|
Service Corporation International (SCI): تحليل SWOT [تم التحديث في نوفمبر 2025] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Service Corporation International (SCI) Bundle
عندما تقوم بتحليل شركة Service Corporation International (SCI)، فإنك تنظر إلى شركة مبنية على اليقين - وهي عبارة عن تراكم ضخم مدفوع مسبقًا أدى إلى نجاح كبير. 16.0 مليار دولار في نهاية عام 2024، مما يؤدي إلى تحقيق تدفق نقدي تشغيلي متوقع لعام 2025 يصل إلى 950 مليون دولار. لكن الأرض آخذة في التغير: فالتحرك الذي لا رجعة فيه نحو خدمات حرق الجثث ذات الإيرادات المنخفضة يؤدي إلى الضغط على هوامش الربح، لذلك يجب على شركة SCI أن تنفذ بشكل واضح عملية بيع تخليد الذكرى ودمج الخدمات الرقمية للحفاظ على هيمنتها على الصناعة. السؤال الأساسي لا يتعلق بالطلب، ولكن ما إذا كان بإمكانهم تحقيق الدخل من هذا الاتجاه بنجاح أثناء إدارة مجموعة 3.68x نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في بيئة ذات معدل مرتفع.
شركة الخدمة الدولية (SCI) - تحليل SWOT: نقاط القوة
نطاق لا مثيل له مع أكثر من 1900 موقع
يعد الحجم الهائل لشركة Service Corporation International ميزة تنافسية هائلة. بصراحة، هذا هو النوع من النطاق الذي يغير بشكل أساسي اقتصاديات صناعة رعاية الموتى. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، كانت الشركة تمتلك وتدير ما مجموعه 1989 موقعًا في جميع أنحاء أمريكا الشمالية، بما في ذلك 44 ولاية أمريكية وثماني مقاطعات كندية.
تتيح هذه البصمة الهائلة تحقيق كفاءات تشغيلية كبيرة، وهو ما نسميه وفورات الحجم (توفير التكاليف من زيادة الإنتاج). بالإضافة إلى ذلك، فإن التوزيع الاستراتيجي لـ 308 موقعًا مجمعًا - حيث يوجد بيت الجنازة في المقبرة أو بجوارها - يعني أنه يمكنهم مشاركة الأفراد والمعدات، مما يؤدي إلى تحقيق هوامش إجمالية أعلى من العمليات المنفصلة. هذه أداة قوية للتحكم في التكلفة.
| نوع الموقع (اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024) | عدد المواقع | الفائدة الرئيسية |
|---|---|---|
| مواقع خدمة الجنازة | 1,493 | تغطية جغرافية واسعة ومدى وصول العلامة التجارية. |
| المقابر | 496 | تدفقات إيرادات دائمة ذات هامش مرتفع. |
| مواقع الجمع (المدرجة أعلاه) | 308 | التآزر التشغيلي وفعالية التكلفة. |
| إجمالي المواقع | 1,989 | نطاق لا مثيل له في الصناعة. |
يضمن العمل المتراكم الضخم المطلوب مسبقًا تحقيق إيرادات طويلة الأجل
يعد برنامج المبيعات المسبق (المدفوع مسبقًا) الخاص بالشركة أفضل مؤشر منفرد لاستقرار إيراداتها المستقبلية. وهو يمثل عقود الخدمات والبضائع التي تم بيعها ولكن لم يتم تسليمها بعد. إليك الحساب السريع: في نهاية عام 2024، بلغ حجم الطلبات المتراكمة من عقود الجنازات والمقابر التي لم يتم الوفاء بها لشركة SCI مبلغًا مذهلاً قدره 16.0 مليار دولار.
يعد هذا العمل المتراكم في الأساس تدفقًا هائلاً للإيرادات يمكن التنبؤ به بشكل واضح في انتظار الاعتراف به على مدار العقود القادمة. فهو يحمي الأعمال من التقلبات قصيرة المدى في معدلات الوفيات والدورات الاقتصادية، مما يوفر أساسًا قويًا للتخطيط طويل المدى وتخصيص رأس المال.
