للمسافر الفردي الذي يتصفح فندقًا أو مطعمًا، فإن قرار الانتقال من وكالة سفر عبر الإنترنت (OTA) أو موقع تقييم إلى آخر هو أمر سهل. إذا لم تعجبك النتائج أو الأصالة المتصورة هنا، فيمكنك التحقق من المنافس في ثوانٍ. تحافظ تكلفة التحويل المنخفضة هذه على الضغط للحفاظ على تجربة منتج فائقة وجديرة بالثقة. إن الحجم الهائل للمحتوى هو ما يبقي المستخدمين ثابتين إلى حد ما، ولكن سهولة الخروج موجودة دائمًا.

يمثل عملاء B2B (وكلاء السفر عبر الإنترنت والمعلنون) مصادر إيرادات كبيرة، مما يمنحهم نفوذًا عاليًا.

يتمتع العملاء التجاريون - وكالات السفر عبر الإنترنت الكبيرة والمعلنون - بنفوذ كبير لأنهم يمثلون تدفقات إيرادات مركزة. لإعطائك مثالًا ملموسًا على الاعتماد السابق، في عام 2023، حصلت شركة Tripadvisor على 25 بالمائة من إيراداتها من Expedia Group وBooking Holdings والشركات التابعة لهما، وذلك بشكل أساسي من خلال إعلانات الدفع لكل نقرة. وبينما يتنوع العمل، فإن هذا التركيز يظهر نقاط التأثير. علاوة على ذلك، تم الإبلاغ عن إيرادات قطاع العلامة التجارية Tripadvisor في الربع الثالث من عام 2025 بمبلغ 235 مليون دولار أمريكي، بانخفاض قدره 8٪ على أساس سنوي، وهو ما يمكن أن يعكس الديناميكيات المتغيرة أو القوة التفاوضية لهؤلاء الشركاء الكبار، حتى مع نمو إجمالي الإيرادات الموحدة لشركة Tripadvisor بنسبة 4٪ إلى 553 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025.

من الأفضل فهم قوة عملاء B2B من خلال النظر إلى حجم النظام الأساسي الذي يشترون إمكانية الوصول إليه، وهو أمر كبير، كما هو موضح أدناه:

تؤدي التقييمات التي يبلغ عددها مليار على موقع TripAdvisor إلى إحداث تأثير قوي على الشبكة، مما يخفف قليلاً من قوة المستخدم.

هذه هي القوة المضادة الأساسية. ترتبط قيمة النظام الأساسي بشكل مباشر بعمق محتواه. مع وجود أكثر من مليار مراجعة ورأي من المستخدمين حول ما يقرب من 8 ملايين مؤسسة، فإن هذا المستودع الضخم يخلق تأثيرًا شبكيًا. وهذا يعني أنه بالنسبة للمسافر، تعد المنصة المكان الأكثر شمولاً لبدء بحثه، مما يقلل قليلاً من القدرة المباشرة لأي مستخدم منفرد على الانشقاق. على سبيل المثال، 79% من المسافرين قرأوا من 6 إلى 12 تعليقًا قبل اختيار الفندق. المحتوى متنوع جغرافيًا، حيث تساهم أوروبا بنسبة 51.86% من المراجعات وأمريكا الشمالية بنسبة 25.21%.

يطالب المستخدمون بتجارب أكثر تخصيصًا تعتمد على الذكاء الاصطناعي، مما يزيد الضغط على النظام الأساسي.

يتحول الضغط من جانب المستهلك من مجرد كمية المراجعات إلى الجودة والملاءمة. ويتوقع المستخدمون الآن أدوات أكثر تعقيدًا لتصفية مجموعة البيانات الضخمة وتفسيرها. من المؤكد أن المنصة تشعر بهذه الحرارة. في نوفمبر 2025، أعلنت Tripadvisor عن خطط لإطلاق تطبيق Tripadvisor مدعوم بالذكاء الاصطناعي داخل ChatGPT. تمثل هذه الخطوة اعترافًا مباشرًا بأن الميزة التنافسية التالية - وطريقة لإدارة توقعات العملاء - تكمن في التخصيص والمعالجة المتقدمة للبيانات. يمكنك أن ترى هذا الضغط ينعكس في الحاجة إلى دمج التكنولوجيا الجديدة للحفاظ على تجربة المستخدم ثابتة.

• وشكلت حركة الهاتف المحمول 62.56٪ من إجمالي حركة المرور.
• يتجه الجمهور نحو المسافرين الأصغر سنًا، حيث تتراوح أعمار 27.2% منهم بين 25 و34 عامًا في عام 2023.
• مجرد مراجعة سلبية واحدة يمكن أن تكلف الشركة ما يصل إلى 30 عميلاً.

