شلمبرجير المحدودة (SLB): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تقوم بتحليل شركة Schlumberger Limited (SLB) وتحتاج إلى معرفة ما إذا كانت دفعتها الرقمية والطاقة الجديدة قوية بما يكفي لتثبيت السهم ضد تقلبات أسعار النفط. والوجهة المباشرة هي أن انتشارها العالمي لا مثيل له 120 البلدان والمتوقعة 2025 التدفق النقدي الحر لأكثر من 4.0 مليار دولار إنشاء أرضية مالية قوية، ولكن هذه القوة لا تزال تعتمد بشكل كبير على الأعمال التجارية القديمة التي تواجه تحديات 8% دورة نمو CapEx الدولية المتوقعة والتي يمكن أن تصبح متقلبة بين عشية وضحاها. هذا هو التوتر الأساسي الذي نحتاج إلى التخلص منه.

شلمبرجير المحدودة (SLB) - تحليل SWOT: نقاط القوة

البصمة العالمية تمتد على مدى 120 البلدان

يعد الانتشار العالمي الذي لا مثيل له لشركة شلمبرجير المحدودة (SLB) بمثابة قوة أساسية، حيث تعمل كتحوط قوي ضد التقلبات الاقتصادية أو الجيوسياسية الإقليمية. تعمل الشركة في أكثر من 120 دولة، ولديها خبرة في كل أحواض الطاقة الرئيسية في جميع أنحاء العالم، بدءًا من مشاريع المياه العميقة في البرازيل وحتى الأنشطة البرية المرنة في الشرق الأوسط وآسيا. ويعني هذا التنويع أن التباطؤ في أحد الأسواق، مثل انخفاض نشاط الحفر الذي شوهد في أجزاء من المكسيك والمملكة العربية السعودية في أوائل عام 2025، يمكن تعويضه بالنمو في أماكن أخرى، مثل الأداء القوي في أمريكا اللاتينية خلال الربع الثاني من عام 2025. ويأتي أكثر من ثلاثة أرباع إيرادات SLB من خارج أمريكا الشمالية، مما يجعل تدفق إيراداتها الدولية نقطة عالية في الدورة وأصلًا ثابتًا بشكل واضح.

محفظة التكنولوجيا الرائدة في السوق

وتحتل "إس إل بي" مكانة رائدة عالميًا في صناعة خدمات حقول النفط، حيث استحوذت على حصة سوقية تبلغ حوالي 30% اعتبارًا من أوائل عام 2025. وتعتمد هذه الهيمنة على محفظة تكنولوجية تحدد المعايير باستمرار، لا سيما في القطاعات ذات القيمة العالية مثل توصيف المكامن والحفر والإنتاج والمعالجة. تقوم الشركة بترجمة البيانات الجيوفيزيائية المعقدة إلى رؤى قابلة للتنفيذ لشركات الطاقة، والتي تعد جوهر خندقها التنافسي.

تتجلى الريادة التكنولوجية في عدة مجالات رئيسية:

• توصيف الخزان: استخدام التسجيل المتقدم والبيانات السيزمية لتحسين وضع البئر.
• أنظمة الحفر: نشر الحلول التي تعمل بالذكاء الاصطناعي مثل DrillOps للحفر المستقل.
• تحسين الإنتاج: تعزيز الاسترداد من الأصول الموجودة، وهو محور تركيز بالغ الأهمية للمشغلين.

منصة رقمية قوية وإيرادات متوقعة وARR

الرقمي & يعد قسم التكامل محركًا عالي النمو وذو هامش ربح مرتفع. إن تركيز الشركة على التحول الرقمي، والاستفادة من الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي (AI)، يضعها كشركة رائدة في مجال التكنولوجيا تتجاوز خدمات حقول النفط التقليدية. تعد منصة Lumi™ الرائدة للبيانات والذكاء الاصطناعي محركًا رئيسيًا، مما يتيح تكامل البيانات في الوقت الفعلي وتحقيق مكاسب في الكفاءة.