- القيمة المتراكمة: 16.0 مليار دولار في نهاية عام 2024.
- الوظيفة: الإيرادات المستقبلية من العقود المدفوعة مسبقاً.
- الفائدة: يوفر رؤية واستقرارًا استثنائيين للإيرادات.
توليد نقدي قوي متوقع في عام 2025
وبالنظر إلى عام 2025، فإن القوة المالية واضحة في توقعات التدفق النقدي. لقد كانت الإدارة واثقة تمامًا، حتى أنها رفعت التوجيهات على مدار العام. من المتوقع أن تتراوح أحدث التوقعات للتدفق النقدي التشغيلي المعدل لعام 2025 بين 910 مليون دولار و950 مليون دولار.
يعد توليد النقد القوي هذا أمرًا بالغ الأهمية لأنه المحرك الذي يمول كل شيء آخر: عمليات الاستحواذ وتطوير المقابر وعوائد المساهمين من خلال أرباح الأسهم وإعادة شراء الأسهم. تمنح نقطة الوسط البالغة 930 مليون دولار من التدفق النقدي التشغيلي المعدل للشركة مرونة مالية هائلة، مما يسمح لها بالاستثمار في النمو مع الاستمرار في إعادة رأس المال الكبير للمستثمرين.
موقع السوق المهيمن في خدمات المقابر
في حين أن سوق رعاية الموتى بشكل عام مجزأ، فإن شركة SCI تتمتع بمكانة مهيمنة حقًا في قطاع خدمات المقابر ذات الهامش الأعلى. تسيطر الشركة على ما يقدر بـ 27.6% من إجمالي إيرادات الصناعة في صناعة خدمات المقابر. وهذا يمثل تقدمًا كبيرًا على أي منافس، وهو نتيجة مباشرة لعقود من عمليات الاستحواذ والتطوير الاستراتيجي.
هذه الهيمنة مهمة لأن مبيعات عقارات المقابر، وخاصة المبيعات المسبقة، هي أعمال ذات هامش ربح مرتفع وتتمتع بقوة تسعير دائمة. من الصعب على منافس جديد أن يقوم ببساطة ببناء مقبرة جديدة في منطقة حضرية مرغوبة، لذا فإن بنك الأراضي الحالي لشركة SCI وحصة السوق بمثابة حاجز قوي أمام الدخول. وهذه حالة كلاسيكية للخندق الاقتصادي الواسع.
شركة الخدمة الدولية (SCI) - تحليل SWOT: نقاط الضعف
هيكل التكلفة الثابتة المرتفع يجعل الأعمال عرضة للتضخم المستمر وارتفاع نفقات التشغيل.
صناعة رعاية الموتى، بما في ذلك شركة Service Corporation International، كثيفة رأس المال بطبيعتها، مما يعني أن جزءًا كبيرًا من تكاليف تشغيلها عبارة عن عقارات ذات تفكير ثابت، وصيانة 1489 موقعًا لخدمات الجنازات و496 مقبرة، والموظفين الدائمين. إن هذا الهيكل ذو التكلفة الثابتة العالية هو سيف ذو حدين. عندما تكون الإيرادات قوية، تحصل على رافعة تشغيلية كبيرة، ولكن عندما يكون التضخم مرتفعًا، يمكن لهذه التكاليف أن تأكل هوامش ربحك بسرعة.
في حين قامت إدارة SCI بعمل جدير بالثناء في الربع الثاني من عام 2025، حيث حافظت على نمو التكلفة الثابتة عند حوالي 1% زيادة لهذا الربع، والضعف لا يزال موجودا. إذا تجاوز التضخم هذا المستوى، أو إذا لم تتمكن الشركة من تمرير هذه الزيادات في التكاليف من خلال ارتفاع أسعار الخدمات، فسوف تتأثر الربحية. بصراحة، إن إدارة محفظة عقارية ضخمة مقابل ارتفاع الضرائب العقارية وتكاليف المرافق هي معركة مستمرة وشاقة.
