The J. M. Smucker Company (SJM) Business Model Canvas

A J.M. Smucker Company (SJM): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

US | Consumer Defensive | Packaged Foods | NYSE
The J. M. Smucker Company (SJM) Business Model Canvas

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No mundo dinâmico dos bens embalados do consumidor, a J.M. Smucker Company é um testemunho notável da inovação de negócios estratégicos, transformando -se de um pequeno negócio de Jam Family para um US $ 8 bilhões Powerhouse global de alimentos. Com um portfólio impressionante abrangendo marcas icônicas como Smucker's, JIF e Folgers, esta empresa navegou com maestria paisagens complexas de mercado por meio de um modelo de negócios meticulosamente criado que equilibra a tradição com abordagens estratégicas de ponta. Mergulhe na intrincada lona do modelo de negócios que revela como o Smucker's constantemente entregou valor, manteve a confiança do consumidor e sustentou um crescimento notável em várias categorias de alimentos.


A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Fornecedores estratégicos de commodities agrícolas

A J.M. Smucker Company mantém parcerias críticas com os seguintes fornecedores de commodities agrícolas:

Mercadoria Principais fornecedores Volume anual
Grãos de café Fazendas certificadas pela Aliança da Floresta Rain 175.000 toneladas métricas
Ingredientes da fruta Associação de Packers de Frutas da Califórnia 82.500 toneladas
Açúcar Grupo Americano de Refino de Açúcar 65.000 toneladas métricas

Parcerias de distribuição

A rede de distribuição de Smucker abrange as principais parcerias de varejo:

  • Walmart: 37% da distribuição total de varejo
  • Kroger: 22% da distribuição total de varejo
  • Alvo: 15% da distribuição total de varejo
  • Amazon: 8% da distribuição total de varejo

Acordos de co-fabricação

Smucker mantém relacionamentos de co-fabricação com:

Localização da instalação Capacidade de produção Categorias de produtos
Orrville, Ohio 500.000 casos/mês Jams, geleias, manteiga de amendoim
Longmont, Colorado 350.000 casos/mês Café, bebidas
Memphis, Tennessee 250.000 casos/mês Espalhados de frutas, coberturas de sobremesas

Relações cooperativas agrícolas

Smucker colabora com cooperativas agrícolas para garantir o fornecimento sustentável:

  • Cooperativa dos agricultores do meio -oeste: compras de feijão de café
  • Associação de Produtores de Frutas da Califórnia: Ingrediente de Frutas
  • União Nacional dos Agricultores: Práticas Agrícolas Sustentáveis

Acordos de licenciamento

As parcerias estratégicas de licenciamento incluem:

Marca parceira Categoria de produto Duração do acordo
Marcas Dunkin ' Café embalado Contrato exclusivo de 10 anos
Pillsbury Misturas de cozimento Licença renovável de 5 anos

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Desenvolvimento de produtos e inovação em categorias de alimentos

No ano fiscal de 2023, J.M. Smucker investiu US $ 86,4 milhões em atividades de pesquisa e desenvolvimento. As principais áreas de inovação de produtos incluem:

  • Expansões de linha de produtos de café
  • Aprimoramentos nutricionais de alimentos para animais de estimação
  • Diversificação do portfólio de alimentos para lanches

Fabricação e processamento de produtos alimentícios

Locais das instalações de fabricação Número de instalações
Estados Unidos 23
Canadá 4

Capacidade total de fabricação entre as instalações: 2,1 milhões de pés quadrados de espaço de produção.

