Nomad Foods Limited (NOMD): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت بحاجة إلى رؤية واضحة للوضع الحالي لشركة Nomad Foods Limited (NOMD)، ورسم خريطة للمكان الذي تتفوق فيه الشركة والمكان الذي تواجه فيه الرياح المعاكسة. والنتيجة المباشرة هي أن شركة Nomad Foods تحتفظ بمكانة مهيمنة يمكن الدفاع عنها في سوق الأغذية المجمدة الأوروبية، لكن نموها مقيد بسبب ارتفاع الديون والتحدي الهيكلي المتمثل في زيادة الحجم في فئة ناضجة. تكمن قوة الشركة في محفظتها من العلامات التجارية الشهيرة والرائدة في فئتها مثل Birds Eye وIglo وFindus، والتي تحتل مساحة كبيرة على الرفوف. ولكن ضعفها يكمن في هيكل رأس المال والحاجة المستمرة لإدارة التضخم من دون تنفير المستهلكين المهتمين بالقيمة. توجد فرص للتوسع في المصانع، لكن المنافسة من الشركات الناشئة الرشيقة والعلامات التجارية الخاصة تشكل تهديدًا مستمرًا. تحتفظ شركة Nomad بمكانة مهيمن يمكن الدفاع عنها في سوق الأغذية المجمدة الأوروبية، مع اقتراب الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) لعام 2025 480 مليون يورو، ولكن بصراحة، هذه القوة مثقلة بارتفاع نسبة الرافعة المالية الصافية المقدرة بحوالي 4.0xمما يحد من التقلبات الاستراتيجية الكبيرة. لذلك، بينما هم يستكشفون بالتأكيد الأطعمة النباتية عالية النمو، فإن التحدي الأساسي بسيط: كيف يمكنك زيادة الحجم عندما تكون بالفعل في كل مكان، وخصومات تلاحقك؟ دعونا نحلل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تحتاج إلى التصرف عليها الآن.

Nomad Foods Limited (NOMD) - تحليل SWOT: نقاط القوة

لا تكمن القوة الأساسية لشركة Nomad Foods Limited في بيع الأطعمة المجمدة فحسب؛ إنها تمتلك ممر الفريزر في أوروبا. إن الحصة السوقية المهيمنة للشركة، المبنية على مجموعة من العلامات التجارية الشهيرة والمحبوبة محليًا، تخلق خندقًا تنافسيًا هائلاً (ميزة مستدامة على المنافسين) تترجم مباشرة إلى أداء مالي مرن.

حصة سوقية مهيمنة في فئات الأغذية المجمدة الأوروبية الأساسية.

تعتبر شركة Nomad Foods الشركة الرائدة بلا منازع في قطاع الأغذية المجمدة في أوروبا، مما يمنحها قوة تسعيرية كبيرة ونفوذًا لدى كبار تجار التجزئة. وتستحوذ الشركة على حصة تبلغ 18% من سوق الأطعمة المجمدة اللذيذة في أوروبا الغربية والتي تبلغ قيمتها 22 مليار يورو. بصراحة، هذا أكبر مرتين من حجم أقرب منافس لها، وهي ميزة هائلة. تمتد هذه الهيمنة على السوق عبر ستة عشر دولة في قطاع المأكولات المالحة المجمدة.

ويعني هذا النوع من الحجم أن شركة Nomad Foods يمكنها دفع نمو الفئة واستيعاب تضخم التكاليف بشكل أفضل من المنافسين الأصغر. إنها حالة كلاسيكية لأكبر لاعب يحدد شروط السوق بأكملها، وهذه بالتأكيد نقطة قوة يمكنك الاعتماد عليها.

محفظة علامات تجارية مميزة ذات أسهم عالية (Birds Eye، وIglo، وFindus).

تعد محفظة العلامات التجارية للشركة بمثابة جوهرة التاج، حيث ترتكز على ثلاثة أسماء مألوفة: Birds Eye، وIglo، وFindus. هذه ليست مجرد علامات تجارية. إنها مؤسسات محلية ذات تراث غني، يعود تاريخ بعضها إلى عشرينيات القرن الماضي. يعزز هذا الارتباط المحلي العميق الولاء الهائل للعلامة التجارية، وهو أمر بالغ الأهمية في مجال السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG).