تشير نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك البالغة 3.68 مرة (الربع الثاني من عام 2025) إلى ارتفاع عبء الديون الذي يحتاج إلى إدارة حذرة في بيئة ترتفع فيها أسعار الفائدة.
تعد قوة ميزانيتك العمومية أمرًا بالغ الأهمية، ونسبة الرافعة المالية لـ SCI، على الرغم من إمكانية التحكم فيها حاليًا، هي بالتأكيد شيء يجب مراقبته. بلغت نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك - وهو مقياس رئيسي لقدرة الشركة على سداد ديونها - 3.68x في الربع الثاني من عام 2025.
وتقع هذه النسبة بشكل مريح ضمن النطاق المستهدف للشركة على المدى الطويل 3.5x إلى 4.0xولكن في بيئة أسعار الفائدة المرتفعة اليوم، فإن هذا لا يترك مجالًا كبيرًا للخطأ. إذا استمر بنك الاحتياطي الفيدرالي في إبقاء أسعار الفائدة مرتفعة، أو إذا تباطأ نمو التدفق النقدي لشركة SCI، فإن تكلفة خدمة هذا الدين يمكن أن تصبح عائقًا كبيرًا على الأرباح. ويعني ارتفاع عبء الديون مرونة أقل في عمليات الاستحواذ أو إعادة شراء الأسهم أيضًا.
خطر ضغط الهامش من المزيج المتزايد من خدمات حرق الجثث ذات الإيرادات المنخفضة.
إن تحول المستهلك نحو حرق الجثث هو اتجاه علماني لا يمكن إنكاره، لقد انتهى الأمر 60% من ترتيبات الجنازة الأمريكية الآن. لكن خدمات حرق الجثث تجلب متوسط إيرادات أقل بكثير لكل خدمة مقارنة بخدمات الدفن التقليدية ذات الخدمة الكاملة، والتي تشمل الصناديق والتحنيط والمشاهدة. يؤدي هذا التحول إلى ضغط الهامش.
إليك الحساب السريع: تم التعاقد على هامش صافي الدخل لشركة SCI من 13.11% في عام 2023 إلى 12.39% في عام 2024، وهو مؤشر واضح على هذا الضغط الهامشي. كان معدل حرق الجثث المشابه لـ SCI هو 63.8% في عام 2024، ومع ارتفاع هذا الرقم، يتعين على الشركة أن تعمل بجهد أكبر للحفاظ على ربحيتها الإجمالية. إنهم يتكيفون، لكن الرياح المعاكسة حقيقية.
يوضح الجدول أدناه اتجاه الهامش، موضحًا التحدي:
| متري | 2023 القيمة | 2024 القيمة | التغيير |
|---|---|---|---|
| هامش صافي الدخل | 13.11% | 12.39% | -0.72% |
| هامش التشغيل | 23.03% | 22.16% | -0.87% |
| معدل حرق الجثث المقارن | ~60% | 63.8% | +3.8% |
يشير الانخفاض في العقود المسبقة المماثلة (التي انخفضت بنحو 9٪ في الربع الثاني من عام 2025) إلى تحديات تنفيذ المبيعات.
إن عقود البيع المسبقة التي يتم بيعها قبل الوفاة هي شريان الحياة للإيرادات المستقبلية، لذا فإن الانخفاض هنا أمر مثير للقلق. في الربع الثاني من عام 2025، انخفض إنتاج مبيعات الجنازات المطلوبة بحوالي 9%أو 29 مليون دولار، مقارنة بالربع السابق.
كان هذا في المقام الأول بسبب التحول الداخلي الكبير: الانتقال إلى مزود تأمين مفضل جديد. يتطلب هذا التغيير الكثير من العمل من فريق المبيعات، بما في ذلك:
- الحصول على تراخيص تأمين جديدة في مختلف الولايات.
