The J. M. Smucker Company (SJM) Business Model Canvas

شركة J. M. Smucker (SJM): Canvas نموذج الأعمال [Jan-2015 تم تحديثها]

US | Consumer Defensive | Packaged Foods | NYSE
The J. M. Smucker Company (SJM) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

The J. M. Smucker Company (SJM) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في العالم الديناميكي للسلع المعبأة للمستهلكين ، تقف شركة J. M. Smucker كدليل رائع على ابتكار الأعمال الاستراتيجية ، وتحول من أعمال مربى عائلية صغيرة إلى أ 8 مليارات دولار القوة الغذائية العالمية. من خلال محفظة مثيرة للإعجاب تمتد إلى العلامات التجارية الأيقونية مثل Smucker's و JIF و Folgers ، قامت هذه الشركة بتجميع المناظر الطبيعية في السوق المعقدة ببراعة من خلال نموذج أعمال مصنوع بدقة يوازن بين التقاليد مع الأساليب الاستراتيجية المتطورة. الغوص في قماش نموذج الأعمال المعقد الذي يكشف كيف قدمت Smucker القيمة باستمرار ، والحفاظ على ثقة المستهلك ، ونمو ملحوظ في جميع فئات الأغذية.


The J. M. Smucker Company (SJM) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

موردي السلع الزراعية الاستراتيجية

تحافظ شركة J. M. Smucker على شراكات مهمة مع موردي السلع الزراعية التالية:

السلعة الموردين الرئيسيين الحجم السنوي
حبوب البن مزارع معتمدة تحالف الغابات المطيرة 175،000 طن متري
مكونات الفاكهة جمعية الفاكهة في كاليفورنيا 82،500 طن
سكر مجموعة تكرير السكر الأمريكية 65000 طن متري

شراكات التوزيع

تشمل شبكة توزيع Smucker شراكات كبيرة للبيع بالتجزئة:

  • وول مارت: 37 ٪ من إجمالي توزيع التجزئة
  • كروجر: 22 ٪ من إجمالي توزيع التجزئة
  • الهدف: 15 ٪ من إجمالي توزيع التجزئة
  • أمازون: 8 ٪ من إجمالي توزيع التجزئة

اتفاقيات التصنيع المشتركة

يحافظ Smucker على علاقات التصنيع المشترك مع:

موقع المرفق القدرة الإنتاجية فئات المنتجات
أورفيل ، أوهايو 500000 حالة/شهر المربى ، الهلام ، زبدة الفول السوداني
Longmont ، كولورادو 350،000 حالة/شهر القهوة والمشروبات
ممفيس ، تينيسي 250،000 حالة/شهر فروق الفاكهة ، طبقة الحلوى

العلاقات التعاونية الزراعية

يتعاون Smucker مع التعاونيات الزراعية لضمان المصادر المستدامة:

  • Midwest Farmers Cooperative: Coffee Bean Procurement
  • جمعية مزارعي الفاكهة في كاليفورنيا: مصادر مكونات الفاكهة
  • الاتحاد الوطني للمزارعين: ممارسات زراعية مستدامة

اتفاقيات الترخيص

تشمل شراكات الترخيص الاستراتيجي:

العلامة التجارية الشريكة فئة المنتج مدة الاتفاق
العلامات التجارية Dunkin القهوة المعبأة اتفاقية حصرية لمدة 10 سنوات
بيلسبري يختلط الخبز ترخيص متجدد لمدة 5 سنوات

شركة J. M. Smucker (SJM) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

تطوير المنتجات والابتكار في فئات الأغذية

في السنة المالية 2023 ، استثمر J.M. Smucker 86.4 مليون دولار في أنشطة البحث والتطوير. تشمل مجالات ابتكار المنتجات الرئيسية:

  • توسعات خط إنتاج القهوة
  • تحسينات الغذاء الأليفة
  • تنويع محفظة الوجبات الخفيفة

تصنيع ومعالجة المنتجات الغذائية

مواقع منشأة التصنيع عدد المرافق
الولايات المتحدة 23
كندا 4

إجمالي قدرة التصنيع عبر المنشآت: 2.1 مليون قدم مربع من مساحة الإنتاج.