يتم تقسيم المحفظة بشكل استراتيجي حسب الجغرافيا، مما يسمح بالتسويق المستهدف وتطوير المنتجات. على سبيل المثال، تعتبر Birds Eye العلامة التجارية الرائدة في مجال الأغذية المجمدة في المملكة المتحدة وإيرلندا، في حين تهيمن شركة Iglo على ألمانيا والنمسا.

شبكة توزيع قوية عبر 13 دولة أوروبية.

تدير شركة Nomad Foods شركة في عموم أوروبا من خلال شبكة توزيع قوية وواسعة النطاق. يقومون بتصنيع وبيع وتوزيع منتجاتهم الغذائية المجمدة ذات العلامات التجارية عبر 22 سوقًا أوروبيًا. ويدعم هذا الوصول الواسع 13 مصنعًا وحوالي 8000 موظف في 17 دولة.

والأهم من ذلك، أن الشركة تحتل المركز الأول في السوق في عشر دول، بما في ذلك المملكة المتحدة وفرنسا وألمانيا. ومن الصعب تكرار هذا المستوى من الاختراق. استحوذت الأسواق الستة الأولى - المملكة المتحدة وألمانيا وإيطاليا وفرنسا والسويد وكرواتيا - على نسبة مذهلة تبلغ 70٪ من إجمالي إيراداتها في عام 2023.

• تصنيع وبيع في 22 سوقًا أوروبيًا.
• شغل المركز الأول في عشر دول رئيسية.
• تحقق الأسواق الستة الأولى 70% من إجمالي الإيرادات.

أداء مرن مع تقديرات 2025 المعدلة للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) قريبة 480 مليون يورو.

على الرغم من مواجهة رياح معاكسة كبيرة على مستوى الاقتصاد الكلي مثل تضخم سلسلة التوريد وضغوط الحجم المرتبطة بالطقس في عام 2025، إلا أن نموذج الأعمال لا يزال يتمتع بقدر كبير من القدرة على توليد النقد والمرونة. بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2024 للشركة بأكملها 565 مليون يورو. وفي حين تشير التوجيهات الأخيرة إلى انخفاض في عام 2025 بسبب تحديات السوق، فإن القوة الأساسية للأعمال واضحة.

إن تركيز الإدارة على إدارة التكاليف وتحسين سلسلة التوريد يدعم النتيجة النهائية القوية. حتى مع وجود بيئة مليئة بالتحديات، من المتوقع أن تصل الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 إلى ما يقرب من 480 مليون يورو، وهو رقم يعكس الطبيعة الدفاعية لفئة الأغذية المجمدة وقدرة الشركة على الحفاظ على هوامش ربح قوية. يسمح هذا الاستقرار المالي لشركة Nomad Foods بالحفاظ على التزامها تجاه عوائد المساهمين، بما في ذلك توجيه تحويل التدفق النقدي الحر المعدل للعام بأكمله بنسبة 90% أو أكثر. هذا تدفق نقدي صحي للغاية profile.

Nomad Foods Limited (NOMD) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

نسبة عالية من صافي الرافعة المالية، تقدر بحوالي 4.0x لعام 2025.

أنت تنظر إلى شركة اعتمدت تاريخياً على الديون لدعم نموها، وهذا الهيكل المالي أصبح الآن نقطة ضعف واضحة. إن صافي نسبة الرافعة المالية لشركة Nomad Foods Limited - وهي صافي الدين مقسومًا على الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) - مرتفعة. تقديرات المحللين للسنة المالية الكاملة 2025 تضع هذه النسبة بين 3.7x و4.0x.

لكي نكون منصفين، فإن توقعات MarketScreener لنسبة الديون إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 أقل قليلاً عند 3.47 مرة، ولكن في كلتا الحالتين، تعد هذه عقبة كبيرة. يهدف معظم نظراء السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG) إلى الحفاظ على نفوذهم أقل من 2.5 مرة من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة. يعني عبء الديون المرتفع هذا أن الشركة لديها مرونة مالية أقل لمتابعة عمليات استحواذ كبيرة ومتراكمة أو لاستيعاب الصدمات غير المتوقعة، مثل انخفاض الحجم المرتبط بالطقس الذي شهدناه في الربع الثاني من عام 2025. وهو يحد بالتأكيد من خياراتها الاستراتيجية.

