في المشهد الديناميكي للإعلام والترفيه، تقف Métropole Télévision S.A كلاعب محوري، حيث تجمع نسيجًا غنيًا من المحتوى واستراتيجيات التوزيع المبتكرة. من مجموعة واسعة من القنوات التلفزيونية إلى المنصات الرقمية المتطورة، فإن نهجهم هو دروس متقدمة في مزيج التسويق، بما في ذلك المنتج والمكان والترويج والسعر. ولكن ما الذي يغذي نجاحهم بالضبط، وكيف يأسرون الجماهير في جميع أنحاء فرنسا وخارجها ؟ انغمس بينما نكشف تعقيدات استراتيجية التسويق في Métropole Télévision ونكتشف الأسرار الكامنة وراء عروضهم الجذابة!
Métropole Télévision S.A - مزيج التسويق: المنتج
تقدم Métropole Télévision S.A (M6 Group) مجموعة متنوعة من القنوات التلفزيونية والمحتوى الإعلامي، وتجذب جمهورًا واسعًا وتلبي احتياجات المشاهد المختلفة عبر التركيبة السكانية المختلفة.
* * قنوات تلفزيونية متنوعة ومحتوى إعلامي * *
تدير M6 Group العديد من القنوات التلفزيونية الوطنية، بما في ذلك M6 و W9 و 6ter. اعتبارًا من عام 2023، تبلغ حصة M6 في السوق حوالي 11.5٪ بين القنوات الوطنية الفرنسية. تساهم W9 و 6ter بحصص سوقية إضافية بنسبة 3.2٪ و 1.9٪ على التوالي.
| قناة |
حصة السوق (٪) |
سنة الإطلاق |
هدف الجمهور |
| M6 |
11.5% |
1987 |
الجمهور العام |
| دبليو 9 |
3.2% |
2005 |
الشباب |
| 6 مكررا ثانيا |
1.9% |
2012 |
عائلة |
* * البرامج التلفزيونية الأصلية والمكتسبة والمسلسلات والأفلام * *
تستثمر M6 Group بكثافة في كل من الإنتاج الأصلي والاستحواذ على العروض الدولية الشهيرة. في عام 2022، أنتجت الشركة أكثر من 1200 ساعة من البرامج الأصلية، بما في ذلك مسلسلات تلفزيون الواقع الناجحة والدراما النصية. علاوة على ذلك، تمتلك M6 مكتبة واسعة من المحتوى المكتسب، بما في ذلك سلسلة مثل «NCIS» و «CSI»، والتي تجذب نسبة مشاهدة كبيرة.
تشير أحدث التقارير المالية إلى أن المحتوى الأصلي يمثل 234 مليون يورو من الإيرادات، بينما حقق المحتوى المكتسب 157 مليون يورو في نفس الفترة.
* * برمجة الأخبار والترفيه * *
تتميز M6 Group ببرامج إخبارية وترفيهية قوية. يحظى البرنامج الإخباري الرئيسي «Le 19:45» بانتظام بمتوسط مشاهدة يصل إلى 3 ملايين يوميًا، بينما تجذب البرامج الترفيهية مثل «La France a un Incroyable Talent» قمم تصل إلى 5 ملايين مشاهد خلال أوقات الذروة. في عام 2022، بلغ إجمالي الإيرادات من برامج الأخبار والترفيه 196 مليون يورو.
| نوع البرنامج |
متوسط نسبة المشاهدة (بالملايين) |
الإيرادات (بالملايين) |
| أخبار |
3 |
196 |
| الترفيه |
5 |
234 |
* * المنصات الرقمية للمحتوى عند الطلب * *
وسعت M6 Group وجودها الرقمي باستخدام منصات مثل 6play، خدمة البث عند الطلب. اعتبارًا من عام 2023، كان لدى 6play أكثر من 12 مليون مستخدم مسجل، مع نمو كبير في مقاييس مشاركة المستخدمين، مما يعكس التحول المتزايد نحو الاستهلاك الرقمي. تقدم المنصة 1000 ساعة من محتوى اللحاق بالركب شهريًا.
