UFP Industries, Inc. (UFPI): تحليل SWOT [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة UFP Industries, Inc. (UFPI)، وبصراحة، قصة نجاحهم هي قصة تنويع ذكي للغاية: لقد قاموا ببناء نموذج قوي لامركزي يساعدهم على إدارة سوق السلع الأساسية لعام 2025 المتقلب. والقضية الأساسية هي أن مزيجها من إيرادات البناء والتجزئة والصناعة يعزلها عن انهيار سوق الإسكان الكامل، لكنه يترك هوامش التشغيل ضئيلة ومعرضة لتقلبات أسعار الخشب. سنقوم بتحليل عملية التوازن هذه، ورسم خريطة للمخاطر والفرص على المدى القريب من أجل خطوات واضحة وقابلة للتنفيذ بالنسبة لك.

UFP Industries, Inc. (UFPI) - تحليل SWOT: نقاط القوة

إيرادات متنوعة عبر قطاعات البناء والتجزئة والصناعة

تتمثل القوة الأكثر أهمية لشركة UFP Industries في محفظتها المتوازنة عبر ثلاثة قطاعات رئيسية غير دورية: UFP Retail Solutions، وUFP Construction، وUFP Packaging (الصناعية سابقًا). ويعمل هذا التنويع كتحوط حاسم ضد الانكماش الدوري في أي سوق منفردة، وهو أمر حيوي بشكل خاص نظرا للأسعار التنافسية الحالية والطلب الضعيف في البناء السكني.

خلال الأشهر التسعة الأولى من العام المالي 2025، أعلنت الشركة عن إجمالي صافي مبيعات يقارب 4.99 مليار دولار. يتم توزيع هذه الإيرادات عبر قطاعاتها، مما يسمح للقوة في منطقة واحدة، مثل البناء في المصنع، بتعويض الضعف جزئيًا في منطقة أخرى، مثل البناء في الموقع.

فيما يلي الحساب السريع لمساهمة القطاع للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 (من الربع الأول إلى الربع الثالث):

ملاحظة: تم حساب صافي مبيعات UFP Packaging للربع الأول والربع الثالث من عام 2025 بقيمة 1.46 مليار دولار أمريكي عن طريق طرح إيرادات التجزئة المبلغ عنها (1.99 مليار دولار أمريكي) والإنشاءات (1.54 مليار دولار أمريكي) لمدة تسعة أشهر من إجمالي إيرادات التسعة أشهر البالغة 4.99 مليار دولار أمريكي.

يسمح نموذج التشغيل اللامركزي بالاستجابة السريعة للسوق المحلية

تدير الشركة هيكلًا تنظيميًا يركز على السوق، وهو ما يمثل ميزة تنافسية رئيسية للاستجابة المحلية. بدلاً من أن يتم تنظيمها حسب الجغرافيا، فإن شركة UFP Industries تقريبًا 170 موقعا في جميع أنحاء العالم تتماشى مع قطاعات السوق الأساسية الثلاثة. يمنح هذا الهيكل الفرق المحلية الاستقلالية للتفاعل بسرعة مع ديناميكيات السوق الإقليمية وضغوط الأسعار واحتياجات العملاء.

ويترجم هذا النهج اللامركزي مباشرة إلى فوائد تشغيلية:

• يزيد من سرعة تسويق المنتجات الجديدة.
• يحسن توافق المنتج والعملاء.
• يتيح استخدامًا أكثر كفاءة لرأس المال عبر المحفظة.

تعد هذه نقطة قوة رئيسية في صناعة مجزأة حيث تعد العلاقات المحلية والخدمة السريعة أمرًا مهمًا للغاية. فهو يسمح لهم بالحصول على حصة في السوق حتى عندما يكون الطلب الإجمالي ضعيفًا، كما يتضح من نمو الوحدة في أعمال التغليف الواقية الخاصة بهم في الربع الثالث من عام 2025.