محدودية التنوع الجغرافي، وتتركز بشكل كبير في أوروبا الغربية.

تعتبر شركة Nomad Foods Limited شركة قوية في ممر الأطعمة المجمدة الأوروبية، ولكن هذا النجاح يأتي مصحوبًا بمخاطر التركيز الجغرافي. تركز الأعمال بشكل كبير على أوروبا الغربية، مما يعني أنها شديدة التأثر بالاتجاهات الاقتصادية والاستهلاكية لتلك المنطقة وحدها.

تمثل المملكة المتحدة، على سبيل المثال، تعرضًا هائلاً لدولة واحدة، حيث ساهمت بحوالي 951.46 مليون دولار أمريكي في إيرادات الشركة في السنة المالية الماضية. عندما يواجه سوق المملكة المتحدة أداءً ضعيفًا، كما حدث في الربع الثالث من عام 2025، فإن التأثير على النتائج الموحدة يكون فوريًا وكبيرًا.

ويعني هذا النقص في التنويع عدم وجود محرك نمو في الأسواق الناشئة لتعويض التباطؤ في الأسواق الناضجة.

ولا يزال نمو الحجم بطيئا في أسواق الأغذية المجمدة الناضجة.

التحدي الأساسي الذي تواجهه أي شركة أغذية معبأة في فئة ناضجة هو الحجم، وتكافح شركة Nomad Foods Limited لحث المستهلكين على شراء المزيد من الوحدات. ارتبط انخفاض الإيرادات العضوية للشركة في الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2025 ارتباطًا مباشرًا بانكماش الحجم.

إليك الرياضيات السريعة حول انخفاض الحجم في عام 2025:

• الربع الأول 2025: انخفاض حجم بنسبة 3.7٪.
• الربع الثاني 2025: انخفاض حجم بنسبة 1.0٪.
• الربع الثالث 2025: انخفاض حجم بنسبة 0.5٪.

في حين تباطأ معدل الانخفاض بحلول الربع الثالث، إلا أن الاتجاه العام لا يزال سلبيًا، مما أجبر الإدارة على خفض توجيه المبيعات العضوية لعام 2025 بأكمله إلى انخفاض ثابت أو حتى بنسبة 2٪. تشهد فئة الأغذية المجمدة نفسها نموًا بنسبة 1٪ فقط في الحجم منذ عام 2025 حتى الآن، مما يؤكد صعوبة تحقيق توسع كبير في هذا المجال.

الاعتماد على زيادات الأسعار لدفع نمو الإيرادات، مما يعرض المستهلكين للخطر.

في السنوات الأخيرة، اعتمدت شركة Nomad Foods Limited، مثل العديد من شركات السلع الاستهلاكية المعبأة، بشكل كبير على زيادات الأسعار لتعويض ارتفاع تكاليف المدخلات، لكن هذه الاستراتيجية تصطدم بحائط. كانت الشركة "تتنقل بين تقلبات حصتها في السوق بسبب استراتيجيات التسعير".

الخطر واضح: التسعير العدواني يدفع المستهلكين نحو بدائل أرخص، وخاصة المنافسين من العلامات التجارية الخاصة، الذين أظهروا "زخمًا مستدامًا" حتى مع اعتدال التضخم. تُظهر نتائج الربع الثالث من عام 2025 هذا التراجع، حيث كان انخفاض الإيرادات العضوية بنسبة 1.6٪ مدفوعًا بانخفاض الحجم وانخفاض السعر/المزيج بنسبة 1.1٪. يشير هذا إلى أن الشركة إما مضطرة إلى التراجع عن ارتفاع الأسعار أو أن المستهلكين يتاجرون بمنتجات أقل تكلفة ضمن المحفظة.

إن الحاجة المستمرة لإدارة معادلة القيمة هذه مقابل العلامات التجارية الخاصة تمثل ضغطًا مستمرًا على الهوامش وحصة السوق.

Nomad Foods Limited (NOMD) - تحليل SWOT: الفرص

تتركز الفرص المتاحة لشركة Nomad Foods Limited على الاستفادة من مكانتها المهيمنة في فئة الأغذية المجمدة الأوروبية المرنة لتحقيق النمو في القطاعات ذات الهوامش العالية والتطلعية. نظرًا للبداية الصعبة حتى عام 2025، مع توقع أن تكون الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للعام بأكمله قريبة من الحد الأدنى من -3% إلى -7% على أساس سنوي، فإن المفتاح هو تنفيذ المبادرات الإستراتيجية عالية النمو التي ستقود هدف نمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) السنوي المركب للفترة 2026-2028 1-3%.

