|
Métropole Télévision S.A. (MMT.PA): نموذج أعمال Canvas
FR | Communication Services | Broadcasting | EURONEXT
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Métropole Télévision S.A. (MMT.PA) Bundle
من خلال استكشاف العالم الديناميكي لشركة Métropole Télévision SA، سرعان ما يدرك المرء شبكة الاستراتيجيات المعقدة التي تدفع هذه القوة الإعلامية. من خلال نهج متعدد الأوجه لإنشاء المحتوى والبث ومشاركة المشاهد، يكشف نموذج الأعمال Canvas كيف تسخر هذه الشركة الشراكات والتقنيات المبتكرة لتقديم برامج عالية الجودة عبر منصات متنوعة. الغوص بشكل أعمق للكشف عن المكونات الرئيسية التي تغذي نجاحهم وتشكيل مستقبل الترفيه.
Métropole Télévision S.A - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تعتمد Métropole Télévision S.A (M6 Group) على شبكة متنوعة من الشراكات الرئيسية لتعزيز عملياتها وتعزيز مكانتها في السوق. وتيسر هذه الشراكات الحصول على الموارد، وتدعم الأنشطة التنفيذية، وتساعد على تخفيف المخاطر المختلفة المرتبطة بالمشهد التنافسي لوسائط الإعلام.
شركات الإنتاج
تعتبر شركات الإنتاج حيوية لمجموعة M6، حيث تساعد في إنشاء محتوى أصلي لقنوات البث الخاصة بها. التعاون مع شركات مثل الخيمي ' فيلم Flach يسمح M6 بزيادة كتالوج البرامج التلفزيونية والأفلام. على سبيل المثال، في عام 2022، ذكرت M6 Group أن حوالي 45% في برامجها من شراكات إنتاجية خارجية تعكس نهجا استراتيجيا لإنشاء المحتوى.
وكالات الإعلان
تعد شراكات الإعلان أمرًا بالغ الأهمية لمجموعة M6، لا سيما لتوليد الإيرادات. M6 يتعاون مع وكالات إعلانية رائدة مثل مجموعة Publicis ' مجموعة هافاس لتقديم حلول إعلانية مخصصة لعملائها. في عام 2022، أبلغت M6 عن زيادة في عائدات الإعلانات بحلول 7.5%، بما يقرب من 611 مليون يورو، مدفوعة إلى حد كبير بهذه الشراكات.
مقدمو التكنولوجيا
يلعب مقدمو التكنولوجيا دورًا مهمًا في قدرة M6 على بث المحتوى وتوزيعه بشكل فعال. الشراكات مع شركات مثل أكاماي تكنولوجيز ' Amazon Web Services (AWS) دعم مبادرات التحول الرقمي في M6. في عام 2023، استثمرت M6 Group ما يقرب من 15 مليون يورو في ترقيات التكنولوجيا، مما عزز قدرات البث ومشاركة المستخدمين على منصاتها.
موزعو المحتوى
تتعاون M6 Group مع مختلف موزعي المحتوى لتوسيع نطاق جمهورها. تشمل الشراكات البارزة اتفاقيات مع موزعين مثل Netflix ' فيديو أمازون برايم. ساهمت استراتيجية توزيع M6 في زيادة نسبة المشاهدة بمقدار 12% عبر منصاتها في عام 2022، مما يعكس فعالية هذا التعاون في جذب جماهير أوسع.
| نوع الشراكة | الشريك الرئيسي | المساهمة في M6 (2022) |
|---|---|---|
| شركات الإنتاج | الخيمي | 45٪ من البرمجة |
| شركات الإنتاج | فيلم Flach | 45٪ من البرمجة |
| الإعلان Agencie | مجموعة Publicis | 611 مليون يورو إيرادات |
| وكالات الإعلان | مجموعة هافاس | 611 مليون يورو إيرادات |
| مقدمو التكنولوجيا | أكاماي تكنولوجيز | 15 مليون يورو استثمار في التكنولوجيا |
| مقدمو التكنولوجيا | Amazon Web Services | 15 مليون يورو استثمار في التكنولوجيا |
| موزعو المحتوى | Netflix | زيادة نسبة المشاهدة بنسبة 12٪ |
| موزعو المحتوى | فيديو أمازون برايم | زيادة نسبة المشاهدة بنسبة 12٪ |
Métropole Télévision S.A - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
Métropole Télévision S.A. (M6 Group) يشارك في مختلف الأنشطة الرئيسية التي تمكنه من تقديم عرض قيمته بفعالية. ويؤدي كل نشاط من هذه الأنشطة دورا حاسما في الحفاظ على مركزه السوقي ودفع الأداء المالي.