* * الخدمات التفاعلية وتجارب الشاشة الثانية * *
من خلال إشراك المشاهدين من خلال الخدمات التفاعلية، قدمت M6 Group تجارب الشاشة الثانية التي تعزز تفاعل الجمهور أثناء البث المباشر. في عام 2023، أبلغت عن زيادة بنسبة 30٪ في مشاركة المستخدمين في استطلاعات الرأي والألعاب التفاعلية خلال العروض الحية. لا يعزز هذا الابتكار مشاركة المشاهد فحسب، بل يوفر أيضًا بيانات قيمة عن تفضيلات الجمهور.
باختصار، تلبي استراتيجية المنتجات الشاملة لمجموعة M6 ضمن مزيجها التسويقي بشكل فعال الاحتياجات المتنوعة لجمهورها، حيث تجمع بين العروض التلفزيونية التقليدية والحلول الرقمية المبتكرة. التركيز على كل من المحتوى الأصلي والمكتسب، إلى جانب الخدمات التفاعلية، يضع الشركة بشكل إيجابي في مشهد إعلامي تنافسي.
Métropole Télévision S.A - مزيج التسويق: مكان
تستخدم Métropole Télévision S.A (M6 Group) استراتيجية توزيع شاملة لضمان وصول محتواها إلى جمهور واسع عبر منصات وقنوات متعددة.
- * * البث عبر فرنسا والمناطق الناطقة بالفرنسية * *: تصل مجموعة M6 إلى حوالي 30٪ من حصة الجمهور في فرنسا، مع التركيز بشدة على التلفزيون في أوقات الذروة. اعتبارًا من عام 2022، تجتذب قنواتهم ما معدله 5.6 مليون مشاهد يوميًا.
- * * الوصول عبر مشغلي الكابلات والسواتل * *: يمكن الوصول إلى محتوى M6 Group من خلال مزودي الكابلات الرئيسيين مثل Orange و SFR و Bouygues Telecom. اعتبارًا من عام 2023، اشتركت أكثر من 11 مليون أسرة في فرنسا في هذه الخدمات، مما يوفر تغلغلًا كبيرًا في السوق. يتم تضمين قنوات M6 في معظم حزم الكابلات، مما يعزز رؤيتها.
- * * البث عبر الإنترنت من خلال منصات مملوكة * *: تستفيد M6 Group من خدمة البث الخاصة بها، 6play، والتي أبلغت عن 2.5 مليون مستخدم نشط شهريًا في عام 2022. تقدم المنصة خدمات تلفزيونية اللحاق بالركب ومحتوى حصريًا، مما يوسع نطاق وصولها الرقمي بشكل كبير.
| السنة |
المستخدمون النشطون شهريًا (6play) |
متوسط وقت المشاهدة (دقائق) |
إجمالي ساعات المحتوى المتاحة |
| 2022 |
2.5 مليون |
45 |
3,000 |
| 2023 |
3 ملايين |
50 |
3,500 |
- ** تطبيقات الهاتف المحمول للوصول إلى المحتوى **: يسهل تطبيق M6 الوصول إلى البث المباشر والمحتوى عند الطلب. اعتبارًا من عام 2023 ، كان هناك أكثر من 1.2 مليون تنزيل بمتوسط 1.8 مليون جلسة شهريًا ، حيث تلبي احتياجات الجمهور الأول للهاتف المحمول.
- ** الشراكات مع الموزعين الدوليين **: أنشأت مجموعة M6 شراكات مع الموزعين الرئيسيين ، مثل Amazon Prime Video و Netflix ، لنشر محتوىها الأصلي على المستوى الدولي. في عام 2022 ، حققت مجموعة M6 حوالي 60 مليون يورو من الإيرادات من هذه الشراكات ، مما يشير إلى وجود اتجاه متزايد نحو استراتيجيات التوزيع العالمية.
| شريك |
إيرادات من الشراكات (2022) |
المحتوى المقدم |
المناطق مغطاة |
| فيديو Amazon Prime |
25 مليون يورو |
السلسلة الأصلية ، الأفلام |
فرنسا ، أوروبا |
| Netflix |
35 مليون يورو |
السلسلة الأصلية |
عالمي |
يسمح هذا النهج متعدد الأوجه في استراتيجية التوزيع الخاصة بهم بمجموعة M6 بزيادة الوصول إلى المستهلكين والراحة ، مما يؤدي إلى تحسين كل من رضا المشاهدين والمبيعات المحتملة من عروض المحتوى المتنوعة.