التسويق وإدارة العلامات التجارية

نفقات التسويق للسنة المالية 2023: 542.3 مليون دولار. تشمل محفظة العلامة التجارية:

  • قهوة فولجرز
  • زبدة الفول السوداني جيف
  • محفوظات Smucker
  • يعالج حيوان أليف الحليب

إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية

قياس لوجستية قيمة
مراكز التوزيع 15
إنفاق النقل السنوي 387.6 مليون دولار
سعة تخزين المستودعات 1.4 مليون قدم مربع

مراقبة الجودة وامتثال سلامة الأغذية

ميزانية ضمان الجودة السنوية: 62.5 مليون دولار. تشمل الشهادات:

  • ISO 9001: 2015 إدارة الجودة
  • شهادة GFSI (مبادرة سلامة الأغذية العالمية)
  • نظام سلامة الأغذية HACCP

The J. M. Smucker Company (SJM) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

محفظة قوية من العلامات التجارية الأيقونية

تمتلك شركة J. M. Smucker العلامات التجارية الرئيسية التالية اعتبارًا من عام 2024:

فئة العلامة التجارية علامات تجارية محددة
ينتشر Smucker's ، جيف
قهوة Folgers ، Dunkin '، حبوب القهوة & ورقة الشاي
طعام الحيوانات الأليفة حليب العظم ، مزيج المواء ، قطع Kibbles 'n

مرافق التصنيع

تتضمن شبكة التصنيع:

  • 25 منشأة تصنيع في جميع أنحاء أمريكا الشمالية
  • إجمالي بصمة التصنيع حوالي 5.2 مليون قدم مربع
  • قدرات الإنتاج عبر فئات غذائية متعددة

شبكة التوزيع

قدرات التوزيع:

  • التواجد في أكثر من 40،000 موقع للبيع بالتجزئة
  • التوزيع على مستوى البلاد في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا
  • مراكز توزيع متعددة في موقع استراتيجي

الملكية الفكرية

تشمل محفظة الملكية الفكرية:

  • أكثر من 200 علامة تجارية نشطة
  • العديد من تقنيات معالجة الأغذية الخاصة
  • براءات الاختراع المسجلة في تقنيات إنتاج الأغذية

الموارد المالية

مقياس مالي 2023 القيمة
إجمالي الأصول 9.4 مليار دولار
المعادلات النقدية والنقدية 347 مليون دولار
الإيرادات السنوية 8.1 مليار دولار

الموارد البشرية

تكوين القوى العاملة:

  • ما يقرب من 6700 موظف
  • متوسط ​​مدة الموظف 12.4 سنة
  • بحث & فريق التطوير من 250+ محترفين

شركة J. M. Smucker (SJM) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة

علامات تجارية عالية الجودة وموثوق بها مع ولاء المستهلك الأجيال

تمتلك شركة J.M. Smucker العديد من العلامات التجارية الأيقونية مع اعتراف بالمستهلك طويل الأمد:

فئة العلامة التجارية العلامات التجارية الرئيسية الحصة السوقية
المربى والهلام Smucker 40.5 ٪ حصة السوق
زبدة الفول السوداني جيف 32.7 ٪ حصة السوق
قهوة فولجرز 25.3 ٪ حصة السوق

مجموعة متنوعة من المنتجات عبر فئات الأغذية المتعددة

انهيار محفظة المنتجات من خلال الإيرادات في عام 2023:

  • القهوة: 3.2 مليار دولار
  • طعام الحيوانات الأليفة: 2.7 مليار دولار
  • فروق الفاكهة: 1.5 مليار دولار
  • الوجبات الخفيفة: 1.1 مليار دولار
  • الخبز: 0.8 مليار دولار