إنشاء المحتوى
تنتج M6 Group مجموعة واسعة من المحتوى، بما في ذلك البرامج التلفزيونية والبرامج الإخبارية والأفلام. في عام 2022، استثمرت الشركة تقريبًا 170 مليون يورو في إنتاج المحتوى. يؤكد هذا الاستثمار على أهمية المحتوى عالي الجودة في جذب الجماهير والاحتفاظ بها. والجدير بالذكر أن إنتاجات M6 اكتسبت حصة كبيرة من الجمهور، مع وصول العروض الرئيسية إلى أكثر من 3 ملايين مشاهد.
البث
يعتبر قطاع البث حاسمًا لمجموعة M6، حيث يشمل البث التلفزيوني والرقمي التقليدي. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك M6 حصة سوقية تبلغ حوالي 10.4% في سوق التلفزيون الفرنسي. تدير الشركة قنوات متعددة، بما في ذلك M6 و W9 و 6ter، والتي تصل مجتمعة إلى ما يقرب من 12 مليون أسرة معيشية عبر فرنسا.
مبيعات الإعلانات
الإعلان هو مصدر إيرادات أساسي لمجموعة M6. في عام 2022، بلغت عائدات إعلانات الشركة 469 مليون يوروزيادة سنوية قدرها 5%. تستفيد المجموعة من محفظة إعلانية متنوعة، حيث تشارك في كل من الإعلانات التلفزيونية التقليدية والتنسيقات الرقمية الجديدة. يقدر متوسط تكلفة كل ميل (CPM) للفتحات الإعلانية على M6 بـ €22.
إدارة المنصة الرقمية
قامت M6 Group بتوسيع وجودها الرقمي بشكل استراتيجي من خلال منصات مثل 6play وخدمة اللحاق بالركب والبث. اعتبارًا من عام 2023، أبلغت المنصة 5.7 مليون مستخدم نشط، بمعدل مشاركة زاد بمقدار 12% خلال العام الماضي. نمت عائدات الإعلانات الرقمية لمجموعة M6 بنسبة 15% في عام 2022، مما ساهم بشكل كبير في إجمالي الإيرادات.
| النشاط الرئيسي | الوصف | الأثر المالي (2022) | مقاييس إشراك المستخدم |
|---|---|---|---|
| إنشاء المحتوى | الاستثمار في التلفزيون والأفلام والبرامج عالية الجودة. | 170 مليون يورو | 3 ملايين مشاهد للعروض الرئيسية |
| البث | البث التقليدي والرقمي عبر قنوات متعددة. | 469 مليون يورو من عائدات الإعلانات | 10.4٪ حصة السوق ؛ وصلت 12 مليون أسرة معيشية |
| مبيعات الإعلانات | توليد الإيرادات من خلال فتحات الإعلان على التلفزيون والمنصات الرقمية. | 469 مليون يورو (زيادة 5 ٪) | 22 يورو لسلسلة الاكتتابيب الفقري لفتحات الإعلان |
| إدارة المنصات الرقمية | إدارة خدمة البث 6Play. | نمت إيرادات الإعلانات الرقمية بنسبة 15 ٪ | 5.7 مليون مستخدم نشط |
Métropole Télévision S.A. - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
Métropole Télévision S.A (مجموعة M6) هي شركة إعلامية رائدة في فرنسا ، مع التركيز على البث وإنتاج المحتوى. تلعب الموارد الرئيسية للشركة دورًا مهمًا في تقديم قيمة لجمهورها وأصحاب المصلحة.