Marketing e gerenciamento de marca

Despesas de marketing para o ano fiscal de 2023: US $ 542,3 milhões. O portfólio de marcas inclui:

  • Folgers Coffee
  • Manteiga de amendoim JIF
  • Conservas de Smucker
  • Tulos para animais de estimação de osso de leite

Gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística

Métrica de logística Valor
Centros de distribuição 15
Gastos anuais de transporte US $ 387,6 ​​milhões
Capacidade de armazenamento de armazém 1,4 milhão de pés quadrados

Controle de qualidade e conformidade com segurança alimentar

Orçamento anual de garantia da qualidade: US $ 62,5 milhões. As certificações incluem:

  • ISO 9001: 2015 Gerenciamento da qualidade
  • GFSI (Certificação Global de Segurança Alimentar Alimentar)
  • Sistema de Segurança Alimentar HACCP

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Portfólio forte de marcas icônicas de alimentos

A J. M. Smucker Company possui as seguintes marcas principais a partir de 2024:

Categoria de marca Marcas específicas
Se espalha Smucker, JIF
Café Folgers, Dunkin ', The Coffee Bean & Folha de chá
Comida de estimação Milk-Bone, miaw mix, Kibbles 'n bits

Instalações de fabricação

A rede de fabricação inclui:

  • 25 instalações de fabricação em toda a América do Norte
  • Pegada total de fabricação de aproximadamente 5,2 milhões de pés quadrados
  • Capacidades de produção em várias categorias de alimentos

Rede de distribuição

Recursos de distribuição:

  • Presença em mais de 40.000 locais de varejo
  • Distribuição nacional nos Estados Unidos e no Canadá
  • Vários centros de distribuição estrategicamente localizados

Propriedade intelectual

O portfólio de propriedade intelectual inclui:

  • Mais de 200 marcas comerciais ativas
  • Múltiplas tecnologias de processamento de alimentos proprietários
  • Patentes registradas em técnicas de produção de alimentos

Recursos financeiros

Métrica financeira 2023 valor
Total de ativos US $ 9,4 bilhões
Caixa e equivalentes de dinheiro US $ 347 milhões
Receita anual US $ 8,1 bilhões

Recursos Humanos

Composição da força de trabalho:

  • Aproximadamente 6.700 funcionários totais
  • Posse média dos funcionários de 12,4 anos
  • Pesquisar & Equipe de desenvolvimento de mais de 250 profissionais

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Marcas de alimentos confiáveis ​​e de alta qualidade com lealdade geracional do consumidor

A J.M. Smucker Company possui várias marcas icônicas com reconhecimento de consumidor de longa data:

Categoria de marca Principais marcas Quota de mercado
Jamas e geleias Smucker's 40,5% de participação de mercado
Manteiga de amendoim Jif 32,7% de participação de mercado
Café Folgers 25,3% de participação de mercado

Gama de produtos diversificada em várias categorias de alimentos

Remutação do portfólio de produtos por receita em 2023:

  • Café: US $ 3,2 bilhões
  • Comida para animais de estimação: US $ 2,7 bilhões
  • Spreads de frutas: US $ 1,5 bilhão
  • Lanches: US $ 1,1 bilhão
  • Baking: US $ 0,8 bilhão

Bens de consumo convenientes e confiáveis

Tipo de produto Volume anual de vendas Canais de distribuição
Café embalado 1,2 bilhão de libras 85% de supermercado/lojas de varejo
Manteiga de amendoim 350 milhões de potes 90% das principais redes de varejo

Gosto e qualidade consistentes do produto

Métricas de qualidade para 2023:

  • Taxa de recall do produto: 0,02%
  • Classificação de satisfação do consumidor: 4.6/5
  • Inspeções de controle de qualidade: 12.000 por ano

Compromisso com o fornecimento sustentável e responsável

Iniciativa de Sustentabilidade 2023 Realização
Fornecimento de café sustentável 65% dos grãos de café de fontes sustentáveis ​​certificadas
Óleo de palma responsável 100% de óleo de palma certificado pela RSPO
Reciclagem de embalagem 40% de materiais de embalagem reciclados

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Reputação de marca de longa data e confiança do consumidor

A J.M. Smucker Company mantém uma reputação da marca desde 1897, com 125 anos de confiança do consumidor. A partir de 2022, a empresa registrou US $ 8,18 bilhões em vendas líquidas, demonstrando forte lealdade ao consumidor.

Brand Trust Metric Valor
Reconhecimento da marca do consumidor 87%
Repita a taxa de compra 65.4%
Pontuação de satisfação do cliente 4.2/5

Canais de atendimento ao cliente responsivos

A empresa mantém várias plataformas de atendimento ao cliente com um tempo médio de resposta de 24 horas.