الشؤون المالية: قم بصياغة توقعات التدفق النقدي للربع الرابع من عام 2025 والتي تتضمن الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للربع الثالث البالغة 123 مليون دولار أمريكي بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

Liberty TripAdvisor Holdings, Inc. (LTRPA) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

إن المنافسة التنافسية التي تواجه شركة Liberty TripAdvisor Holdings, Inc. شديدة، مدفوعة بوكالات السفر عبر الإنترنت (OTAs) مثل Booking وExpedia، ومحرك البحث المهيمن Google. ترى هذا الضغط ينعكس مباشرة في نتائج القطاع. انخفضت إيرادات قطاع العلامة التجارية القديمة لموقع TripAdvisor بنسبة 8٪ في الربع الثالث من عام 2025، لتصل إلى 235 مليون دولار أمريكي للفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2025. ويتناقض هذا بشكل حاد مع الإيرادات الموحدة البالغة 553 مليون دولار أمريكي لنفس الربع.

فيما يلي نظرة سريعة على أداء القطاعات في الربع الثالث من عام 2025، والتي توضح أين يتحول السوق وأين يكون التنافس أكثر حدة:

من المؤكد أن تكاليف تبديل العملاء المنخفضة تزيد من حدة النضال من أجل اكتساب المستخدمين في هذا المجال. عندما يقوم المسافر بالبحث، فإن الانتقال من منصة إلى أخرى للتحقق من السعر أو قراءة المراجعة هو أمر سهل. تفرض هذه الديناميكية الإنفاق المستمر على التسويق وتحسينات النظام الأساسي فقط للحفاظ على الحصة. تقوم الشركة بإدارة هذا الأمر بشكل فعال من خلال تركيز الموارد لتعزيز الربحية في الأعمال القديمة مع تغيير استراتيجيتها.

يؤدي المحور الاستراتيجي للتجارب، في المقام الأول من خلال Viator، إلى زيادة التنافس مع لاعبين مثل Airbnb، التي تتمتع بحضور قوي في نفس قطاع الوجهة. يظهر نمو إيرادات Viator بنسبة 9٪ إلى 295 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 قوة جذب في ساحة المعركة هذه. لدعم هذا التحول وإدارة الرياح المعاكسة القديمة، أعلنت Liberty TripAdvisor Holdings عن تغييرات تشغيلية، بما في ذلك وفورات التكلفة الإجمالية السنوية المتوقعة بما لا يقل عن 85 مليون دولار حتى عام 2027، مع رسوم إعادة الهيكلة تصل إلى 40 مليون دولار.

من المؤكد أن المنافسين يستفيدون من الذكاء الاصطناعي (AI) لتحسين البحث والحجز، وهو عامل رئيسي في تقليل تكاليف التبديل للمستخدمين. تستجيب شركة Liberty TripAdvisor Holdings من خلال استهدافها لتصبح شركة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وذلك باستخدام بياناتها ومحتواها الفريدين لتشغيل المنتجات من أجل رحلة أكثر تخصيصًا. أصبح هذا التركيز على الذكاء الاصطناعي الآن أمرًا أساسيًا في استراتيجيتهم، إلى جانب تخفيض القوى العاملة بحوالي 20٪، أو ما يقرب من 450 شخصًا، مرتبطًا بإعادة التنظيم.

• تمثل الأسواق ذات النمو المرتفع (Viator/TheFork) الآن ما يقرب من 60% من الإيرادات خلال الاثني عشر شهرا الماضية.
• نمت حجوزات تجربة Viator تقريبًا 18% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.
• ارتفعت إيرادات قطاع TheFork بنسبة 28% في الربع الثالث من عام 2025.

Liberty TripAdvisor Holdings, Inc. (LTRPA) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تحلل الخندق التنافسي حول Liberty TripAdvisor Holdings, Inc.، ومن المؤكد أن تهديد البدائل هو عامل رئيسي يجب مراقبته، خاصة مع مدى سرعة تحول سلوك المستهلك في عام 2025. يعتمد العمل الأساسي، المرتبط بـ Tripadvisor، على كونه الطبقة الوسطى التي لا غنى عنها في عملية التخطيط للسفر. وعندما يتجاوز المسافرون تلك الطبقة، يتصاعد ضغط الإيرادات.

الحجز المباشر على مواقع الفنادق/خطوط الطيران يتجاوز المنصة بالكامل. في حين أن وكالات السفر عبر الإنترنت (OTAs) لا تزال تسيطر على حصة كبيرة، إلا أن الضغط من أجل إقامة علاقات مباشرة مستمر. اعتبارًا من منتصف عام 2025، تمثل وكالات السفر عبر الإنترنت تقريبًا 40-50% من حجوزات الفنادق عبر الإنترنت في الأسواق الناضجة مثل الولايات المتحدة وأوروبا. ومع ذلك، فإننا نشهد ظهور سلوك الحجز المكون من خطوتين: يستخدم المسافرون وكالات السفر عبر الإنترنت للبحث، ولكن بعد ذلك يكملون المعاملة مباشرة. على وجه التحديد، 18% من المسافرين الذين يبدأون بحثهم عبر الإنترنت يحجزون في النهاية مباشرة مع الفنادق، سعيًا لمزيد من التحكم أو التواصل المباشر مع مكان الإقامة. يشير هذا إلى أنه حتى عندما يلتقط OTA النقرة الأولية، فإن الحجز النهائي لا يزال معرضًا لخطر الاستبدال.