بث البنية التحتية
تشمل البنية التحتية للبث لمجموعة M6 مجموعة من الأصول بما في ذلك أبراج الإرسال والاستوديوهات وقدرات الأقمار الصناعية. اعتبارًا من عام 2023 ، يعمل M6 3000 ساعة من البرمجة الحية سنويا عبر قنواتها. تستثمر الشركة تقريبًا 100 مليون يورو سنويًا في ترقية مرافق الإرسال والبث الخاصة بها للحفاظ على خدمة عالية الجودة والوصول.
موظفون ماهرون
تتألف القوى العاملة في M6 من أكثر 1800 موظف، بما في ذلك المهنيين المتمرسين في الصحافة ، والبث ، وإنشاء المحتوى. تركز الشركة بشكل كبير على التدريب ، مما يؤدي إلى متوسط معدل الاحتفاظ بالموظفين 85%. تعد قاعدة الموظفين المهرة هذه أمرًا بالغ الأهمية لإنتاج محتوى الجودة والحفاظ على التميز التشغيلي.
مكتبة المحتوى
تفتخر مجموعة M6 بمكتبة محتوى واسعة النطاق ، تتميز بها 25000 ساعة من البرمجة الملكية. تتضمن هذه المكتبة عروضًا وتنسيقات ناجحة ، مما يساهم في مستوى مشاركة الجمهور القوي. إن قدرة الشركة على تسييل هذه المكتبة من خلال صفقات الترخيص والترخيص قد ولدت تقريبًا 150 مليون يورو في الإيرادات في عام 2022.
سمعة العلامة التجارية
أنشأت مجموعة M6 وجودًا قويًا للعلامة التجارية ، تنعكس في أرقام المشاهدة القوية. اعتبارًا من أواخر عام 2023 ، حصل M6 حوله 17% من إجمالي الجمهور حصة في فرنسا. ترجمت الاستثمارات الاستراتيجية للشركة في العلامات التجارية إلى قيمة العلامة التجارية المقدرة تقريبًا 800 مليون يورو، مما يجعلها واحدة من أفضل العلامات التجارية الإعلامية في السوق الفرنسية.
| المورد الرئيسي | وصف | التأثير المالي |
|---|---|---|
| بث البنية التحتية | 3000 ساعة من البرمجة الحية سنويًا ، مع استثمارات قدرها 100 مليون يورو سنويًا. | حاسمة للحفاظ على جودة الخدمة وتوسيع نطاق الوصول. |
| موظفون ماهرون | 1800 موظف بمعدل احتباس 85 ٪. | جزء لا يتجزأ من جودة الإنتاج والكفاءة التشغيلية. |
| مكتبة المحتوى | 25000 ساعة من البرمجة ؛ ولدت 150 مليون يورو من الإيرادات في عام 2022. | الأصول الرئيسية لتحقيق الدخل من خلال الترخيص. |
| سمعة العلامة التجارية | مشاركة 17 ٪ جمهور ؛ قيمة العلامة التجارية المقدرة بـ 800 مليون يورو. | يعزز الموقف التنافسي في المشهد الإعلامي الفرنسي. |
Métropole Télévision S.A. - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
Métropole Télévision S.A. (M6 Group) يوفر اقتراح قيمة مميزة من خلال عروضها المختلفة. إن قدرة الشركة على تكييف خدماتها لتلبية متطلبات العملاء واضحة في العديد من المجالات الرئيسية.
برمجة متنوعة
تقدم M6 Group مجموعة واسعة من خيارات البرمجة التي تمتد إلى أنواع متعددة ، بما في ذلك الترفيه والأخبار والرياضة. في عام 2022 ، سجلت قناتها الرئيسية ، M6 ، حصة جمهور متوسط من 11.3% في 25-49 الديموغرافية خلال وقت الذروة. تلبي هذه البرمجة المتنوعة تفضيلات المشاهدين المتنوعة ، وزيادة الوصول إلى الجمهور.
محتوى عالي الجودة
يؤكد M6 على إنشاء محتوى عالي الجودة ، والذي حصل على إشادة نقدية. في عام 2021 ، أنتجت الشركة أكثر 1000 ساعة من البرمجة الأصلية. والجدير بالذكر أن سلسلة "Scènes de Ménages" أصبحت واحدة من أكثر المسرحية الهزلية مراقبة في فرنسا ، وجذب مشاهد أكثر 4.5 مليون لكل حلقة.