إليك الرياضيات السريعة حول الأعمال الرقمية:

في حين أنه من المتوقع أن يصل إجمالي مبيعات الأعمال الرقمية إلى حوالي 3 مليارات دولار أمريكي لعام 2025، فمن المتوقع أن يساهم مكون كبير ذو هامش مرتفع بمبلغ 1.5 مليار دولار أمريكي في إيرادات عام 2025. يعد هذا القطاع، الذي يتضمن مشاريع الطاقة الجديدة المتنامية مثل احتجاز الكربون والطاقة الحرارية الأرضية، مصدرًا مهمًا لتوسيع الهامش، مع القطاع الرقمي & حقق قسم التكامل هامش تشغيل قوي قبل خصم الضرائب بنسبة 30.4% في الربع الأول من عام 2025.

عقود إدارة الخدمات المتكاملة (ISM) ذات هامش الربح المرتفع

تعد قدرة SLB على تأمين عقود إدارة الخدمات المتكاملة (ISM) نقطة قوة رئيسية لأنها تحول العلاقة مع العميل من المعاملات إلى الشراكات طويلة الأجل القائمة على الأداء. تؤمن هذه العقود تدفقًا نقديًا طويل الأجل من خلال تجميع حزمة شاملة من المنتجات والخدمات - بدءًا من الحفر وقطع الأشجار وحتى اختبار الآبار وحلول البيانات - بموجب اتفاقية واحدة مُدارة.

تتعلق عقود ISM بشكل أساسي بالكفاءة التشغيلية وتقاسم المخاطر. إنهم يستفيدون من خبراء وتقنيات SLB الرائدة في الصناعة، والتي غالبًا ما تتم إدارتها مركزيًا من خلال مراكز Performance Live™، لتحسين التنفيذ وتقليل الوقت غير الإنتاجي (NPT) بنسبة تصل إلى 25%. يؤدي هذا النهج المتكامل إلى تحقيق هوامش أعلى وأكثر استقرارًا لشركة SLB ويوفر آبارًا فعالة من حيث التكلفة للعميل.

توليد تدفق نقدي حر كبير

تعد الشركة مولدًا ثابتًا وهامًا للتدفق النقدي الحر (FCF)، وهو النقد المتبقي بعد حساب النفقات الرأسمالية (النفقات الرأسمالية). يعتبر FCF هذا بمثابة شريان الحياة لعوائد المساهمين والاستثمارات الإستراتيجية. يعد توليد FCF المقدر للسنة المالية 2025 قويًا، مع انتهاء الاثني عشر شهرًا (TTM) في 30 سبتمبر 2025، حيث يبلغ بالفعل 4.1 مليار دولار.

يسمح هذا الوضع النقدي القوي للإدارة بالالتزام بإعادة ما لا يقل عن 4 مليارات دولار للمساهمين في عام 2025 من خلال توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم. من المتوقع أن تبلغ الاستثمارات الرأسمالية للشركة لعام 2025 حوالي 2.3 مليار دولار أمريكي، وهو انخفاض طفيف عن عام 2024، مما يدعم أيضًا توقعات FCF القوية والقدرة على تمويل كل من العمليات الأساسية وعمليات الاستحواذ الإستراتيجية مثل صفقة ChampionX المعلقة.

شركة شلمبرجير المحدودة (SLB) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تبحث عن نقاط الضعف الهيكلية في نموذج أعمال شركة شلمبرجير المحدودة (SLB)، والحقيقة هي أنه حتى الشركة الرائدة في السوق تحمل أعباء مالية وتشغيلية كبيرة. التحدي الأساسي الذي يواجه SLB هو طبيعته كثيفة رأس المال والاعتماد المستمر على سوق النفط والغاز التقليدي الذي يعد دوريًا بطبيعته، على الرغم من توجه الشركة نحو مشاريع الطاقة الرقمية والجديدة.

لا يتعلق الأمر بالعثرات التشغيلية الصغيرة؛ يتعلق الأمر بالالتزامات المالية الضخمة المطلوبة فقط للحفاظ على القدرة التنافسية، بالإضافة إلى التعرض الاستراتيجي لقطاع أمريكا الشمالية عالي النمو الذي يفضل منافسًا رئيسيًا. وتوضح أرقام عام 2025 هذه القضية.

تتطلب كثافة رأس المال العالية استثمارًا ثابتًا وكبيرًا في المعدات والبحث والتطوير.