- الخضوع لتدريب مكثف على المنتجات والأنظمة الجديدة.
- تغيير شروط السداد للعملاء الممولين لعقودهم.
انخفض إنتاج مبيعات الجنازات الأساسية المطلوبة مسبقًا 7%أو 18 مليون دولار، في حين توقف إنتاج مبيعات المنازل غير المخصصة للجنازات 13.9%أو 10.4 مليون دولار. يسلط هذا الانخفاض المؤقت في حجم المبيعات، حتى لو كان لسبب استراتيجي، الضوء على ثغرة أمنية في تنفيذ المبيعات أثناء التحولات التشغيلية الكبرى. والخبر السار هو أن عملية الانتقال قد اكتملت إلى حد كبير 95% أسواق الإنتاج اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025.
شركة الخدمة الدولية (SCI) - تحليل SWOT: الفرص
رياح ديموغرافية لا مفر منها حيث أن جيل طفرة المواليد يقود طفرة في خدمات نهاية الحياة.
أنت تنظر إلى سوق نادر حيث لا يمكن التنبؤ بالطلب فحسب، بل من المؤكد زيادته. هذه هي الفرصة الأكبر لشركة Service Corporation International (SCI). إن جيل طفرة المواليد المتقدم في السن - أولئك الذين ولدوا بين عامي 1946 و 1964 - هو المحرك الرئيسي لنمو صناعة رعاية الموتى على مدى العقدين المقبلين.
إليكم الحسابات السريعة: من المتوقع أن ترتفع الوفيات في الولايات المتحدة بشكل مذهل 26% على مدى العشرين عامًا القادمة، ليصل إلى ما يقرب من 3.91 مليون سنويا بحلول عام 2045. وتخلق هذه الموجة الديموغرافية تدفقا مستقرا وغير دوري للإيرادات، وهو ما يمثل ميزة هائلة في اقتصاد متقلب. إن شبكة SCI الواسعة التي تضم أكثر من 1,485 دار جنازات و498 مقبرة عبر أمريكا الشمالية في وضع مثالي لاستيعاب هذه الزيادة في الحجم. إنها قصة عرض وطلب بسيطة، ولكن مع عقود من المدرج.
استفد من ارتفاع معدل حرق الجثث في الولايات المتحدة من خلال بيع منتجات وخدمات تخليد الذكرى.
يتسارع معدل حرق الجثث في الولايات المتحدة، ولكن هذه فرصة، وليست تهديدًا، لشركة ذات أصول كبيرة ومقبرة من SCI. تتوقع الرابطة الوطنية لمديري الجنازات (NFDA) أن يصل معدل حرق الجثث الوطني 63.4% في عام 2025، أكثر من ضعف معدل الدفن المتوقع 31.6%. كان معدل حرق الجثث المماثل لـ SCI في الربع الثالث من عام 2025 هو 57.3%.
الإجراء الرئيسي هنا هو البيع. تتمتع خدمات حرق الجثث وحدها بمتوسط إيرادات لكل خدمة (ARPS) أقل من عمليات الدفن التقليدية، لكن SCI تخفف من ذلك من خلال التركيز على منتجات وخدمات تخليد الذكرى ذات الهامش المرتفع (مثل الجرار والمنافذ والحدائق المتفرقة والخدمات التذكارية). الهدف هو تعظيم قيمة عميل حرق الجثث. تهدف SCI إلى زيادة حصتها من إيرادات حرق الجثث إلى 75-80% بحلول عام 2030، مما يظهر تركيزاً استراتيجياً واضحاً على هذا التحول.