يتم استخدام منصات وسائل التواصل الاجتماعي بشكل متزايد للإلهام والتوصيات المتعلقة بالسفر، لتصبح فعليًا نقطة البداية الجديدة للعديد من الرحلات. في عام 2025، ضخمة 83% يلجأ العديد من المسافرين إلى وسائل التواصل الاجتماعي للحصول على الإلهام أثناء الرحلة فقط. علاوة على ذلك، 28% من المسافرين أبلغوا عن حجز أماكن إقامة مباشرةً بناءً على توصيات الأشخاص المؤثرين على وسائل التواصل الاجتماعي. يعد هذا تحولًا مباشرًا للقناة بعيدًا عن مواقع البحث والمقارنة التقليدية حيث اكتسبت Liberty TripAdvisor Holdings, Inc. قيمة تاريخية.

يوفر مخططو السفر الجدد المعتمدون على الذكاء الاصطناعي بديلاً مباشرًا للتوجيه. نما الذكاء الاصطناعي الإجمالي في حجم سوق السفر من 123.72 مليار دولار في عام 2024 إلى المتوقع 165.93 مليار دولار في عام 2025. ويشير هذا النمو السريع إلى وجود منافس جديد قوي في مرحلة التخطيط. على سبيل المثال، تم ربط النظرات العامة للذكاء الاصطناعي في نتائج البحث بـ انخفاض متوسط نسبة النقر إلى الظهور بنسبة 34.5% للصفحة ذات التصنيف الأعلى، مما يشير إلى أن المستخدمين يحصلون على إجاباتهم - وربما روابط الحجز الخاصة بهم - مباشرةً من ملخص الذكاء الاصطناعي، متجاوزين المنصات التقليدية. تم تقييم سوق تطبيقات تخطيط السفر المخصصة بالذكاء الاصطناعي بـ 904 مليون دولار أمريكي في عام 2024.

يمكن الآن الوصول بسهولة إلى المحتوى الذي ينشئه المستخدمون (UGC) عبر مصادر ويب متعددة، وهو سيف ذو حدين للأعمال الأساسية. على الرغم من أن منصة Tripadvisor تعد مصدرًا ضخمًا للمحتوى الذي ينشئه المستخدمون، إلا أن المحتوى لم يعد حصريًا لوجهة واحدة. في عام 2025، ضخمة 86% من المسافرين أبلغوا عن تأثرهم بتوصيات المحتوى الذي ينشئه المستخدمون والتي يجدونها عبر الإنترنت، بغض النظر عن النظام الأساسي المصدر. وهذا يعني أن قيمة المحتوى نفسه يتم تحويله إلى سلعة عبر الويب.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية موازنة قوى الاستبدال هذه مع أداء الأعمال الأساسي من الربع الأخير الذي تم الإبلاغ عنه. تذكر أن الشركة الأساسية أعلنت عن إيرادات للربع الثالث من عام 2025 قدرها 553 مليون دولار.

إن الضغوط التي تمارسها هذه البدائل واضحة، لكن الشركة الأساسية تقاوم من خلال دمج الذكاء الاصطناعي وتحديد أولويات التجارب. على سبيل المثال، تستفيد الشركة الأساسية من بياناتها ومحتواها الفريد لمستقبل الذكاء الاصطناعي لإعادة تشكيل تجربة المسافر. كان العائد على الأسهم لمدة اثني عشر شهرًا لشركة Liberty TripAdvisor Holdings، Inc 40.25%مما يوضح أنه على الرغم من هذه التهديدات، فإن هيكل رأس المال يحقق عوائد. ومع ذلك، كان سعر السهم اعتبارًا من 28 يوليو 2025 فقط $0.263مما يعكس عدم اليقين في السوق بشأن التعامل مع هذا التحول التنافسي.

تشمل المجالات الرئيسية التي يكون فيها الاستبدال أكثر حدة مراحل الاكتشاف الأولي ومراحل المعاملة النهائية:

• وسائل التواصل الاجتماعي هي المصدر الرئيسي للإلهام.
• تلتقط أدوات الذكاء الاصطناعي استعلامات التخطيط المعقدة.
• تلتقط مواقع الفنادق/خطوط الطيران المباشرة الحجوزات النهائية.
• إن ثقة المحتوى الذي ينشئه المستخدمون مرتفعة عبر جميع القنوات الرقمية.