تمثل أعمال خدمات حقول النفط مصدرًا ثابتًا لرأس المال؛ لا يمكنك ببساطة تشغيل نفس المعدات لمدة عقدين من الزمن وتتوقع الفوز. بالنسبة للسنة المالية 2025 كاملة، أكد SLB مجددًا توقعاته للاستثمار الرأسمالي عند حوالي 2.4 مليار دولار. هذه هي تكلفة صيانة أسطول عالمي من معدات الحفر والخطوط السلكية والضخ بالضغط، بالإضافة إلى الاستثمار الضروري في التقنيات الرقمية الجديدة والمنخفضة الكربون.

ها هي الرياضيات السريعة: ذلك 2.4 مليار دولار في النفقات الرأسمالية (CapEx) هي نفقات سنوية غير قابلة للتفاوض. إذا تراجعت السوق، كما حدث في النصف الأول من عام 2025 بسبب فائض المعروض في سوق النفط، فإن هذه التكلفة الثابتة الضخمة تعمل بمثابة عائق على التدفق النقدي الحر وتحد من مرونتك في التمحور بسرعة. إنه عائق كبير أمام دخول لاعبين جدد، ولكن بالنسبة لـ SLB، فهو يمثل ضغطًا ماليًا مستمرًا.

تظل الأعمال القديمة مرتبطة بشكل كبير بالتنقيب عن النفط والغاز وإنتاجهما (E&P).

على الرغم من التوجه الاستراتيجي نحو الطاقة الرقمية والطاقة الجديدة، فإن الجزء الأكبر من إيرادات SLB والدخل التشغيلي لا يزال يأتي من أقسامها الأساسية لاستكشاف وإنتاج النفط والغاز (E&P). يأتي أكثر من ثلاثة أرباع إيرادات الشركة من الأسواق الدولية، التي تميل إلى أن تكون أكثر استقرارًا ولكنها لا تزال مرتبطة بشكل أساسي بأنماط الاستثمار الدورية طويلة المدى لشركات النفط الوطنية (NOCs) وشركات النفط الدولية (IOCs).

أظهرت الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 هذا الضعف: سجلت أقسام أداء المكامن وبناء الآبار انخفاضًا في الإيرادات بسبب انكماش النشاط في الشرق الأوسط وأمريكا الشمالية، مع انخفاض هوامش التشغيل أيضًا على أساس سنوي. لا يزال العمل دوريًا، والمشاريع الجديدة، رغم أنها واعدة، ليست كبيرة بما يكفي لتعويض التراجع الكامل في خدمات الاستكشاف والإنتاج الأساسية.

تعرض أقل من نظيره لضخ الضغط في أمريكا الشمالية، وهي منطقة ذات نمو مرتفع.

حافظت شركة SLB تاريخيًا على تعرض أقل لسوق الأراضي في أمريكا الشمالية، لا سيما في قطاع الضخ عالي الضغط (التكسير الهيدروليكي) عالي النمو، مقارنة بنظير مثل شركة Halliburton. كانت هذه استراتيجية متعمدة لتجنب التقلبات الشديدة في سوق الصخر الزيتي في الولايات المتحدة، ولكن هذا يعني أن SLB أضاع بعض الإيرادات القوية وتوسيع الهامش الذي شهده هذا القطاع خلال فترات الذروة.

في حين أن الاستحواذ على ChampionX في الربع الثالث من عام 2025 يعد خطوة واضحة لتصحيح ذلك، مما يضيف 387 مليون دولار إلى إيرادات أمريكا الشمالية في الربع الثالث وحده، إلا أن هيكل الأعمال العام لا يزال يميل بشكل كبير إلى المستوى الدولي. وهذا يجعل SLB أقل تعرضًا للتحول السريع، وعمليات الصخر الزيتي غير التقليدية التي هيمنت على إنتاج الطاقة في الولايات المتحدة، مما أجبرها على اللحاق بالسوق حيث يتمتع الآخرون بالفعل ببصمة مهيمنة وراسخة.

وبلغ صافي الدين نحو 10 مليارات دولار في أواخر عام 2025، مما يحد من المرونة المالية الفورية.

يمثل عبء الديون الكبير نقطة ضعف هيكلية، حتى بالنسبة لشركة ذات تدفق نقدي قوي. اعتبارًا من نهاية الربع الثاني من عام 2025، بلغ صافي ديون SLB - إجمالي الديون ناقصًا النقد والاستثمارات قصيرة الأجل - 9.951 مليار دولار. وهذا رقم كبير، وقد ارتفع في وقت سابق من العام، ليصل إلى 10.1 مليار دولار في الربع الأول من عام 2025، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى إنفاق 2.3 مليار دولار على صفقة إعادة شراء الأسهم المتسارعة.