يوضح هذا الجدول التحول الواضح في السوق الذي تتنقل فيه شركة SCI:
| نوع التصرف | المعدل الأمريكي المتوقع (2025) | استراتيجية اصابات النخاع الشوكي |
|---|---|---|
| حرق الجثة | 63.4% | بيع التذكارات وممتلكات المقبرة ذات الهامش المرتفع. |
| دفن | 31.6% | الحفاظ على نسبة ARPS عالية من خلال خدمات الجنازة التقليدية. |
خط أنابيب استراتيجي لعمليات الاندماج والاستحواذ، يستهدف عمليات استحواذ بقيمة 75 مليون دولار إلى 125 مليون دولار لعام 2025 لتوسيع كثافة السوق.
تعتبر استراتيجية تخصيص رأس المال لشركة SCI قوية، مع التركيز على عمليات الاندماج والاستحواذ (M&A) لتوسيع كثافة السوق - مما يعني أنهم يشترون مشغلين أصغر ومستقلين في الأسواق التي لديهم وجود فيها بالفعل. وهذا يسمح لهم بتوحيد العمليات وتحقيق كفاءة التكلفة على الفور. في عام 2024، على سبيل المثال، استثمرت شركة SCI 181 مليون دولار لشراء 26 دار عزاء و6 مقابر.
بالنسبة للسنة المالية 2025، وجهت الإدارة استثماراتها في عمليات الاندماج والاستحواذ لتكون في نطاق 75 مليون دولار إلى 125 مليون دولار. يعد نهج الاستحواذ المنهجي هذا بالتأكيد فرصة أساسية. لا يتعلق الأمر بالصفقات المحفوفة بالمخاطر والواسعة النطاق؛ بل يتعلق الأمر بالتدخلات الإستراتيجية التراكمية التي تعزز هيمنتها الإقليمية وتستفيد من بنيتها التحتية الحالية، مما يعزز قيمة المساهمين.
الاستثمار الرقمي (على سبيل المثال، البث المباشر والنصب التذكارية الرقمية) لزيادة متوسط الإيرادات لكل خدمة وتحسين تجربة العملاء.
تتبنى صناعة رعاية الموتى أخيرًا التكنولوجيا الرقمية، وتقود SCI هذه المهمة لزيادة ARPS وتلبية توقعات المستهلكين الحديثة. يتعلق الأمر بجعل الخدمات أكثر سهولة وتخصيصًا، والتي ستدفع العائلات مقابلها. على سبيل المثال، تقارير NFDA ذلك 47% من دور الجنازات في الولايات المتحدة تقدم الآن جنازاتها الافتراضية الخاصة، ويقدم ما يزيد قليلاً عن نصفها بثًا مباشرًا، مما يعكس الطلب المتزايد على المشاركة الرقمية.
تركز الاستثمارات الرقمية لشركة SCI على مجالين رئيسيين:
- تعزيز تجربة العملاء (CX) من خلال الترتيبات عبر الإنترنت، حيث 36.3% من شركات NFDA تقدم بالفعل ترتيبات حرق الجثث عبر الإنترنت.
- زيادة ARPS من خلال دمج العروض الشخصية عالية التقنية مثل خدمات الجنازة المباشرة والنصب التذكارية الرقمية في حزمها.
تعد الاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق الكفاءة التشغيلية مبادرة استراتيجية أساسية لعام 2025، والتي من شأنها أن تساعد أيضًا في إدارة التكاليف. يعد هذا المحور الرقمي أمرًا بالغ الأهمية لجذب أعمال الأجيال الشابة التي تتوقع خيارات خدمة سلسة ومدعومة بالتكنولوجيا.
شركة الخدمة الدولية (SCI) - تحليل SWOT: التهديدات
الاتجاه التصاعدي المستمر في حرق الجثث، والذي ينتج عنه متوسط إيرادات أقل من الدفن التقليدي.