  • Suporte telefônico: disponível das 8h às 20h est.
  • Suporte por e -mail: support@smuckers.com
  • Chat ao vivo: atendimento ao cliente integrado ao site
  • Suporte de mídia social: canais do Twitter e do Facebook

Engajamento ativo da mídia social

As plataformas de mídia social de Smucker demonstram engajamento significativo:

Plataforma Seguidores Taxa de engajamento
Instagram 215,000 3.7%
Facebook 385,000 2.9%
Twitter 95,000 2.1%

Programas de fidelidade e campanhas promocionais

A empresa implementa estratégias promocionais direcionadas com taxas mensuráveis ​​de resposta ao consumidor.

  • Redenção de cupom digital: 22,5% do total de ofertas promocionais
  • Campanhas promocionais sazonais geram 18% de receita adicional
  • Associação do Programa de Fidelidade: 1,2 milhão de membros ativos

Comunicação transparente sobre origens e qualidade do produto

O compromisso de Smucker com a transparência inclui informações detalhadas sobre o fornecimento de produtos e as métricas de garantia de qualidade.

Métrica de qualidade Percentagem
Rastreabilidade dos ingredientes 94%
Linha de produtos não-GMO 37%
Ofertas de produtos orgânicos 22%

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de Negócios: Canais

Redes de varejo de mercearia

A J.M. Smucker Company distribui produtos por meio de principais redes de supermercados nos Estados Unidos, incluindo:

Varejista Presença de mercado Volume anual de vendas
Walmart 90% das lojas em todo o país US $ 2,3 bilhões em vendas de supermercado
Kroger 75% das lojas em todo o país US $ 1,5 bilhão em vendas de supermercado
Albertsons 65% das lojas em todo o país US $ 980 milhões em vendas de supermercado

Plataformas online de comércio eletrônico

Os canais de vendas on -line de Smucker incluem:

  • Amazon.com - 35% do total de vendas online
  • Walmart.com - 22% do total de vendas online
  • Target.com - 15% do total de vendas on -line

Sites direta ao consumidor

Smucker opera plataformas de vendas diretas para marcas específicas:

Site da marca Receita online anual Visitantes únicos
Jif.com US $ 42 milhões 1,2 milhão de visitantes mensais
Smucker.com US $ 28 milhões 750.000 visitantes mensais

Centros de distribuição por atacado

Smucker opera 12 principais centros de distribuição Em todos os Estados Unidos, com volume anual de distribuição por atacado de:

  • Distribuidores de serviço de alimentação: US $ 680 milhões
  • Compradores institucionais: US $ 420 milhões
  • Atacado internacional: US $ 250 milhões

Lojas de alimentos especiais e mercados

A distribuição de canais especiais inclui:

Tipo de canal Número de lojas Vendas anuais
Supermercados especiais 3.500 lojas US $ 220 milhões
Mercados orgânicos/naturais 2.100 lojas US $ 180 milhões

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Famílias e consumidores domésticos

Representa 65% da principal base de consumidores da J.M. Smucker Company. Gastos domésticos médios nos produtos da Smucker: US $ 127 anualmente.

Consumidor demográfico Frequência de compra Gasto médio anual
Famílias com crianças 12-15 compras por ano $156
Famílias de uma única pessoa 6-8 compras por ano $78

Cadeias de supermercado

Smucker distribui para 85% dos principais varejistas de supermercados dos EUA.

  • Walmart: 22% da distribuição total de varejo
  • Kroger: 18% da distribuição total de varejo
  • Costco: 15% da distribuição total de varejo
  • Alvo: 12% da distribuição total de varejo

Profissionais da indústria de serviços de alimentação

O segmento de serviços alimentares representa 12% da receita da empresa.

Setor de serviço de alimentos Penetração de mercado Receita anual
Restaurantes 45% US $ 287 milhões
Cafeterias 28% US $ 176 milhões
Serviços de catering 17% US $ 109 milhões

Consumidores preocupados com a saúde

O segmento de produtos orgânicos e natural gera US $ 625 milhões anualmente.