تسريع التوسع في قطاع الأغذية النباتية عالي النمو.

من المتوقع أن يتوسع سوق الأغذية المجمدة الأوروبي بشكل هائل 62.5 مليار دولار بين عامي 2024 و2029، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.6%، مدفوعًا إلى حد كبير بتفضيل المستهلك المتزايد للخيارات النباتية والنباتية. تتمتع شركة Nomad Foods بوضع جيد للاستفادة من هذا الاتجاه من خلال علامتها التجارية Green Cuisine وغيرها من المنتجات التي تركز على الخضروات، والتي تشكل جزءًا كبيرًا من المحفظة.

تقوم الشركة بالفعل باتخاذ خطوات استراتيجية تتجاوز تجارة التجزئة، والتي تمثل أكثر من ذلك 90% من المبيعات الحالية. على سبيل المثال، يعد إطلاق منتج نباتي مع شركة ماكدونالدز في أسواق بلدان الشمال الأوروبي بمثابة إشارة واضحة إلى نية تنمية القطاع النباتي من خلال قناة الخدمات الغذائية، مما يوفر طريقًا لتحقيق نمو كبير في الحجم إذا توسعت الشراكة في جميع أنحاء أوروبا.

• الاستفادة من 7.6% معدل نمو سنوي مركب في سوق الأطعمة المجمدة الأوروبية مدفوعًا بالطلب النباتي.
• قم بتوسيع نطاق شراكات الخدمات الغذائية، مثل تجربة ماكدونالدز للقطع الصلبة النباتية، من أجل التعرض بكميات كبيرة.
• زيادة نسبة الإيرادات من ابتكار المنتجات الجديدة، والتي ارتفعت إلى 6% من المحفظة في الربع الأول من عام 2025، ارتفاعًا من 4.2% في عام 2023.

عمليات الاستحواذ الاستراتيجية في الفئات المجاورة أو الأسواق الأوروبية الجديدة.

البيئة الحالية مواتية لعمليات الاندماج والاستحواذ المنضبطة (M&A). تعمل شركات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة الكبرى على ترشيد محافظها الاستثمارية، مما يعني أن العلامات التجارية الراسخة أصبحت متاحة للاستحواذ. تظل الأغذية المجمدة فئة محل اهتمام الأسهم الخاصة والمشترين الاستراتيجيين.

تتمتع شركة Nomad Foods بالقدرة المالية على متابعة الصفقات ذات القيمة المتراكمة، خاصة مع توجيهات تحويل التدفق النقدي الحر المعدلة للعام بأكمله 90% أو أكثر. يجب أن يكون التركيز على الاستحواذ على الشركات التي تقدم نطاقًا فوريًا في الفئات المجاورة ذات النمو المرتفع والهامش المرتفع مثل الوجبات الجاهزة المجمدة (التي تعد أكبر شريحة في سوق الأغذية المجمدة الأوروبية) أو العلامات التجارية التي توفر موطئ قدم قوي في المناطق الجغرافية الأوروبية غير المخترقة.

قم بتحسين القنوات الرقمية والمباشرة إلى المستهلك (DTC) لتحقيق هامش أفضل.

في حين أن العمل الأساسي للشركة هو من خلال تجارة التجزئة التقليدية للبقالة، فإن الفرصة تكمن في استخدام القنوات الرقمية لتحسين الهوامش وجمع بيانات المستهلك الخاصة. تستفيد فئة الأغذية المجمدة من زيادة انتشار التجارة الإلكترونية، لكن المبيعات المباشرة لشركة Nomad Foods ضئيلة.

إن تطوير استراتيجية قوية للتواصل المباشر مع المستهلك (DTC)، حتى لو ظل جزءًا صغيرًا من الإيرادات، يمكن أن يدعم تحسين الهامش من خلال الاستغناء عن الوسطاء. الإجراء الرئيسي هنا هو استخدام المنصات الرقمية للإعلانات المستهدفة والعروض الشخصية، مما يدفع المستهلكين إلى المنتجات ذات هامش الربح المرتفع ودعم حملة Masterbrand الجديدة متعددة الوسائط المخطط لها في المملكة المتحدة وأيرلندا في أواخر عام 2025، والتي ستمتد عبر أوروبا في عام 2026. لا تحتاج إلى البيع المباشر للفوز رقميًا.