إن مستوى الدين هذا، رغم أنه يمكن التحكم فيه، يحد من المرونة المالية الفورية للتحركات الاستراتيجية الكبيرة غير المدرجة في الميزانية أو لتخفيف الانكماش الاقتصادي الأعمق من المتوقع. لا يمكنك أن تتجاهل بالتأكيد كومة ديون تبلغ قيمتها 10 مليارات دولار عند التخطيط لمستقبل متقلب للطاقة.

شركة شلمبرجير المحدودة (SLB) - تحليل SWOT: الفرص

أنت تبحث عن مصدر النمو الحقيقي لشركة Schlumberger Limited (SLB)، والإجابة واضحة: إنه في التحول إلى الرقمي والمحور إلى مصادر الطاقة الجديدة. وتستعد الشركة بشكل واضح للاستحواذ على سوق تحول الطاقة على المدى الطويل والذي تبلغ قيمته عدة تريليونات من الدولارات مع الاستفادة من دورة الإنفاق الدولية المتجددة على النفط والغاز.

إليك الحساب السريع: الطاقة الرقمية والطاقة الجديدة هي الشركات ذات الهوامش العالية والأقل دورية والتي من المقرر أن تقود جزءًا كبيرًا من خلق القيمة لشركة SLB على مدى السنوات الخمس المقبلة. هذا هو المكان الذي تذهب إليه الأموال الذكية.

تسريع الاعتماد الرقمي يدفع نمو ترخيص البرمجيات

الرقمي & يمثل قطاع التكامل فرصة كبيرة لأن إيراداته تنفصل عن الطبيعة الدورية للإنفاق على المنبع. يدور هذا القطاع حول ترخيص البرامج ذات الهامش المرتفع، والخدمات السحابية، وأدوات الذكاء الاصطناعي (AI)، التي توفر تدفقًا ثابتًا للإيرادات قائمًا على الاشتراك. في الربع الأول من عام 2025، الرقمية & نمت إيرادات التكامل بنسبة قوية 6% على أساس سنوي، حيث وصل هامش التشغيل قبل خصم الضرائب إلى مستوى مثير للإعجاب 30%.

تتوقع SLB أن يصل إجمالي إيراداتها الرقمية إلى 3 مليارات دولار بحلول نهاية عام 2025، وهو إنجاز مهم. يعد اعتماد بيئة DELFI المعرفية للاستكشاف والإنتاج - وهي منصة سحابية للاستكشاف والإنتاج - أمرًا أساسيًا لهذا النمو. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، كان لدى منصة DELFI أكثر من 7800 مستخدم، مما يظهر معدل نمو مزدوج الرقم على أساس سنوي.

هذه الدفعة الرقمية ستغير قواعد اللعبة.

زيادة الاستثمار في الحلول منخفضة الكربون

تكمن الفرصة الأكثر أهمية على المدى الطويل في محفظة الطاقة الجديدة، والتي تشمل احتجاز الكربون واستخدامه وعزله (CCUS)، والطاقة الحرارية الأرضية، وحلول البنية التحتية لمراكز البيانات. في حين أن الهدف الأولي البالغ 500 مليون دولار كان بداية جيدة، فمن المتوقع في الواقع أن تتجاوز الإيرادات المجمعة من هذه الحلول المنخفضة الكربون وحلول مراكز البيانات مليار دولار في عام 2025. وهذا مؤشر قوي على أن سوق إزالة الكربون الصناعية تتوسع بشكل أسرع مما توقعه الكثيرون.

وتستخدم الشركة خبرتها الأساسية تحت السطح - مثل الحفر، ونمذجة الخزانات، وإدارة المشاريع - لتصبح رائدة في هذه الأسواق المجاورة. على سبيل المثال، يجري بالفعل نشر حل التدفئة والتبريد بالطاقة الحرارية الأرضية من شركة SLB، بما في ذلك مشروع تحويل على مستوى المرافق في الولايات المتحدة يربط أكثر من 140 عميلًا.