وصول multiplatform
يدعم M6 Group الوصول المتعدد من خلال عروضها الرقمية ، بما في ذلك خدمة البث 6 Play ، التي شهدت قاعدة مستخدمين تتجاوز 14 مليون المستخدمون النشطون الشهريون في عام 2022. يتيح هذا النظام الأساسي للمشاهدين الوصول إلى المحتوى عند الطلب ، مما يزيد من تعزيز الراحة ورضا العملاء.
تواجد قوي للعلامة التجارية
العلامة التجارية للشركة مرادفة للجودة والموثوقية في وسائل الإعلام الفرنسية. في عام 2023 ، كان لدى مجموعة M6 قيمة العلامة التجارية تقريبًا 1.2 مليار يورو، توضح وجودها القوي في السوق. تعزز هذا العلامة التجارية ولاء العملاء ويجعل M6 اختيارًا لكثير من المستهلكين.
| اقتراح القيمة | تفاصيل | المقاييس الكمية |
|---|---|---|
| برمجة متنوعة | مجموعة واسعة عبر الترفيه والأخبار والرياضة | 11.3 ٪ جمهور حصة في 25-49 ديموغرافية (2022) |
| محتوى عالي الجودة | إشادة نقدية للبرمجة الأصلية | أكثر من 1000 ساعة من النسخ الأصلية ؛ 4.5 مليون مشاهد لكل حلقة |
| وصول multiplatform | وصول عند الطلب عن طريق 6Play | 14 مليون مستخدم نشط شهريًا (2022) |
| تواجد قوي للعلامة التجارية | اسم موثوق في وسائل الإعلام الفرنسية | قيمة العلامة التجارية 1.2 مليار يورو (2023) |
Métropole Télévision S.A. - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
Métropole Télévision S.A (M6 Group) تشارك في استراتيجيات مختلفة لعلاقة العملاء لتعزيز ولاء المشاهدين ورضا المعلن. وتشمل هذه الاستراتيجيات:
مشاركة المشاهد
تعتبر مشاركة المشاهدين أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لمجموعة M6 ، التي تبث العديد من القنوات التلفزيونية الشهيرة ، بما في ذلك M6 و W9 و 6TER. في عام 2022 ، حقق M6 حصة جمهور يومية تقريبًا 9.1%، مما يعكس ولاء المشاهد القوي. تستفيد المجموعة من تحليلات البيانات لتخصيص المحتوى والإعلان لتفضيلات المشاهدين ، مما يؤدي إلى أ 20% زيادة في تفاعل المشاهدين على منصاتهم الرقمية خلال العام الماضي.
شراكات المعلن
أنشأت M6 Group شراكات قوية مع المعلنين ، مع التركيز على حلول الإعلان المستهدفة. في عام 2022 ، وصلت إيرادات الإعلانات للمجموعة تقريبًا 727 مليون يورونمو 4.5% من العام السابق. يركز M6 على تطوير حملات إعلانية مخصصة ، مما يؤدي إلى زيادة حولها 25% في فعالية الإعلانات الرقمية ، كما تم قياسها بمعدلات النقر إلى الظهور.
إدارة الاشتراك
كجزء من استراتيجية إدارة الاشتراك ، قامت M6 Group بتوسيع خدمة البث ، 6Play. تم الإبلاغ عن المنصة 10 ملايين المستخدمين المسجلين بحلول منتصف عام 2013 ، من قبل من 8 ملايين في عام 2022. يتوسط متوسط إيرادات الاشتراك لكل مستخدم (ARPU) €5.50 في الشهر ، المساهمة في زيادة كبيرة في الإيرادات المتكررة.