Liberty TripAdvisor Holdings, Inc. (LTRPA) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

يظل التهديد المتمثل في الوافدين الجدد إلى الشركة، الذين تم دمجهم الآن بالكامل في شركة Tripadvisor، Inc. بعد اندماج أبريل 2025، عاملًا ديناميكيًا يتشكل من خلال كل من الحواجز القديمة العالية ومتجهات الدخول الرقمي الجديدة. إن حاجز الدخول مرتفع بشكل واضح، ويرجع ذلك أساسًا إلى الحجم الهائل المطلوب للتنافس على المحتوى والثقة.

يعد حاجز الدخول الأولي مرتفعًا بسبب الحاجة إلى قاعدة محتوى ضخمة وموثوقة. لتحدي المنصب الحالي، يجب على الوافد الجديد التغلب على تأثير الشبكة الحالي المبني على سنوات من مساهمات المستخدمين. وفقًا لأحدث البيانات المتاحة، تستضيف المنصة أكثر من مليار مراجعة وتضم ما يقرب من 8 ملايين قائمة عبر التجارب والإقامة وتناول الطعام. يعد هذا الحجم أمرًا بالغ الأهمية لأن 79% من المسافرين أبلغوا عن قراءة من 6 إلى 12 تقييمًا قبل اختيار الفندق. إن إنشاء هذا المستوى من المحتوى الموثوق الذي ينشئه المستخدمون هو مهمة تستغرق عدة سنوات وتتطلب رأس مال مكثف.

تمتلك شركات التكنولوجيا العملاقة (جوجل، وأمازون) رأس المال وقاعدة المستخدمين للدخول منخفض التكلفة. لا يحتاج هؤلاء اللاعبون إلى بناء قاعدة مستخدمين من الصفر؛ يمكنهم الاستفادة من النظم البيئية الحالية. على سبيل المثال، تسعى Google بشدة إلى الحصول على التقييمات، حيث يفضل 70% من الأشخاص مشاركة التقييمات هناك، مقارنة بـ 15% فقط على منصة Tripadvisor عندما يُتاح لهم الاختيار. علاوة على ذلك، فإن ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي في البحث يمثل تهديدًا هيكليًا. عندما تظهر نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي من Google، يمكن أن تنخفض معدلات النقر إلى الظهور العضوية (CTR) لمواقع السفر من 1.41% إلى 0.64%. ومع ذلك، فإن الميزانية العمومية للكيان المدمج تقدم بعض الدفاع؛ اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، كان لدى Tripadvisor ما يقرب من 1.2 مليار دولار نقدًا وما يعادله.

يتمتع سوق الخبرات (Viator) بحواجز أقل، مما يجذب منافسين جددًا ومركّزين. في حين أن حاجز المنصة الإجمالي مرتفع، إلا أن قطاع الجولات والأنشطة المتخصصة أكثر تجزئة وعرضة للمنافسين المتخصصين الرقميين. يعد قطاع التجارب، الذي ترتكز عليه Viator، محركًا للنمو، حيث سجل إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 294 مليون دولار أمريكي وشهد نموًا بنسبة 18٪ في الحجوزات. يجذب هذا النمو السريع منافسين مركزين يمكنهم استهداف أنواع معينة من الخبرة، مثل النمو السنوي بنسبة 58% الذي تشهده ورش العمل الحرفية. يمثل Viator وTheFork الآن ما يقرب من 60% من إجمالي إيرادات المجموعة.

تهدف إعادة هيكلة الشركة إلى تحقيق وفورات في التكاليف بقيمة 85 مليون دولار لإعادة الاستثمار في الذكاء الاصطناعي لرفع الحواجز. ولمواجهة هذه التهديدات، يقوم كيان ما بعد الاندماج بقوة بتبسيط عملياته. ومن المتوقع أن تولد إعادة التنظيم التشغيلي المعلنة ما لا يقل عن 85 مليون دولار من الوفورات الإجمالية السنوية في التكاليف، والتي تعتزم الإدارة تحقيقها بالكامل بحلول عام 2027. ويتم تخصيص رأس المال المحرر لإعادة الاستثمار في المنتجات التي تدعم الذكاء الاصطناعي، والتي تأمل الإدارة أن ترفع الحاجز التكنولوجي أمام الدخول وتعزيز التخصيص، وبالتالي الدفاع عن خندق المحتوى الأساسي.

فيما يلي ملخص للمقاييس المالية والمقاييس ذات الصلة:

سيكون نجاح إعادة الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، بتمويل من هذه الكفاءات، أساسيًا للحفاظ على خندق المحتوى ضد عمالقة المنصات. إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا، فستزيد مخاطر الإيقاف.