ويستهدف قطاع الطاقة الجديدة تحقيق إيرادات سنوية هائلة تبلغ 3 مليارات دولار بحلول عام 2030.

دورة إنفاق أقوى للاستكشاف والإنتاج على مستوى العالم

في حين شهد الإنفاق في أمريكا الشمالية بعض التقلبات، فإن السوق الدولية تُظهر مرونة ونموًا، وهو ما يعد مثاليًا للبصمة العالمية لشركة SLB. ومن المتوقع أن ينمو الإنفاق الدولي على الاستكشاف والإنتاج بنسبة 1.5% في عام 2025، مع رؤية مناطق معينة لزيادات أعلى بكثير. هذه فرصة كلاسيكية لشركة تتمتع بعلاقات دولية عميقة.

فيما يلي تفاصيل لمحركات نمو CapEx الدولية على المدى القريب لعام 2025:

• ومن المتوقع أن يرتفع الإنفاق في الشرق الأوسط بنسبة 5.0%.
• ومن المتوقع أن ينمو الإنفاق في أمريكا اللاتينية بنسبة 7.5%، مدفوعاً بالنشاط الخارجي في البرازيل والنشاط البري في الأرجنتين.
• وستتطلب الحاجة طويلة المدى لإمدادات جديدة من النفط والغاز استثمارات جديدة تراكمية بقيمة 4.3 تريليون دولار بين عامي 2025 و2030 على مستوى العالم.

يوفر هذا الطلب الدولي المستمر، وخاصة من شركات النفط الوطنية في الشرق الأوسط وآسيا، تراكمًا مستقرًا لعدة سنوات لأقسام خدمات حقول النفط الأساسية في SLB.

الاستحواذات الاستراتيجية لتنويع مزيج الطاقة

يستخدم SLB ميزانيته العمومية بشكل استراتيجي للحصول على التقنيات الرئيسية وحصة السوق، مما يؤدي إلى تسريع عملية التنويع. هذا ليس مجرد نمو عضوي؛ إنها استراتيجية شراء محسوبة.

ومن أبرز التحركات في عامي 2024 و2025 ما يلي:

يعد الاستحواذ على ChampionX عملية كبيرة، حيث يؤدي على الفور إلى تعزيز قطاع أنظمة الإنتاج وتحسين الهامش الإجمالي للشركة profile من خلال كفاءة سلسلة التوريد. إنها خطوة ذكية للحصول على حصة سوقية في مرحلة الإنتاج الأقل كثافة لرأس المال في دورة حياة حقول النفط.

شركة شلمبرجير المحدودة (SLB) - تحليل SWOT: التهديدات

يمكن أن تؤدي التقلبات في أسعار النفط الخام العالمية إلى تقليل ميزانيات الاستكشاف والإنتاج للعملاء بسرعة.

أنت تعرف التدريبات: إن أكبر تهديد لشركة شلمبرجير المحدودة (SLB) هو دائمًا سعر النفط الخام. عندما ينخفض ​​خام برنت، فإن ميزانيات الاستكشاف والإنتاج (E&P) - الأموال التي ينفقها عملاء SLB على الحفر والخدمات - هي أول من يتم تخفيضه. بالنسبة للسنة المالية 2025، رأينا خام برنت يحوم في نطاق 80 إلى 95 دولارًا للبرميل، لكن أي انخفاض مستمر إلى ما دون 75 دولارًا سيكون بمثابة رياح معاكسة كبيرة.

إليك الحساب السريع: انخفاض مستمر بنسبة 10% في متوسط ​​سعر النفط يمكن أن يؤدي إلى خفض الإنفاق العالمي على الاستكشاف والإنتاج بما يصل إلى 30 مليار دولار في جميع أنحاء الصناعة. ويؤثر هذا بشكل مباشر على تدفقات إيرادات SLB فيما يتعلق بأداء الخزان وبناء الآبار وأنظمة الإنتاج. إنه عمل دوري، والصدمة المفاجئة في الأسعار تعني بالتأكيد تأخير أو إلغاء المشاريع، خاصة تلك ذات تكاليف التعادل الأعلى.

ومن الممكن أن تؤدي التحولات التنظيمية وزيادة التركيز على المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة إلى إبطاء المشاريع التقليدية.