Métropole Télévision S.A. - مزيج التسويق: الترويج
توظف Métropole Télévision S.A. نهجًا متعدد الأوجه للترقية التي تمتد على مختلف القنوات والتكتيكات لتوصيل عروضها بشكل فعال وإشراك جمهورها.
حملات إعلانية عبر القنوات
يستخدم Métropole Télévision حملات إعلانية عبر القنوات ، وتستفيد من الوسائط التقليدية والرقمية لزيادة وصولها إلى الحد الأقصى. في عام 2022 ، بلغ إجمالي إيرادات الإعلانات للمجموعة 360 مليون يورو. تم تصميم حملاتهم لضمان رؤية العلامة التجارية عبر المنصات التلفزيونية والراديو والطباعة والرقمية ، مما يؤدي إلى تحسين تنوع نقاط اتصال الجمهور.
| سنة |
إيرادات الإعلانات (مليون يورو) |
إنفاق إعلان تلفزيوني (مليون يورو) |
إنفاق الإعلان الرقمي (مليون يورو) |
| 2022 |
360 |
240 |
120 |
| 2021 |
340 |
230 |
110 |
| 2020 |
320 |
220 |
100 |
مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي ومضايقات المحتوى
تعمل الشركة بنشاط على إشراك الجماهير على منصات مثل Facebook و Instagram و Twitter ، والتي شهدت نموًا في قاعدة أتباعها لأكثر من 3 ملايين عبر هذه القنوات اعتبارًا من عام 2023. معدل المشاركة بنسبة 2.5 ٪ - أعلى من متوسط الصناعة البالغ 1.3 ٪.
| منصة |
# المتابعين (الملايين) |
معدل المشاركة (٪) |
الصناعة متوسط. معدل المشاركة (٪) |
| فيسبوك |
1.5 |
2.8 |
1.3 |
| Instagram |
1.2 |
2.7 |
1.3 |
| تغريد |
0.3 |
1.9 |
1.3 |
التعاون مع بيوت الإنتاج للخصوصية
تتعاون Métropole Télévision بانتظام مع دور الإنتاج الشهيرة ، مما يؤدي إلى عروض محتوى حصرية تعزز المشاهدين. على سبيل المثال ، أسفرت الشراكة مع TF1 لسلسلة دراما حصرية تم بثها في عام 2023 عن زيادة بنسبة 25 ٪ في المشاهدة مقارنة بالمواسم السابقة.
| تعاون |
سنة |
زيادة عدد المشاهدين (٪) |
نوع المحتوى |
| TF1 |
2023 |
25 |
سلسلة الدراما |
| قناة+ |
2022 |
30 |
عرض الواقع |
| أمازون برايم |
2021 |
15 |
سلسلة وثائقية |
رعاية الأحداث والمعارض التجارية الصناعية
تشارك الشركة بنشاط في المعارض التجارية للصناعة وترعى الأحداث لتعزيز رؤية العلامة التجارية. في عام 2022 ، قام Métropole Télévision برعاية 10 أحداث رئيسية ، باستثمار قدره مليون يورو ، مما أدى إلى انتشار ما يقدر بنحو 500000 من الحاضرين.
| نوع الحدث |
سنة |
استثمار الرعاية (€) |
الوصول المقدر |
| مهرجان تلفزيوني |
2022 |
250,000 |
150,000 |
| معرض الوسائط الرقمية |
2022 |
300,000 |
200,000 |
| مؤتمر الإعلان |
2022 |
450,000 |
150,000 |
مشاركة الجمهور من خلال المحتوى التفاعلي
أدى استخدام المحتوى التفاعلي ، مثل استطلاعات الرأي ، الاختبارات ، وجلسات أسئلة وأجوبة حية ، إلى زيادة مشاركة المستخدم. وفقًا للمقاييس الداخلية ، حقق المحتوى التفاعلي معدل ارتباط أعلى بنسبة 40 ٪ مقارنة بالمحتوى الثابت. أجرت الشركة أكثر من 50 جلسة تفاعلية في العام الماضي ، مما دفع زيادة مشاركة المشاهدين النشطة بنسبة 15 ٪.