استراتيجية نمو قوية تعتمد على الاستحواذ، وتوسيع محفظة المنتجات

تحتفظ UFP Industries بإستراتيجية تخصيص رأس المال المنضبطة التي تركز على العائد والتي تعطي الأولوية لعمليات الاستحواذ الإستراتيجية، وخاصة الصفقات الإضافية. هدف الشركة على المدى الطويل هو تحقيقه 7-10 بالمائة نمو مبيعات الوحدات السنوية، والذي يتضمن بوضوح المساهمة من عمليات الاستحواذ هذه. أعلنت الإدارة عن تفضيلها لعمليات الاندماج والاستحواذ (M&A) على المشاريع الرأسمالية العضوية عندما تنشأ الفرص المناسبة وتلبي التقييمات توقعات عوائدها.

يظل خط أنابيب الاندماج والاستحواذ نشطًا، مع التركيز على الصفقات ذات الأحجام المختلفة التي تتوافق مع قدرات الأعمال الأساسية. ومن الأمثلة على هذه الإستراتيجية قيد التنفيذ خلال عام 2025، الاستحواذ في يونيو على منشأة Twin Falls، Idaho التابعة لشركة Robert Weed Corporation، والتي عززت على الفور وحدة الأعمال المبنية في المصنع التابعة لقطاع البناء UFP من خلال توسيع نطاق تواجدها الغربي. علاوة على ذلك، تلتزم الشركة بتخصيص رأس مال كبير للنمو العضوي وغير العضوي، وتخطط للاستثمار تقريبًا 300 مليون دولار إلى 350 مليون دولار في المشاريع الرأسمالية في عام 2025 وحده.

يساعد التكامل الرأسي على إدارة سلسلة التوريد وتكاليف الإنتاج

باعتبارها أكبر شركة محولة للخشب اللين في أمريكا الشمالية، تتمتع UFP Industries بدرجة كبيرة من التكامل الرأسي في عملياتها. يعد هذا النطاق والتحكم في سلسلة التوريد من نقاط القوة الحاسمة، خاصة في أسواق السلع الأساسية المتقلبة، حيث يساعد في التخفيف من تأثير تقلبات أسعار المواد الخام.

تعد استراتيجية التكامل الرأسي ميزة تنافسية رئيسية، لا سيما في قطاع التغليف UFP، حيث تساهم في تعزيز مكانة الشركة كمنتج للمنصات النقالة منخفض التكلفة. يتيح هذا التحكم، جنبًا إلى جنب مع التركيز المستمر على الكفاءة، للشركة تنفيذ مبادرات كبيرة لتوفير التكاليف. الإدارة حاليا في طريقها لتحقيق ذلك 60 مليون دولار من وفورات التكاليف الهيكلية من مستويات 2024 بحلول نهاية عام 2026، مما سيعزز هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. هذا التركيز على إدارة التكاليف والتحكم في سلسلة التوريد هو السبب في أن هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025 كان تقريبًا 200 نقطة أساس أعلى مقارنة بمستويات عام 2019، على الرغم من الأسعار التنافسية وضعف الطلب.

UFP Industries, Inc. (UFPI) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تنظر إلى شركة UFP Industries, Inc. (UFPI) وتحاول رسم خريطة للرياح المعاكسة الحقيقية، وبصراحة، تنبع أكبر المخاطر من نموذج أعمالهم الأساسي: فهي عبارة عن محول مواد، وليس منتجًا للمواد. وهذا يعني أن تقلبات أسعار السلع الأساسية وانخفاضات سوق البناء ضربتهم بشدة وبسرعة. إن هوامشها الرفيعة وعمليات الاستحواذ المستمرة والصغيرة الحجم هما الشيئان اللذان تحتاجان إلى مراقبتهما عن كثب.