إن الدفع العالمي نحو التحول في مجال الطاقة ليس مجرد اتجاه؛ إنها حقيقة تنظيمية تهدد خدمات حقول النفط التقليدية. تعمل المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة الجديدة على زيادة تكلفة وتعقيد مشاريع التنقيب والإنتاج التقليدية. على سبيل المثال، تشكل آلية تعديل حدود الكربون التابعة للاتحاد الأوروبي، رغم أنها تستهدف الواردات في المقام الأول، سابقة واضحة لتسعير الكربون الذي سيتدفق في النهاية إلى قطاع الخدمات.

وما يخفيه هذا التقدير هو ارتفاع تكلفة رأس المال. يستخدم كبار المستثمرين المؤسسيين، بما في ذلك شركة بلاك روك، بشكل متزايد مقاييس الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة لفحص الاستثمارات. وهذا يجعل من الصعب على عملاء SLB تمويل المشاريع التي لا تلبي الأهداف الصارمة لخفض الانبعاثات، مما يؤدي إلى إبطاء تدفق الأعمال الأساسية لشركة SLB. ويعني هذا التحول أنه يجب على SLB أن تقوم بتحويل قسم الطاقة الجديدة الخاص بها بسرعة لتعويض الانخفاضات المحتملة في قطاعاتها القديمة.

• يؤدي ارتفاع تكاليف الامتثال إلى تآكل هوامش المشروع.
• السماح بزيادة التأخير بسبب المراجعات البيئية الأكثر صرامة.
• وضغوط المستثمرين تحد من تمويل المشاريع ذات الكثافة الكربونية العالية.

منافسة شديدة من شركتي هاليبرتون وبيكر هيوز في الأسواق الرئيسية.

إن سوق خدمات حقول النفط هو في الأساس احتكار القلة، ولكن هذا لا يجعل المنافسة أقل وحشية. وتتنافس شركات شلمبرجير، وهاليبرتون، وبيكر هيوز بشكل مستمر من أجل الحصول على حصة في السوق، وخاصة في المناطق ذات الهوامش المرتفعة مثل المياه العميقة والمنشآت غير التقليدية في حوض بيرميان في الولايات المتحدة. يؤدي هذا التنافس الشديد في كثير من الأحيان إلى حروب الأسعار، مما يؤدي إلى ضغط هوامش SLB.

ولكي نكون منصفين، فإن SLB هي الشركة الرائدة في السوق، ولكن الفجوة ليست مستعصية على الحل. واستنادا إلى أحدث بيانات السنة المالية، فإن الإيرادات المجمعة لمنافسيها الرئيسيين كبيرة. يبدو المشهد التنافسي كما يلي:

إن الحاجة المستمرة إلى الابتكار وتقديم أسعار تنافسية - بالإضافة إلى خطر خسارة عقد كبير لصالح منافس يقدم عرضًا أقل قليلاً - تحافظ على الضغط مرتفعًا. هذا مكان صعب التواجد فيه.

ويهدد عدم الاستقرار الجيوسياسي، وخاصة في الشرق الأوسط وأفريقيا، استمرارية العمليات وأمن الأصول.

ويأتي جزء كبير من إيرادات SLB من العمليات الدولية، وخاصة في المناطق المعرضة لعدم الاستقرار الجيوسياسي. تعد منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا من الأسواق الحيوية، لكن الصراعات والتوترات السياسية تشكل تهديدا مباشرا للأفراد والأصول وسلاسل التوريد. الصدق، العمل في هذه المجالات محفوف بالمخاطر بطبيعته.

إن الصراعات المستمرة في مناطق مثل الشرق الأوسط والتقلبات السياسية في أجزاء من أفريقيا تخلق بيئة عالية المخاطر. إذا تصاعد صراع كبير، فقد يواجه SLB عمليات إغلاق قسرية، أو مصادرة الأصول، أو تكاليف تأمين كبيرة. على سبيل المثال، يمكن أن يؤثر انقطاع واحد مستمر في إحدى الدول الكبرى المنتجة للنفط على الإيرادات الفصلية لشركة SLB بمئات الملايين من الدولارات بسبب تعليق العقود وتجميد الأصول. وهذا خطر لا يمكنك التخفيف منه بالكامل باستخدام التكنولوجيا؛ فهو يتطلب إدارة مستمرة للمخاطر على أرض الواقع.