تفاعل وسائل التواصل الاجتماعي
تعمل مجموعة M6 بنشاط مع المشاهدين من خلال منصات التواصل الاجتماعي. اعتبارًا من أواخر عام 2023 ، لدى M6 تقريبًا 2.5 مليون المتابعين على Facebook و 1.8 مليون على تويتر. تشير مقاييس المشاركة إلى أن المنشورات المتعلقة بالعروض الشعبية انظر معدلات التفاعل حولها 7%، أعلى بكثير من متوسط الصناعة 3%.
| متري | 2022 | 2023 (متوقع) |
|---|---|---|
| يشارك الجمهور اليومي | 9.1% | 9.5% |
| إيرادات الإعلانات | 727 مليون يورو | 760 مليون يورو |
| المستخدمين المسجلين على 6play | 8 ملايين | 10 ملايين |
| متوسط إيرادات الاشتراك لكل مستخدم (ARPU) | €5.50 | €6.00 |
| أتباع الفيسبوك | 2.4 مليون | 2.5 مليون |
| تويتر أتباع | 1.6 مليون | 1.8 مليون |
Métropole Télévision S.A. - نموذج الأعمال: القنوات
تستخدم Métropole Télévision S.A (M6 Group) قنوات متعددة للتواصل وتقديم مقترحات القيمة للعملاء ، مع التركيز على توزيع المحتوى من خلال منصات مختلفة. فيما يلي القنوات الأساسية التي توظفها:
بث تلفزيوني
تدير M6 Group العديد من القنوات التلفزيونية بما في ذلك M6 و W9 و 6TER ، والتي تصل بشكل جماعي إلى ملايين المشاهدين في جميع أنحاء فرنسا. في عام 2022 ، أبلغت مجموعة M6 عن حصة السوق تقريبًا 12.6% في قطاع البث التلفزيوني. ولدت المجموعة تقريبًا 1.14 مليار يورو في الإيرادات من عملياتها التلفزيونية في عام 2022 ، مع تسليط الضوء على أهمية قنوات البث التقليدية.
تدفق عبر الإنترنت
استثمرت مجموعة M6 بكثافة في البث عبر الإنترنت ، حيث شن منصات مثل 6Play. اعتبارًا من النصف الأول من عام 2023 ، تفاخر 6 بلاي 11 مليون المستخدمين المسجلين ، مع زيادة 23% في مشاركة المستخدم على أساس سنوي. تم إنشاء قطاع البث عبر الإنترنت تقريبًا 90 مليون يورو في إيرادات M6 في عام 2022 ، الاستفادة من تغيير عادات المشاهدة.
تطبيقات الهاتف المحمول
طورت M6 Group تطبيقات الهاتف المحمول لتعزيز مشاركة المستخدم مع محتواه. على سبيل المثال ، يتيح تطبيق 6Play للمستخدمين دفق مجموعة متنوعة من العروض والحاق باللحلقات الفائتة. اعتبارًا من سبتمبر 2023 ، تجاوزت تنزيلات تطبيق 6Play 5 ملايين، مما يشير إلى وجود قوي للهاتف المحمول. ساهم تكامل التطبيق مع الإعلان أيضًا في الإيرادات ، وتوليدها تقريبًا 25 مليون يورو في السنة المالية الأخيرة.
منصات التواصل الاجتماعي
تتواصل مجموعة M6 بنشاط مع الجماهير عبر قنوات التواصل الاجتماعي مثل Facebook و Twitter و Instagram. اعتبارًا من أواخر عام 2023 ، تضمن وجود وسائل التواصل الاجتماعي M6 أكثر 2.5 مليون المتابعين على Facebook و 1.8 مليون على Instagram. تستخدم المجموعة هذه المنصات للحملات الترويجية ، مما يساهم في رؤية العلامة التجارية ومشاركة المشاهدين. بلغت إيرادات الإعلانات من تكامل وسائل التواصل الاجتماعي حولها 15 مليون يورو في عام 2022.
| نوع القناة | المقاييس الرئيسية | إيرادات تم إنشاؤها (€) | سنة |
|---|---|---|---|
| بث تلفزيوني | حصة السوق: 12.6 ٪ | 1.14 مليار | 2022 |
| البث عبر الإنترنت (6Play) | المستخدمين المسجلين: 11 مليون | 90 مليون | 2022 |
| تطبيقات الهاتف المحمول (6Play) | التنزيلات: 5 ملايين | 25 مليون | 2022 |
| منصات التواصل الاجتماعي | أتباع الفيسبوك: 2.5 مليون | 15 مليون | 2022 |
Métropole Télévision S.A. - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
تعتبر شرائح العملاء أمرًا بالغ الأهمية في فهم كيفية إشراك Métropole Télévision S.A مع جمهورها المتنوع. تخدم الشركة عدة مجموعات متميزة ، ولكل منها احتياجات وسلوكيات فريدة.