حساسية عالية للخشب المتقلب وأسعار السلع الأساسية الأخرى

ترتبط ربحية الشركة ارتباطًا وثيقًا بالطبيعة غير المتوقعة لتكاليف الخشب والمواد الخام الأخرى. إليك الحساب السريع: كانت تكاليف الخشب والخشب الرقائقي ضخمة 40.4% من إجمالي صافي المبيعات في السنة المالية 2024، مما يوضح لك الحجم الهائل لهذا التعرض. عندما ترتفع أسعار الخشب الخشبي، يتم تقليص الهوامش الإجمالية لشركة UFP Industries لأنها غالبًا لا تتمكن من تمرير الزيادة الكاملة في التكلفة إلى العملاء على الفور.

وفي الربع الثاني من عام 2025، ساهم ارتفاع تكاليف المواد في أ 4 مليون دولار انخفاض في إجمالي الربح لمنتجات Edge الخاصة بهم، كما أثرت أيضًا على وحدتي أعمال ProWood وPalletOne. بالإضافة إلى ذلك، هناك خطر جيوسياسي على المدى القريب: احتمال فرض تعريفة جديدة بنسبة 25٪ على أخشاب الخشب اللين الكندي يمكن أن يرفع معدل التعريفة الإجمالي إلى 39.5%، مما سيؤدي إلى زيادة تكاليف شراء المواد الخام بشكل مباشر نظرًا لأنهم يستوردون حوالي 15٪ من الخشب من كندا.

تعتبر هوامش التشغيل ضئيلة، وهو أمر نموذجي بالنسبة للأعمال القائمة على المواد

في حين تركز شركة UFP Industries على المنتجات ذات القيمة المضافة، تظل هوامش التشغيل الإجمالية الخاصة بها مميزة للأعمال القائمة على المواد، مما يعني أنها أقل بطبيعتها من شركة التكنولوجيا أو الخدمة الخالصة. هدفهم على المدى الطويل هو الوصول إلى هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 12.5%، لكنهم يعملون باستمرار تحت ذلك.

على سبيل المثال، بلغ هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع الثالث من عام 2025 9.0 في المائة، وهو انخفاض ملحوظ من 10.0 في المائة في نفس الفترة من العام السابق، مما يدل على أن البيئة التنافسية تؤدي إلى تآكل الربحية. عبر قطاعاتها، يكون ضغط هامش الربح الإجمالي واضحًا:

ويتمثل التحدي الأساسي في أن الأسعار التنافسية والطلب الضعيف، كما رأينا في الربع الأول من عام 2025، يجبرانها على استيعاب المزيد من تقلبات التكلفة، وهذا هو سبب ضعف الهوامش.

اعتماد كبير على صحة سوق البناء السكني في الولايات المتحدة

وعلى الرغم من تنوعها في مجالات البيع بالتجزئة والتعبئة والبناء، فإن جزءًا كبيرًا من أعمالها لا يزال حساسًا للغاية لبدايات الإسكان في الولايات المتحدة، وأسعار الفائدة، ومعنويات المستهلكين. لاحظت الإدارة نفسها في الربع الثالث من عام 2025 أن الرؤية لا تزال محدودة في الأسواق المرتبطة بالبناء السكني.

تأثير هذا الضعف يمكن قياسه في قطاعاتها الرئيسية:

• انخفضت أحجام المساكن المبنية في الموقع، وهو مقياس مباشر للبناء السكني الجديد 7 بالمائة في الربع الثاني من عام 2025 بسبب ضعف الطلب.
• كما شهدت مبيعات الوحدات العضوية في قطاع بناء الموقع انخفاضًا بنسبة 5 بالمائة في الربع الأول من عام 2025.
• يرتبط الانخفاض في حجم علامتها التجارية ProWood (جزء من حلول البيع بالتجزئة) ارتباطًا مباشرًا بارتفاع أسعار الفائدة وضعف ثقة المستهلك.