تقديم منتجات متميزة ذات قيمة مضافة للحصول على هوامش أعلى.

الابتكار هو وسيلة مباشرة لالتقاط الهامش. تقوم شركة Nomad Foods بالفعل بتنفيذ هذه الإستراتيجية، مع توسع هامش الربح الإجمالي في الربع الأول من عام 2025 90 نقطة أساس ل 27.8% بسبب مزيج من إنتاجية سلسلة التوريد والتركيز على الابتكار. هذا هو المكان الذي يوجد فيه المال.

تم تصميم خط إنتاج المنتجات الجديدة للشركة، بما في ذلك أوعية وجبات البروتين وخطوط إنتاج الدجاج الجديدة، لرفع متوسط ​​سعر البيع وهامش الربح الإجمالي. على سبيل المثال، نجحت إعادة إطلاق العلامة التجارية الفرعية "Fish Bar" في إيطاليا في استهداف المستهلكين ذوي الدخل المرتفع، مما أدى إلى ارتفاع مبيعات التجزئة للمنتجات السمكية في إيطاليا. 9% على أساس سنوي في الربع الأول من عام 2025. وهذا يوضح أن المستهلكين سيدفعون مقابل الراحة والجودة، حتى في البيئات الصعبة.

شركة نوماد فودز المحدودة (NOMD) - تحليل SWOT: التهديدات

منافسة شديدة من العلامات التجارية الخاصة القوية وخصوماتها.

أنت ترى تحولًا واضحًا في سلوك المستهلك حيث تتفوق القيمة على الولاء للعلامة التجارية، وهذا يمثل تهديدًا مباشرًا للمكانة المتميزة لشركة Nomad Foods Limited. تكتسب العلامات التجارية الخاصة القوية وخصوماتها مثل Aldi وLidl حصة في السوق، خاصة في الممرات المجمدة الأوروبية، مما يفرض استجابة دفاعية من العلامات التجارية الأساسية مثل Birds Eye وIglo.

هذا الضغط التنافسي واضح في البيانات المالية. أبلغت شركة Nomad Foods Limited عن تأثير سلبي لمزيج الأسعار 1.6% في الربع الأخير من عام 2024، كنتيجة مباشرة للاضطرار إلى إعادة الاستثمار في تجارة التجزئة والعروض الترويجية للحفاظ على منتجك على الرف مقابل البدائل الأرخص. تتحول استراتيجية الشركة من نمو الإيرادات المدفوع بالتضخم إلى معركة أكثر صرامة للحصول على حصة في السوق، مما يعني زيادة الإنفاق على الإعلان والترويج (A&P) فقط للحفاظ على حجم المبيعات. إنها لعبة محصلتها صفر في الوقت الحالي، والمنافسون يلعبون بطريقة قاسية.

ويؤدي تضخم تكاليف الغذاء والطاقة المستمر إلى الضغط على الهوامش الإجمالية.

أكبر تهديد مالي على المدى القريب هو التضخم المستمر في تكلفة البضائع المباعة (COGS)، والذي لا يمكنك تمريره بالكامل إلى المستهلكين دون التضحية بالحجم. وهذا ليس مجرد خطر نظري؛ إنها تؤدي إلى تآكل الربحية بشكل نشط في عام 2025.

إليك الحساب السريع: في الربع الثاني من عام 2025، انكمش هامش الربح الإجمالي المعدل بشكل مؤلم 310 نقطة أساس. كان هذا الانكماش مدفوعًا بالرياح المعاكسة لتضخم سلسلة التوريد التي لم تتمكن شركة Nomad Foods Limited من تعويضها، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى توقيت جداول إعادة التفاوض مع كبار تجار التجزئة الأوروبيين وتراجع بيئة الطلب. أجبر هذا الضغط على الهامش الشركة على خفض توجيهاتها لعام 2025 بأكمله.