| نوع المحتوى |
سنة |
الجلسات التي أجريت |
زيادة معدل المشاركة (٪) |
| استطلاعات الرأي |
2023 |
20 |
45 |
| اختبارات |
2023 |
15 |
50 |
| طبقة أسئلة وأجوبة حية |
2023 |
15 |
35 |
Métropole Télévision S.A. - مزيج التسويق: السعر
توظف Métropole Télévision S.A. استراتيجية تسعير متعددة الأوجه مصممة لتحسين تدفقات الإيرادات من عروضها المختلفة. فيما يلي العناصر الرئيسية لاستراتيجية التسعير:
- ** رسوم الاشتراك للوصول إلى القناة الممتازة **: يتراوح متوسط رسوم الاشتراك للقنوات المتميزة من 10 يورو إلى 30 يورو شهريًا ، اعتمادًا على الحزمة المختارة. في عام 2022 ، بلغت إيرادات الاشتراك المقدرة من الوصول إلى القناة الممتازة وحدها حوالي 200 مليون يورو.
- ** تسعير متدرج لحزم المحتوى المختلفة **: يوفر Métropole Télévision هياكل تسعير مستقر تستند إلى حزم المحتوى. على سبيل المثال:
| نوع الحزمة |
السعر (شهريًا) |
المحتوى المقدم |
| حزمة أساسية |
€10 |
القنوات القياسية |
| حزمة قياسية |
€20 |
القنوات القياسية + الممتازة |
| حزمة قسط |
€30 |
جميع القنوات + المحتوى الحصري |
- ** إيرادات الإعلانات من المواقع التجارية **: في عام 2021 ، ساهمت إيرادات الإعلانات بحوالي 350 مليون يورو في إيرادات Métropole Télévision السنوية. كان متوسط تكلفة المكان التجاري لمدة 30 ثانية خلال وقت الذروة على قنواتها حوالي 8000 يورو.
-** خيارات الدفع لكل عرض للمحتوى الحصري **: يتم تسعير أحداث الدفع لكل عرض (PPV) بشكل فردي ، وتتراوح عادة من 5 إلى 50 يورو اعتمادًا على طبيعة المحتوى. في عام 2022 ، حققت PPV إيرادات تبلغ حوالي 50 مليون يورو ، مما يدل على اتجاه متزايد بين المستهلكين الذين يبحثون عن أحداث حصرية.
- ** التسعير التنافسي في أسواق البث الرقمي **: اعتبارًا من عام 2023 ، شهد سوق البث الرقمي تسعيرًا تنافسيًا ، مع منصات مثل Netflix و Amazon Prime Video تتراوح بين 8.99 يورو و 15.99 يورو شهريًا. يظل تحديد المواقع الاستراتيجية لـ Métropole Télévision تنافسية ، حيث يشير التحليل إلى انخفاض سعر الاشتراك بنسبة 15 ٪ مقارنةً بخدمات البث الرائدة ، مما يعزز جاذبية السوق.
تعكس استراتيجيات التسعير المذكورة أعلاه نهجًا شاملاً يوازن بين إمكانية الوصول إلى المستهلك مع تعظيم الإيرادات ، مما يضمن الاستدامة داخل مشهد وسائل الإعلام المتطورة.
في الختام ، يعرض مزيج التسويق في Métropole Télévision S.A مزيجًا استراتيجيًا من المنتجات المتنوعة ، وإمكانية الوصول عبر مختلف المنصات ، والجهود الترويجية الديناميكية ، ونماذج التسعير المرنة. من خلال فهم والاستفادة من التفاعل المعقد لهذه الأعمدة الأربع ، لا يقتصر Métropole Télévision على جمهوره فحسب ، بل يضمن أيضًا وجود ميزة تنافسية في المشهد الإعلامي المتطور. مع استمرارهم في الابتكار والتكيف ، لا يزال التزامهم بتوصيل محتوى جودة ثابتًا ، ويمهد الطريق للنمو المستمر وولاء المشاهدين في المستقبل.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.