بالإضافة إلى تعرضهم الهائل للبيع بالتجزئة لـ The Home Depot و Lowes، والتي تضمنت 17% و11% من إجمالي صافي المبيعات في السنة المالية 2024مما يجعلهم عرضة لأي تباطؤ في سوق تحسين المنازل، والذي يرتبط أيضًا بشكل كبير بصحة مخزون الإسكان في الولايات المتحدة.

مخاطر التكامل من الوتيرة السريعة لعمليات الاستحواذ الصغيرة والمتوسطة الحجم

تعتمد استراتيجية UFP Industries بشكل كبير على نهج منهجي للنمو غير العضوي، مما يعني أنها تستحوذ باستمرار على شركات أصغر حجمًا لتوسيع حصتها في السوق وخطوط الإنتاج. هدفهم على المدى الطويل هو تحقيق نمو في مبيعات الوحدات بنسبة 7-10 بالمائة سنويًا، وهذا يشمل عمليات الاستحواذ هذه.

وفي حين أن هذه الاستراتيجية تمثل قوة للنمو، إلا أنها تخلق أيضًا مخاطر تكامل مستمرة. أكملت الشركة عملية استحواذ تجارية واحدة في عام 2024 وأخرى في عام 2023، بمبيعات سنوية تبلغ حوالي 25 مليون دولار و 38 مليون دولارعلى التوالي. كما استحوذوا أيضًا على منشأة توين فولز بولاية أيداهو التابعة لشركة روبرت ويد في يونيو 2025.

ولا يكمن الخطر في حجم أي صفقة منفردة، بل في التأثير التراكمي لدمج العديد من العمليات الصغيرة - أنظمة محاسبية مختلفة، وثقافات تنظيمية، وسلاسل التوريد - والتي يمكن أن تصرف انتباه الإدارة وتؤدي إلى تكاليف غير متوقعة. إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا، فستزيد مخاطر الإيقاف. يتطلب التدفق المستمر للصفقات، على الرغم من كونه استراتيجيًا، تنفيذًا لا تشوبه شائبة لتجنب فشل التكامل الذي يمكن أن يقضي على مكاسب المبيعات المتواضعة من الكيانات المستحوذ عليها.

UFP Industries, Inc. (UFPI) - تحليل SWOT: الفرص

التوسع في المنتجات الخشبية الهندسية ذات هامش الربح الأعلى والقيمة المضافة

يكمن المسار الواضح لتوسيع هامش شركة UFP Industries في المحور المستمر نحو المنتجات الخشبية الهندسية ذات القيمة المضافة وبعيدًا عن مبيعات الأخشاب السلعية. تعتبر هذه الإستراتيجية أساسية لهدف الشركة طويل المدى المتمثل في تحقيقه على الأقل 10 بالمائة من جميع المبيعات من المنتجات الجديدة سنويا. ولوضع ذلك في الاعتبار، كانت مبيعات المنتجات الجديدة كبيرة بالفعل في النصف الأول من عام 2025، بإجمالي 106 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 وترتفع إلى 129.1 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025.

يعد النمو في العلامة التجارية Deckorators، وتحديدًا التزيين المركب Surestone القائم على المعادن، مثالًا ملموسًا على هذه الفرصة، مع زيادة مبيعات الوحدات العضوية على مدى 45 بالمئة في الربع الثاني من عام 2025. يقع خط الإنتاج هذا في السوق العالمية للأخشاب الهندسية، والتي من المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 6.1% بين عامي 2025 و2034. تسارع الشركة بنشاط الاستثمارات الرأسمالية في هذه الفرص ذات الهامش الأعلى، مما ينبغي أن يعزز الربحية مع استقرار ظروف السوق.