سلع مستهلك مريحة وموثوقة معلبة

نوع المنتج حجم المبيعات السنوي قنوات التوزيع
القهوة المعبأة 1.2 مليار جنيه 85 ٪ متاجر البقالة/البيع بالتجزئة
زبدة الفول السوداني 350 مليون جرار 90 ٪ من سلاسل البيع بالتجزئة الرئيسية

طعم المنتج الثابت والجودة

مقاييس الجودة لعام 2023:

  • معدل استدعاء المنتج: 0.02 ٪
  • تصنيف رضا المستهلك: 4.6/5
  • عمليات تفتيش مراقبة الجودة: 12000 في السنة

الالتزام بمصادر مستدامة ومسؤولة

مبادرة الاستدامة 2023 الإنجاز
مصادر قهوة مستدامة 65 ٪ من حبوب القهوة من مصادر مستدامة معتمدة
زيت النخيل المسؤول 100 ٪ زيت النخيل معتمد من RSPO
إعادة تدوير التغليف 40 ٪ مواد التعبئة المعاد تدويرها

شركة J. M. Smucker (SJM) - نموذج العمل: علاقات العملاء

سمعة العلامة التجارية طويلة الأمد وثقة المستهلك

حافظت شركة J. M. Smucker على سمعة العلامة التجارية منذ عام 1897 ، مع 125 عامًا من ثقة المستهلك. اعتبارًا من عام 2022 ، سجلت الشركة 8.18 مليار دولار من المبيعات الصافية ، مما يدل على ولاء المستهلك القوي.

العلامة التجارية مقياس الثقة قيمة
التعرف على العلامة التجارية للمستهلك 87%
كرر معدل الشراء 65.4%
درجة رضا العملاء 4.2/5

قنوات خدمة العملاء المستجيبة

تحافظ الشركة على منصات خدمة العملاء المتعددة بمتوسط ​​وقت استجابة قدره 24 ساعة.

  • دعم الهاتف: متوفر من 8 صباحًا إلى 8 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة
  • دعم البريد الإلكتروني: support@smuckers.com
  • الدردشة المباشرة: خدمة العملاء المتكاملة
  • دعم وسائل التواصل الاجتماعي: قنوات Twitter و Facebook

مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي النشطة

تُظهر منصات التواصل الاجتماعي في Smucker ارتباطًا كبيرًا:

منصة أتباع معدل المشاركة
Instagram 215,000 3.7%
فيسبوك 385,000 2.9%
تغريد 95,000 2.1%

برامج الولاء والحملات الترويجية

تقوم الشركة بتنفيذ استراتيجيات ترويجية مستهدفة مع معدلات استجابة المستهلك القابلة للقياس.

  • استرداد القسيمة الرقمية: 22.5 ٪ من إجمالي العروض الترويجية
  • حققت الحملات الترويجية الموسمية إيرادات إضافية بنسبة 18 ٪
  • عضوية برنامج الولاء: 1.2 مليون عضو نشط

اتصال شفاف حول أصول المنتج والجودة

يتضمن التزام Smucker بالشفافية معلومات مفصلة لمصادر المنتج ومقاييس ضمان الجودة.

مقياس الجودة نسبة مئوية
المكونات التتبع 94%
خط الإنتاج غير المعدلة وراثيا 37%
عروض المنتجات العضوية 22%

The J. M. Smucker Company (SJM) - نموذج الأعمال: القنوات

شبكات البيع بالتجزئة لمتجر البقالة

تقوم شركة J. M. Smucker بتوزيع المنتجات من خلال سلاسل متاجر البقالة الرئيسية في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، بما في ذلك:

بائع التجزئة وجود السوق حجم المبيعات السنوي
وول مارت 90 ٪ من المتاجر على مستوى البلاد 2.3 مليار دولار من مبيعات البقالة
كروجر 75 ٪ من المتاجر على مستوى البلاد 1.5 مليار دولار من مبيعات البقالة
ألبرتسون 65 ٪ من المتاجر على مستوى البلاد 980 مليون دولار من مبيعات البقالة

منصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت

تشمل قنوات المبيعات عبر الإنترنت Smucker:

  • Amazon.com - 35 ٪ من إجمالي المبيعات عبر الإنترنت
  • Walmart.com - 22 ٪ من إجمالي المبيعات عبر الإنترنت
  • Target.com - 15 ٪ من إجمالي المبيعات عبر الإنترنت

مواقع الويب المباشرة للمستهلك

تعمل Smucker على تشغيل منصات مبيعات مباشرة لماركات محددة:

موقع العلامة التجارية الإيرادات السنوية على الإنترنت زوار فريدون
jif.com 42 مليون دولار 1.2 مليون زائر شهري
smucker.com 28 مليون دولار 750،000 زائر شهري

مراكز توزيع الجملة

Smucker تعمل 12 مراكز توزيع رئيسية في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، مع حجم توزيع الجملة السنوي من:

  • موزعو الخدمات الغذائية: 680 مليون دولار
  • المشترين المؤسسيون: 420 مليون دولار
  • الجملة الدولية: 250 مليون دولار

متاجر وأسواق الأغذية المتخصصة

يتضمن توزيع القناة المتخصصة:

نوع القناة عدد المتاجر المبيعات السنوية
متاجر البقالة المتخصصة 3500 متجر 220 مليون دولار
الأسواق العضوية/الطبيعية 2100 متجر 180 مليون دولار

The J. M. Smucker Company (SJM) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء

العائلات والمستهلكين المنزليين

يمثل 65 ٪ من قاعدة المستهلك الأساسية لشركة J.M. Smucker. متوسط ​​الإنفاق المنزلي على منتجات Smucker: 127 دولارًا سنويًا.

المستهلك الديموغرافي التردد الشرائي متوسط ​​الإنفاق السنوي
العائلات مع الأطفال 12-15 عملية شراء في السنة $156
الأسر الفردية 6-8 عمليات شراء في السنة $78

سلاسل متجر البقالة

يوزع Smucker على 85 ٪ من تجار التجزئة الرئيسيين للبقالة في الولايات المتحدة.

  • وول مارت: 22 ٪ من إجمالي توزيع التجزئة
  • كروجر: 18 ٪ من إجمالي توزيع التجزئة
  • Costco: 15 ٪ من إجمالي توزيع التجزئة
  • الهدف: 12 ٪ من إجمالي توزيع التجزئة

محترفي صناعة الخدمات الغذائية

يمثل قطاع الخدمات الغذائية 12 ٪ من إيرادات الشركة.

قطاع الخدمات الغذائية اختراق السوق الإيرادات السنوية
المطاعم 45% 287 مليون دولار
الكافيتريات 28% 176 مليون دولار
خدمات تقديم الطعام 17% 109 مليون دولار

المستهلكون الواعيين للصحة

يولد قطاع المنتجات العضوية والطبيعية 625 مليون دولار سنويًا.

  • نمو مبيعات المنتجات العضوية: 7.2 ٪ على أساس سنوي
  • منتجات المكونات الطبيعية: 15 ٪ من إجمالي تشكيلة المنتجات
  • عمر المستهلك الديموغرافي: 25-45 سنة

المتسوقون ذوو التفكير في الميزانية يبحثون عن علامات تجارية قيمة

تمثل قيمة قطاع العلامة التجارية 18 ٪ من إجمالي إيرادات الشركة.