أكبر الرياح المعاكسة الهيكلية لشركة Service Corporation International (SCI) هي التحول الوطني من الدفن التقليدي ذو الخدمة الكاملة إلى حرق الجثث. هذه مسألة حسابية بسيطة: تؤدي عمليات حرق الجثث إلى توليد إيرادات أقل لكل خدمة. في حين أن SCI قد تكيفت بنجاح، حيث وصل معدل حرق الجثث إلى 63.8٪ في عام 2024، فإن هذا الاتجاه يضغط بطبيعته على الهوامش.
تعمل الشركة جاهدة على بيع منتجات إحياء ذكرى حرق الجثث، لكن فجوة الإيرادات حقيقية بالتأكيد. للسياق، كان متوسط الإيرادات لكل خدمة جنازة إجمالية قابلة للمقارنة لـ SCI هو 5,743 دولارًا في الربع الأول من عام 2025. إن خدمة حرق الجثث البسيطة والمباشرة، والتي غالبًا ما تقدمها SCI Direct، تولد تاريخيًا أقل من نصف خدمة الدفن التقليدية الكاملة، وهذا هو السبب في أن التحول يتسبب في ضغط الهامش، حتى مع نمو إجمالي الإيرادات.
إليك الرياضيات السريعة حول تحدي الإيرادات:
| نوع الخدمة | تأثير الإيرادات | 2024/2025 نقطة البيانات |
|---|---|---|
| الدفن التقليدي | ارتفاع متوسط الإيرادات | يساهم بشكل كبير في متوسط إيرادات الخدمة للربع الأول من عام 2025 والذي يبلغ 5,743 دولارًا أمريكيًا. |
| خدمة حرق الجثث | انخفاض متوسط الإيرادات | من المتوقع أن ينمو متوسط إيرادات SCI Direct من 1500 دولار تقريبًا إلى أكثر من 3000 دولار في السنوات القادمة، مما يوضح نقطة البداية المنخفضة. |
| المعدل الإجمالي لحرق الجثث | مخاطر ضغط الهامش | وكان معدل حرق الجثث المقارن 63.8٪ في عام 2024. |
يمثل الاتجاه التصاعدي المستمر في عمليات حرق الجثث التي يتم إجراؤها في أمريكا الشمالية خطرًا واضحًا قد يؤدي إلى انخفاض الإيرادات والأرباح التشغيلية والتدفقات النقدية.
زيادة المخاطر التنظيمية التي تتطلب تجديد الأموال النقدية للصناديق الاستئمانية التابعة لتلبية الحد الأدنى من متطلبات التمويل.
إن الأعمال المطلوبة مسبقًا لشركة SCI - حيث يدفع العملاء مقابل الخدمات مقدمًا - هي أصل ضخم، ولكنها تحمل مخاطر تنظيمية كبيرة. بلغ حجم الأعمال المتراكمة التي لم يتم الوفاء بها مسبقًا للشركة مبلغًا مذهلاً قدره 16.0 مليار دولار في نهاية عام 2024.
يتم الاحتفاظ بجزء كبير من هذه الأموال في صناديق الجنازة والمقابر التابعة لها، والتي تستثمر في أسواق الأوراق المالية. إذا شهدت هذه الاستثمارات انخفاضات كبيرة، أو إذا كان التضخم يدفع تكلفة الخدمات المستقبلية إلى أعلى من أرباح الثقة، فقد يُطلب من الشركة تغطية النقص بالنقد من العمليات.
ما يخفيه هذا التقدير هو الاعتماد على سندات الكفالة. إذا فقدت SCI القدرة على استخدام سندات الضمان لدعم أنشطتها المسبقة، فقد يُطلب منها إجراء دفعات نقدية مادية لتمويل بعض الصناديق الاستئمانية على الفور. سيكون ذلك بمثابة استنزاف كبير وفوري للتدفق النقدي للشركة، والذي يتراوح حاليًا بين 880 مليون دولار و940 مليون دولار لعام 2025 بأكمله.
تزايد تفضيل المستهلك للخدمات منخفضة التكلفة والشخصية وغير التقليدية من المنافسين المستقلين.