إليك الحساب السريع لتقدم المنتجات الجديدة:

• مبيعات المنتجات الجديدة في الربع الأول من 2025: 106 مليون دولار (6.7 بالمئة من إجمالي المبيعات
• مبيعات المنتجات الجديدة في الربع الثاني من 2025: 129.1 مليون دولار (7.0 بالمئة من إجمالي المبيعات
• الهدف طويل المدى للمنتجات الجديدة: على الأقل 10 بالمئة من إجمالي المبيعات

زيادة الحصة السوقية في التعبئة الصناعية والمكونات

يوفر قسم التعبئة UFP، الذي يشمل التعبئة الهيكلية، PalletOne، والتعبئة الواقية، فرصة كبيرة للنمو في الوحدات وتحقيق مكاسب في الحصة السوقية، وخاصة في أعمال المكونات الواقية وألواح البليت. وعلى الرغم من بيئة الطلب الأضعف التي أثرت على التعبئة الهيكلية في النصف الأول من عام 2025، فإن الشركة لا تزال تحقق تقدماً في المجالات الرئيسية.

في الربع الثاني من عام 2025، على سبيل المثال، شهدت وحدة أعمال PalletOne زيادة بنسبة 5 بالمائة في مبيعات الوحدات العضوية، بينما قفزت مبيعات الوحدات العضوية للتغليف الوقائي بنسبة 8 بالمائة. هذا النمو العضوي، بالإضافة إلى التعزيز الفوري من عمليات الاستحواذ الإستراتيجية، هو الطريقة التي تمضي بها شركة UFP Industries للأمام. تقدر الشركة حصتها في السوق المحلية في مجال التغليف الهيكلي حاليًا 10-12% النطاق، والذي لا يزال يترك مجالًا واسعًا للتوسع في سوق مجزأة. وشهدت أعمال التغليف الواقي، على وجه الخصوص، زيادة قوية بنسبة 13 بالمائة في مبيعات الوحدات العضوية في الربع الأول من عام 2025، كنتيجة مباشرة لزيادة السعة.

المزيد من عمليات الاستحواذ الإستراتيجية لدخول مناطق جغرافية أو خطوط إنتاج جديدة

عمليات الاندماج والاستحواذ لشركة UFP Industries (عمليات الدمج & تظل استراتيجية الاستحواذ هي المحرك الأساسي لهدف نمو مبيعات الوحدات على المدى الطويل بنسبة 7-10 بالمائة سنويًا. الميزانية العمومية القوية للشركة والتي أظهرت تقريبًا 2.1 مليار دولار في السيولة حتى 28 يونيو 2025، يمنحها القدرة اللازمة لتنفيذ ذلك. وهم يسعون بنشاط لإجراء عمليات استحواذ إضافية تكمل قدراتهم الأساسية وتوفر توسعًا فوريًا جغرافيًا أو في خطوط الإنتاج.

توضح عمليتان رئيسيتان في عام 2025 هذه الاستراتيجية الواضحة:

هذا النهج المنضبط، إلى جانب استثمار رأسمالي مخطط له يصل إلى مليار دولار حتى عام 2028 لأتمتة وترقية القدرات، يضمن دمج عمليات الاستحواذ ضمن استراتيجية أوسع لتعزيز هامش الربح على المدى الطويل.

زيادة الطلب على منتجات الإصلاح وإعادة التهيئة (R&R) في قطاع التجزئة

بينما شهد قطاع التجزئة، الذي يشمل منتجات الإصلاح وإعادة التهيئة، انخفاضًا في صافي المبيعات إلى 788.2 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 بسبب انخفاض مؤقت في نشاط المستهلكين في مجال الإصلاح وإعادة التهيئة، فإن هذا القطاع مستعد للانتعاش بشكل كبير. ويتوقع المحللون أن يشهد قطاع الإصلاح وإعادة التهيئة الأوسع تعافيًا بحلول نهاية السنة المالية 2025 أو في النصف الثاني من العام مع تخفيف حالة عدم اليقين الاقتصادي الكلي وضغط أسعار الفائدة.