قيمة فئة العلامة التجارية الحصة السوقية المبيعات السنوية
معادلات المتجر العلامة التجارية 45% 412 مليون دولار
خصم قنوات البيع بالتجزئة 35% 320 مليون دولار
خيارات الشراء بالجملة 20% 183 مليون دولار

شركة J. M. Smucker (SJM) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

نفقات شراء المواد الخام

للسنة المالية 2023 ، أبلغت شركة J.M. Smucker عن إجمالي تكاليف المواد الخام البالغة 4.69 مليار دولار. تشمل نفقات المشتريات الرئيسية:

فئة المواد الخام تكلفة الشراء السنوية
حبوب البن 1.42 مليار دولار
مكونات الفاكهة/الفاكهة 612 مليون دولار
مواد التغليف 387 مليون دولار

تكاليف التصنيع والإنتاج

بلغ إجمالي نفقات التصنيع للسنة المالية 2023 1.87 مليار دولار ، مع الانهيار التالي:

  • تكاليف العمالة المباشرة: 423 مليون دولار
  • مصنع النفقات العامة: 612 مليون دولار
  • صيانة المعدات: 215 مليون دولار
  • الطاقة والمرافق: 189 مليون دولار

استثمارات التسويق والإعلان

خصصت الشركة 678 مليون دولار لتغطية نفقات التسويق والإعلان في السنة المالية 2023:

قناة التسويق الإنفاق
التسويق الرقمي 203 مليون دولار
الإعلانات الإعلامية التقليدية 312 مليون دولار
الحملات الترويجية 163 مليون دولار

نفقات التوزيع والخدمات اللوجستية

بلغ إجمالي تكاليف التوزيع للسنة المالية 2023 892 مليون دولار:

  • نفقات النقل: 456 مليون دولار
  • عمليات المستودعات: 287 مليون دولار
  • الشحن والشحن: 149 مليون دولار

استثمارات البحث والتنمية

كان الإنفاق على البحث والتطوير للسنة المالية 2023 187 مليون دولار ، ركز على ابتكار المنتجات وتطويرها عبر فئات المنتجات.

مجال التركيز على البحث والتطوير استثمار
ابتكار المنتج 112 مليون دولار
تكنولوجيا التغليف 45 مليون دولار
البحث الغذائي 30 مليون دولار

The J. M. Smucker Company (SJM) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

مبيعات التجزئة من المنتجات الغذائية المعبأة

في السنة المالية 2023 ، أبلغت شركة J. M. Smucker عن إجمالي مبيعاتها البالغة 8.6 مليار دولار. انهارت مبيعات التجزئة للمنتجات الغذائية المعبأة عبر فئات المنتجات الرئيسية على النحو التالي:

فئة المنتج الإيرادات ($ م) نسبة إجمالي المبيعات
طعام الحيوانات الأليفة ويعامل 4,155 48.3%
قهوة 1,845 21.5%
ينتشر الفاكهة والمشروبات 1,320 15.3%
الوجبات الخفيفة وغيرها 1,280 14.9%

إيرادات توزيع الجملة

ساهمت قنوات التوزيع بالجملة بشكل كبير في تدفق إيرادات الشركة ، مع شراكات التوزيع الرئيسية عبر:

  • سلاسل متاجر البقالة الرئيسية
  • التجار الجماعي
  • متاجر الراحة
  • تجار التجزئة للأغذية المتخصصة
  • الأسواق عبر الإنترنت

اتفاقيات ترخيص العلامة التجارية

حققت عائدات ترخيص العلامات التجارية للسنة المالية 2023 حوالي 45 مليون دولار ، تمثل ترخيص العلامات التجارية مثل Smucker's و JIF و Folgers إلى الأسواق الدولية وخطوط الإنتاج التكميلية.

مبيعات توسيع السوق الدولية

بلغ إجمالي المبيعات الدولية للعام المالي 2023 616 مليون دولار ، وتمثل 7.2 ٪ من إجمالي إيرادات الشركة ، مع الأسواق الأولية بما في ذلك:

منطقة الإيرادات ($ م) معدل النمو
كندا 412 3.5%
أوروبا 124 2.1%
آسيا والمحيط الهادئ 80 1.6%

عروض المنتجات المباشرة للمستهلك

حققت المبيعات المباشرة للمستهلك من خلال منصات التجارة الإلكترونية ومواقع الشركة المواقع الإلكترونية 215 مليون دولار من الإيرادات للسنة المالية 2023 ، والتي تمثل 2.5 ٪ من إجمالي مبيعات الشركات.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.