عامة
يمثل الجمهور العام قطاع عملاء مهم لـ Métropole Télévision. لدى الشركة قاعدة مشاهدين قوية ، مع حصة الجمهور من قنواتها الرائدة ، مثل M6 ، وصولها تقريبًا 12.4% في عام 2022. يبحث هذا القطاع عن محتوى متنوع ، بما في ذلك الترفيه والأخبار والرياضة ، التي تدفع المشاهدين عبر منصات مختلفة.
المعلنون
يشكل المعلنون قطاعًا حيويًا لتوليد الإيرادات. في عام 2022 ، أبلغ Métropole Télévision عن إيرادات الإعلانات حولها 824 مليون يورومحاسبة على ما يقرب من 50% من إجمالي إيراداتها. تقدم الشركة حلول إعلانية مستهدفة للعلامات التجارية التي تتطلع إلى الوصول إلى التركيبة السكانية المحددة ، والاستفادة من بيانات جمهورها للحصول على مواضع إعلانية فعالة.
المشتركون الرقميون
زاد التحول نحو الاستهلاك الرقمي من أهمية المشتركين الرقميين. في يونيو 2023 ، كان Métropole Télévision تقريبًا 1.4 مليون المشتركون الرقميون في منصاتها ، بما في ذلك خدمات البث. هذا الجزء ثري ودعم التكنولوجيا ، ويتطلب محتوى عالي الجودة متاح عند الطلب ، وبالتالي تقديم طريق نمو مربح للشركة.
موزعي المحتوى
يمثل موزعو المحتوى ، بما في ذلك مشغلي الكابلات والمشترين الدوليين ، قطاع عملاء مهم آخر. في عام 2022 ، تم إنشاء Métropole Télévision حول 217 مليون يورو من ترخيص المحتوى والتشغيل. تتعاون الشركة مع الموزعين لتوسيع نطاق وصول المحتوى وتعزيز الربحية من خلال الشراكات الاستراتيجية.
| قطاع العملاء | مشاركة الجمهور/الإيرادات | الخصائص الرئيسية |
|---|---|---|
| عامة | حصة 12.4 ٪ مشاركة | استهلاك المحتوى المتنوع |
| المعلنون | 824 مليون يورو (2022) | حلول الإعلان المستهدفة |
| المشتركون الرقميون | 1.4 مليون مشترك | الأثرياء والتكنولوجيا الذكاء |
| موزعي المحتوى | 217 مليون يورو (2022) | الترخيص والتشغيل |
Métropole Télévision S.A. - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
يشمل هيكل تكلفة Métropole Télévision S.A فئات مختلفة تساهم في النفقات الإجمالية المتكبدة في عملياتها. فيما يلي مكونات مفصلة لهذا الهيكل:
تكاليف إنتاج المحتوى
تمثل تكاليف إنتاج المحتوى واحدة من أهم مصاريف Métropole Télévision S.A في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن مصاريف إنتاج المحتوى تقريبًا 250 مليون يورو. ويشمل ذلك التكاليف المتعلقة بتطوير النصوص والتصوير والتحرير وما بعد الإنتاج. يمكن أن يختلف متوسط تكلفة الساعة في الساعة المنتجة على نطاق واسع ، مع تكلفة بعض العروض €500,000 في الساعة من البرمجة.
رسوم الترخيص
تعتبر رسوم الترخيص عنصرًا مهمًا آخر في هيكل التكلفة ، والذي يتضمن مدفوعات من أجل حقوق الملكية الفكرية لبث بعض البرامج. في عام 2022 ، قضت الشركة حولها 90 مليون يورو على رسوم الترخيص. يغطي هذا التكلفة عادة العروض الدولية والأفلام والأحداث الرياضية التي تعزز محفظة البث للشركة.
نفقات البث
تشمل نفقات البث التكاليف المرتبطة بالإرسال وخدمات الأقمار الصناعية والتقنيات الأخرى ذات الصلة. في عام 2022 ، تم الإبلاغ عن هذه النفقات في حوالي 60 مليون يورو. تستخدم الشركة تقنيات البث المتقدمة التي تتطلب استثمارات كبيرة في البنية التحتية للحفاظ على عمليات نقل عالية الجودة.