تركز الشركة على تأمين حصة سوقية طويلة الأجل الآن، لذا فهي بالتأكيد جاهزة للصعود. التحول الاستراتيجي لقطاع التجزئة في أعمال Deckorators يستهدف صراحة تحقيق مكسب متواضع في الحصة السوقية الصافية في عام 2025 ويهدف إلى توريد حوالي 1500 متجر بحلول عام 2026. الهدف طويل المدى هو مضاعفة حصتها في سوق التزيين المركب والسور على مدى السنوات الخمس المقبلة. يعد انتعاش البحث والتطوير هذا أمرًا بالغ الأهمية، حيث يخدم قطاع البيع بالتجزئة العملاء الرئيسيين مثل The Home Depot وLowe's، اللذين يمثلان حوالي 17٪ و11٪ على التوالي، من إجمالي صافي مبيعات UFP Industries في السنة المالية 2024.

UFP Industries, Inc. (UFPI) - تحليل SWOT: التهديدات

وقد يؤدي ارتفاع أسعار الفائدة إلى تباطؤ نشاط البناء السكني والتجاري

إنك ترى بالتأكيد تأثير بيئة أسعار الفائدة المرتفعة لفترة أطول مباشرة على الأسواق الأساسية لشركة UFP Industries. هذه هي أكبر رياح معاكسة على المدى القريب. ارتفاع معدلات الرهن العقاري، والتي من المتوقع أن تتراجع قليلاً إلى ما يقرب من ذلك 6.7% بنهاية 2025، تقيد بشدة القدرة على تحمل تكاليف الإسكان وطلب المشترين.

التباطؤ واضح في البيانات. من المتوقع أن يصل إجمالي عمليات البدء في بناء المساكن في الولايات المتحدة إلى حوالي 1.351 مليون وحدة في عام 2025وهي وتيرة متواضعة تعكس هذه الضغوط. في قطاع الأسرة الواحدة، وهو أمر بالغ الأهمية لقطاعات البناء والتجزئة في UFP Industries، انخفضت البدايات بنسبة 8.4% في يناير 2025 إلى معدل سنوي معدل موسميا قدره 993.000 وحدة. ويترجم هذا بشكل مباشر إلى انخفاض الطلب على منتجات UFP Industries، وهو عامل أشارت إليه الإدارة لانخفاض أحجام ProWood في الربع الثاني من عام 2025. وعندما تكون تكلفة رأس المال مرتفعة، يتم تأجيل مشاريع البناء. هذه مجرد حسابات سريعة.

منافسة شديدة من شركات الأخشاب الوطنية الكبيرة وشركات الأخشاب الإقليمية الصغيرة

تعتبر صناعة المنتجات الخشبية مجزأة وذات قدرة تنافسية عالية، وتكافح شركة UFP Industries باستمرار من حيث السعر والحجم. يأتي التهديد الأساسي من اللاعبين الوطنيين الكبار والمتكاملين الذين يمكنهم في كثير من الأحيان تحقيق كفاءات واسعة النطاق أو لديهم تكامل رأسي أعمق، مثل Weyerhaeuser أو Louisiana-Pacific، إلى جانب الموزعين الرئيسيين مثل Builders FirstSource.

هذه المنافسة ليست نظرية فقط؛ انها تصل إلى بيان الدخل. عكست نتائج UFP Industries للربع الثالث من عام 2025 بالفعل "ضغط تسعير واسع النطاق"، مما ساهم في انخفاض صافي المبيعات. يشعر المحللون بالقلق إزاء قدرة الشركة على تجاوز زيادات التكلفة عندما يتنافس المنافسون بقوة للحصول على حصة في السوق. بينما تتمتع UFP Industries بهامش صافي قوي قدره 5.00% مقارنة بمنافس رئيسي مثل Boise Cascade في 2.96%، هذا الهامش يتعرض لتهديد مستمر من التسعير العدواني. المعركة من أجل كل وظيفة شرسة.