ما يخفيه هذا التقدير هو تأثير التأخر. أنت تشتري المواد الخام - الأسماك، والخضروات، والطاقة - بأسعار مرتفعة، ولكن لا يمكنك رفع سعر البيع إلا عندما تسمح عقود البيع بالتجزئة بذلك. هذا التأخر هو المكان الذي يكون فيه ضغط الهامش أقوى. وهذا مثال واقعي لكيفية تحول الاقتصاد الكلي إلى مشكلة تشغيلية على المستوى الجزئي.

تحويل تفضيلات المستهلك بعيدًا عن الوجبات المجمدة التقليدية.

في حين أن الأطعمة المجمدة ملائمة بشكل أساسي، فإن تعريف المستهلك لـ "الوجبة" يتطور بسرعة. يبتعد الناس عن الوجبات الجاهزة المجمدة التقليدية الأقل صحية ويتجهون نحو الخيارات المجمدة الصحية الطازجة أو النباتية أو الأكثر تعقيدًا. ويشكل هذا تهديدًا هيكليًا للمحفظة التراثية لشركة Nomad Foods Limited.

انخفضت الإيرادات العضوية للشركة بنسبة 2.4% في النصف الأول من عام 2025، مدفوعًا بانخفاض الحجم بمقدار 2.3%. هذه ليست مجرد مسألة سعر. فالمستهلكون يشترون ببساطة كمية أقل من المنتج الأساسي. بالإضافة إلى ذلك، فإن العوامل الخارجية مثل "الطقس الدافئ الذي سجل أرقامًا قياسية" في أوروبا الغربية خلال النصف الأول من عام 2025، أدت إلى تثبيط شراء الفئات المجمدة اللذيذة، والتي عادة ما تكون مطبوخة بالفرن. يوضح هذا أن فئتك معرضة للاتجاهات الصحية طويلة المدى والتقلبات المناخية قصيرة المدى.

مواجهة المخاطر التنظيمية بشكل واضح حول وضع العلامات الغذائية ومطالبات الاستدامة.

أصبحت البيئة التنظيمية في الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة أكثر تعقيدًا وتكلفة بشكل كبير، مما يخلق مخاطر امتثال كبيرة لشركة عملاقة في عموم أوروبا مثل نوماد فودز المحدودة. أصبحت تكلفة الامتثال الآن من النفقات التشغيلية الرئيسية.

تحتاج إلى التركيز على بعض المواعيد النهائية التنظيمية الرئيسية في عام 2025:

• وضع العلامات في المملكة المتحدة "ليس للاتحاد الأوروبي": فعالة 1 يوليو 2025، تتطلب المرحلة الثالثة من خطة حركة البيع بالتجزئة في أيرلندا الشمالية وضع ملصقات فردية "ليس للاتحاد الأوروبي" على جميع الأسماك الطازجة والمجمدة والمعالجة التي تنتقل من بريطانيا العظمى إلى أيرلندا الشمالية. يعد هذا تغييرًا مباشرًا ومكلفًا للوجستيات التعبئة والتغليف وسلسلة التوريد الخاصة بك لفئة أساسية.
• أهداف الاتحاد الأوروبي للحد من هدر الطعام: البدء في مارس 2025، أهداف جديدة تتطلب أ تقليل هدر الطعام بنسبة 10% في المعالجة والتصنيع بحلول عام 2030. يجب عليك الاستثمار في أنظمة جديدة لتتبع النفايات وتحسين العمليات هذا العام لتحقيق هدف 2030، أو مواجهة العقوبات.
• توجيه العناية الواجبة بشأن استدامة الشركات في الاتحاد الأوروبي (CSDDD): وفي حين أن الموعد النهائي للامتثال الكامل متأخر، فقد دخل التوجيه حيز التنفيذ في عام 2024، ويعتبر قطاع الأغذية "قطاعًا عالي التأثير". أنت الآن ملزم قانونًا بالبدء في تضمين العناية الواجبة عبر سلسلة التوريد العالمية بأكملها فيما يتعلق بحقوق الإنسان والأضرار البيئية. قد يؤدي عدم الامتثال لـ CSDDD إلى فرض غرامات تنظيمية تصل إلى حوالي 1 خمسة في المئة من حجم التداول في جميع أنحاء العالم. نظرًا لإيراداتك المبلغ عنها لعام 2024 والتي تبلغ 3.1 مليار يورو، وهذا الخطر هائل.