على الرغم من كونها اللاعب الأكبر، إلا أن شركة SCI تسيطر على ما يقرب من 17% فقط من حصة سوق الجنازات والمقابر في أمريكا الشمالية بناءً على إجمالي إيرادات الصناعة المقدرة. [استشهد: 21 في البحث الأول]
وهذا يعني أن نسبة 83% المتبقية من السوق مجزأة بين عمليات مستقلة مملوكة محليًا. يمكن لهؤلاء المنافسين الأصغر حجمًا، الذين لا يحملون علامات تجارية في كثير من الأحيان، تقديم خدمات أكثر تخصيصًا ومنخفضة التكلفة والتكيف بشكل أسرع مع طلبات المستهلكين المحليين للاحتفالات غير التقليدية. إن الهيكل ذو التكلفة الثابتة العالية لشبكة دور الجنازات الواسعة التابعة لـ SCI يجعل من الصعب التنافس على السعر مع مقدمي خدمات حرق الجثث المباشرة أو المستقلين المحليين الذين لديهم نفقات عامة أقل. [استشهد: 2، 21 في البحث الأول]
هذا الضغط التنافسي واضح بالفعل في مقاييس الأداء:
- انخفضت خدمات الجنازة المماثلة عند الحاجة بنسبة 4.7٪ في الربع الثاني من عام 2024، وهو ما أشارت الإدارة إلى أنه قد يشير إلى التحول إلى بدائل منخفضة التكلفة. [استشهد: 9 في البحث الأول]
- لا يزال نجاح أي موقع منفرد يعتمد على السمعة المحلية والخدمة والأسعار التنافسية، وهي المجالات التي يتفوق فيها المشغلون المستقلون غالبًا. [استشهد: 21 في البحث الأول]
وفي هذه الصناعة، لا يزال الاسم المحلي هو الأهم.
ظهور طرق جديدة وفعالة من حيث التكلفة للتخلص من الجثث مثل حرق المياه والسماد البشري في المزيد من الولايات الأمريكية.
تشهد صناعة رعاية الموتى بدائل جديدة صديقة للبيئة تهدد عمليات حرق الجثث ودفنها التقليدية. وتحظى هذه الأساليب، التي يتم تجميعها غالبًا تحت عنوان "خيارات الدفن الأخضر"، باهتمام المستهلكين، حيث أعرب 68% من الأمريكيين عن اهتمامهم بها وفقًا لتقرير الصناعة لعام 2024. [استشهد: 6 في البحث الأول]
يتسارع الاعتماد التشريعي لهذه الأساليب، وهو ما يمثل تهديدًا واضحًا وطويل الأمد لنموذج الأعمال الأساسي لشركة SCI:
- التسميد البشري (الاختزال العضوي الطبيعي أو NOR): تم تقنين هذه الطريقة، التي تحول البقايا إلى تربة، في 13 ولاية أمريكية اعتبارًا من مايو 2025، بما في ذلك الأسواق الرئيسية مثل نيويورك وكاليفورنيا (اعتبارًا من عام 2027). [استشهد: 7 في البحث الأول]
- حرق الماء (التحلل المائي القلوي): تظهر هذه العملية أيضًا كبديل أكثر مراعاة للبيئة لحرق الجثث باللهب، وذلك باستخدام الماء والمواد الكيميائية القلوية لتكسير الجسم. [استشهد: 13 في البحث الأول]
يُنظر إلى هذه البدائل على أنها أكثر صديقة للبيئة وغالبًا ما تكون أكثر فعالية من حيث التكلفة من الدفن التقليدي، وهي تمثل فئة جديدة من المنافسة التي يجب على شركة SCI إما اكتسابها أو بناءها لتظل ذات صلة على المدى الطويل. سيؤدي التوفر المتزايد لهذه الخيارات في المزيد من الولايات إلى تجزئة السوق بشكل أكبر ويفرض ضغوطًا هبوطية على متوسط الإيرادات لكل خدمة.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.