• Boise Cascade (BCC): توزيع متكامل للمنتجات الخشبية ومواد البناء.
• Builders FirstSource (BLDR): أكبر مورد لمنتجات وخدمات البناء الهيكلي.
• لويزيانا باسيفيك (LPX): منتج رئيسي للمنتجات الخشبية الهندسية مثل OSB والانحياز.
• Weyerhaeuser (WY): مالك شركة Timberland ومصنع المنتجات الخشبية.

اضطرابات سلسلة التوريد أو التعريفات الجمركية التي تؤثر على مصادر الأخشاب العالمية

خلقت البيئة السياسية والتجارية في عام 2025 قدرًا كبيرًا من عدم اليقين ومخاطر تضخم التكاليف بالنسبة لمصادر الأخشاب العالمية. ويشكل التهديد بفرض تعريفات جديدة مصدر قلق كبير، وخاصة خط الأساس العالمي المحتمل تعرفة 10% على جميع واردات الولايات المتحدة، بالإضافة إلى ارتفاع أكبر بكثير على السلع من الصين. وهذا يمكن أن يعطل بسهولة تدفق 47.3 مليار دولار من المنتجات الخشبية والخشبية التي استوردتها الولايات المتحدة في عام 2024.

وبشكل أكثر تحديدًا على الخشب، فإن الرسوم المفروضة بالفعل على الخشب اللين الكندي - وهو مصدر إمداد مهم - من المقرر أن تزيد بشكل كبير في أغسطس 2025. ومن المتوقع أن تؤدي هذه الزيادات في التكاليف المرتبطة بالتعريفة الجمركية، إلى جانب قيود العمل، إلى زيادة بنسبة 6٪ على الأقل في إجمالي أسعار الأخشاب بحلول عام 2025. وهذا يضع ضغطًا على تكاليف المواد الخام لشركة UFP Industries، والتي قد لا تتمكن من نقلها بالكامل بسبب بيئة التسعير التنافسية. وقد وصفت الإدارة على وجه التحديد "عدم اليقين بشأن تعريفات الخشب" باعتباره تحديًا رئيسيًا.

أدى الركود الاقتصادي إلى انخفاض حاد في الطلب الصناعي والبناء

لا يزال خطر التباطؤ الاقتصادي أو الركود على نطاق أوسع يمثل تهديدًا قويًا، مما يؤثر بشكل مباشر على جميع القطاعات الأساسية الثلاثة لشركة UFP Industries: البيع بالتجزئة والتعبئة والتغليف والبناء. تشير ظروف السوق الحالية، والتي تشمل "الضغوط التضخمية المصحوبة بالركود"، إلى بيئة تشغيل صعبة.

ويظهر التأثير بالفعل في الأداء المالي للشركة للأشهر التسعة المنتهية في 27 سبتمبر 2025. وقد بلغ إجمالي صافي المبيعات لهذه الفترة 4.99 مليار دولار، أسفل من 5.19 مليار دولار قبل عام. علاوة على ذلك، بلغ صافي مبيعات الشركة في الربع الثالث من عام 2025 1.56 مليار دولار يمثل أ انخفاض بنسبة 5% على أساس سنوي، مدفوعًا بانخفاض بنسبة 4٪ في الوحدات العضوية. يعد هذا الانخفاض في حجم الوحدة عبر القطاعات - بسبب "الطلب الضعيف المستمر" - علامة كلاسيكية على تراجع العملاء عن النفقات الرأسمالية والمشتريات الكبيرة في اقتصاد غير مؤكد.

تتوقع الشركة أن تؤدي ظروف العمل الصعبة هذه إلى "انخفاضات منخفضة في الوحدات من رقم واحد" عبر قطاعاتها للفترة المتبقية من عام 2025. وتحتاج إلى وضع نموذج لاستمرار ضعف الطلب، وليس انتعاشًا حادًا.