  • Crescimento das vendas de produtos orgânicos: 7,2% ano a ano
  • Produtos de ingrediente natural: 15% da linha total de produtos
  • Demográfico da idade do consumidor: 25-45 anos

Compradores com orçamento que buscam marcas de valor

Valor Segmento de marca é responsável por 18% da receita total da empresa.

Categoria de marca de valor Quota de mercado Vendas anuais
Armazenar equivalentes da marca 45% US $ 412 milhões
Canais de varejo com desconto 35% US $ 320 milhões
Opções de compra em massa 20% US $ 183 milhões

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Despesas de aquisição de matéria -prima

Para o ano fiscal de 2023, a J.M. Smucker Company registrou custos totais de matéria -prima de US $ 4,69 bilhões. As principais despesas de aquisição incluem:

Categoria de matéria -prima Custo anual de compras
Grãos de café US $ 1,42 bilhão
Ingredientes de frutas/frutas US $ 612 milhões
Materiais de embalagem US $ 387 milhões

Custos de fabricação e produção

As despesas totais de fabricação para o ano fiscal de 2023 foram de US $ 1,87 bilhão, com o seguinte quebra:

  • Custos de mão -de -obra direta: US $ 423 milhões
  • Overhead da fábrica: US $ 612 milhões
  • Manutenção de equipamentos: US $ 215 milhões
  • Energia e utilitários: US $ 189 milhões

Investimentos de marketing e publicidade

A empresa alocou US $ 678 milhões às despesas de marketing e publicidade no ano fiscal de 2023:

Canal de marketing Gasto
Marketing digital US $ 203 milhões
Publicidade tradicional da mídia US $ 312 milhões
Campanhas promocionais US $ 163 milhões

Despesas de distribuição e logística

Os custos de distribuição do ano fiscal de 2023 totalizaram US $ 892 milhões:

  • Despesas de transporte: US $ 456 milhões
  • Operações de armazém: US $ 287 milhões
  • Frete e frete: US $ 149 milhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

Os gastos em P&D para o ano fiscal de 2023 foram de US $ 187 milhões, focados na inovação e desenvolvimento de produtos nas categorias de produtos.

Área de foco em P&D Investimento
Inovação de produtos US $ 112 milhões
Tecnologia de embalagem US $ 45 milhões
Pesquisa nutricional US $ 30 milhões

A J.M. Smucker Company (SJM) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de varejo de produtos alimentícios embalados

No ano fiscal de 2023, a J.M. Smucker Company registrou vendas líquidas totais de US $ 8,6 bilhões. As vendas no varejo de produtos alimentícios embalados em categorias importantes de produtos quebraram a seguinte forma:

Categoria de produto Receita ($ m) Porcentagem de vendas totais
Comida de estimação e guloseimas 4,155 48.3%
Café 1,845 21.5%
Fruta se espalha e bebidas 1,320 15.3%
Lanches e outros 1,280 14.9%

Receitas de distribuição por atacado

Os canais de distribuição por atacado contribuíram significativamente para o fluxo de receita da empresa, com as principais parcerias de distribuição:

  • Principais redes de supermercado
  • Comerciantes de massa
  • Lojas de conveniência
  • Varejistas especializados de alimentos
  • Mercados on -line

Acordos de licenciamento de marca

As receitas de licenciamento de marcas para o ano fiscal de 2023 geraram aproximadamente US $ 45 milhões, representando o licenciamento de marcas como Smucker's, JIF e Folgers para mercados internacionais e linhas de produtos complementares.

Vendas de expansão do mercado internacional

As vendas internacionais para o ano fiscal de 2023 totalizaram US $ 616 milhões, representando 7,2% da receita total da empresa, com mercados primários, incluindo:

Região Receita ($ m) Taxa de crescimento
Canadá 412 3.5%
Europa 124 2.1%
Ásia -Pacífico 80 1.6%

Ofertas de produtos direta ao consumidor

As vendas diretas ao consumidor por meio de plataformas de comércio eletrônico e sites de empresas geraram US $ 215 milhões em receita para o ano fiscal de 2023, representando 2,5% do total de vendas da empresa.


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