التسويق والمبيعات
تلعب نفقات التسويق والمبيعات دورًا حاسمًا في الترويج للعلامة التجارية وبرامجها. للسنة المالية 2022 ، تم تخصيص Métropole Télévision S.A 40 مليون يورو لمبادرات التسويق. ويشمل ذلك الحملات الإعلانية والأحداث الترويجية واستراتيجيات التسويق الرقمي التي تهدف إلى زيادة مشاركة المشاهدين ونمو المشتركين.
| فئة التكلفة | 2022 مصاريف (مليون يورو) | التفاصيل الرئيسية |
|---|---|---|
| تكاليف إنتاج المحتوى | 250 | يتضمن تطوير النصوص ، والتصوير ، وما بعد الإنتاج. |
| رسوم الترخيص | 90 | يغطي تكاليف بث العروض والأحداث الدولية. |
| نفقات البث | 60 | ينطوي على خدمات الأقمار الصناعية وتكاليف النقل. |
| التسويق والمبيعات | 40 | للحملات الإعلانية واستراتيجيات الترويج للعلامة التجارية. |
Métropole Télévision S.A. - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
Métropole Télévision S.A (مجموعة M6) يولد الإيرادات من خلال العديد من التدفقات الرئيسية ، كل منها يساهم في الصحة المالية الشاملة للمنظمة. تشمل المصادر الأساسية للدخل رسوم الإعلان ، ورسوم الاشتراك ، وإيرادات الترخيص ، والترويج والأحداث.
رسوم الإعلان
الإعلان هو دفق الإيرادات الأكثر أهمية لمجموعة M6. في عام 2022 ، ذكرت مجموعة M6 1.047 مليار يورو في إيرادات الإعلانات ، يمثل تقريبا 70% من إجمالي الإيرادات. تجذب قنوات المجموعة ، بما في ذلك M6 و W9 و 6TER ، جمهورًا متنوعًا ، مما يتيح التسعير المتميز.
رسوم الاشتراك
تكسب M6 Group أيضًا الإيرادات من خلال الخدمات القائمة على الاشتراك. شهدت منصة دفق الشركة ، 6Play ، زيادة مشاركة المستخدم. اعتبارًا من عام 2022 ، أبلغت مجموعة M6 تقريبًا 6 ملايين المشتركين ، توليد حولها 130 مليون يورو في رسوم الاشتراك ، والتي تشكل تقريبا 9% من إجمالي إيراداتها.
إيرادات الترخيص
تساهم اتفاقيات الترخيص في تدفق إيرادات حيوي آخر لمجموعة M6. تكسب الشركة المال من خلال ترخيص محتوىها لمختلف المذيعين المحليين والدوليين. في عام 2022 ، وصلت إيرادات الترخيص تقريبًا 70 مليون يورو، تمثل عن 5% من إجمالي الإيرادات. تشمل صفقات الترخيص البارزة شراكات مع منصات OTT والشبكات الأجنبية.
الترويج والأحداث
تلعب الإيرادات المتعلقة بالتسويق والإيرادات المتعلقة بالحدث ، على الرغم من أنها أصغر مقارنةً بالإعلانات والاشتراكات ، دورًا في تعزيز النظام البيئي المالي الإجمالي لمجموعة M6. في عام 2022 ، ولدت هذا الدفق حول 50 مليون يورو، أو 3% من إجمالي الإيرادات ، من خلال البضائع ذات العلامات التجارية والعديد من الأحداث التلفزيونية المتعلقة بالعروض.
| تدفق الإيرادات | 2022 الإيرادات (مليون يورو) | النسبة المئوية من إجمالي الإيرادات (٪) |
|---|---|---|
| رسوم الإعلان | 1,047 | 70 |
| رسوم الاشتراك | 130 | 9 |
| إيرادات الترخيص | 70 | 5 |
| الترويج والأحداث | 50 | 3 |
| إجمالي الإيرادات | 1,496 | 100 |
توضع مجموعة من هذه الإيرادات في مجموعة M6 للتكيف مع ديناميات السوق المتغيرة مع زيادة إمكاناتها المالية عبر قطاعات مختلفة.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.